Jump to content

Федеральный центр системной интеграции и управления

Управление общих служб
Логотип GSA Star
Обзор агентства
Сформированный 29 февраля 1972 г.
Штаб-квартира 1800 F Street, северо-запад
Люкс 3100
Вашингтон, округ Колумбия 20405
Сотрудники 246
Годовой бюджет 50 миллионов долларов
Руководители агентства
  • Крис Хэмм [ 1 ] [ 2 ] ,
    Директор
  • Пит Берр [ 3 ] ,
    Заместитель директора
  • Кен Эванс [ 4 ] ,
    Директор сектора Министерства обороны/ВВС
  • Кристен Кнаппер [ 5 ] ,
    Директор гражданского сектора
  • Майк Маркес [ 6 ] ,
    Директор сектора армии/флота
  • Джим Пич [ 7 ] ,
    Директор сектора Родины
  • Энджи Донаху [ 8 ] ,
    Директор инновационного сектора
Веб-сайт https://fedsim.gsa.gov/

ГСА ФЕДСИМ [ 9 ] предоставляет помощь в приобретении систем и услуг информационных технологий , а также профессиональные услуги другим правительственным учреждениям США на основе платы за обслуживание. Направления деятельности FEDSIM включают эксплуатацию и обслуживание систем и сетей, разработку новых приложений, закупку оборудования и программного обеспечения, а также многих других ИТ-товаров и услуг, а также профессиональные услуги, такие как логистика. FEDSIM заключает контракты с крупными и мелкими частными компаниями на поставку этих систем и услуг.

В 1972 году Конгресс США учредил Федеральный центр оценки производительности компьютеров и моделирования при Управлении общих служб (GSA) с целью предоставления экспертных знаний в области оценки производительности компьютеров и моделирования другим правительственным учреждениям за определенную плату. GSA делегировала эту организацию ВВС США . Агентству автоматизации данных [ 10 ] в качестве исполнительного агента GSA. FEDSIM финансируется за счет сборов, выплачиваемых агентствами-клиентами, а не за счет выделенного бюджета. Первоначально большинство проектов FEDSIM поддерживали ВВС, армию , флот и другие Министерства обороны ведомства . Впоследствии в число клиентов FEDSIM вошли все департаменты кабинета министров, многие независимые агентства, такие как Агентство по охране окружающей среды и НАСА , небольшие правительственные учреждения США, обе палаты Конгресса и судебная власть . В первые годы своего существования FEDSIM поддержала около дюжины проектов, в которых работало около десяти человек; Впоследствии общее число проектов выросло до более чем двух тысяч, а в 2019 году штат сотрудников составил 246 человек. Годовой доход FEDSIM вырос с 1 миллиона долларов в начале 1970-х годов до примерно 20 миллионов долларов в середина 80-х и более 1 миллиарда долларов с начала тысячелетия. В настоящее время FEDSIM передает большую часть работы на аутсорсинг и расширила направления своей деятельности: от оценки производительности компьютеров до включения всего, что связано с информационными технологиями (ИТ), а также профессиональных услуг. Растущая зависимость FEDSIM от частного сектора соответствует нынешней политике правительства по передаче на подряд работ, которые не являются «собственно правительственной функцией». [ 11 ] Роли FEDSIM расширились от технического анализа с использованием внутренних экспертов по производительности компьютеров в течение первых 20 лет до заключения и администрирования внешних контрактов, финансового управления и поддержки управления проектами для своих агентских клиентов в течение последних 20 лет.

ВМС США создали Федеральный центр поддержки конверсии [ 12 ] примерно в то же время, когда GSA создала FEDSIM. Из-за правительственных постановлений агентствам часто приходилось открывать доступ к приобретению компьютеров различным производителям; Центр поддержки конверсий проанализировал стоимость перевода программного обеспечения с архитектуры одного поставщика на другую в такой ситуации. Центр поддержки преобразования перешел в GSA в 1979 году и стал ядром Управления разработки программного обеспечения и информационных технологий (OSDIT) GSA. [ 13 ] [ 14 ] Как и FEDSIM, OSDIT за определенную плату предоставлял технических экспертов другим агентствам. В 1985 году из-за небольшого количества проектов, специфичных для ВВС, FEDSIM перешла из состава ВВС обратно в GSA. FEDSIM и OSDIT объединились в 1990 году. Поскольку аутсорсинг стал более распространенным в ИТ-отделах правительства США, FEDSIM создавала, заключала и администрировала контракты на ИТ-услуги, такие как аварийное восстановление , локальные сети и аутсорсинг центров обработки данных . Системная интеграция была самым важным направлением деятельности FEDSIM за последние 20 лет. В 1987 году FEDSIM был переименован в Федеральный центр системной интеграции и управления, чтобы отразить это изменение.

