Мичиганские исследования лидерства
Мичиганские исследования лидерства — это хорошо известная серия исследований лидерства, начатая в Мичиганском университете в 1950-х годах Ренсисом Лайкертом с целью выявления принципов и типов стилей руководства, которые привели к повышению производительности и удовлетворенности работой среди работников. [ 1 ] Исследования выявили два широких стиля лидерства – ориентацию на сотрудников и ориентацию на производство. Они также определили три критические характеристики эффективных лидеров: поведение, ориентированное на задачу, поведение, ориентированное на отношения, и лидерство, основанное на участии. [ 2 ] Исследования пришли к выводу, что ориентация на сотрудников, а не на производство, в сочетании с общим, а не строгим контролем, привела к лучшим результатам. Исследования лидерства в Мичигане, а также исследования Университета штата Огайо, проводившиеся в 1940-х годах, являются двумя наиболее известными исследованиями поведенческого лидерства, и их продолжают цитировать по сей день. Эти теории пытаются изолировать модели поведения, которые отличают эффективных лидеров от неэффективных. [ нужна ссылка ] Поведенческие исследования направлены на выявление важнейших поведенческих детерминант лидерства, которые, в свою очередь, могут быть использованы для обучения людей тому, как стать лидерами. [ нужна ссылка ]
См. также
[ редактировать ]- Промышленная и организационная психология
- Организационные исследования
- Лидерство
- Харизма
- Лидерство или теория черт
- Системы управления Лайкерта
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Бойе, Д. (2000). «Лидерство островов: путешествие бихевиористов» . Коробка лидерства . Государственный университет Северного Мичигана.
- ^ «Мичиганские исследования лидерства» . Инвестопедия . Проверено 12 августа 2016 г.