Китайский трудовой надзор

China Labor Watch (CLW) базирующаяся в США — это некоммерческая организация, , основанная профсоюзным активистом Ли Цяном в 2000 году. Она работает с правительствами, некоммерческими организациями, предприятиями и другими группами, чтобы выявить и положить конец трудовым нарушениям с участием китайских рабочих. Он готовит отчеты о расследованиях, проводит занятия для китайских рабочих и создает горячую линию для этих рабочих.

История

Основатель CLW Ли Цян впервые стал свидетелем эксплуататорских условий труда, существующих в Китае , когда работал в своем родном городе в провинции Сычуань. Увидев эту несправедливость своими глазами, Цян стал общественным защитником и провел свое первое фабричное расследование в 1999 году. В течение трех лет он занимал должности на фабриках и, оказавшись внутри, Цян учил рабочих тому, как защитить свои права.

Обеспокоенный своей безопасностью, Цян бежал из Китая и въехал в Соединенные Штаты по гуманитарной визе. После прибытия он осознал недостаточную осведомленность западных демократических обществ об условиях труда и жизни китайских рабочих, что побудило Цяна создать China Labor Watch.

Первоначально CLW сообщал о китайских СМИ, привлекая внимание к трудовым протестам и критикуя участие китайского правительства в увековечении трудовой эксплуатации. CLW провела расследование на сотнях заводов в Китае и сообщила о своих выводах. С 2021 года CLW расширила сферу своей деятельности, занимаясь исследованием условий труда и защитой интересов китайских рабочих по всему миру.

Обзор

С 2000 года CLW обучила более десяти тысяч сотрудников, провела более пятисот оценок, опубликовала более ста отчетов и опубликовала более двухсот статей в средствах массовой информации. CLW цитируется несколькими международными новостными организациями.

CLW продвигает права работников своих офисов в США. Для достижения этой цели организация:

1. Проводит расследования и публикует независимые отчеты о расследованиях условий труда в глобальных цепочках поставок.
2. Работает с группами гражданского общества, профсоюзами, государственными заинтересованными сторонами и средствами массовой информации, чтобы разоблачать продолжающиеся злоупотребления служебным положением и нарушения. Когда это возможно, взаимодействует с транснациональными корпорациями, чтобы оказать давление на фирмы, чтобы они соответствовали международным трудовым стандартам и положили конец жестокому обращению с китайскими рабочими.
3. Содействует обучению отдельных работников осведомленности о правах, судебным разбирательствам, переговорам на рабочем месте и другим формам защиты интересов.
4. Создает сети солидарности среди работников и дает людям возможность бороться за свои законные права, чтобы положить конец случаям трудовой эксплуатации.
5. Работает открытая горячая линия, по которой работники могут сообщить о нарушениях, обратиться за советом, обратиться за юридической помощью или получить дополнительную консультацию.

Кроме того, CLW осуществляет несколько текущих программ, направленных на улучшение местных условий труда и продвижение прав трудящихся.

Расследования

CLW с момента своего создания сообщает о состоянии цепочки поставок в основных отраслях, таких как электроника, игрушки, автомобилестроение, одежда и многие другие. В ходе этих расследований среди других трудовых нарушений удалось выявить детский труд, сверхурочную работу, невыплату заработной платы, эксплуатацию, незаконное использование студентов и диспетчерских работников, а также случаи смерти и травм на рабочем месте.

CLW сотрудничает с крупными международными брендами, государственными организациями и средствами массовой информации, чтобы облегчить совместные переговоры и добиться улучшения условий труда среди глобальных поставщиков. С тех пор, как CLW начала публиковать отчеты о более крупных брендах, были достигнуты заметные результаты. Apple увеличила заработную плату и социальные льготы работникам и изменила трудовую практику среди целевых производителей. Кроме того, по сообщениям, такие бренды, как Samsung, провели более 100 проверок для дальнейшего изучения выводов отчетов CLW. Кроме того, CLW более 10 раз проводила личные встречи с руководителями таких компаний, как Disney, и публиковала совместные заявления. вместе с другими профсоюзными организациями, стремящимися к улучшениям, опубликовал независимые совместные отчеты с The Guardian и другими международными СМИ, и участвовал в различных беседах с представителями компаний по поводу систематических нарушений трудовых прав китайских рабочих в их цепочке поставок.

