United Way of Metropolitan Chicago

United Way of Metropolitan Chicago -это некоммерческая организация 501 (C) (3) и филиал United Way of America . Объединенный путь столичного Чикаго обслуживает город Чикаго и его прилегающие пригороды, распределяя финансирование другим благотворительным организациям, особенно тем, которые предоставляют необходимые услуги здравоохранения, образования и доходов.

История

Великая депрессия

Объединенный путь столичного Чикаго претерпел множество изменений и слияний имени на протяжении всей своей истории. Официально он начался как организация по безработице. Начатый Чикагским бизнес-лидером как средство подавления калетных экономических последствий Великой депрессии , пока не названная организация неофициально началась в 1930 году с комитета из 25 гражданских и бизнес-лидеров города. В 1932 году комитет был официально признан в рамках комиссии губернатора штата Иллинойс Луи Л. Эмерсона по безработице и помощи и назвал Фонд чрезвычайных ситуаций.

В 1932 году Фонд социального обеспечения изменил свое внимание с безработицы до предоставления финансирования другим некоммерческим агентствам через модель грудной клетки сообщества. (См.: Общественный сундук (организация) .) Организации, применяемые для получения финансирования от Фонда социального обеспечения, который превратился в агентство по сбору средств. Некоторые из первых заявлений Фонда социального обеспечения поступили из Чикагских филиалов католических благотворительных организаций США , американского Красного Креста и Армии Спасения , среди прочего. Также в 1932 году Чикагская городская лига стала первой организацией Фонда социального фонда, которая в основном обслуживалась сообществами меньшинств. Центр Gads Hill был первой благотворительной организацией, финансируемой Фондом социального обеспечения, которая сосредоточилась на потребностях латиноамериканского сообщества.

Подобные сундуки сообщества начали появляться в пригороде Чикаго в 1930 -х годах.

Общественный фонд

В 1933 году Фонд чрезвычайного социального обеспечения был переименован в общественный фонд Allied Chicago Charities, только чтобы снова измениться в следующем году, став Фондом сообщества Чикаго. Как общественный фонд, организация продолжала разрабатывать свои системы по сбору средств и распределения. В конце 1930 -х годов общественный фонд сотрудничал с Советом социальных учреждений Чикаго, партнерством, которое будет длиться до 1977 года. Совет управлял добровольцами и направлениями сообщества, в то время как общественный фонд продолжал сосредотачиваться на сборе средств и ассигнованиях.

В 1937 году, когда безработица упала, президент Франклин Д. Рузвельт сделал федеральный бюджет, что привело к тому, что безработица снова расти, особенно в таких секторах, как афроамериканское общину Чикаго. В том же году общественный фонд стал посвященным финансированию организаций, которые пытались вернуть это сообщество к самообеспеченности.

Вторая мировая война

Во время Второй мировой войны национальная безработица была значительно смягчена, и, соответственно, Фонд сообщества сместил свое внимание на военные усилия, присоединившись к сообществу и военному фонду в период с 1943 по 1945 год, чтобы оказать помощь сообществам, затронутым глубоко Холокостом и последствиями войны Полем Во время войны и немедленных послевоенных лет партнерство Фонда общественного фонда с бизнес-сообществом Чикаго, уже надежнее в результате происхождения фонда в бизнес-сообществе, расширенных и укрепленных, подкрепляя влияние и ресурсы фонда.

Сразу после войны население Чикаго создало новые проблемы, которые привлекли внимание общественного фонда. Быстрый рост в пригороде привел к созданию Совета по грудной клетке в 1947 году, который объединил разрозненные сундуки сообщества в пригороде. В основном он был сосредоточен на потребностях западных пригородов.

Сбор средств: крестовый поход милосердия

Повышенное взаимодействие фонда общественного фонда с бизнес -сообществом Чикаго привело к созданию того, что сегодня называется кредитной исполнительной программой (программа началась как инициатива с несколькими различными именами). Начатая в середине 1950-х годов, эта программа номинально заимствовала руководителей, от таких компаний, как Comed , Northern Trust и LaSalle Bank , до сбора средств для общественного фонда. Одновременно многие крупные корпорации начали внутренние инициативы по сбору средств. Это побуждает сотрудников подписаться на автоматические пожертвования; То есть задача денег будет вычтена из зарплаты участника и пожертвована в Общественный фонд.

