Маргарет Хеффернан
В этой статье есть несколько проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти шаблонные сообщения )
|
Маргарет Хеффернан | |
---|---|
Рожденный | 1955 (68–69 лет) Техас, США |
Альма-матер | Кембриджский университет |
Занятие | Деловая женщина |
Маргарет Хеффернан (родилась 16 июня 1955 г. [1] ) — предприниматель, генеральный директор, писатель и основной докладчик. [2] В настоящее время она является профессором практики в Школе менеджмента Университета Бата в Великобритании. [3]
Хеффернан — бывший генеральный директор пяти компаний. [4] и является автором пяти книг, посвященных вопросам бизнеса и лидерства. [5] Она преподает предпринимательство, наставляет руководителей в рамках компании по развитию лидерства. [6] и делает презентации для корпораций, ассоциаций и университетов. [3]
В то время как первые две книги Хеффернан были посвящены лидерству и предпринимательству и тому, как они влияют на женщин на рабочем месте, ее всеобъемлющей темой является признание и высвобождение талантов, которые часто скрыты внутри организаций, недооценены и недооценены, потому что они нетрадиционны.
Ранний период жизни
[ редактировать ]Хеффернан родился в американском штате Техас . В какой-то момент ее семья переехала в Нидерланды , где она прожила большую часть своего детства. Позже Хеффернан и ее семья переехали в Соединенное Королевство. Она училась в Кембриджском университете и получила степень магистра искусств. [ не удалось пройти проверку ]
Личная жизнь
[ редактировать ]Хеффернан была удостоена почетной степени Университета Бата в 2011 году, где она является постоянным лектором университетской программы MBA. [7]
В настоящее время Хеффернан живет на окраине Бата со своим мужем и двумя детьми.
Карьера
[ редактировать ]В Соединенных Штатах она работала, покупала, продавала и управляла бизнесом для CMGI , занимая должность генерального директора Corporation iCast , ZineZone Corporation и Information Corporation. В Соединенном Королевстве она руководила IPPA и Marlin Gas Trading Ltd. Прежде чем заняться своим бизнесом, она 13 лет работала в Британской радиовещательной корпорации , где продюсировала радио- и телевизионные программы.
Ее точка зрения как писателя основана на ее опыте управления бизнесом, который работал на высококонкурентных рынках творческих талантов. Хотя ее работа снискала уважение и похвалу со стороны ученых, она также привлекла внимание ведущих руководителей , которые ценят научные знания только постольку, поскольку они проверены реальным мировым лидером. [8]
В 2008 году Хеффернан появился в сериале британского Channel 4 «Секретный миллионер» , в котором успешные предприниматели действуют под прикрытием, чтобы выявлять и поддерживать героев сообщества. В своем эпизоде Хеффернан спросила, как любой человек может выбирать, каких людей, дела и организации поддерживать, когда так много людей в них нуждаются. В конце концов, она дала деньги прачечной Bright Waters Laundry и карнавальной труппе, базирующимся в Ноттингеме . [9]
ТЕД
[ редактировать ]В июне 2012 года Хеффернан выступил на TEDglobal. Ее доклад «Смей не соглашаться» [10] иллюстрирует роль, которую дебаты и опровержения играют в развитии великих исследовательских групп и бизнеса.
В марте 2013 года она выступила с еще одним докладом для TED на TEDxDanudia, сосредоточив внимание на опасностях умышленной слепоты. [11]
В мае 2015 года Хеффернан выступила с докладом TED на конференции TEDWomen 2015 под названием «Почему пора забыть о иерархии на работе», в котором подчеркнула, как социальный капитал делает откровенность безопасной, поощряя более частые конфликты и приводя к лучшим результатам. [12]
В июле 2019 года она выступила со своим четвертым докладом для TED на TEDSummit 2019 о необходимости большего количества человеческих навыков и меньшего количества технологий для решения проблем в бизнесе, правительстве и жизни в современную эпоху. [13]
Книги
[ редактировать ]Хеффернан пишет, основываясь на своем опыте, говоря, что она начала писать о бизнесе, потому что «ничто не отражает реальности управления компаниями». [14]
Голая правда
[ редактировать ]«Голая правда: манифест работающей женщины о бизнесе и о том, что действительно важно» был опубликован в 2004 году. В книге рассматриваются препятствия на пути к равенству женщин на рабочем месте, а также собран опыт и советы успешных деловых женщин, которые их преодолели. В частности, в книге изучалось отношение женщин к власти и то, как они определяют и используют власть иначе, чем мужчины. В книге утверждается, что мужчины рассматривают власть как выражение личного или организационного доминирования, а женщины видят власть как результат оркестровки. Мужчины выражают амбиции как достижение вершины, а женщины видят амбиции как возможность свободно жить и работать. Книга завершается утверждением, что то, что женщины привносят на рабочее место, является уникальным и хорошо подходит для нелинейных сложностей современного бизнеса. [15] [ нужен сторонний источник ]
Женщины сверху
[ редактировать ]Книга «Как она это делает» (переизданная в мягкой обложке под названием «Женщины сверху ») была опубликована после «Голой правды». В книге рассматриваются женщины, которые заменили борьбу за успех в традиционных организациях, где доминируют мужчины, управлению собственными компаниями. В книге исследуются статистические данные, лежащие в основе роста и огромного успеха предприятий, принадлежащих женщинам, и ставится вопрос: «Как получается, что женщины достигают гораздо большего, когда они получают гораздо меньше институциональной поддержки и финансирования?» Изучение мотивации женщин, их неврологических и социальных преимуществ, выбора рынков, стилей руководства, использования сетей и консультантов, а также их различных подходов к слияниям , поглощениям и выходам. В книге утверждается, что различные мотивы, образ мышления и стили руководства у женщин способствуют успеху в предпринимательстве. Но большая часть того, что позволяет им добиться успеха, — это подходы и стратегии, которым мужчины также могли бы подражать. В заключении книги говорится, что женщины устанавливают особенно высокие стандарты успеха в бизнесе, что может стать мощным стимулом. противоядие от некоторых неудачных бизнес-культур прошлого. [16]
Умышленная слепота
[ редактировать ]«Умышленная слепота: почему мы игнорируем очевидное на свой страх и риск» была опубликована в 2011 году. В ней Хеффернан утверждает, что самые большие угрозы и опасности, с которыми мы сталкиваемся, — это те, которые мы не видим — не потому, что они тайны или невидимы, а потому, что мы умышленно слепы . Она исследует это явление и прослеживает его влияние на нашу личную и трудовую жизнь, а также на правительства и организации. Она спрашивает: «Что заставляет нас предпочитать невежество? Чего мы так боимся? Почему некоторые люди видят больше, чем другие? И как мы можем измениться?»
Хеффернан приводит примеры умышленной слепоты в Католической церкви , Комиссии по ценным бумагам и биржам США , нацистской Германии , Бернарда Мэдоффа инвесторах , показателях безопасности BP , военных в Афганистане и жестоком мире субстандартных ипотечных кредиторов. . За широкое использование психологических исследований и примеров из истории книгу сравнивают с работами Малкольма Гладуэлла и Нассима Николаса Талеба . [17]
Больший приз
[ редактировать ]В ее книге «Большая премия: почему конкуренция — это еще не все и как мы добиваемся успеха» , опубликованной в Великобритании 27 февраля 2014 года, рассматриваются опасности конкуренции и то, как чрезмерный акцент на конкуренции наносит ущерб нашему обществу во всем: от от большого бизнеса до повседневной семейной жизни.
В книге «Большой приз » Хеффернан исследует культуру соревнований, присущую жизни. Вместо того, чтобы порождать инновации, новые идеи и вдохновлять нас на лучшее, конкуренция регулярно порождает новые случаи мошенничества, мошенничества, стресса и неравенства, одновременно подавляя творческий инстинкт, который нам так отчаянно необходимо взращивать. В гонке за звание лучшего изобилуют выгорания, скандалы и плохая этика.
Итак, что мы можем сделать вместо этого, спрашивает она? Беседуя с учеными, музыкантами, спортсменами, предпринимателями и руководителями, Хеффернан обнаружил множество примеров отдельных лиц и организаций, которые реализовали творческие способы совместной работы. Методы, которые не настраивают людей друг против друга, а создают благоприятную среду, ведущую к успеху и счастью. «Они настоящие победители, разделившие более крупный приз».
За гранью меры
[ редактировать ]В книге «За гранью меры» Маргарет Хеффернан оглядывается назад на десятилетия, проведенные в руководстве различными организациями, и приходит к противоречивому выводу: именно небольшие изменения оказывают наибольшее влияние. Хеффернан утверждает, что построение самой сильной организации можно ускорить, внедрив, казалось бы, небольшие изменения, такие как использование конфликта в качестве творческого катализатора; использовать каждый разум в команде; празднование ошибок; больше говорить и слушать; и поощрение свободного времени от работы. Эта книга, изданная издательством Simon & Schuster, была заказана TED.
Награды
[ редактировать ]Хеффернан был назван одним из 100 лучших в Интернете по версии Silicon Alley Reporter в 1999 году, одним из 25 лучших по версии журнала Streaming Media и одним из 100 лучших руководителей СМИ по версии The Hollywood Reporter . [18]
В 2001 году ее кампания «Снести стену» против AOL получила награду Silver SABRE за связи с общественностью. [18] В 2008 году ее документальный фильм для BBC Radio 4 о развитии женского предпринимательства « Изменение правил » получил премию Prowess Media Award.
Две ее радиоспектакли, Enron и Power Play, транслировались на Radio 4 и были номинированы на премию Sony.
В 2011 году «Умышленная слепота» стала финалистом премии Financial Times за лучшую бизнес-книгу. [18]
Публикации
[ редактировать ]- Больший приз . Саймон и Шустер Лтд, 2014. ISBN 978-1471100758
- Умышленная слепота . Уокер и компания , 2011. ISBN 978-0-8027-1998-0
- Женщины сверху . Пингвин, 2008. ISBN 0-14-311280-5
- Как она это делает . Викинг взрослый, 2007. ISBN 0-670-03823-7
- Голая правда . Джосси-Басс, 2004. ISBN 978-0-7879-7143-4
Статьи
[ редактировать ]Статьи Хеффернана о бизнес- лидерстве , предпринимательстве и инновациях публиковались в журналах Fast Company , Huffington Post , BNet, Real Business , Reader's Digest , Strategy Review Лондонской школы бизнеса и на Inc.com.
- Как быть продуктивным: перестаньте работать (BNet)
- Как написать должностные инструкции, которые действительно что-то значат (BNet)
- Можно ли женщинам кормить грудью на работе? (БНет)
- Собака ест собаку (Быстрая компания)
- В хорошей компании (журнал More)
- Воссоздание Милгрэма: французская «игра смерти» (Huffington Post)
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Хеффернан, Маргарет 1955–» . МирКэт . Проверено 6 ноября 2011 г.
- ^ «Международная бизнесвумен и писательница Маргарет Хеффернан» . Проверено 30 октября 2018 г.
- ^ Jump up to: а б «Софонайя и Хеффернан возглавят конференцию бакалавриата» . Проверено 30 октября 2018 г.
- ^ «Маргарет Хеффернан» . Проверено 30 октября 2018 г.
- ^ «Маргарет Хеффернан» . Проверено 30 октября 2018 г.
- ^ «Маргарет Хеффернан, коллаборационистский капиталист» . Файнэншл Таймс . 13 августа 2014 года . Проверено 30 октября 2018 г.
- ^ «Церемония награждения» . www.bath.ac.uk. Проверено 10 сентября 2020 г.
- ^ «Женщины-спикеры – подробности спикеров» . Архивировано из оригинала 5 сентября 2006 года . Проверено 10 сентября 2020 г.
- ^ Тайный миллионер . www.channel4.com . Архивировано из оригинала 27 июня 2009 года.
- ^ Хеффернан, Маргарет. «Маргарет Хеффернан: Осмелюсь не согласиться» . TED.com .
- ^ Хеффернан, Маргарет. «Маргарет Хеффернан: Опасности «преднамеренной слепоты» » . TED.com .
- ^ Хеффернан, Маргарет (16 июня 2015 г.). «Забудьте об иерархии на работе» . Тед.ком . Тед говорит . Проверено 26 ноября 2019 г.
- ^ Хеффернан, Маргарет (август 2019 г.). «Маргарет Хеффернан: Человеческие навыки, которые нам нужны в непредсказуемом мире» . TED.com .
- ^ «Маргарет Хеффернан» . Хаффингтон Пост . Проверено 4 ноября 2014 г.
- ^ Хеффернан, Маргарет. «Голая правда: отрывки» . mheffernan.com . Маргарет Хеффернан. Архивировано из оригинала 3 ноября 2014 года . Проверено 3 ноября 2014 г.
- ^ «Маргарет Хеффернан - Книги - Женщины на вершине Маргарет Хеффернан» . Архивировано из оригинала 7 августа 2010 года . Проверено 10 сентября 2020 г.
- ^ «Умышленная слепота Маргарет Хеффернан» . Проверено 13 мая 2015 г.
- ^ Jump up to: а б с HuffPost (28 июня 2016 г.). «Маргарет Хеффернан» . Хаффингтон Пост . Проверено 4 июля 2016 г.