Проектирование по стоимости

Проектирование по стоимости (DTC), как часть методов управления затратами , описывает систематический подход к контролю затрат на продукта разработку и производство . Основная идея заключается в том, что затраты заложены «в продукте», даже на самых ранних концептуальных решениях, и их трудно устранить позже. Эти затраты рассматриваются как не менее важный параметр, помимо объема работ и графика; вместе взятые, они образуют хорошо известный треугольник проекта .

Принимая правильные проектные решения еще на этапе инициации и разработки концепции , жизненного цикла продукта можно избежать ненужных затрат на более поздних этапах. Но DTC также пытается принять необходимые меры по контролю затрат на протяжении всего цикла разработки . В DTC соображения стоимости также становятся частью расширенных спецификаций требований . ^[1]

В отличие от тесно связанного с ним целевого расчета затрат , DTC не означает, что продукт точно достигнет определенной стоимости, скорее, речь идет о «рассмотрении стоимости как проектного параметра в вашей деятельности по разработке продукта». ^[2] DTC также можно противопоставить дизайну, ориентированному на ценность , который подчеркивает ценность, которую можно доставить потребителю, а не производственные затраты производителя или компании. ^[2]

См. также

Ссылки

[1] ttp://www.cs.news.edu/~mln/ltrs-pdfs/iaa-ceso-11-90.pdf ^{[ только URL-адрес PDF ]}

[hillerassoc-2] Перейти обратно: ^а ^б «Проектирование по стоимости или проектирование по стоимости или минимально жизнеспособный продукт» . 10 декабря 2012 г.

[1]

[2]