Массачусетс Саттар

Достопочтенный
Массачусетс Саттар
член парламента
Достопочтенный Массачусетс Саттар член парламента
Массачусетс Саттар ; Массачусетс Саттар
4-й главный кнут парламента
	В офисе ; 15 апреля 1988 г. - 6 декабря 1990 г.
Спикер	Шамсул Худа Чоудхури
Предшественник	ТИМ Фазлай Раввин Чоудхури
Преемник	Хандакер Делвар Хоссейн
Член парламента
	В офисе ; 10 июля 1986 г. - 6 декабря 1990 г.
Предшественник	Позиция создана
Преемник	Сираджул Ислам
избирательный округ	Нараянгандж-4
Министр труда и рабочей силы
	В офисе ; Июль 1986 г. - март 1987 г.
премьер-министр	Мизанур Рахман Чоудхури
Министр джута и текстиля
	В офисе ; Июль 1985 г. - апрель 1986 г.
премьер-министр	Атаур Рахман Хан
Предшественник	Султан Ахмед
Преемник	Султан Махмуд
Советник президента Бангладеш
	В офисе ; 1983–1985
Президент	Хусейн Мухаммад Эршад
Личные данные
Рожденный	Мохаммад Абдус Саттар ; 1 марта 1925 г. ; Дургапур, Рангпур , президентство Бенгалии , Британская Индия
Умер	5 июня 2009 г. (84 года) ; Дакка Бангладеш
Место отдыха	Кладбище Масдаир
Национальность	Британский подданный (1925–1947) ; Пакистанец (1947–1971) ; Бангладеш (1971) ;
Политическая партия	Кастовая партия
Другие политические ; принадлежность	Мусульманская лига Авами Восточного Пакистана (1949–1971) ;
Занятие	Промышленник ; Политик ;

Мохаммад Абдус Саттар ( бенгальский : মোহাম্মদ আবদুস সাত্তার , урду : محمد عبدالستار ; 1 марта 1925 - 5 июня 2009), известный как М. А. Саттар (এম এ সাত্তার), был видным бангладешским бизнес-магнатом и политиком. Он был председателем-учредителем и управляющим директором Sattar & Company Ltd., Sattar Jute Mills Ltd., Hasna Shipbuilding & Navigation Ltd. и Rangpur Industries Ltd. ^{[ 1 ]} В 1980-х годах Саттар занимал несколько должностей в кабинете министров , дважды избирался членом парламента и был главным кнутом президента Эршада с 1988 по 1990 год. в правительстве ^{[ 2 ]}^{[ 3 ]}^{[ 4 ]}

Ранняя жизнь и образование

Саттар родился 1 марта 1925 года в семье Тофаззала Хоссейна и Хасны, бенгальской мусульманской семьи в Дургапуре, Рангпур , Президентство Бенгалии , Британская Индия (ныне Бангладеш ). После завершения образования в Рангпуре и Калькутте он занялся торговлей джутом . ^{[ 5 ]}

Период Восточного Пакистана

Деловая карьера

Саттар основал Sattar & Company Ltd. в 1948 году на 262 акрах земли на берегу реки Шиталакшья в Нараянгандже . ^{[ 6 ]}

В 1963–64 годах он был избран первым бенгальским председателем тогдашней Пакистанской ассоциации джута (PJA) и был переизбран в 1965 и 1967 годах. Саттар представлял PJA на ряде международных конференций и защищал интересы Пакистана. Джутовая промышленность. ^{[ 5 ]}

Во время его пребывания на посту председателя PJA джутовая промышленность столкнулась с рядом проблем, включая потерю рыночной монополии, снижение производства, ограничения экспорта, контрабанду, политические реформы и девальвацию фунта стерлингов. Пересмотр краткосрочной политики ослабил позиции Пакистана, позволив конкурирующим странам, таким как Индия, Таиланд и Бирма, увеличить производство джута. В сезоне 1963–64 годов производство джута в Пакистане сократилось на 4,76%. Экспортные ограничения, минимальные цены и введенные пошлины еще больше препятствовали конкурентоспособности отрасли. Контрабандная деятельность привела к существенным финансовым потерям. Девальвация фунта стерлингов создала дополнительные препятствия из-за колебаний обменных курсов, что повлияло на экспорт джута и стабильность отрасли. ^{[ 7 ]}

