Канбан-доска
Канбан -доска — это один из инструментов, который можно использовать для реализации канбана для управления работой на личном или организационном уровне.
Канбан-доски визуально изображают работу на различных этапах процесса с помощью карточек для представления рабочих элементов и столбцов для представления каждого этапа процесса. Карты перемещаются слева направо, чтобы показать прогресс и помочь координировать работу команд, выполняющих работу. Канбан-доску можно разделить на горизонтальные «дорожки для плавания», представляющие разные виды работы или разные команды, выполняющие ее.
Канбан-доски можно использовать для научной работы или производственных процессов. [1]
На простых досках есть столбцы «Ожидание», «В процессе» и «Завершено» или «Сделать», «Делать» и «Готово». Можно создать сложные канбан-доски, которые разделят «незавершенную» работу на несколько столбцов, чтобы визуализировать поток работы на всей карте потока создания ценности .
По данным Института управления проектами , канбан-доска — это «инструмент визуализации, который показывает незавершенную работу, помогая выявить узкие места и чрезмерные обязательства, тем самым позволяя команде оптимизировать рабочий процесс». [2]
Приложения
[ редактировать ]Этот раздел может чрезмерно полагаться на источники, слишком тесно связанные с предметом , что может помешать статье стать проверяемой и нейтральной . ( февраль 2020 г. ) |
Канбан может использоваться для организации многих областей организации и может быть спроектирован соответствующим образом. Простейшая канбан-доска состоит из трех столбцов: «Сделать», «Делаю» и «Готово». [3] некоторые дополнительные детали, такие как ограничения WiP . хотя для полной поддержки метода Канбан необходимы [4] Бизнес-функции, использующие доски канбан, включают:
- Канбан-доска для команды разработчиков программного обеспечения . Популярный пример канбан-доски для гибкой или бережливой разработки программного обеспечения состоит из столбцов «Отставание», «Готово», «Кодирование», «Тестирование», «Утверждение» и «Готово». Также распространенной практикой является называть столбцы по-другому, например: Далее, В разработке, Готово, Принятие заказчиком, Действует. [5]
- Канбан для маркетинговых команд [6]
- Канбан для HR-команд [7]
- Персональное управление задачами или «персональный канбан» [8] [9]
- Канбан для бухгалтерских команд. Обычно состоит из столбцов: новые элементы, готовые к распространению, в процессе и завершенные.
Известные инструменты
[ редактировать ]- Асана с досками
- Azure DevOps Server — интегрированная ALM -платформа для управления работой внутри нескольких команд.
- CA Technologies Rally предоставляет командам возможность управлять экономичными проектами разработки программного обеспечения на основе извлечения информации.
- Эверноут .
- Настраиваемые представления GitHub
- Jira предоставляет канбан-доски.
- Kanboard — программное обеспечение для управления проектами на основе канбана с открытым исходным кодом.
- Microsoft Planner — приложение для планирования, доступное на платформе Microsoft Office 365.
- Monday.com — облачная платформа, позволяющая пользователям создавать собственные приложения и программное обеспечение для управления работой.
- Notion , приложение для управления проектами и базами данных, включает в себя представления канбан-доски.
- Odoo , ERP и CRM с открытым исходным кодом, предоставляет канбан-доски для большинства приложений.
- OpenProject — веб-система управления проектами с открытым исходным кодом, позволяющая создавать доски действий для реализации досок Канбан.
- Pivotal Tracker предоставляет канбан-доски
- Projektron BCS , инструмент управления проектами, предоставляет канбан-доски для заявок и задач.
- ServiceNow предлагает визуальные доски задач в стиле канбан. Платформа
- Trello , управление проектами на основе карточек.
- Tuleap , гибкий инструмент с открытым исходным кодом для команд разработчиков: настраивайте столбцы доски, устанавливайте незавершенную работу (незавершенная работа), подключайте доску к системам отслеживания проблем, Git, Documents.
- Twproject (ранее Teamwork), инструмент управления проектами и программами групповой работы.
- Unicom Focal Point — инструмент управления портфелем и продуктами.
- Wrike , гибкое управление совместной работой
- Workflowy — веб-конструктор
См. также
[ редактировать ]- Канбан (разработка)
- Скрам
- Непрерывное производство
- Как добиться цели
- Управление проектом
- Управление задачами
- Визуальный контроль
Цитаты
[ редактировать ]- ^ Дж. М. Гросс, Кеннет Р. Макиннис: Канбан стал проще: демистификация и применение легендарного производственного процесса Toyota. Амаком, США, 2003 г., с. 50. ISBN 0-8144-0763-3
- ^ Институт управления проектами 2021 , § Глоссарий, раздел 3. Определения.
- ^ Х. Книберг, М. Скарин: Канбан и Скрам максимально используют оба. C4Media, издатель InfoQ.com, США, 2010 г., стр. 31.
- ^ Андерсон, Дэвид Дж.; Кармайкл, Энди (2016). Основное сжатое описание Канбана . Сиэтл, Вашингтон: Издательство Университета Лин Канбан. ISBN 978-0-9845214-2-5 .
- ^ кодовики. «Agile Design: Kanban с нашими веб-дизайнерами — обновления дизайна, процессов | Блог Codeweavers | Стаффордширский дом разработки программного обеспечения» . Codeweavers.net. Архивировано из оригинала 1 ноября 2013 года . Проверено 17 августа 2012 г.
- ^ Дж. Дагер: Почему вам следует использовать Канбан в маркетинге?, http://business901.com/blog1/why-you-should-use-kanban-in-marketing/
- ^ «Канбан для коротких интенсивных проектов: как мы использовали Канбан, чтобы визуализировать рабочий процесс найма и облегчить нашу жизнь» . Персональный Канбан. 19 января 2011 г. Проверено 17 августа 2012 г.
- ^ Бенсон, Джим и Тониан ДеМария Барри. Персональный канбан: работа с картами, навигация по жизни. Модус Куперанди Пресс, 2011.
- ^ Виллеке, Мариан Х.Х. «Agile в учебе: применение Agile в учебном дизайне». Конференция Agile (AGILE), 2011 г. IEEE, 2011 г.
Ссылки
[ редактировать ]- Институт управления проектами (2021). Руководство по совокупности знаний по управлению проектами (руководство PMBOK) . Институт управления проектами (7-е изд.). Ньютаун-сквер, Пенсильвания. ISBN 978-1-62825-664-2 .
{{cite book}}
: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )