Клуб назначения
 | В этой статье есть несколько проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти шаблонные сообщения )
|
В индустрии развлечений клуб назначения (также клуб отдыха или клуб путешественников ) представляет собой форму системы таймшера , где участники платят членский депозит и ежегодные взносы за доступ к объектам клуба.
Эта концепция была представлена в 1998 году, когда Роб МакГрат, ветеран девелоперского бизнеса в сфере роскошных таймшеров , запустил Private Retreats. [ 1 ] С тех пор более 30 компаний открыли клубы, ориентированные на богатые семьи, которые хотят воспользоваться преимуществами владения вторым домом, но с большей гибкостью и возможностью выбора места отдыха каждый год. что его члены предпочитают использовать портфель Сообщается , элитных домов на курортах, а не доступ только к одному полю для гольфа , как, по-видимому, в случае с загородными клубами. [ 2 ] В 2014 году крупнейшим в мире клубом назначения T=, который все еще действовал, был «Inspirato with American Express». [ 3 ]
Вступление в клуб назначения предоставляет участнику доступ к коллекции домов для отдыха в различных местах по всему миру в обмен на единовременный членский взнос и ежегодные членские взносы. Как и в случае с другими вариантами отпуска, инвентарь можно забронировать в зависимости от наличия. Некоторые клубы позволяют членам приобретать различные типы членства, которые предлагают разные уровни приоритета бронирования, персонализированные услуги и курортные удобства, такие как пляжные клубы, роскошные спа-центры и частные повара. [ нужна ссылка ]
Функции
[ редактировать ]Преимущества и привилегии доступа различаются в зависимости от клуба. Большинство клубов предлагают:
- Доступ к частным домам, городским домам, кондоминиумам или гостиничным объектам, обычно на курортах или вблизи знаковых курортных мест.
- Правила использования варьируются от ограничения на поездки (10–60 дней) для домашнего использования до неограниченных поездок членов клуба.
- Возможность бронировать дома заранее и на основе «доступного места», а также систему удовлетворения спроса в периоды праздников или пиковой нагрузки.
- Высокий уровень обслуживания, включая: планирование перед поездкой, услуги консьержа на месте и ежедневную уборку.
- Роскошная мебель и аудиовизуальное оборудование
- Дополнительные привилегии и преимущества членства, включая специальные клубные мероприятия, а также доступ к курортным удобствам, спа-центрам и фитнес-центрам. [ нужна ссылка ]
Модели членства
[ редактировать ]Хотя существует несколько вариантов, основной выбор варьируется между долевыми , неакционерными клубами и клубами следующего поколения , которые отличаются от стандартных моделей. Это похоже на выбор модели членства в загородных клубах. Во всех моделях члены клуба вносят аванс и ежегодный взнос, хотя точные суммы значительно различаются в зависимости от типа клуба. [ нужна ссылка ]
Неакционерный клуб
[ редактировать ]В клубах, не являющихся акционерными, члены пользуются льготами клуба, но не владеют долей в домах, и поэтому на них не влияет рост стоимости недвижимости или потери портфеля жилых помещений клуба. Авансовый платеж представляет собой депозит, и традиционно, когда они выходят из клуба, участники получают обратно от 75% до 100% этого депозита. Однако в последние годы неакционерные клубы ушли от возмещения. [ 4 ]
Exclusive Resorts, запущенный в 2002 году, является примером этой модели. Участники платят вступительный взнос, который покрывает количество ночей путешествия в год. Exclusive Resorts эксклюзивно владеет каждым домом в своем портфолио. Каждый год участники обязуются оплатить определенное количество ночей по фиксированной ставке. Члены подлежат возмещению только в соотношении 3 к 1, то есть участник получит возмещение только в том случае, если к нему присоединятся три новых участника.
Эквити-клуб
[ редактировать ]В случае с акционерными клубами авансовый платеж можно считать своего рода инвестицией (или, по крайней мере, сокращением альтернативных издержек внесения авансового платежа) с учетом типичных инвестиционных рисков. При выходе из клуба возврат этого взноса корректируется с учетом изменений стоимости домашнего портфеля или взноса для новых членов. Различные клубы используют разные способы предоставления этой льготы. Кроме того, члены акционерного клуба владеют портфелем недвижимости клуба, что обеспечивает дополнительную безопасность членских депозитов. [ 4 ]
Клуб Hideaways, открытый в 2007 году, является примером этой модели. Участники приобретают долю в компании, занимающейся недвижимостью, которая дает им право на ночи или баллы, которые можно обменять на недели в течение года. Таким образом, члены коллективно владеют недвижимостью через эту компанию по недвижимости, а услуги, предоставляемые членам, управляются через операционную компанию. В The Hideaways Club участники могут покинуть клуб по принципу «2 к 1», что означает, что участник может продать свою долю, когда к нему присоединяются еще два участника с акциями того же типа.
