Александрийская водная компания

Александрийская водная компания
	Нью-Борг-эль-Араб города Насосная станция
Тип компании	Государственное предприятие
Промышленность	Очистка воды
Основан	2004 г .; 20 лет назад
Штаб-квартира	Александрия , Египет
Обслуживаемая территория	Александрийская провинция
Ключевые люди	Ахмед Габер ( генеральный директор )
Владелец	Холдинговая компания по водоснабжению и водоотведению

Александрийская водная компания (AWCO) — компания водоснабжения города и провинции (провинция) Александрия , Египет. Она была основана в 1860 году как частная компания и действовала как таковая более 100 лет, прежде чем была национализирована при правлении Гамаля Абдель Насера . В то время оно стало Главным управлением водоснабжения Александрии (AWGA), департаментом провинции Александрия, отвечающим как за водоснабжение , так и за канализацию . ^{[ 1 ]} В 2004 году в результате общенациональной реформы сектора она стала коммерчески ориентированной компанией частного права. Функции канализации и очистки сточных вод были переданы отдельной компании - Александрийской генеральной организации санитарного дренажа (АГОСД), позже переименованной в Александрийскую санитарно-дренажную компанию (АСДКО). ^{[ 2 ]} Водоканал стал частной компанией , вернулся к своему старому названию AWCO и получил некоторую операционную независимость. И AWCO, и ASDCO являются частью государственной холдинговой компании по водоснабжению и водоотведению, которой принадлежат все коммунальные услуги в Египте. AWCO обслуживает 4,5 миллиона жителей, причем в летний сезон это число увеличивается до 6 миллионов. Водоканал Александрии является одним из наиболее эффективных поставщиков услуг водоснабжения в Египте и занял пятое место среди 22 предприятий водоснабжения по версии Управления водного регулирования Египта в 2012/13 году.

Водные ресурсы

Город Александрия получает воду из реки Нил через канал Махмудия и «Канал питьевой воды», который ответвляется от канала Махудия. Шесть водоочистных сооружений берут сырую воду из этих двух каналов. Канал Нубария доставляет нильскую воду в поселения в западной части провинции. Еще две водоочистные станции расположены на канале Нубария. Поскольку Александрия расположена ниже по течению Нила, качество сырой воды ухудшается , в том числе из - за ила, сорняков и мусора. Соленость воды также повышена примерно до 600 частей на миллион. Вода проходит тщательную очистку и соответствует египетским стандартам качества питьевой воды. На каждом водоочистном сооружении имеется собственная лаборатория, которая регулярно контролирует качество очищенной воды. Кроме того, имеется Центральная лаборатория, сертифицированная по стандарту ISO 17025 :2005. Пробы воды отбираются еженедельно из распределительной сети и в 2010–2011 годах показали соответствие стандартам на 98,4%. ^{[ 3 ]}

Корпоративное управление и роль женщин

По состоянию на 2005 год все восемь членов совета директоров AWCO, включая его председателя Надию Абду, были женщинами, что делало его одним из немногих коммунальных предприятий в арабском мире, управляемых женщинами. Совет директоров состоит из пяти членов, которые являются сотрудниками AWCO, включая его председателя, а также четырех внешних членов совета директоров. Два внешних члена совета директоров назначаются губернаторством Александрии, а двое — холдинговой компанией по водоснабжению и водоотведению, которой принадлежит AWCO и которой подчиняется ее совет директоров. AWCO имеет право использовать свой операционный бюджет по своему усмотрению. Однако инвестиционные планы и любая внутренняя реструктуризация должны быть одобрены Холдинговой компанией. ^{[ 1 ]} Повышение тарифов для населения происходит нечасто. Они должны быть одобрены холдинговой компанией, национальным агентством по регулированию водных ресурсов EWRA, Министерством жилищного строительства, Кабинетом министров, Президентом Республики и Национальным собранием. ^{[ 2 ]} Промышленные тарифы могут устанавливаться компанией.