Чтобы решить эти проблемы, Саттар предложил упростить процедуру лицензирования джута, устранив такие препятствия, как проверка со стороны полиции. Он выступал за отмену подоходного налога с сельского хозяйства, который только увеличил цену джута, не принося никакой выгоды производителям. Он стремился расширить доступ к банковскому финансированию по сниженным процентным ставкам, чтобы стимулировать инвестиции в этот сектор. Он подчеркнул важность реализации эффективных мер по борьбе с контрабандной деятельностью для защиты интересов отрасли. ^{[ 7 ]} По завершении его пребывания в должности PJA выразила Саттару признательность за его лидерство в переговорах о новых градациях с зарубежными делегатами, а также за его усилия по решению проблем, возникающих в результате девальвации фунта стерлингов. Его усилия были хорошо приняты широким сообществом джутовых производителей. ^{[ 8 ]}

Он также занимал должности заместителя председателя и председателя Ассоциации джутовых фабрик Пакистана (PJMA). ^{[ 5 ]}

С годами он расширил свой бизнес на другие отрасли и основал Hasna Shipbuilding & Navigation Ltd., Rangpur Industries Ltd., Tobacco Industries Ltd и Sattar Jute Mills. ^{[ 1 ]}^{[ 9 ]} На джутовой фабрике Саттара работало более 10 тысяч рабочих. ^{[ 10 ]}

Саттар был назначен директором Australasia Bank Ltd. и Great Eastern Insurance Co. ^{[ 1 ]}

В этот период Саттар обычно числился одной из самых богатых семей в Восточном Пакистане , занимая десятое место с пятью учреждениями и активами на сумму 30 миллионов рупий (что эквивалентно 6,3 миллионам долларов США в 1970 году). ^{[ 11 ]}

Освободительная война Бангладеш (1971)

Саттар, как один из немногих бенгальских промышленников и из-за его тесной связи с шейхом Муджибуром Рахманом , стал целью уничтожения во время операции «Прожектор». 27 марта 1971 года пакистанские солдаты вошли в его дом «Рангпур Хаус Массдаир» в Нараянгандже и сразу же застрелили его старшего сына Тауфика Саттара (তৌফিক সাত্তার) и его друга Джалала Ахмеда (জালাল). আহমেদ). Солдаты прекратили атаку, когда увидели заветную гражданскую награду Пакистана, полученную Саттаром за его вклад в экономику Пакистана, тем самым сохранив ему жизнь и остальным членам его семьи. ^{[ 12 ]}^{[ 13 ]}

Деятельность после обретения независимости

После обретения Бангладеш независимости правительство Бангладеш добавило социализм в конституцию Бангладеш и национализировало большинство отраслей промышленности, в результате чего Саттар потерял право собственности на свои отрасли, включая Саттарские джутовые фабрики. Джутовые фабрики были переданы в ведение Bangladesh Jute Mills Corporation . ^{[ 14 ]}^{[ 15 ]}

Саттар организовал владельцев бенгальских джутовых фабрик и основал Общество предпринимателей Bangalee Jute Mills Entrepreneurs Ltd (BJMES), чтобы бороться за возвращение национализированных джутовых и хлопчатобумажных фабрик их бывшим бенгальским владельцам. BJMES потребовала компенсацию в размере около 90 миллионов тайских крон за 34 джутовых фабрики, которые ранее принадлежали бенгальским предпринимателям и были национализированы правительством Бангладеш. ^{[ 16 ]}

Во время пресс-конференции в Дакке 12 марта 1974 года г-н М.А. Саттар отметил, что бенгальские предприниматели продолжали возглавлять свои заводы после освобождения до тех пор, пока не были упразднены должности советов директоров и управляющих директоров. Однако их роли и обязанности так и не были четко определены, а их опыт не использовался эффективно. ^{[ 16 ]}

Саттар твердо верил, что джутовые фабрики должны работать на коммерческих принципах, а не рассматриваться как государственные ведомства. ^{[ 17 ]} Он предложил создать консультативный совет для всех заводов, ранее принадлежавших бенгальцам, а также управляющий комитет для каждого предприятия. Управляющий комитет будет состоять из представителей финансовых учреждений, двух представителей предпринимателей и одного рабочего сообщества. ^{[ 16 ]}

