Инновационный район

Инновационные районы — это городская география инноваций, где сильные научно-исследовательские институты, компании и другие частные субъекты разрабатывают комплексные стратегии и решения для развития процветающих инновационных экосистем — территорий, которые привлекают предпринимателей, стартапы и бизнес-инкубаторы . В отличие от научных парков, инновационные районы физически компактны, отличаются плотностью и высоким уровнем доступности, а также обеспечивают «смешение» видов деятельности, включая жильё, офисы и обслуживающие районы объекты инфраструктуры. Районы означают крах инноваций в городах и все чаще используются как способ оживления экономики городов и их более широких регионов. По состоянию на 2019 год в мире насчитывается более 100 районов.

С 1950-х годов предпринимательская кластеризация следовала модели Силиконовой долины : пригородные коридоры с обширными исследовательскими центрами и кампусами. В конце 1990-х годов интернет-стартапы и креативные компании начали группироваться в районах центра города, таких как Силиконовая аллея (Нью-Йорк), Мишн-Дистрикт (Сан-Франциско), Морской порт (Бостон), Шордич (Лондон) и Силикон-Сентье (Париж). из-за их центрального расположения, обилия городских удобств и низкой арендной платы. В начале 2000-х годов европейские и американские города начали имитировать эти территории посредством политики и планирования, выделяя зоны исключительно с целью кластеризации предпринимателей, стартапов, бизнес-акселераторов и инкубаторов. Эти пространства легко доступны на общественном транспорте , оснащены общественным Wi-Fi , поддерживают развитие смешанного использования и способствуют сотрудничеству и обмену знаниями.

Происхождение в Европе – Барселона.

Барселоне приписывают создание первого инновационного района в рамках проекта 22@Barcelona. В 2000 году инициатива начала реконструкцию промышленного района Эль-Побленоу в районе Сан-Марти города. который долгое время был производственным центром города и центром производства текстиля, продуктов питания, вина, строительных изделий и металлических конструкций, В Эль-Побленоу, в период с 1963 по 1990 год закрылось около 1300 фабрик, и они были практически заброшены.

в Летние Олимпийские игры 1992 года Барселоне собрали влиятельных людей города, чтобы начать разработку плана реконструкции района Эль-Побленоу . В течение следующих 7 лет были созданы транспортные инициативы, призванные соединить тогда изолированное пространство с более оживленными частями Барселоны . В 1999 году этот проект был завершен открытием Avinguda Diagonal (Авеню Диагональ), который соединил Эль-Побленоу районом центра города с деловым .

В июле 2000 года городской совет Барселоны единогласно утвердил измененный генеральный план реконструкции района Эль-Побленоу . Проект получил название « Проект 22@ », что представляет собой игру на основе предыдущего городского классификационного названия «22а», которое обозначало исключительное использование территории для промышленного производства. По мнению городского совета: «Таким образом, проект 22@ — это разрешение восстановить продуктивное призвание старого экономического центра города Барселоны, чтобы создать новую модель городского пространства в соответствии с потребностями современного, основанного на знаниях общества». общество."

Другие известные инновационные районы

Кембридж (Кендалл-сквер)

Инновационный район Кендалл-сквер расположен рядом с Массачусетским технологическим институтом в Кембридже , штат Массачусетс , а также в непосредственной близости от Гарвардского университета , Массачусетской больницы общего профиля и других ведущих мировых исследовательских учреждений. В 1950-х годах MIT начал передавать принадлежащую университету землю инновационным компаниям частного сектора и развивать партнерские отношения с местными организациями для поддержки коммерциализации идей, исходящих из университета. В последующие десятилетия в этом районе начали концентрироваться компании в области медико-биологических наук и фармацевтики. Сегодня на Кендалл-сквер расположены более 150 компаний, занимающихся биотехнологиями, информационными технологиями и экологически чистой энергетикой. Такие фирмы, как Google, Microsoft, Amgen, Biogen и Novartis, имеют большие офисы на Кендалл-сквер. Были созданы сотни стартапов, штаб-квартиры которых также расположены в районе Кендалл-сквер. В последнее время произошел значительный рост недвижимости: с 2005 года в этом районе было построено около 1000 новых единиц жилья.