Управляемый и контролируемый клуб
[ редактировать ]Во время бума на рынке недвижимости 2000-х годов модель акций была привлекательной, поскольку ее участники могли извлечь выгоду из быстрого роста стоимости активов в сфере недвижимости. [ 5 ] Экономические изменения в период 2008–2011 годов привели к инновациям на рынке клубных направлений и предоставили больше возможностей роскошным путешественникам. [ 6 ] Туристические продукты и услуги, доступные членам посредством управляемой и контролируемой модели, соответствуют клубам с долевым и неакционерным участием, но, поскольку эта модель зависит от долгосрочной аренды клубом объектов недвижимости в своем портфеле, а не от владения ими, стоимость членства значительно ниже. Обычно участники платят авансовый членский взнос и ежегодную плату за продление и не получают акционерного капитала или прироста стоимости. Участники получают доступ к портфолио резиденций, а участники могут бронировать поездки, платя ниже рыночных тарифов только для участников за ночь во время путешествия. В отличие от традиционных клубов путешественников, основанных на акционерном капитале, такие клубы путешественников не требуют долгосрочных обязательств, а их членам не нужно вставать в список ожидания, если они хотят отказаться от своего членства. [ нужна ссылка ]
Примером этой модели является Inspirato совместно с American Express, запущенный в январе 2011 года. [ нужна ссылка ]
Свойства и направления
[ редактировать ]Клубы дестинаций управляют недвижимостью в пунктах назначения по всему миру. На клубы распространяются местные законы и постановления об аренде жилья, касающиеся краткосрочной и посуточной аренды жилья. Горные курорты, такие как Вейл , Аспен , Стимбот , Теллурайд и Сан-Вэлли, являются рассадниками клубных резиденций. Пляжные сообщества и островные местоположения, такие как Розмари-Бич , Форт-Лодердейл , Мауи , Лос-Кабос , Сен-Бартс , также распространены. Поскольку спрос среди путешественников увеличился, клубы добавили такие места, как Нью-Йорк , Чикаго , Париж , Лондон , Тоскана , Бордо , Патагония , Галапагосские острова и Страна вин . [ нужна ссылка ]
Сравнение с таймшерами
[ редактировать ]Когда человек заключает договор таймшера , он платит за право использовать недвижимость для отдыха в течение определенного периода времени и с определенной частотой — например, одну неделю в году. Недвижимость Таймшер расположена на курортах или в кондоминиумах в популярных местах отдыха. «Владельцы» таймшеров обычно платят первоначальный взнос, чтобы заключить соглашение о таймшере, а также регулярные сборы за обслуживание и другие сборы позже, чтобы продолжить владение. В клубах назначения члены каждый раз оплачивают стоимость пребывания там. [ 7 ] Клубы дестинаций по большей части не предоставляют своим членам доли в недвижимости. [ 8 ]
История
[ редактировать ]Компания Private Retreats запустила эту отрасль в 1998 году, открыв один клуб Private Retreats под названием Preferred Retreats . Позже компания была переименована в Tanner and Haley и в 2006 году насчитывала более 900 членов. [ 8 ]
В 2002 году Брент Хэндлер и Брэд Хэндлер основали Exclusive Resorts. [ 9 ] Братья Хэндлер продали контрольный пакет акций Exclusive Resorts Стиву Кейсу в 2003 году. В 2013 году Exclusive Resorts отметит свое 10-летие. На сегодняшний день клуб предлагает более 350 резиденций по всему миру, а также предоставляет своим 3500 членам доступ к поездкам и мероприятия на всех семи континентах. Стив Кейс остается председателем и держателем контрольного пакета акций Exclusive Resorts. Он бывший генеральный директор AOL .com. [ 10 ]
После запуска Exclusive Resorts с 2003 по 2006 год предприниматели открыли конкурентоспособные клубы, такие как The Hideaways Club, Quintess, M Private Residences, Private Escapes и Ultimate Resort. К этому объединению присоединились и специализированные клубы, например The Markers Club для гольфа и Emperum Club для деловых путешественников и туристов. [ 11 ] С тех пор Emperum Club реструктурировался в туристическую компанию-бутик, специализирующуюся на льготных тарифах при длительном пребывании. [ 12 ] В 2009 году компания Marriott International Inc., входящая в список Fortune 200, вышла на рынок, запустив Ritz-Carlton Destination Club. [ 13 ]