В качестве председателя Саттар представил аргументы, подчеркивающие значительные потери и ущерб, нанесенные национализацией в различных секторах экономики, включая джутовые фабрики и хлопчатобумажную текстильную промышленность. ^{[ 17 ]} Они предоставили статистические данные, показывающие снижение годового производства на гессеновом ткацком станке с 16,4 тонны в 1969/70 году до 10,8 тонны в 1975/76 году. Аналогичное снижение наблюдалось в производстве ковровой основы и мешочных ткацких станках. Эти статистические данные послужили иллюстрацией негативных последствий национализации для секторов, которые обычно работают на коммерческих целях. ^{[ 18 ]}

В период национализации большинство отраслей промышленности понесли разрушительные потери из-за роста затрат, девальвации така и внутренней коррупции. Джутовая промышленность так и не восстановилась и в последующие десятилетия понесла тяжелые операционные убытки. ^{[ 15 ]}

В 1982 году реализация Новой промышленной политики (НПП) стала важной вехой в усилиях по приватизации и привела к заметным изменениям в ландшафте промышленной политики. В рамках этих реформ 27 текстильных фабрик и 33 джутовых фабрики, в том числе джутовая фабрика Саттар, были возвращены своим первоначальным владельцам. ^{[ 5 ]}^{[ 19 ]} В ходе переговоров о передаче покупатели пытались ограничить свою ответственность периодом до 1972 года, заявляя, что они не должны нести ответственность за обязательства, возникшие в течение 1972–82 годов, когда фирмы находились под управлением правительства. После длительных и часто ожесточенных дебатов они в конечном итоге были вынуждены принять на себя ответственность за все накопленные обязательства и поглотить существующую рабочую силу на условиях, запрещающих увольнение, независимо от преобладающих экономических и рыночных условий после того, как президент Эршад предложил покупателям «бери или уходи». это "ультиматум". Столкнувшись с этим ультиматумом, Саттар и владельцы завода почувствовали, что у них нет другого выбора, кроме как принять условия, хотя они считали, что требуемая цена была необоснованно высокой. ^{[ 20 ]}^{[ 21 ]}^{[ 5 ]} Именно в это время Саттар занялся политикой.

Политическая карьера

В 1983 году он был назначен советником президента Хусейна Мухаммада Эршада в ранге и статусе министра кабинета министров. ^{[ 22 ]}

С июля 1985 по апрель 1986 года он занимал должность джутового министра в кабинете президента Эршада. Саттар представил ряд мер по развитию джутовой промышленности в Бангладеш, включая модернизацию джутовых фабрик, развитие джутовой промышленности и диверсификацию джутовой продукции. В течение своего срока он сосредоточился на развитии новых рынков для джутовых товаров и увеличил экспорт джута в страну. Саттар работал над улучшением производства и экспорта джута. Он подчеркнул важность расширения джутовой промышленности и увеличения использования джута в различных отраслях. Затем он занимал пост министра труда и рабочей силы с июля 1986 года по март 1987 года. ^{[ 2 ]}

Он дважды избирался кандидатом от партии Джатия от избирательного округа Нараянгандж-4 в парламенте, сначала в 1986 году, а затем снова в 1988 году. ^{[ 23 ]}^{[ 24 ]} Во время своего второго срока он занимал должность главного кнута партии Джатия в 4-м Джатия Сангсаде с 1988 по 1990 год. В качестве главного кнута Саттар отвечал за обеспечение дисциплины среди членов правящей партии и их присутствие на парламентских сессиях. Он сыграл значительную роль в поддержании партийной дисциплины и явке в парламенте, особенно во время решающих заседаний голосования. Он работал над усилением влияния Бангладешской партии Джатия в парламенте и укреплением ее союзов с другими политическими партиями. ^{[ 3 ]}^{[ 4 ]}

На всеобщих выборах в Бангладеш 1991 года Саттар снова баллотировался на пост президента, но безуспешно, получив 11,7% голосов. ^{[ 25 ]}

