Операционная система бизнеса (управление)

Термин «операционная система бизнеса» ( BOS ) относится к стандартному набору бизнес-процессов в масштабе всего предприятия, используемых во многих диверсифицированных промышленных компаниях. Это определение также было расширено и теперь включает общую структуру, принципы и практики, необходимые для управления организацией. ^{[ 1 ]}

Диверсифицированные промышленные компании, такие как Ingersoll Rand , Honeywell и Danaher, приняли стандартный общий набор бизнес-процессов и/или методологий улучшения бизнес-процессов , которые они используют для управления разработкой и реализацией стратегии. В случае Danaher бизнес-система является основной частью культуры компании и рассматривается как один из ключевых факторов корпоративной эффективности. ^{[ нужна ссылка ]}

Целью таких систем является обеспечение того, чтобы повседневная работа была сосредоточена на стратегических целях организации и выполнялась наиболее эффективным способом. Системы решают вопросы «почему» (цель работы), «что» (конкретные цели работы) и «как» (процессы, используемые для выполнения работы). Производственная система Toyota ориентирована как на то, как производить автомобили, так и на то, как улучшить способы их производства. Можно также добавить третью цель, которая заключается в улучшении самой бизнес-системы путем определения или улучшения составляющих ее инструментов и методов.

Терминология

Термины, используемые для описания таких систем, включают:

XPS — означает «Производственная система, специфичная для компании», где X стоит вместо названия компании.
Бизнес-система
Операционная система управления

Примеры бизнес-операционных систем

( Toyota Производственная система Toyota TPS) — один из первых примеров, разработанный между 1948 и 1975 годами.
Компания Danaher хорошо известна своей бизнес-системой Danaher (DBS). ^{[ 2 ]}
Fortive (компания, отделившаяся от Danaher в 2016 году) имеет бизнес-систему Fortive (FBS), основанную на DBS. ^{[ 3 ]}
Компания Ingersoll Rand создала бизнес-операционную систему (BOS) Ingersoll Rand для описания шести направлений деятельности предприятия и метода улучшения процессов ( Lean Six Sigma ).
Honeywell имеет операционную систему Honeywell (HOS). ^{[ 4 ]}
United Technologies использует операционную систему достижения конкурентного совершенства (ACE). ^{[ 5 ]}
Операционная система Magellan ( Magellan Aerospace )
Предпринимательская операционная система (EOS) используется более чем 275 000 организациями по всему миру, в первую очередь малыми и средними предприятиями.

Список общих функций

Многие бизнес-операционные системы имеют общие черты. Это связано с тем, что эти системы созданы на основе других известных систем, а также устоявшихся методов и практик управления бизнесом. Ниже приведен список функций, которые присутствуют в нескольких системах.

Хосин Канри , методология стратегического планирования, разработанная Йоджи Акао , используемая для создания целей, назначения им измеримых этапов и оценки прогресса по достижению этих этапов (Хосин Канри также называется развертыванием политики или X-матрицей).
Стандартная работа — лучшие и наиболее надежные методы и последовательности для каждого рабочего процесса, которые используются в качестве основы для устойчивых улучшений.
Методологии улучшения процессов: Lean , Six Sigma и Kaizen — популярные подходы, включенные в бизнес-системы.
точно в срок Производство
Гемба прогулки
Дзидока — «автоматизация с участием человека», при которой вмешательство человека используется для улучшения производительности машины.
Визуальный контроль или визуальное управление, когда процессы управления (например, проверка) используют простую графику, чтобы сразу показать проблемы.
Методы решения проблем, такие как анализ первопричин.
Технология. Хотя эти стандартные бизнес-операционные системы могут информировать или быть связаны с технологической платформой компании, они чаще относятся к тому, как компания управляет сложными бизнес-процессами единым образом в своем разнообразном портфеле предприятий.

Ссылки

^ Тед Джи (2008). Надежда – это не стратегия . Собачье ухо. п. 85. ИСБН 978-1-59858-767-8 .
^ «Бизнес-система Данахер | Данахер» .
^ «Бизнес-система Фортив | Фортив» . Архивировано из оригинала 1 сентября 2016 г. Проверено 4 сентября 2016 г.
^ «ХОС Голд» . Архивировано из оригинала 16 сентября 2016 г. Проверено 4 сентября 2016 г.
^ https://www.utc.com/en/Our-Company/our-operating-system

[1] Тед Джи (2008). Надежда – это не стратегия . Собачье ухо. п. 85. ИСБН 978-1-59858-767-8 .

[2] «Бизнес-система Данахер | Данахер» .

[3] «Бизнес-система Фортив | Фортив» . Архивировано из оригинала 1 сентября 2016 г. Проверено 4 сентября 2016 г.

[4] «ХОС Голд» . Архивировано из оригинала 16 сентября 2016 г. Проверено 4 сентября 2016 г.

[5] ttps://www.utc.com/en/Our-Company/our-operating-system

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]