Несмотря на в целом высокие продажи членских взносов по всей отрасли летом 2006 года, Tanner & Haley Resorts вступила в процедуру банкротства по главе 11 . [ 14 ] [ 15 ] В целом члены этого клуба потеряли в результате банкротства более 200 миллионов долларов. [ 14 ] Однако недвижимость и членов Таннера и Хейли приобрел другой клуб назначения — Ultimate Resort. Май 2008 г. Ultimate Resorts и Private Escapes объединились в Ultimate Escape. В конечном итоге это привело к созданию нескольких организаций, занимающихся защитой прав потребителей. Ассоциация клубов дестинации была создана ведущими клубами для помощи в управлении отраслью и поддержки финансовой прозрачности клубов и повышения правдивости рекламы. Halogen Guides и SherpaReport служат средствами массовой информации, специализирующимися на освещении клубов назначения. [ нужна ссылка ]
В 2011 году Брент и Брэд Хэндлер вновь вышли на рынок клубов назначения, запустив базирующийся в Денвере клуб Inspirato. [ 16 ] 16 мая 2012 года, через 16 месяцев после открытия, Inspirato объявила, что преодолела отметку в 10 000 ночей отпуска, а также обслужила почти 2 000 членов клуба и получила капитальные вложения от Kleiner Perkins Caufield & Byers и Institutional Venture Partners . [ 17 ] собрать более 1 миллиона долларов на благотворительные цели, [ 18 ] и был назван одной из «Самых многообещающих компаний Америки» по версии журнала Forbes и «Лучшими из лучших 2012: дома для отдыха» по версии Robb Report . [ 19 ] [ 20 ] В 2013 году Inspirato объявила о партнерстве с American Express , став «Inspirato with American Express». [ 21 ] Inspirato — первый клуб роскошных направлений, заключивший такое партнерство с крупной компанией. В апреле 2013 года Inspirato совместно с American Express запустили «Inspirato for Business», корпоративное предложение для предприятий, позволяющее получить доступ к домам Inspirato для отпуска руководителей, встреч и выездных мероприятий компании, а также поощрений сотрудников и вознаграждения за поездки. В июле 2013 года число членов Inspirato достигло 4000, что сделало их крупнейшим клубом роскошных направлений в мире по количеству участников. [ 22 ]
В декабре 2013 года Inspirato объявила, что объединилась с Portico Club, клубом направления, созданным Exclusive Resorts в 2012 году, и присоединилась к двум наиболее быстрорастущим клубам отрасли. [ 23 ] Недавно объединенный клуб, который продолжает работать под названием «Inspirato with American Express» под руководством генерального директора Inspirato Брента Хэндлера, предложит членам более 500 вариантов отдыха в более чем 100 направлениях. [ 24 ] В результате объединения Exclusive Resorts и ее владелец Revolution LLC получили миноритарную долю в Inspirato, воссоединив Брента и Брэда Хэндлеров, соучредителей Exclusive Resorts, с нынешним председателем Exclusive Resorts Стивом Кейсом . [ 25 ]
Депозиты и судебные иски
[ редактировать ]Традиционная бизнес-модель Destination Club обычно включает возвращаемую часть членского взноса, причитающуюся участнику при выходе из клуба. На членов, подавших заявление о выходе из клуба, распространяются условия их Соглашения о членстве. Отраслевой стандарт — 3 в 1: 1 участник может выйти из клуба на каждых 3 новых членов, которые присоединяются. Правило «3 в 1» предназначено для защиты клуба, если он переполнен членами, желающими выйти, в то время как новых членов, желающих присоединиться, нет. После экономического спада 2008 года количество жалоб членов акционерных клубов [ 26 ] и количество запросов на выход из клубов назначения резко возросло, что в некоторых случаях привело к судебным искам: конкретным примером этого является иск против Ultimate Escapes LLC. [ 27 ] и иск участника Exclusive Resorts. [ 28 ]
Клубы назначения обычно включают в себя договорную защиту, требующую ликвидации через определенный период времени, если к клубу присоединилось недостаточно новых членов, чтобы компенсировать уход тех, кто уходит, и в этом случае доходы от ликвидации распределяются для выполнения требований по возмещению. [ нужна ссылка ]
Некоторые традиционные клубы назначения пытались снизить риск применения правила «3 в 1», предоставляя членам право собственности и приоритет перед другими кредиторами, делая важным фактором колебания стоимости портфеля резидентства клуба. Эволюция от традиционной модели клуба назначения к клубу следующего поколения полностью устранила правило «3 в 1», позволив пользователям ежегодно продлевать членство, выходить из клуба в любое время без штрафных санкций и даже предлагает гарантию возврата денег некоторым новым членам. . [ нужна ссылка ]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Как зарабатывают состоятельные люди — Нью-Йорк Таймс» . Нью-Йорк Таймс . 05.01.2003 . Проверено 7 октября 2013 г.