Эти инициативы по сбору средств были реализованы в 1957 году, когда общественный фонд вступил в партнерские отношения с Среднеамериканской главой Американского Красного Креста , формируя совместную апелляцию Cross-Cross Cross-Red Community. Эта организация, управляемая, но независимой от Фонда Сообщества и Красного Креста, консолидировала усилия обеих организаций по сбору средств. В 1959 году организация изменила свое название на крестовый поход и стал столичным крестовым походом по милости в 1964 году (она официально называлась общинным фондом-красным кросс-сабурбским сообществом по крестовым пособию по милости милосердия). В настоящее время столичный крестовый поход в пригороде, а также в собственном городе, активно проводил кампанию за средства на средства, в дополнение к сохранению программы по сбору средств для корпоративного сотрудника Community Speat.

В 1980 году Crusade of Mercy объединился с United Way of Metropolitan Chicago (каким станет общественный фонд в 1977 году), став United Way/Crusade of Mercy. Это слияние принесло крестовый поход широкомасштабных усилий по сбору средств по сбору средств более полно под эгидой United Way. Два объединенных способа, стольполитен Чикаго и пригородного Чикаго, были United Way Way/Crusade из двух выделяющихся агентств Мерси. Также в настоящее время Красный Крест стал получателем основного гранта. Наконец, в 1995 году United Way/Crusade of Mercy был объединен в Объединенный путь столичного Чикаго. Он продолжал служить пригороду Чикаго, а также городу.

1970 -е годы: реструктуризация

В 1963 году Американская национальная общинная система сундука консолидировалась и стала United Way of America . Общественный фонд, потому что это была общественная организация сундука, стал партнером нового United Way в этом году. К 1975 году Общественный фонд Чикаго был крупнейшим организацией в системе National United Way. Совет по грудной клетке пригородного сообщества теперь также был связан с United Way, и он стал Объединенным путем пригородного Чикаго в 1976 году.

Совет социальных агентств Чикаго, с помощью которого общественный фонд вступил в партнерские отношения в 1940 -х годах, стал Советом социального обеспечения столичного Чикаго к 1951 году и к 1973 году был известен как Совет по общественным услугам столичного Чикаго. К этому времени Совет по общественным услугам выполнил функцию, очень похожую на функцию Фонда сообщества; Это была организация по сбору средств, которая выделяла средства другим некоммерческим организациям. 1 июля 1977 года Общественный фонд и Совет по общественным услугам объединились, чтобы сформировать United Way of Stetoplitan Chicago. Этот акт объединил усилия по распределению и позволил новому объединенному способу сосредоточить больше внимания на планировании, исследованиях, вопросах государственной политики и услугах по направлениям сообщества. Объединенный способ столичного Чикаго получил большую часть своих средств от столичного крестового похода по милости, а в дополнение к поддержанию процесса распределения, теперь он также запустил две дополнительные программы: Центр добровольных действий и Служба направления сообщества.

После слияния 1977 года «United Way» начал работать с Complete Community Services, Inc., независимым агентством, полностью финансируемым The United Way. Комплексные общественные услуги, в свою очередь, финансируются агентствами, оба также также финансируются United Way напрямую, и другие не связаны с United Way. Начавшиеся в 1972 году, комплексные общественные службы уделяли особое внимание правительственным отношениям и часто занимались Департаментом детей и семейных услуг штата Иллинойс (DCFS). Основное внимание в комплексных общественных услугах было сосредоточено на детях; Они разработали инициативу по оказанию помощи подросткам, названной совместной программой обслуживания для подростков, которая помогла размещать и группировать некоммерческие организации в их отношениях с DCFS. Комплексные общественные услуги также участвовали в GAP, инициативе, направленной на повышение осведомленности и ресурсы, выделенные для подростковой беременности.

80 -е и 90 -е годы

В 1982 году United Way of Metropolitan Chicago претерпел еще одну смену имени, став просто United Way of Chicago. В 1983 году, одновременно с выборами мэра Гарольда Вашингтона и возобновляемых опасений за безработицу, United Way of Chicago запустила свои специальные гранты и программу стимулов (также называемые приоритетными грантами или венчурными грантами). Эта программа позволила United Way распределять дополнительные средства на строго недостаточно обслуживаемые общины. Эта инициатива требовала объединенного способа измерения экономических потребностей, что вызвало дебаты о характере и эффективности соблюдения сообщества, особенно экономически недостаточно обслуживаемого. Дебаты утверждают, что, по сути, определение потребностей требует нечто большее, чем просто оценка экономических факторов, и что для привилегии одного сообщества - это отрицать другое.

