Jump to content

Предвидеть, распознавать, оценивать, контролировать и подтверждать

(Перенаправлено с ARECC )

Предвидение, распознавание, оценка, контроль и подтверждение ( ARECC ) — это структура и процесс принятия решений, используемые в области промышленной гигиены (IH) для прогнозирования и распознавания опасностей, оценки воздействия, а также контроля и подтверждения защиты от рисков (рис. 1). ). ARECC поддерживает оценку опасностей с учетом воздействия и населения, оценку воздействия с учетом опасностей и населения, оценку населения с учетом опасностей и воздействия, а также принятие решений с учетом рисков в любых начинаниях. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]

Система предвидеть, распознавать, оценивать, контролировать и подтверждать» принятия решений « (ARECC) начиналась как «распознавать, оценивать и контролировать» . В 1994 году тогдашний президент Американской ассоциации промышленной гигиены (AIHA) Гарри Эттингер добавил ожидаемый шаг, чтобы официально передать обязанность и возможность сообщества защиты работников активно применять свой растущий объем знаний и опыта для оценки и управления опасностями, воздействиями, и возникающие риски в существующих и возникающих ситуациях.

Этап подтверждения был добавлен в 2011 году, чтобы уточнить необходимость подтверждения того, что все шаги в рамках процесса принятия решений эффективно применяются и что желаемые результаты достигаются. [ 2 ] Общее подтверждение адекватности принятия решений по управлению рисками включает измерение эффективности контроля на рабочем месте и оценку результатов профессиональных эпидемиологических исследований. Подтверждение обучения, документации и постоянного совершенствования всего процесса принятия решений должно осуществляться для обеспечения того, чтобы все шаги были научно обоснованы и применялись надлежащим образом. [ 2 ]

Процесс ARECC

[ редактировать ]
Иллюстрация, состоящая из двух частей: верхняя часть иллюстрации показывает блок-схему ARECC для прогнозирования и распознавания опасностей, оценки воздействия, а также контроля и подтверждения защиты от рисков, с постоянным обменом информацией и постоянным улучшением, а нижняя часть иллюстрации показывает блок-схема применения ARECC в промышленной гигиене путем объединения оценки рисков с учетом воздействия и населения с оценкой воздействия с учетом опасностей и населения и оценкой населения с учетом воздействия и опасностей для оценки рисков, а затем управление этими рисками посредством приверженности руководства , применение иерархии средств контроля и подтверждение соответствия и защиты.
Рисунок 1. Структура и процесс принятия решений ARECC, разработанные в области промышленной гигиены для прогнозирования и распознавания опасностей, оценки воздействия, а также контроля и подтверждения защиты от рисков.

Реализация ARECC (рис. 1) предполагает проведение оценки рисков и применение управления рисками . Изображение ARECC появляется в качестве первой иллюстрации в авторитетном справочнике по промышленной гигиене «Стратегия оценки и управления профессиональными воздействиями». [ 4 ] Документы по оценке профессионального воздействия (BoK), разработанные Американской ассоциацией промышленной гигиены. [ 5 ] [ 6 ] предоставить организованное обобщение коллективных знаний и навыков, необходимых лицам для использования процесса ARECC при проведении оценок профессионального воздействия. АМСЗ также разработало Техническую основу по защите уязвимых работников. [ 7 ] который включает в себя применение ARECC для повышения осведомленности, понимания и способности применять знания о защите уязвимых работников. АМСЗ использует BoKs для создания основы для разработки образовательных программ и инструментов оценки знаний/навыков, а также для улучшения состояния профессиональных знаний в области IH.

Оценка риска

[ редактировать ]

На этапе оценки рисков оцениваются детали существующих или потенциальных опасностей и воздействий на рабочих и членов их сообществ, чтобы охарактеризовать риски. Подход к идентификации опасностей/доза-реакция/оценка воздействия/оценка риска отражает процесс, сформулированный Национальной академией наук/Национальным исследовательским советом. [ 8 ] [ 9 ] Шульте и др. отметил взаимосвязанные критерии выявления опасностей/оценки воздействия/оценки рисков/управления рисками/обеспечения выгод для ответственного развития нанотехнологий. [ 10 ] Шульте и др. также отметил важные примеры прогресса в области токсикологии, метрологии, оценки воздействия, инженерного контроля и средств индивидуальной защиты (СИЗ), оценки рисков, управления рисками, медицинского надзора и эпидемиологии для защиты работников нанотехнологий. [ 11 ]

Как подчеркнуто на рисунке 1, необходимо тесное взаимодействие между оценкой опасности, оценкой воздействия и деятельностью по оценке населения. [ 12 ] Оценка опасностей с учетом воздействия и населения гарантирует, что реалистичная информация о фактических составах, концентрациях и условиях воздействия на рабочем месте учитывается в любых проводимых лабораторных исследованиях воздействия на здоровье. Оценка воздействия с учетом опасностей и населения гарантирует, что соответствующее воздействие оценивается в соответствующих местах и ​​в соответствующее время. Оценка населения с учетом опасностей и воздействия обеспечивает сбор актуальной и надежной информации о восприимчивости населения, подвергшегося воздействию, для оценки и уточнения критериев опасности. Выявление и определение зависимости «доза-реакция» для воздействия опасностей позволяет установить пределы профессионального воздействия, критерии опасности для таких проблем, как воздействие на кожу, а также группировать материалы в диапазоны опасности, которые можно контролировать аналогичным образом.

Управление рисками

[ редактировать ]

Часть структуры и процесса ARECC, посвященная управлению рисками, подчеркивает приверженность руководства миссии безопасности и гигиены труда и применению иерархии контроля. Обязательства включают подтверждение того, что все этапы процесса ARECC соблюдаются и обеспечивается защита безопасности, здоровья, благополучия и производительности.

Иерархия контроля опасностей является неотъемлемым компонентом применения ARECC. Иерархия традиционно изображается как вертикальный список вариантов контроля опасности и контроля воздействия в порядке убывания приоритета, начиная сверху с устранения опасности как наиболее эффективного контроля, за которым следует замена менее опасного варианта, за которым следуют инженерные меры контроля. для предотвращения воздействия, за которым следует административный контроль и контроль за соблюдением производственной практики и завершается использованием средств индивидуальной защиты как наименее эффективного средства контроля на нижнем уровне.

Рисунок 2. Изображение пирамидальной формы иерархии средств контроля, показывающей, как разные стратегии контроля связаны с разными уровнями устойчивости и потенциальными рисками. [ 13 ]

На рисунке 2 показано альтернативное изображение иерархии в виде пирамиды интерактивных элементов управления. [ 13 ] Компоненты контроля опасностей и воздействия, изображенные в пирамидальной формулировке иерархии контроля:

  • Устранение присутствия или масштаба опасности (не всегда возможно, если материал или состояние важны для целей деятельности, но иногда возможно в случае целей, которые могут быть достигнуты с помощью таких методов, как компьютерное моделирование),
  • Замена менее опасного материала или процедуры (иногда возможна, например, за счет использования аналогичных по материалу заменителей или использования менее диспергируемых материалов или менее энергетических процессов. «Досадная замена» может возникнуть, если предположения о преимуществах снижения риска Замена оказалась ошибочной. Недавними примерами прискорбной замены являются замена бисфенола А на бисфенол А в пластмассах и замена диацетила на альфа-дикетон в сливочном масле. ароматизаторы. [ 14 ]
  • Модификация материала или процедуры для снижения опасностей или воздействий (иногда считается подмножеством варианта замены, но здесь явно рассматривается как означающая, что эффективность модификации для конкретной ситуации должна быть подтверждена пользователем),
  • Технические средства контроля для предотвращения воздействия (включает в себя различные стратегии физического сдерживания и вентиляции),
  • Предупреждения, указывающие на необходимость и статус контроля (явно рассматриваемые в формулировке пирамиды как отдельный вариант иерархии, позволяющий прояснить детали любых используемых предупреждений и подчеркнуть растущие возможности и доступность датчиков и мониторов реального времени; тогда как в других системы, предупреждения иногда считаются частью инженерного контроля, а иногда частью административного контроля),
  • Административные и рабочие процедуры для предотвращения облучения и подтверждения защиты (подход, который в значительной степени зависит от обучения и соблюдения требований) и, наконец, в качестве последнего барьера на пути воздействия:
  • Средства индивидуальной защиты (включая средства защиты органов дыхания).
Рисунок 3. Изображение того, как пирамидальная формулировка иерархии контроля может использоваться для проведения ретроспективных расследований прошлых инцидентов или одновременного или перспективного анализа и планирования безопасности труда на основе знаний о типах применяемых мер контроля. [ 13 ]

Рисунок 3 иллюстрирует, как формулировка пирамиды взаимосвязанных элементов иерархии контроля может использоваться для обеспечения ретроспективного, одновременного или перспективного понимания устойчивости и уровней рисков, связанных с трудовой деятельностью, которая включает в себя различные комбинации опасностей, воздействий, мер контроля, и связанные с этим риски. Например, устранение опасности считается высокоустойчивой стратегией, и если опасность была или предполагается, что она была устранена из процесса, то первоначальные оценки могут быть сосредоточены на подтверждении инвентарных запасов материалов и знаний о процессе. Аналогичным образом, ситуации контроля, которые в значительной степени зависят от инженерных средств контроля, предупреждений, методов работы или использования СИЗ, менее устойчивы и связаны с более высокими рисками, а оценки управления рисками могут быть сосредоточены на подтверждении того, были ли эти меры контроля действительно установлены и правильно ли применялись.