Сиэтл (Саут-Лейк-Юнион)

Сиэтле в Район Саут-Лейк-Юнион в конце 2000-х годов превратился из малоэтажного промышленного комплекса в один из самых процветающих инновационных центров в Соединенных Штатах. В начале и середине 20 века Саут-Лейк-Юнион был процветающим производственным центром крупнейших промышленных компаний Вашингтона. В этом районе располагались деревообрабатывающие, судостроительные и авиастроительные предприятия. Однако в 1980-х и 1990-х годах в Саут-Лейк-Юнион произошел значительный спад бизнеса и жителей. Однако в результате масштабных планов развития компании Vulcan Real Estate Пола Аллена этот район убедил ведущие компании и исследовательские центры региона переехать в Саут-Лейк-Юнион.

Манчестер (коридор Оксфорд Роуд)

два крупнейших университета Великобритании, Манчестерский университет и Манчестерский столичный университет Инновационный район Oxford Road Corridor занимает площадь в квадратную милю к югу от центра Манчестера, где расположены , а также фонд NHS Foundation Манчестерского университета . Эти организации контролируют территорию в рамках партнерства, созданного в 2007 году вместе с городским советом Манчестера и Брантвудом .

В 2015 году Департамент бизнеса, энергетики и промышленной стратегии (BEIS) пригласил консорциумы, сформированные по географическим и технологическим темам, подать заявку на участие в процессе аудита науки и инноваций (SIA). Компания Greater Manchester and East Cheshire SIA подчеркнула, что 50% научных и инновационных активов городского региона расположены в коридоре Оксфорд-Роуд. Признавая «основные сильные стороны» региона в области инноваций в области здравоохранения и передовых материалов, а также «возможности быстрого роста», основное внимание было уделено будущему потенциалу цифровых, энергетических и промышленных биотехнологий.

В 2018 году городской совет Манчестера принял Стратегическую пространственную структуру Оксфордского дорожного коридора, призванную направлять будущее развитие и защищать уникальную инновационную экосистему этого района.

Коридор Оксфорд-Роуд является домом для широкой концентрации государственных, частных, академических и клинических учреждений, производящих 20% ВДС Манчестера и обеспечивающих 79 000 рабочих мест. Здесь находится 50% предприятий Манчестера, занимающихся биологическими науками, 74 000 студентов, включая 16 220 иностранных студентов, при этом 42% всех студентов изучают дисциплины, связанные с STEM. Компании, занимающиеся недвижимостью, Bruntwood и Bruntwood SciTech вложили значительные средства в активы в этом районе, приобретя Манчестерский технологический центр в 2003 году и развивая Манчестерский научный парк, а также Citylabs, обе из которых получили статус зоны предприятий в области медико-биологических наук. и Circle Square, где расположены более 35 компаний, занимающихся цифровыми технологиями, включая Hewlett Packard Enterprise , Northcoders, Blair Project и Tootoot.

Сент-Луис (Инновационное сообщество Cortex)

Инновационное сообщество Cortex в Сент-Луисе , штат Миссури , США , является крупнейшим инновационным центром в регионе Среднего Запада. За 14 лет было создано 3800 рабочих мест в сфере технологий. По прогнозам, после того, как он будет полностью построен, он принесет 2 миллиарда долларов на развитие и создаст 13 000 рабочих мест для региона.