В течение 1980 -х и 1990 -х годов United Way продолжал расширять свое внимание на группах меньшинств. В 1994 году около 90 процентов получателей фондов организации были организациями, которые обслуживали меньшинства. В середине 1990-х годов United Way создал информационно-пропагандистские комитеты, чтобы сосредоточиться на сообществах меньшинств и напрямую.

Консолидация

В начале 2000 -х годов было время больших изменений и консолидации в United Way. В 2000 году организация изменила свое название на United Way в Чикаго. В 2003 году под руководством президента и генерального директора Джанет Фройшер, United Way в Чикаго и к настоящему времени в подавляющем большинстве многочисленных пригородных объединенных путей объединены в одну организацию, United Way of Setropolitan Chicago. Это было крупнейшее некоммерческое слияние в истории.

Недавно консолидированный United Way продолжал сосредоточиться на сообществах меньшинств, выпустив инициативу афроамериканцев в 2005 году и инициативу Латинской Америки в 2007 году.

Live United 2020

В 2013 году «Юнайтед» в «Объединенном пути столичного Чикаго», Live United 2020, фокусируется на обеспечении качественного здравоохранения, финансовой стабильности и хорошего образования для недостаточно обслуживаемых общин, чтобы помочь, особенно бедным общинам для борьбы с печально известными беззакониями, особенно в отношении мэра Рама. Эмануэль и решение города закрыть 40 государственных школ Чикаго в основном в экономически пострадавших районах Западной и Южной стороны.

Администрация

United Way of Metropolitan Chicago состоит из исполнительного совета и совета директоров, и остается тесно связанным с корпоративным сообществом Чикаго посредством корпоративных усилий по сбору средств и заемной исполнительной программы.

В 2013 году председателем совета директоров является Эллен Костелло, генеральный директор и руководитель страны США Financial Group . Вице-председателями являются Дебора Л. Дехаас (ИТ-директор, Deloitte ), Джей Л. Хендерсон (вице-председатель, обслуживание клиентов, PricewaterhouseCoopers ) и Фредерик Х. Уодделл (председатель и генеральный директор, Northern Trust ). Президент и генеральный директор - Венди Дюбо.

Корпоративное партнерство

Верный своему происхождению, United Way поддерживает свои тесные корпоративные партнерства. В 2012 году самым высоким корпоративным участником United Way был Northern Trust . United Way of Metropolitan Chicago в лучших участниках в 2012 году стали:

• Северное доверие
• BMO Financial Group
• Иллинойс инструмент работает
• UPS
• AT & T.
• Deloitte
• Exelon
• Банк Америки
• PricewaterhouseCoopers
• Эрнст и Янг
• Kpmg
• Blue Cross Blue Shield of Illinois
• Уэллс Фарго
• Уильям Блэр и Компания
• General Electric
• Сарджент и Ланди
• Allstate
• Никор
• Келлогг
• HSBC
• Гнаться
• USBANK

Среда исполнительной программы

Следующие компании в настоящее время (2013) активны в United Way of of Setropolitan Chicago, займая исполнительную программу. Они вносят свой вклад в «Юнайтед», «кредитовав» руководителей, чтобы помочь United Way во время их кампаний по сбору средств, программы, которая датируется серединой 1950-х годов.

• Blue Cross Blue Shield of Illinois
• BMO Financial Group
• FedEx
• Иллинойс инструмент работает
• Никор
• Северное доверие

Ссылки

• "United Way". http://uw-mc.org/
• United Way of Metropolitan Chicago Records, Библиотека Ричарда Дж. Дейли, Университет Иллинойса в Чикаго. (Еще не полностью обработан.)
• Совет по социальному обеспечению столичных чикагских записей, Чикагский музей истории.
• Общественный фонд Чикаго. «Объединенные приоритетные проекты Общественного фонда Чикаго и Совета по социальному обеспечению столичного Чикаго». (Чикаго: 1967).
• Комплексные общественные службы, Inc. "Столичный каталог Чикаго Чикаго". (Чикаго: 1980).