Людо Ван дер Хейден
Людо Ван дер Хейден — академик, преподаватель менеджмента и консультант. Он является профессором INSEAD , где работал содеканом. В настоящее время он занимает должность профессора корпоративного управления INSEAD и является научным сотрудником CEDEP . Его широкие исследовательские интересы связаны с справедливыми процессами, лидерством и инновациями бизнес-моделей . Его преподавательские интересы также включают лидерство и командную динамику, управление проектами и управление семейным бизнесом.
Карьера
[ редактировать ]Ван дер Хейден работал на факультете Школы государственного управления Джона Ф. Кеннеди Гарвардского университета с 1978 по 1980 год. Впоследствии он стал профессором Школы организаций и менеджмента Йельского университета с 1980 по 1988 год. Ван дер Хейден присоединился к отделу технологий INSEAD. Факультет менеджмента в 1988 году. Он был содеканом школы с 1990 по 1995 год, сначала с Клодом Рамо, а затем с Антонио Борхесом . Впоследствии Ван дер Хейден занимал должность председателя Wendel в большой семейной фирме, кафедру Solvay по технологическим инновациям и кафедру Mubadala по корпоративному управлению и стратегии.
Работа
[ редактировать ]Ранние работы Ван дер Хейдена были в области оперативного управления . Его недавние работы посвящены бизнес-моделям, корпоративному управлению и справедливому процессу организации. Его статья в HBR 1999 года: [1] в соавторстве с Генри Минцбергом представили новый визуальный инструмент — органиграф, который позволил менеджерам выявить потенциальные возможности для улучшения бизнеса фирмы. В 2008 году в статье Кристофа Лоха и Яочжуна Ву [2] он разработал модель, объясняющую, почему принципы справедливого процесса не могут применяться в фирмах, даже если есть согласие, что они приводят к улучшению процесса принятия решений и их исполнения.
В статье 2009 года с Бертом Спектором и Хосе Сантосом: [3] Ван дер Хейден предложил комплексную модель для понимания инноваций бизнес-модели, выделив четыре отдельных, но взаимосвязанных компонента: набор элементарных действий; набор организационных единиц, которые осуществляют деятельность (некоторые внутренние по отношению к фирме, другие внешние); совокупность связей между видами деятельности, выраженная в транзакциях между организационными единицами и человеческими отношениями между людьми, которые контролируют и/или управляют связанными организационными единицами; и набор механизмов управления для контроля организационных подразделений и связей между подразделениями. В документе также утверждается, что взаимосвязанные бизнес-единицы с большей вероятностью будут внедрять инновационные бизнес-модели, чем отдельные бизнес-единицы, если корпорация способна создать благоприятный контекст.
Другие связи
[ редактировать ]Ван дер Хейден является членом наблюдательного или консультативного совета нескольких фондов, управляемых Bencis Capital Partners. Он был вице-президентом Pôle Sud Paris, некоммерческой ассоциации, поддерживающей экономическое развитие региона Южного Парижа, и генеральным секретарем научного комитета Комитета по языку европейского права.
Степени и награды
[ редактировать ]Ван дер Хейден получил степень инженера по специальности прикладная математика в Католическом университете Лувена в 1974 году и получил степень доктора административных наук в Йельском университете в 1979 году. Он является почетным профессором Лейпцигской высшей школы менеджмента HHL в Лейпциге. и обладатель медали за выдающиеся заслуги в 2003 году. сделал его кавалером Ордена Леопольда. В 1996 году король Бельгии В 2006 году Ван дер Хейден стал почетным выпускником INSEAD. Он получил несколько наград за выдающиеся достижения в области преподавания MBA в INSEAD, а также несколько наград за выдающиеся заслуги в сфере образования руководителей INSEAD.
Он также вошел в список лучших авторов за всю историю The Case Centre (охватывающий 40 лет), опубликованный в 2014 году. [4]
Избранные публикации
[ редактировать ]- Органиграфы: рисование того, как на самом деле работают компании , Генри Минцберг и Людо Ван дер Хейден, Harvard Business Review , сентябрь 1999 г.
- Промышленное совершенство: качество управления в производстве , Кристоф Х. Лох, Людо Ван дер Хейден, Люк Н. Ван Вассенхове, Седрик Эскаль и Арнд Хухцермайер, Springer , 2003 г.
- Модель справедливого процесса и ее пределы , Яочжун Ву, Кристоф Х. Лох и Людо Ван дер Хейден, Управление производством и обслуживанием , 2008 г.
- К теории инноваций бизнес-моделей в существующих компаниях Хосе Сантос, Берт Спектор и Людо Ван дер Хейден, Рабочий документ INSEAD , 2009 г.
Примечания
[ редактировать ]- ^ Минцберг и Ван дер Хейден, 1999 г.
- ^ Ву, Лох и Ван дер Хейден, 2007 г.
- ^ Сантос, Спектор и Ван дер Хейден, 2009 г.
- ^ «Автор бестселлеров к 40-летию: Кристофер Бартлетт» . thecasecentre.org . Проверено 18 июня 2020 г.
Ссылки
[ редактировать ]- Органиграфы: рисование того, как на самом деле работают компании , Генри Минцберг и Людо Ван дер Хейден, Harvard Business Review , сентябрь 1999 г.
- Модель справедливого процесса и ее пределы , Яочжун Ву, Кристоф Х. Лох и Людо Ван дер Хейден, Управление производством и обслуживанием , 2008 г.
- К теории инноваций бизнес-моделей в существующих компаниях Хосе Сантос, Берт Спектор и Людо Ван дер Хейден, Рабочий документ INSEAD , 2009 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- INSEAD (Европейский институт делового администрирования)
- CEDEP (Европейский центр непрерывного образования)
- VdH Conseil (личный сайт Людо Ван дер Хейдена)