Проекты FEDSIM в 70-х и 80-х годах включали проектирование и оптимизацию национальных сетей передачи данных агентств; моделирование работы крупной системы вооружений; определение размера и оценка стоимости создания нового центра обработки данных агентства; закупка мэйнфреймов для клиентских агентств; и многие другие. Крупные и долгосрочные проекты FEDSIM, начиная с 80-х годов и по настоящее время, включали ИТ-поддержку ADNET , [ 15 ] межведомственная сеть по борьбе с наркотиками; разработка Службы внутренних доходов электронной системы подачи документов «E-file» ; закупка научных компьютеров для Национальных институтов здравоохранения ; поддержка управления программами JIDA , Объединенного агентства по борьбе с импровизированными угрозами Министерства обороны; а также многогранные проекты системной интеграции для Агентства международного развития , Федеральной корпорации по страхованию вкладов и других. Министерства внутренней безопасности (DHS), По состоянию на 2015 год крупнейший подрядчик FEDSIM стоимостью 6 миллиардов долларов поддерживает программу непрерывной диагностики и смягчения последствий направленную на предоставление программных и аппаратных средств и услуг ИТ-безопасности для непрерывной защиты сетей и систем гражданских агентств от кибератак.

Директора ФЕДСИМ
1 Полковник Кент Бердж 1972 – 1973
2 полковник Ричард Лейк 1973 – 1977
3 Полковник Дэвид Игельман [ 16 ] 1977 – 1980
4 Полковник Ричард Блэр [ 17 ] 1980 – 1984
5 Полковник Бен Гомес [ 18 ] 1984 – 1985
6 Полковник Чарльз Конойер 1985 - 1986
7 Чарльз Селф 1986 - 1996
8 Джон Ортего 1996 - 1998
9 Тим МакКарди 1998 - 2003
10 Лиза Акерс 2003 - 2008
11 Стив Виар 2008 - 2014
12 Крис Хэмм 2014 -

Лидеры FEDSIM впоследствии стали помощниками комиссаров, членами комиссаров, директорами крупнейших государственных центров обработки данных, независимыми консультантами и заняли высшие руководящие должности в отрасли. [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]

Организация

[ редактировать ]

В настоящее время FEDSIM организован как Центр поддержки клиентов, расположенный в рамках Федеральной службы закупок GSA (FAS) – Управления услуг по оказанию помощи в закупках. FEDSIM разделен на семь секторов: гражданский, военно-воздушные силы, министерство обороны, армия, флот, страны Персидского залива, инновации. Каждый сектор понимает особые обстоятельства и правила, применимые к его соответствующим областям. Эти секторы подразделяются на группы, ориентированные на конкретные организации в рамках каждого клиента, чтобы сотрудники получали знания о своих агентствах и могли развивать долгосрочные отношения с клиентом. Эта специализация помогает FEDSIM приносить пользу каждому клиентскому агентству.

Обязанности

[ редактировать ]

FEDSIM предоставляет услуги по закупкам гражданским и военным правительственным учреждениям США по всему миру. FEDSIM специализируется на крупных и сложных закупках. Он создает интегрированную проектную группу, которая управляет закупками от сбора требований до присуждения контракта и до конца периода выполнения. FEDSIM также поддерживает менее сложные инициативы и предлагает консалтинговые услуги для проектов, не требующих постоянной поддержки. FEDSIM предлагает инновационные, целенаправленные подходы к приобретению, приводящие к экономии средств и повышению качества товаров и услуг. [ 22 ]

Например, за последние 10 лет FEDSIM предоставила своим клиентам-агентствам новые методы и технологии, такие как виртуализация серверов и облачные вычисления ; коммерческое готовое программное обеспечение COTS для разработки систем с использованием корпоративных продуктов, таких как SAP , и в таких нишевых областях, как страховое андеррайтинг; социальные сети и мобильные технологии ; и другие. FEDSIM расширила спектр своих предложений в сфере профессиональных услуг, таких как логистика , или для удовлетворения уникальных потребностей, таких как планирование систем стратегического вооружения и разработка политики для ВВС.