Личная жизнь

М.А. Саттар занимался общественной и культурной деятельностью в своем местном сообществе, а также занимался благотворительной деятельностью. Он был покровителем нескольких учебных заведений и общественных организаций в своем округе. В 1967 году Саттар был избран первым бенгальским президентом клуба Нараянгандж . ^{[ 26 ]}

В 1980 году Саттар основал среднюю школу под названием Sattar Jute Mills Model High School в Рупгандже , Нараянгандж. Вначале она была создана для детей чиновников и рабочих, работающих на джутовых фабриках, но со временем возможность читать в этой школе получили и дети местных жителей. Новые владельцы достроили школу, построив 4-этажное современное здание и огромную детскую площадку. Он также основал мечеть для молитв рядом со школой. ^{[ 6 ]}

Чтобы погасить долги джутовых фабрик, ему пришлось продать большую часть своих активов на протяжении многих лет. В 2005 году он продал Sattar Jute Mills, включая полноценные фабричные здания, склады и оставшиеся 55 акров земли с набережной, промышленнику Анисуру Рахману Синхе, владельцу Sinha Group. ^{[ 27 ]}

М.А. Саттар умер 5 июня 2009 года в возрасте 84 лет. ^{[ нужна ссылка ]}

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б ^с Биографическая энциклопедия Пакистана . Пакистан: Институт биографических исследований, Пакистан. 1955. с. 350.
^ Jump up to: ^а ^б Рахман, Сайдур, изд. (1989). Исторический словарь Бангладеш . Соединенное Королевство: Scarecrow Press. стр. 222–223. ISBN 9780810848634 .
^ Jump up to: ^а ^б « Главные кнуты всех парламентов » .
^ Jump up to: ^а ^б «Внимание к избирательным округам Нараянгандж-4» . jugerchinta (на бенгали) . Проверено 3 марта 2023 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Отчет о Ближнем Востоке и Южной Азии, выпуск 84116 . Информационная служба зарубежного вещания. 1984. с. 64 . Проверено 1 марта 2023 г. После образования в Рангпуре и Калькутте в 1948 году он занялся торговлей джутом, а затем поселился в Нараянгандже. Он был избран первым бангладешским председателем тогдашней Пакистанской ассоциации джута в 1963-64 годах и переизбран в 1965 и 1967 годах. Г-н Саттар представлял Пакистанскую ассоциацию джута на ряде конференций в Риме и активно защищал интересы страны в области сырья. торговля джутом. Он также занимал должности заместителя председателя и председателя Ассоциации джутовых фабрик Пакистана. После освобождения он организовал владельцев бангладешских джутовых фабрик, сформировал из них ассоциацию и безжалостно боролся, пока в прошлом году они не вернули фабрики обратно. Владелец джутовой фабрики Саттар в Нараянгандже, он был связан с рядом предприятий и общественных организаций.
^ Jump up to: ^а ^б Дорогой Алам, Махбуб. «Модельная средняя школа Chattar Jute Mills в Рупгандже была преобразована в многоэтажное здание» . Грам Бангла . Ахсан Хабиб . Проверено 1 марта 2023 г.
^ Jump up to: ^а ^б Джутовый вестник . Том. 27. Индия:Индийский центральный комитет по джуту. 1964. с. 222 . Проверено 30 мая 2023 г.
^ Пакистанская ассоциация джута (1967). Отчет . стр. 6–7 . Проверено 30 мая 2023 г. Г-н Явер Али – Для меня большая честь и удовольствие предложить выразить благодарность нашему покидающему свой пост Председателю г-ну Саттару. Срок полномочий г-на Саттара, только что завершившийся, запомнится надолго по двум причинам. Во-первых, за переговоры, завершившиеся с зарубежными делегатами о новых градациях, и, что более важно, за проблемы, возникающие из-за девальвации фунта стерлингов. В обоих случаях г-н Саттар продемонстрировал замечательные лидерские качества и способность отстаивать интересы отрасли. Результаты его усилий в связи с последней проблемой были удовлетворительно встречены представителями отрасли, и от своего имени, а также от имени моих коллег я выражаю сердечную благодарность г-ну Саттару.
^ ООО " Саттар Джут Милл" " .
^ Сикдер, Халил. «Джутовые фабрики Рупганджа закрыты уже полтора века» . Ежедневная газета Инкилаб . Проверено 1 марта 2023 г.
^ Маула, раб. «22 исчезнувшие богатейшие семьи» . Бангла Трибьюн . Проверено 1 марта 2023 г.
^ Раввин Рафиур. «Первое сопротивление в Нараянгандже 27 марта» . современный Проверено 17 марта 2023 г.
^ Хоссейн Мумия, Монир (29 июля 2018 г.). «Место моего рождения «Сиддхиргандж», серия 05 - (Освободительная война), том 1» . Золотая дверь (на бенгали) . Проверено 17 марта 2023 г. Они убили Тауфика Саттара, старшего сына М.А. Чаттера (впоследствии советника Эршада Саркара) и Джалала, друга Тауфика Саттара.
^ Собхан, Рехман (1974). «Национализация промышленности в Бангладеш: предыстория и проблемы» (PDF) . В Робинсоне, ЕАГ; Гриффин, Кейт (ред.). Экономическое развитие Бангладеш в рамках социалистического строя . стр. 181–200. дои : 10.1007/978-1-349-02363-9_7 . ISBN 978-1-349-02365-3 .