Эволюция производительности

В период с 2000 по 2004 год предприятие претерпело процесс развития потенциала, который проявился в улучшении ряда показателей эффективности. Например, коммунальное предприятие ввело стимулирование сотрудников. Полевые инспекторы получали пять египетских фунтов (около 0,80 доллара США) за каждую обнаруженную ими незаконную связь. Также считыватели счетчиков и сборщики получили поощрение в размере до 30% от заработной платы за превышение месячных показателей. Кроме того, был улучшен мониторинг качества воды и внедрены внутренние контрольные показатели эффективности, а также инструмент финансового прогнозирования. Коммунальное предприятие увеличило соответствие египетским стандартам питьевой воды с 90% до 100%; удовлетворенность клиентов улучшилась с 60% до 82%; недоходная вода была снижена с 38% до 30%, а эффективность сбора счетов увеличилась с 59% до 81%. Техническая помощь, предоставленная различными донорами ( USAID , GTZ и Нидерландами), помогла добиться этих улучшений. ^{[ 1 ]} Неясно, в какой степени эти улучшения сохранились с течением времени. Согласно одному исследованию, в 2008 году эффективность сбора снова снизилась до 65-70%. ^{[ 2 ]}

Тарифы и возмещение затрат

В 2004 году AWCO была единственной компанией водоснабжения в Египте, получавшей доход, достаточный для покрытия всех расходов на эксплуатацию и техническое обслуживание, а также обслуживания долга. Соотношение доходов и операционных расходов в этом году составило 150%. ^{[ 1 ]} Это было достигнуто, хотя тарифы на воду для населения в Египте являются одними из самых низких на Ближнем Востоке и в Северной Африке: в 2012 году для первых 10 м3 в месяц тариф на воду для населения составлял всего 0,23 египетского фунта/м3 (0,04 доллара США), а для вторых – 0,04 доллара США. для блока до 30 м3 — 0,31 египетского фунта/м3 (0,05 доллара США), а для третьего блока до 45 м3 — EP 0,41/м3 (0,06 доллара США). Тарифы на жилье без учета счетчиков варьируются от 3,50 до 6,80 фунтов стерлингов в месяц в зависимости от количества комнат в квартире или доме. Тарифы по счетчикам для нежилых помещений варьируются от 0,60 до 2,30 фунтов за кубический метр. Таким образом, они почти в десять раз превышают нижний блок тарифа для населения. Самые высокие тарифные категории применяются к частным школам и университетам, а также к крупным предприятиям. ^{[ 3 ]} Среднее потребление воды составляет около 300 литров на душу населения в день (45 м3 в месяц на семью из пяти человек). Таким образом, он выше, чем в других странах региона или Европы, что благоприятно влияет на доходы. Тарифы на услуги канализации представляют собой надбавку в размере 35% к счету за воду. Доходы от канализации передаются Александрийской дренажной компании после вычета платы за услуги. ASDCO не возмещает свои эксплуатационные расходы. ^{[ 2 ]}

Очистка и сброс сточных вод

До 1980-х годов бытовые и промышленные сточные воды из Александрии без очистки сбрасывались в Средиземное море , где вызывали загрязнение пляжей и деградацию водной флоры и фауны. Поэтому местные власти решили очищать сточные воды и сбрасывать их в озеро Мариут , важное рыболовное и рекреационное место. Сброс бытовых и промышленных сточных вод, а также богатый питательными веществами сельскохозяйственный дренаж привели к ухудшению качества воды в озере и его биоразнообразия . Десять очистных сооружений находятся в ведении ASDCO. Их общая мощность составляет 1,4 млн м3 в сутки. Две основные установки общей производительностью около 1 миллиона м3 в сутки обеспечивают только первичную очистку. В 2007 году только треть проб сточных вод соответствовала нормативам. ^{[ 2 ]}