- ^ Грин, Сьюзен (15 мая 2015 г.). «Клубы назначения: вопросы, которые следует задать, прежде чем стать членом» . Апарт-отель «Центр» . Проверено 25 сентября 2023 г.
- ^ «Денверский Inspirato становится крупнейшим клубом класса люкс – Denver Post» . Denverpost.com. 24 июля 2013 г. Проверено 14 сентября 2014 г.
- ^ Jump up to: а б «Акционерное и неакционерное членство в гольф-клубе» . PrivateCommunities.com . Проверено 30 сентября 2023 г.
- ^ Шэрон Вигоросо Пересмотренный путеводитель по клубу направлений , SherpaReport, 13 марта 2009 г.
- ^ Клубы назначения Пола Салливана представляют бюджетные версии , The New York Times, 17 февраля 2012 г.
- ^ «Таймшеры, клубы отдыха и связанное с ними мошенничество» . Консультации потребителей . Федеральная торговая комиссия. 21 мая 2021 г. Проверено 29 сентября 2023 г.
В данной статье использован текст из этого источника, находящегося в свободном доступе .
- ^ Jump up to: а б «Рост клубов назначения» . Новости Эн-Би-Си . 24 апреля 2007 г. Архивировано из оригинала 13 апреля 2021 года . Проверено 30 сентября 2023 г.
- ↑ Вопросы и ответы выпускников юридического факультета штата Вирджиния. Вопросы и ответы выпускников юридического факультета штата Вирджиния. Архивировано 6 марта 2012 г. в Wayback Machine , Закон штата Вирджиния, Брэд Хэндлер '95 на eBay, Основание империи путешествий и удачи, 28 сентября 2011 г.
- ^ «Роскошный отдых, резиденции и туристические направления» . Эксклюзивные курорты . Проверено 7 октября 2013 г.
- ^ «Клуб Emperum предлагает пакет туристических услуг по системе «все включено»» . Новости Вашингтона. Архивировано из оригинала 29 июня 2013 года . Проверено 22 мая 2013 г.
- ^ «Новый сайт, новая концепция, новый взгляд» . Клуб Эмперум . Проверено 22 мая 2013 г.
- ^ Гетц, Хайди (2011). «Понимание снижения продаж продуктов Destination Club» .
- ^ Jump up to: а б Джейн Энгл Прежде чем вступить в клуб назначения, задавайте вопросы. Все больше путешественников присоединяются к таким ассоциациям. Являются ли они безопасными инвестициями, остается предметом споров. Лос-Анджелес Таймс , 27 июля 2008 г.
- ↑ Отчет о состоянии индустрии клубов назначения , Business Wire, 12 декабря 2006 г.
- ↑ Inspirato: новый клуб отдыха Inspirato: новый роскошный клуб отдыха, спроектированный Брентом Хэндлером, соучредителем Exclusive Resorts. Архивировано 15 апреля 2012 г. в Wayback Machine , Luxist, 6 января 2011 г.
- ^ «Inspirato превысило 10 000 ночей пребывания участников» . Журнал роскошных путешествий . 15 мая 2012 года . Проверено 21 мая 2012 г.
- ^ «Inspirato собирает более 1 миллиона долларов на благотворительные цели» . Yahoo! Финансы . 15 мая 2012 г.
- ^ Нельсон, Бретт. «Самые многообещающие компании Америки» . Форбс.com . Проверено 30 ноября 2011 г.
- ^ «Лучшие из лучших 2012: Дома для отдыха» . Роббрепорт.com. Июнь 2012 года . Проверено 1 июня 2012 г.
- ^ Копли, Ник. «Inspirato вступает в крупное партнерство с American Express» . Проверено 6 марта 2013 г.
- ^ Силовер, Эд. «Inspirato становится крупнейшим клубом класса люкс» . Денверский деловой журнал . Проверено 24 июля 2013 г.
- ^ Рао, Лина (18 декабря 2013 г.). «Клуб Portico Exclusive Resorts объединяется с роскошным клубом отдыха Inspirato и American Express» . ТехКранч . Проверено 18 декабря 2013 г.
- ^ Панкрац, Ховард (18 декабря 2013 г.). «Роскошный отдых Inspirato в Денвере сочетается с Портико» . Денвер Пост . Проверено 18 декабря 2013 г.
- ^ Петерсен, Эрик. «Inspirato с American Express сочетается с Portico» . Слияние Денвера . Проверено 20 декабря 2013 г.
- ^ «Жалобы на эксклюзивные курорты и портик» . Архивировано из оригинала 8 марта 2016 г. Проверено 26 мая 2012 г.
- ^ Вайдлих, Томас. «Клуб путешественников подал в суд на члена после ультиматума о повышении сборов» . Блумберг, 28 февраля 2009 г.
- ^ «Иск участника Exclusive Resorts» . Иск ЕР.