^ Jump up to: ^а ^б Ислам, Муфахарул. «Джутовая индустрия» . ru.banglapedia.org . Банглапедия . Проверено 24 августа 2019 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с Джутовая хроника . Том. 9. Индия: М. К. Мукерджи. 1974. с. 43 . Проверено 31 мая 2023 г. Компенсация на сумму около 90 миллионов тайваньских крон была потребована в связи с национализацией правительством Бангладеш 34 джутовых заводов, ранее принадлежавших бангальским предпринимателям. Выражая свое недовольство, г-н М.А. Саттар из Bangalee Jute Mills Entrepreneurs Society Ltd. заявил на пресс-конференции в Дакке 12 марта, что они продолжали оказывать свои услуги после освобождения в качестве руководителей своих соответствующих заводов до тех пор, пока не были созданы советы директоров. а должности управляющего директора были упразднены. Однако, к сожалению, их функции, полномочия и обязанности так и не были определены; их практический опыт также не был использован. Хотя его Общество не поддерживало денационализацию джутовой промышленности, г-н Саттар твердо придерживался мнения, что джутовые фабрики должны работать на коммерческой основе, а не как часть государственного ведомства. Он также предложил создать консультативный совет для всех заводов, ранее принадлежавших бангалийцам, в дополнение к управляющему комитету для каждого предприятия с одним представителем финансовых учреждений, двумя представителями предпринимателей и одним представителем рабочего сообщества.
^ Jump up to: ^а ^б Юсуф, Фазлул Хасан (1985). Национализация промышленности в Бангладеш . Бангладеш: Национальный институт местного самоуправления. п. 102 . Проверено 31 мая 2023 г. Аргументы, выдвинутые председателями Общества предпринимателей Бангладешских джутовых фабрик, заключались в том, что национализация нанесла огромные потери и ущерб большинству сфер нашей экономики - будь то джутовые фабрики, хлопково-текстильная промышленность или любой другой сектор, который должен управляться за счет собственных средств. коммерческая основа
^ Ежеквартальный экономический обзор Пакистана, Бангладеш, Афганистана . Соединенное Королевство: Economist Intelligence Unit Limited. 1976 год . Проверено 31 мая 2023 г. Общество предпринимателей Бангладешских джутовых фабрик, ассоциация бывших владельцев фабрик, заявило о своих требованиях, используя в качестве доказательства удручающие статистические данные, которые показывают, что годовой объем производства на гессеновый ткацкий станок упал до 10,8 тонн в 1975/76 году с 16,4 тонны в 1969/70 году, в то время как оба производство ковровых покрытий и мешочных ткацких станков претерпело аналогичное снижение
^ Момен, Нурул (2007). «Реализация политики приватизации: уроки Бангладеш» (PDF) . Инновационный журнал . 12 . Проверено 31 мая 2023 г.
^ Льюис, Дэвид (2011). Бангладеш: политика, экономика и гражданское общество . США: Издательство Кембриджского университета. п. 85. ИСБН 9781139502573 . Проверено 31 мая 2023 г. Процесс денационализации двадцати семи хлопчатобумажных фабрик страны и тридцати трех джутовых фабрик, представляющих около половины общей мощности страны в обоих секторах, был сопряжен с трудностями. Бывшие владельцы были вынуждены в ходе переговоров о передаче принять на себя ответственность за донационалистические обязательства, связанные с предприятиями, и за прием большого количества сотрудников на условиях, которые вызвали недовольство с обеих сторон, и сделали меньше, чем ожидалось, для улучшения экономических показателей.
^ Хамфри, Клэр Э. (1990). Приватизация в Бангладеш: экономический переход в бедной стране (электронная книга) . Соединенное Королевство: Тейлор и Фрэнсис. п. 72. ИСБН 9781000308174 . Проверено 31 мая 2023 г. Поскольку было очевидно, что правительство на это не согласится, покупатели откатились к другой позиции: хотя они и приняли обязательства, существовавшие в 1972 году, они не должны нести ответственность за обязательства, возникшие в 1971-82 годах, когда фирмы эксплуатировались правительством. В конечном итоге после длительных и часто ожесточенных дебатов покупателям пришлось принять на себя все обязательства. Несколько источников (как государственных, так и частных) сообщили мне, что президент лично вмешался и, по сути, сказал покупателям: «Выбирайте или оставьте!» Владельцы заводов заявили: «У нас не было реального выбора. Нам пришлось смириться, иначе мы никогда не вернем свой бизнес». Таким образом, покупателям пришлось смириться с ценой, которую они оставили неоправданно высокой.
^ Ежеквартальный экономический обзор Пакистана, Бангладеш, Афганистана . Экономист Интеллидженс Юнит Лимитед. 1983. с. 20 . Проверено 18 марта 2023 г. Президент Эршад произвел перестановки в кабинете министров и произвел еще несколько политических назначений. М.А. Саттар назначен советником президента; он будет иметь звание и статус члена кабинета министров.
^ « Список членов парламента третьего созыва» ( PDF) . Парламент Бангладеш . Архивировано из оригинала (PDF) 18 сентября 2018 года . Проверено 9 апреля 2020 г.
^ « Список членов парламента 4-го созыва» ( PDF) . Парламент Бангладеш (на бенгали). Архивировано из оригинала (PDF) 8 июля 2019 года . Проверено 9 апреля 2020 г.
^ " "Итоги парламентских выборов 1991 года" " . Архивировано из оригинала 29 декабря 2008 года.
^ " "КЛУБНАЯ ИСТОРИЯ" " .
^ «Анисур Рахман Синха» .