Кроме того, могут присутствовать и другие опасности, такие как тепловой стресс, спотыкание и падение, травмы в результате удара, токсичные металлы, токсичные газы, поражение электрическим током, лазеры, сменная работа и усталость. Если в рабочей деятельности присутствует несколько опасностей, состояние иерархии средств контроля можно оценить для каждой опасности, а для определения приоритетности действий для обеспечения защиты от рисков можно использовать подход «сначала наихудшие» и все опасности. В идеале, как рекомендовано в Американском национальном стандарте по предотвращению посредством проектирования. [ 15 ] иерархия будет использоваться для управления планированием работы таким образом, чтобы предотвратить наличие опасностей, воздействий и связанных с ними рисков.

Лидеры, культура и системы ARECC

[ редактировать ]
Рисунок 4. Подход «Лидеры, культуры и системы» к созданию и поддержанию связанных, защищенных и уважаемых сообществ со всеми инструментами, обучением и опытом, необходимыми для контроля и подтверждения защиты от рисков в любых условиях.

Структура ARECC признает существенный вклад лидеров, культур и систем в достижение успеха (рис. 4). [ 13 ] Когда происходят неудачи в защите людей и окружающей среды от рисков, коренные причины этих неудач можно отнести к недостаткам или сбоям в одном или нескольких аспектах преобладающих лидеров, культур и систем. Аспекты структуры и процесса принятия решений, связанные с созданием и поддержанием соответствующих и надежных лидеров, культур и систем, могут быть особенно важными, когда разрозненные технологии или виды деятельности сближаются.

Как показано на рисунке 4, компоненты лидерского, культурного и системного подхода в любых условиях могут позволить ARECC:

  • облегчить каждому возможность сделать правильные вещи для защиты от рисков
  • помогая создавать и поддерживать связанные, защищенные и уважаемые сообщества
  • с лидерами, культурами и системами, которые имеют все необходимые инструменты, обучение и опыт
  • предвидеть и распознавать опасности, оценивать воздействие, а также контролировать и подтверждать защиту от рисков для безопасности, здоровья, благополучия и производительности.
  • во всех местах, где мы живем, учимся, работаем и играем.

На рисунке 4 представлена ​​«оценочная карта», которую можно использовать для оценки адекватности каждого элемента среды «Связь/Защищенность/Уважение», «Лидеры/Культуры/Системы», «Инструменты/Обучение/Опыт». Это позволяет эффективно сосредоточиться на областях, которые необходимо поддерживать, и областях, требующих улучшения.

