Технологический альянс
Эта статья нуждается в дополнительных цитатах для проверки . ( февраль 2010 г. ) |
Существуют различные модели технологических альянсов. [1] от научно-исследовательских предприятий до ассоциаций, созданных с основной целью субподрядного производства или управления цепочками поставок. Цель здесь состоит в том, чтобы рассмотреть те формы ассоциаций, посвященных ядру технологии, и расширить концепции, затрагиваемые в роялти .
Хотя тремя основными формами ассоциаций являются (а) франчайзинг, (б) совместные предприятия и (в) стратегическое партнерство, существует множество формальных форм ассоциаций, относящихся к технологическому ядру. Они расположены в произвольном порядке:
- по перекрестному лицензированию сделки
- современные эквиваленты кэйрэцу , дзайбацу и чеболь аранжировок
- под ключ контракты
- инженерные контракты
- контракты на техническую помощь
- контракты на техническое обслуживание
- контракты на управление
- договор купли-продажи
- о венчурном капитале Соглашения
- на строительство-эксплуатацию-передачу Контракты
- между материнской и дочерней компаниями Соглашения
- Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO)
- конгломераты ; среди прочего соглашения
- частными инвестиционными фирмами Соглашения и партнерства с
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Модели интернационализации (альянсы и совместные предприятия), ЮНИДО, Вена, 2008 ISBN 978-92--1-106443-8