[pak-1] Jump up to: ^а ^б ^с Биографическая энциклопедия Пакистана . Пакистан: Институт биографических исследований, Пакистан. 1955. с. 350.

[rahman-2] Jump up to: ^а ^б Рахман, Сайдур, изд. (1989). Исторический словарь Бангладеш . Соединенное Королевство: Scarecrow Press. стр. 222–223. ISBN 9780810848634 .

[whip-3] Jump up to: ^а ^б « Главные кнуты всех парламентов » .

[juger-4] Jump up to: ^а ^б «Внимание к избирательным округам Нараянгандж-4» . jugerchinta (на бенгали) . Проверено 3 марта 2023 г.

[east-5] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Отчет о Ближнем Востоке и Южной Азии, выпуск 84116 . Информационная служба зарубежного вещания. 1984. с. 64 . Проверено 1 марта 2023 г. После образования в Рангпуре и Калькутте в 1948 году он занялся торговлей джутом, а затем поселился в Нараянгандже. Он был избран первым бангладешским председателем тогдашней Пакистанской ассоциации джута в 1963-64 годах и переизбран в 1965 и 1967 годах. Г-н Саттар представлял Пакистанскую ассоциацию джута на ряде конференций в Риме и активно защищал интересы страны в области сырья. торговля джутом. Он также занимал должности заместителя председателя и председателя Ассоциации джутовых фабрик Пакистана. После освобождения он организовал владельцев бангладешских джутовых фабрик, сформировал из них ассоциацию и безжалостно боролся, пока в прошлом году они не вернули фабрики обратно. Владелец джутовой фабрики Саттар в Нараянгандже, он был связан с рядом предприятий и общественных организаций.