Провиденс (195-й округ)

Район 195 в Провиденсе, Род-Айленд , США , был создан, когда межштатная автомагистраль 195 была перенесена и 26 акров земли в центре Провиденса были освобождены для застройки. Медицинская школа Брауна переехала в округ из своего первоначального местоположения в Колледж-Хилл в 2011 году. и многочисленные компании в области медико-биологических наук, технологий и устойчивой энергетики переехали в этот район, включая Johnson & Johnson , Эрстед (компания) , и Боскалис , а также исследовательские центры для близлежащей больницы Род-Айленда. и Больница для женщин и младенцев . Лабораторное здание площадью 200 000 квадратных футов в настоящее время находится в стадии строительства. а Университет Брауна планирует построить исследовательский центр в области биологических наук площадью 300 000 квадратных футов. Парк площадью 7 акров, новая станция скоростного автобусного транспорта и Мемориальный мост Майкла С. Ван Листена были построены в последние годы, чтобы внести свой вклад в общественную сферу района.

Детройт

Детройтский инновационный район — это межсекторальная инициатива, направленная на сдерживание экономического спада города и потери населения за счет привлечения технологических компаний в центр города и центральные районы Детройта. В 2014 году мэр Майк Дагган учредил Консультативный комитет округа инноваций Детройта, которого стояла Нэнси Шлихтинг, генеральный директор компании Генри Форд Health Systems во главе . В рамках инициативы 4,3 квадратных мили большого центра Детройта были выделены для размещения инкубаторов малого бизнеса, обучения местных начинающих предпринимателей и привлечения опорных учреждений в этот район. Этот район занимает лишь 3,1% территории города, но уже здесь находится 55% рабочих мест города и 11% всех компаний Детройта.

Роли-Дарем (Исследовательский треугольник)

В районе Роли-Дарем находится один из крупнейших исследовательских парков в мире — Research Triangle Park . Парк стал новаторской моделью в 20 веке для обширных исследовательских центров, расположенных в пригородных коридорах. В настоящее время он занимает 7000 акров земли и 22,5 миллиона квадратных футов. В парке Research Triangle Park работают более 190 компаний и 50 000 сотрудников. Здесь расположены крупнейшие биотехнологические и фармацевтические компании мира, в том числе GlaxoSmithKline и Cisco Systems .

Руководители парка Research Triangle в 2012 году представили генеральный план по изменению физического местоположения парка. Полагая, что нынешняя планировка не способствует сотрудничеству, конкуренции и обмену знаниями, они признали необходимость перепланировки офиса в планировку, подобную инновационному району. 50-летний генеральный план будет сосредоточен на участке площадью 100 акров в центре современного парка Research Triangle, чтобы обеспечить высокую плотность рабочего пространства и жизни. Также будет разработана новая система пригородных поездов, которая свяжет парк с центром города Дарем и Роли.

Эйндховен (Кампус высоких технологий Эйндховен)

Кампус высоких технологий Эйндховена (HTCE) расположен в Эйндховене , Нидерланды . Этот кампус был первоначально основан компанией Philips и, таким образом, стал питательной средой для многих успешных продуктов Philips, а также для большого количества высокотехнологичных стартапов , некоторые из которых сами стали ведущими OEM-производителями , например ASML и NXP . В 2003 году кампус был открыт для других компаний, а в 2012 году был продан консорциуму внешних инвесторов. Результатом стал существенный рост числа высокотехнологичных компаний и других резидентов – как крупных, так и мелких. Таким образом, HTCE был признан одним из лучших мест в мире для разработки высокотехнологичных систем и решений.

Медельин ( Маршрут и Инновационный район )

Инновационный район Медельина — это предложение по преобразованию города: социальному, городскому и экономическому, целью которого является превратить север города в инновационную экосистему, которая концентрирует граждан, предпринимателей, компании и учреждения в рамках экономики знаний, участвует в совместные проекты и сделать Медельин центром инноваций в мире.