  1. ^ Брандт, Майкл Т. (2010). «Промышленная гигиена в XXI веке». Синергист . 21 (8): 8.
  2. ^ Jump up to: а б с Гувер, доктор медицины; Армстронг, Т.; Блоджетт, Т.; Флигер, АК; Логан, PW; МакАртур, Б.; Миддендорф, П.Дж. (2011). «Подтверждение нашей системы принятия решений в области промышленной гигиены». Синергист . 22 (1): 10.
  3. ^ Лащ-Дэвис, Калифорния; Майер, А.; Перкинс, Дж. (2014). «Иерархия OEL: новый организационный принцип оценки профессионального риска». Синергист . 25 (3): 27–30.
  4. ^ Jump up to: а б Ян, SD; Буллок, Вашингтон; Игнасио, Дж. С., ред. (2015). Стратегия оценки и управления профессиональным облучением . Фолс-Черч, Вирджиния: Американская ассоциация промышленной гигиены. ISBN  978-1935082460 .
  5. ^ Jump up to: а б Свод знаний по оценке профессионального воздействия (OEA BoK) . Фолс-Черч, Вирджиния: Американская ассоциация промышленной гигиены. 2015.
  6. ^ Jump up to: а б Структура компетенций: понимание и применение ARECC в области охраны труда и окружающей среды, а также гигиены и безопасности . Фолс-Черч, Вирджиния: Американская ассоциация промышленной гигиены. 2022.
  7. ^ Техническая основа: Защита уязвимых работников . Фолс-Черч, Вирджиния: Американская ассоциация промышленной гигиены. 2023.
  8. ^ Комитет Национального исследовательского совета (США) по институциональным средствам оценки рисков для общественного здравоохранения (1983). Оценка рисков в федеральном правительстве: управление процессом . Национальный исследовательский совет. дои : 10.17226/366 . ISBN  9780309033497 . ПМИД   25032414 .
  9. ^ Комитет Национального исследовательского совета (США) по совершенствованию подходов к анализу рисков, используемых Агентством по охране окружающей среды США (03.12.2008). Наука и решения: совершенствование оценки рисков . Национальный исследовательский совет. дои : 10.17226/12209 . ISBN  9780309120463 . ПМИД   25009905 .
  10. ^ Шульте, Пенсильвания; Джерачи, CL; Мурашов В.; Куемпель, Эд; Зумвальде, РД; Кастранова В.; Гувер, доктор медицины; Ходсон, Л.; Мартинес, К. (1 января 2014 г.). «Критерии безопасности и гигиены труда для ответственного развития нанотехнологий» . Журнал исследований наночастиц . 16 (1): 2153. Бибкод : 2014JNR....16.2153S . дои : 10.1007/s11051-013-2153-9 . ISSN   1572-896X . ПМЦ   3890581 . ПМИД   24482607 .
  11. ^ Ховард, Дж.; Кастранова В.; Стефаниак, АБ; Джерачи, CL; Куемпель, Эд; Зумвальде, Р.; Гувер, доктор медицины; Мурашов В.; Ходсон, LL (01 июня 2016 г.). «Подведение итогов проблем безопасности и гигиены труда, связанных с нанотехнологиями: 2000–2015 гг.» . Журнал исследований наночастиц . 18 (6): 159. Бибкод : 2016JNR....18..159S . дои : 10.1007/s11051-016-3459-1 . ISSN   1572-896X . ПМК   5007006 . ПМИД   27594804 .
  12. ^ Эрдели, Аарон; Дам, Мэтью М.; Шубауэр-Бериган, Мэри К.; Чен, Бин Т.; Антонини, Джеймс М.; Гувер, Марк Д. (1 сентября 2016 г.). «Преодоление разрыва между оценкой воздействия и ингаляционной токсикологией: некоторые выводы из опыта использования углеродных нанотрубок» . Журнал аэрозольной науки . 99 : 157–162. Бибкод : 2016JAerS..99..157E . дои : 10.1016/j.jaerosci.2016.03.005 . ISSN   0021-8502 . ПМК   4990210 . ПМИД   27546900 .
  13. ^ Jump up to: а б с д Гувер, доктор медицины; Кэш, ЖЖ; Фейтшанс, Иллинойс; Оглеви Хендрен, К.; Харпер, СЛ (2018). «Наноинформатический подход к безопасности, здоровью, благополучию и производительности». В Халле, штат Массачусетс; Боуман, DM (ред.). Нанотехнологии, экологическая безопасность и здоровье: риски, регулирование и управление (3-е изд.). Оксфорд: Эльзевир. стр. 83–117. дои : 10.1016/B978-0-12-813588-4.00005-1 . ISBN  9780128135884 .
  14. ^ Анастас, Пол Т.; Циммерман, Джули Б. (13 марта 2015 г.). «К замене без сожалений». Наука . 347 (6227): 1198–1199. Бибкод : 2015Sci...347.1198Z . дои : 10.1126/science.aaa0812 . ISSN   1095-9203 . ПМИД   25766217 . S2CID   2825669 .
  15. ^ Американский национальный институт стандартов / Американское общество инженеров по безопасности (ANSI / ASSE). 2011. Стандарт PtD Z590.3.2011, Предотвращение посредством проектирования: Рекомендации по устранению профессиональных рисков в процессах проектирования и модернизации. Американский национальный институт стандартов/Американское общество инженеров по безопасности, Дес-Плейнс, Иллинойс.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Американская ассоциация промышленной гигиены. 2015. Свод знаний по оценке профессионального воздействия. https://www.aiha.org/publications-and-resources/BoKs/OEA/Pages/BoK-OEA.aspx
  • Гувер, доктор медицинских наук, Л. Дж. Кэш, И. Л. Фейтшанс, CO Хендрен и С. Л. Харпер. Наноинформатический подход к безопасности, здоровью, благополучию и производительности, глава 5, «Нанотехнологии, экологическое здоровье и безопасность: риски, регулирование и управление», 3-е издание, М. С. Халл и Д. М. Боуман, ред., Elsevier, Оксфорд, 2018 г. Доступно по адресу: https://doi.org/10.1016/B978-0-12-813588-4.00005-1 .
  • Гувер, доктор медицинских наук и Л. Дж. Кэш. Характеристика аэрозоля плутония и вопросы безопасности, в Справочнике по плутонию, 2-е издание, Д.Л. Кларк, Д.А. Гисон и Р.Дж. Ханрахан-младший, ред., American Nuclear Society Press, Ла-Грейндж-Парк, Иллинойс, в печати.
  • Ян, С.Д., Буллок, У.Х., Игнасио, Дж.С., ред. 2015. Стратегия оценки и управления профессиональным воздействием, Американская ассоциация промышленной гигиены, Фолс-Черч, Вирджиния.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 1474e8d37f94d62ee95f3991e8cdc104__1688942880
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/14/04/1474e8d37f94d62ee95f3991e8cdc104.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Anticipate, recognize, evaluate, control, and confirm - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)