Инновации в сфере приобретения FEDSIM включают использование методов заключения контрактов, основанных на результатах. [ 23 ] и методы стратегического поиска , которые снижают затраты за счет консолидации закупок во многих агентствах. Поскольку приобретение ИТ-технологий правительством США привело к возобновлению юридических споров (протестов) после изменения применимого законодательства, [ 24 ] [ 25 ] FEDSIM накопила такой опыт в защите протестов, что по этой причине агентства обращаются к ней за услугами.

  1. ^ «Хэмм, новый директор FedSIM...» .
  2. ^ «Федеральный 100: Кристофер Т. Хэмм -» .
  3. ^ https://www.linkedin.com/pub/pete-burr/2b/a3b/215. [ самостоятельный источник ]
  4. ^ «Биография Кена Эванса» . Архивировано из оригинала 09.12.2019 . Проверено 9 декабря 2019 г.
  5. ^ http://www.linkedin.com/pub/kristen-knapper/51/a52/383 [ самостоятельный источник ]
  6. ^ «Биография Майка Маркеса» . Архивировано из оригинала 09.12.2019 . Проверено 9 декабря 2019 г.
  7. ^ «Биография Джима Пича» . Архивировано из оригинала 09.12.2019 . Проверено 9 декабря 2019 г.
  8. ^ «Fedsim | Наше лидерство» .
  9. ^ «Веб-сайт ФЕДСИМ» .
  10. ^ Протоколы группы пользователей по оценке производительности компьютеров, 1974 г. - Отчет о состоянии FEDSIM
  11. ^ «Правило о федеральных закупках, подраздел 7.5, неотъемлемо государственные функции» . Архивировано из оригинала 18 февраля 2013 г. Проверено 6 февраля 2013 г.
  12. ^ Отчет GAO FGMSD-77-34: Возможна экономия миллионов при преобразовании программ с одного компьютера на другой
  13. ^ 15 января 1979 г. Статья ComputerWorld - Перенос программных модулей в GSA
  14. ^ Справочник по планированию стратегических информационных ресурсов OSDIT, февраль 1985 г.
  15. ^ 11 июля 2001 г. - GSA усиливает ИТ-поддержку в войне с наркотиками
  16. ^ 31 июля 1978 г. Статья ComputerWorld - Поиск нового технического директора FEDSIM
  17. ^ Отчет GAO о производительности компьютеров Национального научного фонда со ссылкой на отчет FEDSIM, подписанный полковником Блэром.
  18. ^ «Отчет и анализ утечки токсичных химикатов бывшего директора FEDSIM Гомеса» . Архивировано из оригинала 09.12.2019 . Проверено 9 декабря 2019 г.
  19. ^ https://www.linkedin.com/pub/john-r-ortego/10/741/3a8 [ самостоятельный источник ]
  20. ^ «Чарльз Самоназначен главой Управления интеграции информационных технологий ФНС GSA» .
  21. ^ https://www.linkedin.com/pub/lisa-akers/6/516/49a [ самостоятельный источник ]
  22. ^ «ФЕДСИМ — Федеральный центр системной интеграции и управления» .
  23. ^ Лучшие практики OMB для заключения контрактов, основанных на результатах
  24. ^ Закон о полномочиях национальной обороны на 2008 финансовый год, PL 110-181.
  25. ^ Счетная палата правительства - Протесты по заявкам [ постоянная мертвая ссылка ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 1038a457f40e6d1fa82f3550aa720cb8__1712237340
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/10/b8/1038a457f40e6d1fa82f3550aa720cb8.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Federal Systems Integration and Management Center - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)