Икудзиро Нонака

Икуджиро Нонака ( 野中 郁次郎 , Нонака Икудзиро , родился 10 мая 1935 года) — японский организационный теоретик и почетный профессор Высшей школы международной корпоративной стратегии Университета Хитоцубаши , наиболее известный своими исследованиями в области управления знаниями .

Биография

Нонака родился в Токио в 1935 году и в детстве пережил Вторую мировую войну . Его националистический дух привел его к убеждению, что Япония должна адаптировать свои технологические и организационные навыки. В 1958 году Нонака получил степень бакалавра политических наук в Университете Васэда .

После окончания университета Нонака устроился на работу в Fuji Electric , где начал программу управления. Эта учебная программа была в 1960-х годах доработана совместно со школой бизнеса Университета Кейо и предложена компаниям по всей Японии. В 1967 году Нонака переехал в США, где в 1968 году получил степень магистра делового администрирования, а в 1972 году — степень доктора делового администрирования в Калифорнийском университете в Беркли .

Нонака был первым выдающимся стипендиатом Друкера, проживающим в Школе и институте Друкера Клермонтского университета ; почетный научный сотрудник факультета Xerox Института менеджмента, инноваций и организации Калифорнийского университета в Беркли. Вернувшись в Японию, он стал профессором Высшей школы международной корпоративной стратегии Университета Хитоцубаши .

Работа

Нонака написал в соавторстве с Хиротакой Такеучи , коллегой из Университета Хитоцубаши, несколько примечательных статей, в том числе:

• Статья The New New Product Development Game , в которой они подчеркивали скорость и гибкость разработки новых продуктов . Эта статья считается одним из истоков Scrum framework , одной из наиболее часто используемых гибких методик разработки программного обеспечения.
• Модель накопления неявного знания Нонака-Такеучи .

В 2008 году Wall Street Journal назвал его одним из самых влиятельных людей в бизнес-мышлении. а The Economist включил его в свое «Руководство по идеям и гуру менеджмента».

Нонака также предложил модель SECI , чтобы представить спиральные процессы взаимодействия знаний между явными и неявными знаниями . SECI – это сокращение от:

• Социализация ​
• Экстернализация ​
• Комбинация ​
• я интернализация

Избранная библиография

• Сущность неудачи: организационное исследование японских вооруженных сил во время Второй мировой войны (совместно с Р. Тобе, Ю. Терамото, С. Каматой, Т. Сугиноо и Т. Мураем), Токио: Даймонд-ша, 1984 (на японском языке) .
• Нонака, Икудзиро; Такеучи, Хиротака (1995), Компания, создающая знания: как японские компании создают динамику инноваций , Нью-Йорк: Oxford University Press, стр. 284, ISBN  978-0-19-509269-1
• Обеспечение создания знаний (совместно с Г. фон Крогом и К. Ичиджо), Нью-Йорк: Oxford University Press, 2000.
• Хитоцубаши по управлению знаниями (с соавторами), Джон Уайли (Азия), 2003 г.
• Сущность инноваций (совместно с А. Кацуми), Токио: Nikkei BP, 2004 (на японском языке).
• Сущность стратегии (с соавторами), Токио: Nikkei BP, 2005 (на японском языке).
• Управление потоком (совместно с Т. Хиратой и Р. Тоямой), Palgrave Macmillan, 2008.
• Ядро организации — люди (совместно с Х. Сакаи, Х. Ёсидой, Т. Сакикавой, Т. Хиратой, К. Исомурой и Ясунобу НАРИТА ), Киото: Наканисия, 2009 (на японском языке).
• Компания, создающая философию (совместно с К. Генмой, Т. Хиратой, К. Исомурой и Ясунобу НАРИТА ), Киото: Наканисия, 2012 (на японском языке).

Об Икуджиро Нонаке

• Нонака, Икудзиро (1991), «Компания, создающая знания» , Harvard Business Review , 69 (6 ноября – декабрь): 96–104.
• Гурли, Стивен (2003), «Модель создания знаний SECI: некоторые эмпирические недостатки» , 4-я Европейская конференция по управлению знаниями , Оксфорд, Англия, 18–19 сентября 2003 г., стр. 377–385. {{citation}}: CS1 maint: местоположение ( ссылка ) CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
• Статья в журнале Strategy Business Magazine в зимнем номере 2008 г.

Внешние ссылки

• Биография в Университете Хитоцубаши