Глазго (Инновационный район Глазго-Сити)

Инновационный район Глазго -Сити (GCID) расположен в Глазго , Шотландия . GCID — это глобальный центр предпринимательства, инноваций и сотрудничества Шотландии, расположенный в процветающем Торговом городе Глазго . Будучи первым инновационным районом Шотландии, он является домом для инновационных компаний и организаций, которые стремятся развивать и ускорять инклюзивный рост, повышать производительность и развивать таланты мирового класса, исследования и технологии в динамичной среде «жить, работать, играть и внедрять инновации». GCID разрабатывает, реализует и поддерживает ряд инклюзивных инициатив и программ, основанных на инновациях, включая Glasgow Tech Fest – первую специализированную техническую конференцию в Глазго, первый центр предпринимательства Королевской инженерной академии в Шотландии, первый климатически нейтральный округ , программы роста бизнеса, а также Центр Inspire Partners, который поддерживает предпринимателей и спинаутов из Университета Стратклайда, что максимизирует сотрудничество, инновации и способствует успеху.

Недавние исследования

Многие академические учреждения и аналитические центры анализируют различные модели инновационных районов и их влияние на экономический рост и создание рабочих мест.

Брюс Кац и Джули Вагнер из Брукингского института написали «Рост инновационных районов: новая география инноваций в Америке». В своем исследовании Кац и Вагнер описывают компоненты успешных инновационных районов; экономические и демографические тенденции, ведущие к их росту; и описать ряд моделей, возникших в городах-регионах по всему миру. Кац также посвятил раздел инновационным районам в своей книге «Метрополитенская революция: как города и метро исправляют нашу сломанную политику и хрупкую экономику».

Исследовательская группа факультета городских исследований и планирования Массачусетского технологического института под руководством Денниса Френчмана определила отдельные географические кластеры творческих индустрий, наук о жизни и прикладных наук в рамках крупномасштабных проектов развития недвижимости. Эти инновационные кластеры, определяемые как «Городские разработки нового века», «двигаются за счет межорганизационного и межотраслевого сотрудничества, открытых систем для исследований и разработок и работников, обладающих способностями и навыками, необходимыми для сетевой экономики знаний».

Джордж Буглиарелло из Политехнического университета Нью-Йорка наблюдал появление «городских парков знаний» и пришел к выводу, что эти городские парки развиваются вокруг информационных учреждений в городе, предоставляют общественное пространство или места для общественной деятельности и обладают высоким уровнем плотности.

Эд Глейзер , городской экономист из Гарвардского университета , также поддержал тенденции, движущие инновационные районы, заключив, что «рост занятости в значительной степени прогнозируется меньшим средним размером предприятий как по городам, так и по отраслям внутри городов». В частности, Глейзер изучил эффект 10-процентного увеличения числа фирм на одного работника в данном городе и пришел к выводу, что это связано с 9-процентным увеличением роста занятости в последующие два десятилетия.

Растущий спрос и потребность в более глубоких практико-ориентированных исследованиях привели к созданию Глобального института инновационных районов, независимой некоммерческой исследовательской организации. Исследования, проводимые Глобальным институтом, дополнительно развивают эту развивающуюся географию в растущем объеме исследований, в том числе: «Эволюция инновационных районов: новая география глобальных инноваций». «Снос настоящих стен: местный подход к сотрудничеству университетов и промышленности», и «Позиционирование инновационных районов как путь к восстановлению – пять идей для национальных правительств и правительств штатов».

Проверенные модели

Брюс Кац и Джули Вагнер в своем отчете за 2014 год выделяют три основные модели создания инновационных районов:

1. Якорь плюс : эта модель характеризуется усилиями по возрождению/реконструкции, сосредоточенными на ведущем учреждении города. Само учреждение играет жизненно важную роль в преобразовании окружающей недвижимости в места, благоприятные для инноваций, и привлечении предпринимателей, стартапов и талантов в этот район. Наиболее часто упоминаемые примеры этой модели включают Кембридж , Массачусетсе в Кендалл-сквер и район Кортекс в Сент-Луисе . Массачусетский технологический институт в значительной степени повлиял на развитие Кендалл-сквер, а Вашингтонский университет возглавил реконструкцию района Кортекс в Сент-Луисе.
3. Переосмысление городских территорий . Последователи этой модели сосредотачивают усилия на строительстве инновационного района вокруг деградировавшей недвижимости, скорее всего, на окраине города. Обновленные инновационные районы городских территорий обычно располагаются вдоль исторических набережных, которые когда-то служили процветающими производственными центрами в 20 веке. Обычно эту модель сопровождают значительные инвестиции в общественный транспорт, чтобы снова соединить эту некогда процветающую часть города с жителями центра города. Примеры этой модели включают Инновационный район Бостона (реконструированная набережная Южного Бостона), 22@Project в Барселоне (реконструированный район Побленоу) и Юнион Саут-Лейк в Сиэтле.
5. Урбанизированный научный парк : эта модель характеризуется переосмыслением пригородных или пригородных территорий в менее обширные, изолированные географические территории. Примеры этой модели включают Парк исследовательского треугольника Роли-Дарем , который был одним из выдающихся исследовательских коридоров в 1980-х и 1990-х годах. Однако в ноябре 2012 года руководители Research Triangle Park обнародовали генеральный план по обновлению этого района, чтобы привлечь больше людей, живущих и работающих поблизости, а также продвигать физические пространства, которые поощряют «случайные столкновения» и открытые инновации.

Джентрификация

Среди критики инновационных районов одной из наиболее повторяющихся является проблема джентрификации, побудившая Брукингский институт написать статью, посвященную вопросу «Означают ли инновации джентрификацию?». В своем анализе Филадельфии — города с одним из старейших инновационных районов в Соединенных Штатах — Вей пришла к следующему выводу: «В Филадельфии, как и в большинстве городов, не джентрификация увеличивает разрыв между людьми и сообществами, которые преуспевающих в этой экономике, и тех, кто этого не делает: это рост концентрированной бедности».

Страх перемещения , который доминирует в дебатах о джентрификации, препятствует обсуждению по-настоящему прогрессивных подходов к распределению выгод от стратегий реконструкции городов. Стратегии городского развития с учетом места и знаний, такие как создание инновационного района, могут, в отличие от традиционных программ обновления городов, осуществляемых капиталом, принести местным заинтересованным сторонам дополнительные выгоды, такие как повышение инновационного потенциала и брендинга, которые могут быть более эффективными. прогрессивно распространяется.

В Инновационном районе Чаттануги стратегии, которые были реализованы для ограничения негативных внешних эффектов экономики знаний, можно перегруппировать в три основные категории: социально-экономические, городские и жилищные. Социально-экономическая стратегия подразумевает продвижение предпринимательства среди недостаточно представленных групп предпринимательского сообщества посредством таких программ, как наставничество, коучинг, доступ к стартовому капиталу и помощь предпринимательству. Социально-экономическая стратегия также включает в себя цифровое обучение и образование STEAM , чтобы преодолеть цифровой и технологический разрыв среди жителей города посредством программ, ориентированных на маленьких детей, сообщества с низкими доходами, безработных и частично занятых лиц. Городская стратегия представляет собой план действий, направленных на то, чтобы сделать центр города местом интересным и гостеприимным для всех посредством благоустройства территорий , создания парков и бульваров, а также проведения мероприятий. Что еще более важно, он направлен на сознательное формирование программ, чтобы дать наиболее недостаточно представленным группам чувство собственности на инновационный район. Жилищная стратегия предполагает создание доступное жилье . В случае с Чаттанугой это достигается посредством налоговых льгот для застройщиков и через некоммерческую организацию Chattanooga Neighborhood Enterprise (CNE).

В конце концов, способность округов продвигать инновации и равноправный рост действительно требует глубокой целеустремленности и лидерства. Глобальная сеть инновационных районов — группа из 23 округов по всему миру — обсуждает, как лучше всего организовать и разработать комплексные стратегии, необходимые для обеспечения справедливого роста в условиях растущего неравенства. Другими словами, по мере развития инновационных районов они разрабатывают более глубокое, более ориентированное на воздействие ценностное предложение, которое включает в себя развитие навыков и талантов местных сообществ.