[বহুতল-6] Jump up to: ^а ^б Дорогой Алам, Махбуб. «Модельная средняя школа Chattar Jute Mills в Рупгандже была преобразована в многоэтажное здание» . Грам Бангла . Ахсан Хабиб . Проверено 1 марта 2023 г.

[Jute_Bulletin_27-7] Jump up to: ^а ^б Джутовый вестник . Том. 27. Индия:Индийский центральный комитет по джуту. 1964. с. 222 . Проверено 30 мая 2023 г.

[8] Пакистанская ассоциация джута (1967). Отчет . стр. 6–7 . Проверено 30 мая 2023 г. Г-н Явер Али – Для меня большая честь и удовольствие предложить выразить благодарность нашему покидающему свой пост Председателю г-ну Саттару. Срок полномочий г-на Саттара, только что завершившийся, запомнится надолго по двум причинам. Во-первых, за переговоры, завершившиеся с зарубежными делегатами о новых градациях, и, что более важно, за проблемы, возникающие из-за девальвации фунта стерлингов. В обоих случаях г-н Саттар продемонстрировал замечательные лидерские качества и способность отстаивать интересы отрасли. Результаты его усилий в связи с последней проблемой были удовлетворительно встречены представителями отрасли, и от своего имени, а также от имени моих коллег я выражаю сердечную благодарность г-ну Саттару.

[9] ООО " Саттар Джут Милл" " .

[10] Сикдер, Халил. «Джутовые фабрики Рупганджа закрыты уже полтора века» . Ежедневная газета Инкилаб . Проверено 1 марта 2023 г.

[11] Маула, раб. «22 исчезнувшие богатейшие семьи» . Бангла Трибьюн . Проверено 1 марта 2023 г.

[12] Раввин Рафиур. «Первое сопротивление в Нараянгандже 27 марта» . современный Проверено 17 марта 2023 г.

[13] Хоссейн Мумия, Монир (29 июля 2018 г.). «Место моего рождения «Сиддхиргандж», серия 05 - (Освободительная война), том 1» . Золотая дверь (на бенгали) . Проверено 17 марта 2023 г. Они убили Тауфика Саттара, старшего сына М.А. Чаттера (впоследствии советника Эршада Саркара) и Джалала, друга Тауфика Саттара.

[14] Собхан, Рехман (1974). «Национализация промышленности в Бангладеш: предыстория и проблемы» (PDF) . В Робинсоне, ЕАГ; Гриффин, Кейт (ред.). Экономическое развитие Бангладеш в рамках социалистического строя . стр. 181–200. дои : 10.1007/978-1-349-02363-9_7 . ISBN 978-1-349-02365-3 .

[jibpd-15] Jump up to: ^а ^б Ислам, Муфахарул. «Джутовая индустрия» . ru.banglapedia.org . Банглапедия . Проверено 24 августа 2019 г.

[Jute_Chronicle-16] Jump up to: ^а ^б ^с Джутовая хроника . Том. 9. Индия: М. К. Мукерджи. 1974. с. 43 . Проверено 31 мая 2023 г. Компенсация на сумму около 90 миллионов тайваньских крон была потребована в связи с национализацией правительством Бангладеш 34 джутовых заводов, ранее принадлежавших бангальским предпринимателям. Выражая свое недовольство, г-н М.А. Саттар из Bangalee Jute Mills Entrepreneurs Society Ltd. заявил на пресс-конференции в Дакке 12 марта, что они продолжали оказывать свои услуги после освобождения в качестве руководителей своих соответствующих заводов до тех пор, пока не были созданы советы директоров. а должности управляющего директора были упразднены. Однако, к сожалению, их функции, полномочия и обязанности так и не были определены; их практический опыт также не был использован. Хотя его Общество не поддерживало денационализацию джутовой промышленности, г-н Саттар твердо придерживался мнения, что джутовые фабрики должны работать на коммерческой основе, а не как часть государственного ведомства. Он также предложил создать консультативный совет для всех заводов, ранее принадлежавших бангалийцам, в дополнение к управляющему комитету для каждого предприятия с одним представителем финансовых учреждений, двумя представителями предпринимателей и одним представителем рабочего сообщества.