Проблемы и перспективы

Город Александрия сталкивается с рядом экологических проблем. Одним из них является ожидаемое долгосрочное повышение уровня, которое угрожает постепенно затопить город. Межправительственная группа экспертов по изменению климата (МГЭИК) ожидает, что уровень моря поднимется на 59 см в худшем из всех рассматриваемых сценариев к 2100 году. ^{[ 4 ]} Повышение уровня моря на 0,5 метра приведет к предполагаемым потерям земли, сооружений и туризма на сумму более 32,5 миллиардов долларов США только в провинции Александрия, отрезав город Александрию от Дельты. ^{[ 5 ]} Еще одной проблемой является возможное уменьшение стока Нила, что особенно повредит Александрии, поскольку она находится в самом низу по течению реки. Такое снижение может быть вызвано глобальным потеплением или увеличением использования воды в странах верхнего течения. Одним из вариантов ответа Александрии на последние проблемы является внедрение опреснения морской воды , которое является энергоемким и, следовательно, не только дорогостоящим, но и будет способствовать дальнейшему увеличению выбросов парниковых газов. план интегрированного управления городскими водными ресурсами В рамках исследовательского проекта SWITCH, финансируемого ЕС, был разработан . Он оценил, «как Александрия сможет удовлетворить большую часть своего будущего спроса на воду на местном уровне, не завися главным образом от вод Нила». Согласно плану , сбор дождевой воды , использование ливневых вод , повторное использование воды и управление спросом на воду могут помочь в достижении этой цели. ^{[ 6 ]}

См. также

Внешние ссылки

WaterWorld: Железная леди воды Египта , интервью 2012 года с Надей Абду, председателем компании Alexandria Water Company.

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д USAID/ARD: Тематические исследования рентабельных предприятий водоснабжения и канализации, Том II: Сборник тематических исследований , 19 августа 2005 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Бадран М., Джамра А., Гаезе Х. (2010 г.): Оценка тарифа на услуги канализации, покрывающего расходы для Александрии/Египета.
^ Jump up to: ^а ^б Надя Абду: Александрийская водная компания, презентация на 6-м Всемирном водном форуме в Париже, 14 марта 2012 г.
^ Межправительственная группа экспертов по изменению климата: «Изменение климата, 2007: Основы физических наук. Краткое изложение для политиков» (PDF) . (3,7 МБ)
^ RTWatson, MCZinyowera, RHMoss (редакторы), Межправительственная группа экспертов по изменению климата: Региональные последствия изменения климата: оценка уязвимости. Архивировано 8 июня 2011 г. в Wayback Machine , Раздел 2.3.4. Прибрежные зоны Африки, 1997 г.
^ SWITCH - Управление водой для города будущего: история города Александрия. Архивировано 7 января 2019 г. в Wayback Machine , без даты.

[USAID-1] Jump up to: ^а ^б ^с ^д USAID/ARD: Тематические исследования рентабельных предприятий водоснабжения и канализации, Том II: Сборник тематических исследований , 19 августа 2005 г.

[Badran-2] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Бадран М., Джамра А., Гаезе Х. (2010 г.): Оценка тарифа на услуги канализации, покрывающего расходы для Александрии/Египета.

[WWF-3] Jump up to: ^а ^б Надя Абду: Александрийская водная компания, презентация на 6-м Всемирном водном форуме в Париже, 14 марта 2012 г.

[WG1SPM-4] Межправительственная группа экспертов по изменению климата: «Изменение климата, 2007: Основы физических наук. Краткое изложение для политиков» (PDF) . (3,7 МБ)

[IPCC_1997-5] RTWatson, MCZinyowera, RHMoss (редакторы), Межправительственная группа экспертов по изменению климата: Региональные последствия изменения климата: оценка уязвимости. Архивировано 8 июня 2011 г. в Wayback Machine , Раздел 2.3.4. Прибрежные зоны Африки, 1997 г.

[6] SWITCH - Управление водой для города будущего: история города Александрия. Архивировано 7 января 2019 г. в Wayback Machine , без даты.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

Базы данных авторитетного контроля
Международный	ВИАФ
Национальный	Соединенные Штаты