Вмешательства

• 2000: Ли Цян давал показания перед Конгрессом США, выступая против предоставления Китаю статуса благоприятствуемой страны в торговле. На слушаниях он заявил, что китайских рабочих используют как машины и они зарабатывают всего двадцать три цента в час.
• 2001 : Уволенные работники завода VTech в провинции Гуандун получили предусмотренное законом пособие по безработице после того, как CLW помогла передать их дело в суд.
• 2002: CLW помогла 1000 работникам, уволенным государственной компанией в городе Паньцзинь (провинция Ляонин), получить причитающуюся по закону компенсацию в размере 450 000 юаней.
• 2004 : CLW и другие активистские организации успешно провели кампанию за освобождение десяти заключенных работников Stella International, наняв юристов по трудовым спорам и написав пропагандистские письма с просьбой к компаниям, для которых производит Stella, настаивать на снисхождении.
• 2004: CLW начала оказывать давление на владельцев китайских фабрик, чтобы они предоставили своим работникам страхование от травм. Наконец, в 2007 году, после этих усилий CLW и других организаций, китайское правительство начало требовать от заводов предоставления такого страхования.
• 2005: Дал показания перед американо-китайской комиссией по обзору экономики и безопасности, призывая к освобождению.
• 2005: Программа юридической помощи, финансируемая CLW, помогла примерно ста работникам в Шэньчжэне получить достойную заработную плату. В рамках программы около восьмисот рабочих прошли обучение по вопросам права и труда, а также прошли обучение десяти профсоюзных активистов.
• 2006: CLW помогла десяти тысячам рабочих подать петицию о защите трудовых прав в Шэньчжэне.
• 2012: Основатель CLW Ли Цян выступил в Конгрессе, чтобы обсудить неприемлемые условия труда в Китае, провал системы аудита, важность транснациональных корпораций и государственных учреждений в создании эффективных перемен.
• 2014: Ли Цян снова дал показания в Конгрессе о трудовых нарушениях в индустрии игрушек на основе результатов отчетов CLW.
• 2017: Трое следователей CLW на фабрике Иванки Трамп в Китае были задержаны полицией по подозрению в нарушении коммерческой тайны. Благодаря усилиям CLW трое следователей были освобождены под залог после месячного содержания под стражей и оправданы год спустя, поскольку на китайских прокуроров оказывалось давление с целью снять обвинения.

Влияние

Некоторые из наиболее заметных результатов деятельности организации включают в себя:

Детский труд

CLW сыграла значительную роль в борьбе с детским трудом в глобальных цепочках поставок.

В 2009 году CLW опубликовала отчет о поставщике Disney , в котором подробно описывались данные о труде несовершеннолетних, низкой заработной плате, обязательной сверхурочной работе и опасных условиях труда. Опубликованный после смерти 17-летнего работника предприятия, CLW обнаружил, что мальчик был принят на работу, когда ему было всего 15 лет, и был одним из многих несовершеннолетних сотрудников, которым, как выяснилось, было всего 13 лет. После отчета Disney опубликовала план восстановления территории завода. CLW провела последующее расследование, которое показало, что возрастные требования к работникам теперь соблюдаются, удостоверения личности собираются для проверки законности, вводятся дни отдыха, соблюдаются минимальные ставки заработной платы и активизируются усилия по компенсации за травмы, связанные с работой. CLW провела десятки расследований в отношении различных поставщиков Disney, обнаружив систематическое использование труда несовершеннолетних, опасные условия труда и неадекватное распределение вознаграждений и отдыха.

Кроме того, в 2014 году, всего через неделю после того, как аудит Samsung не выявил никаких доказательств присутствия несовершеннолетних сотрудников в глобальной цепочке поставок, CLW выявила работу детей, студенческий труд и чрезмерную сверхурочную работу на фабрике на юге Китая. Это был не первый случай детского труда, обнаруженный в цепочке поставок Samsung, поскольку десятки предыдущих расследований CLW выявили доказательства того, что та же проблема сохраняется, по крайней мере, с 2012 года. После этих сообщений компания приостановила работу фабрики и впоследствии связалась с CLW по электронной почте и по телефону, призвав CLW уведомить Samsung о наличии детского труда в их цепочке поставок, если он будет обнаружен в будущем. Samsung также заявила, что проведет дополнительное расследование, но опровергла обвинения, ссылаясь на предыдущие внутренние проверки. Найдя доказательства, подтверждающие утверждение CLW, Samsung заявила, что проведет серьезную работу по предотвращению использования детского труда в своей цепочке поставок. CLW продолжала предоставлять доказательства Samsung и призывала компанию и ее поставщика провести реформы, чтобы обеспечить соответствие трудовой практики трудовому законодательству.

Отчеты CLW о детском труде в индустрии игрушек и электроники также использовались в качестве источника для составления « труда США Министерства Списка товаров, производимых с помощью детского или принудительного труда» .

Студенческий труд

CLW также регулярно отслеживает незаконное использование студентов-стажеров в рамках глобальных поставщиков.

В 2018 году отчет CLW предупредил Amazon основателя Джеффа Безоса о незаконном и чрезмерном использовании стажеров на заводе Foxconn. Директор компании дал ответ, указав на независимый аудит компании и ее Кодекс поведения поставщика. CLW совместно с The Guardian отправили репортера в Китай для дальнейшего подтверждения выводов. История была опубликована в июне 2018 года и привлекла внимание международных СМИ, в результате чего Amazon выступила с заявлением, в котором признала нарушения и неадекватную компенсацию за сверхурочную работу, предоставленную на заводе. Компания заявила, что уже провела аудит в марте, выявила проблемы и запросила у Foxconn «план корректирующих действий». В последующих отчетах 2019 года утверждалось, что студентов-стажеров в возрасте от 16 лет нанимали на сверхурочную работу. «Мы срочно расследовали эти обвинения, инициировали еженедельные проверки этой проблемы и обратились к Foxconn на самом высоком уровне», — заявил представитель Amazon. В 2022 году CLW опубликовала отчет о другом поставщике Amazon, Hengyang Foxconn, и подробно описала трудовые нарушения, обнаруженные на заводе. В результате этих усилий было выплачено около 1 миллиона юаней на повышение заработной платы временных работников и увеличение общего числа постоянных сотрудников. Руководство завода также было привлечено к ответственности за выявленные нарушения, а CLW продолжает борьбу с незаконным использованием студентов-стажеров.

Инициатива «Пояс и путь»

С 2020 года CLW продолжает публиковать отчеты о влиянии инициативы «Один пояс, один путь » (BRI), в которую вложились китайские инвестиции. Подготовка отчетов по добыче никеля , зарубежная рабочая сила, и принудительный труд, CLW продолжает следить за условиями жизни китайских рабочих-мигрантов, которые оказались уязвимыми в результате проектов BRI.

CLW также продолжила помогать иностранным работникам вернуться домой в Китай, которые оказались в ловушке этих промышленных проектов из-за ограничений, связанных с COVID-19. Публикуя отчеты, координируя свои действия с местными представителями и посольствами и предоставляя юридическую помощь непосредственно работникам, CLW выступала в качестве основного источника помощи для иностранных рабочих на протяжении всего периода пандемии. Выступая против широко распространенной практики, такой как конфискация паспортов и сборы за трудоустройство, CLW стремится бороться со случаями принудительного труда за рубежом и продолжает взаимодействовать с соответствующими заинтересованными сторонами для создания безопасных условий труда для китайских рабочих-мигрантов за границей.

Финансирование

Большая часть финансирования CLW поступает за счет проектных грантов широкого круга правительственных или полуправительственных агентств и частных фондов. все они базируются за пределами Китая. CLW также получает финансирование от частных доноров.

CLW получил финансирование от Национального фонда за демократию и Международного форума по трудовым правам .

См. также

• Китайский трудовой бюллетень

Внешние ссылки

• Официальный сайт (английский)
• China Labor Watch (официальный сайт, китайский)
• Заявление Фонда CARE Международного совета игрушечной промышленности по поводу отчета по наблюдению за трудами в Китае