[Hassan-17] Jump up to: ^а ^б Юсуф, Фазлул Хасан (1985). Национализация промышленности в Бангладеш . Бангладеш: Национальный институт местного самоуправления. п. 102 . Проверено 31 мая 2023 г. Аргументы, выдвинутые председателями Общества предпринимателей Бангладешских джутовых фабрик, заключались в том, что национализация нанесла огромные потери и ущерб большинству сфер нашей экономики - будь то джутовые фабрики, хлопково-текстильная промышленность или любой другой сектор, который должен управляться за счет собственных средств. коммерческая основа

[18] Ежеквартальный экономический обзор Пакистана, Бангладеш, Афганистана . Соединенное Королевство: Economist Intelligence Unit Limited. 1976 год . Проверено 31 мая 2023 г. Общество предпринимателей Бангладешских джутовых фабрик, ассоциация бывших владельцев фабрик, заявило о своих требованиях, используя в качестве доказательства удручающие статистические данные, которые показывают, что годовой объем производства на гессеновый ткацкий станок упал до 10,8 тонн в 1975/76 году с 16,4 тонны в 1969/70 году, в то время как оба производство ковровых покрытий и мешочных ткацких станков претерпело аналогичное снижение

[19] Момен, Нурул (2007). «Реализация политики приватизации: уроки Бангладеш» (PDF) . Инновационный журнал . 12 . Проверено 31 мая 2023 г.

[20] Льюис, Дэвид (2011). Бангладеш: политика, экономика и гражданское общество . США: Издательство Кембриджского университета. п. 85. ИСБН 9781139502573 . Проверено 31 мая 2023 г. Процесс денационализации двадцати семи хлопчатобумажных фабрик страны и тридцати трех джутовых фабрик, представляющих около половины общей мощности страны в обоих секторах, был сопряжен с трудностями. Бывшие владельцы были вынуждены в ходе переговоров о передаче принять на себя ответственность за донационалистические обязательства, связанные с предприятиями, и за прием большого количества сотрудников на условиях, которые вызвали недовольство с обеих сторон, и сделали меньше, чем ожидалось, для улучшения экономических показателей.

[21] Хамфри, Клэр Э. (1990). Приватизация в Бангладеш: экономический переход в бедной стране (электронная книга) . Соединенное Королевство: Тейлор и Фрэнсис. п. 72. ИСБН 9781000308174 . Проверено 31 мая 2023 г. Поскольку было очевидно, что правительство на это не согласится, покупатели откатились к другой позиции: хотя они и приняли обязательства, существовавшие в 1972 году, они не должны нести ответственность за обязательства, возникшие в 1971-82 годах, когда фирмы эксплуатировались правительством. В конечном итоге после длительных и часто ожесточенных дебатов покупателям пришлось принять на себя все обязательства. Несколько источников (как государственных, так и частных) сообщили мне, что президент лично вмешался и, по сути, сказал покупателям: «Выбирайте или оставьте!» Владельцы заводов заявили: «У нас не было реального выбора. Нам пришлось смириться, иначе мы никогда не вернем свой бизнес». Таким образом, покупателям пришлось смириться с ценой, которую они оставили неоправданно высокой.

[22] Ежеквартальный экономический обзор Пакистана, Бангладеш, Афганистана . Экономист Интеллидженс Юнит Лимитед. 1983. с. 20 . Проверено 18 марта 2023 г. Президент Эршад произвел перестановки в кабинете министров и произвел еще несколько политических назначений. М.А. Саттар назначен советником президента; он будет иметь звание и статус члена кабинета министров.

[23] « Список членов парламента третьего созыва» ( PDF) . Парламент Бангладеш . Архивировано из оригинала (PDF) 18 сентября 2018 года . Проверено 9 апреля 2020 г.

[24] « Список членов парламента 4-го созыва» ( PDF) . Парламент Бангладеш (на бенгали). Архивировано из оригинала (PDF) 8 июля 2019 года . Проверено 9 апреля 2020 г.

[25] " "Итоги парламентских выборов 1991 года" " . Архивировано из оригинала 29 декабря 2008 года.

[26] " "КЛУБНАЯ ИСТОРИЯ" " .

[27] «Анисур Рахман Синха» .

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]