Стивен А. Майлз
Стивен А. Майлз | |
|---|---|
 Майлз в 2021 году | |
| Рожденный | 28 ноября 1967 г. |
| Альма-матер | Королевский университет (BA, MBA) Университет Виктории (магистр психологии) |
| Род занятий | Автор Генеральный тренер Консультант Специалист по планированию преемственности , эффективности совета директоров и роли главного операционного директора |
Стивен А. Майлз — писатель и исполнительный консультант, а также основатель и главный исполнительный директор The Miles Group, а также директор CDK Global (NASDAQ: CDK; ранее ADP Dealer Services), где он является членом Компенсационного комитета. и комитеты по назначениям и управлению. [1] Ранее он был вице-председателем Heidrick & Struggles , где руководил консультационными службами по лидерству, а также был членом глобального генерального директора и совета директоров, а также комитета управления фирмы. [2]
Фон
[ редактировать ]Майлз родился в Найроби и провел детство в Южной Африке, Ираке, Аргентине и Канаде. [3] В 1991 году Майлз получил степень бакалавра психологии в Королевском университете в Кингстоне, Онтарио, и степень магистра психологии в Университете Виктории в 1994 году.
После работы социальным работником, консультирующим заключенных строгого режима в тюрьме Кингстон в Онтарио, Майлз сосредоточил свое внимание на менеджменте и лидерстве, получив степень магистра делового администрирования в Королевском университете в 1999 году.
После окончания учебы Майлз год проработал консультантом, прежде чем прийти в Heidrick & Struggles в 1999 году. [3] Придя в Heidrick & Struggles в качестве аналитика-исследователя, Майлз стал вице-председателем и руководил консультационными службами по лидерству в рамках практики консультирования по лидерству, контролируя глобальную деятельность фирмы по оценке руководителей и планированию преемственности. [4]
Карьера
[ редактировать ]Исследования Майлза сосредоточены на преемственности и лидерстве генеральных директоров с использованием процесса оценки на 360 градусов . В 2010 году издание Bloomberg Businessweek назвало Майлза «восходящей звездой консалтинга для генеральных директоров» и помощником генерального директора, подчеркнув его работу в области коучинга генеральных директоров и руководителей. [3] Майлз был упомянут в статье Bloomberg Businessweek за 2018 год как исполнительный тренер Snap, Inc. генерального директора Эвана Шпигеля , и ему приписывают помощь Snap в переходе от «ступицы и спиц» к «распределенной» модели лидерства. [5] Майлз был упомянут в статье Fast Company за 2020 год о самой инновационной компании года, Snap, Inc. , в которой он рассказывает о своей работе с генеральным директором Эваном Шпигелем . [6]
Его книга 2006 года «Верховой ружье: роль главного операционного директора» была представлена в журнале Harvard Business Review как углубленное исследование роли главного операционного директора в корпорации и того, как эта роль может успешно пересекаться с ролью генерального директора. [7]
В 2010 году Майлз и профессор Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Дэвид Ф. Ларкер совместно работали над тематическим исследованием Стэнфордской высшей школы бизнеса по планированию преемственности генеральных директоров под названием «Сваха-мультимиллионер». В исследовании [8] они обнаружили, что 51% компаний сегодня не могут назвать преемника генерального директора, если это необходимо. Майлз и Ларкер продолжили это направление исследований в 2011 году, чтобы выяснить, являются ли активные генеральные директора лучшими членами совета директоров. [9] найти доказательства того, что, хотя активные генеральные директора приносят престиж совету директоров, они часто не являются лучшим выбором, поскольку обычно слишком заняты собственным бизнесом, чтобы быть полностью эффективными директорами.
Он является постоянным автором статей в Forbes и управленческом блоге Bloomberg Businessweek . [10] а в 2019 году Стивен запустил подкаст «C-Suite Intelligence». [11]
Библиография
[ редактировать ]- Майлз, Стивен А.; Ларкер, Дэвид; И Тайан, Брайан. (2021). « Протесты изнутри: взаимодействие с активистами сотрудников ». Стэнфордская серия «Близкий взгляд» .
- Майлз, Стивен А.; Ларкер, Дэвид; Тайан, Брайан; и Райт-Виолихм Ким. (2018). « Двусторонний меч активности генеральных директоров ». Стэнфордская серия «Близкий взгляд» .
- Беннетт, Натан; и Майлз, Стивен А. (2017). « Открой себя заново как операционный директор ». Европейский бизнес-обзор .
- Гриффин, Тейлор; Ларкер, Дэвид; Майлз, Стивен А.; И Тайан, Брайан. (2017). « Оценки совета директоров и динамика совета директоров ». Стэнфордская инициатива по исследованию корпоративного управления .
- Майлз, Стивен А.; Ларкер, Дэвид; Гриффин, Тейлор; И Тайан, Брайан. (2017). « Как советы директоров должны оценивать свою работу ». Гарвардское деловое обозрение .
- Майлз, Стивен А.; Ларкер, Дэвид; Гриффин, Тейлор; И Тайан, Брайан. (2016). « 2016 | Оценка и эффективность Совета директоров ». Стэнфордская инициатива по исследованию корпоративного управления .
- Майлз, Стивен А.; Ларкер, Дэвид; И Тайан, Брайан. (2016). « Неудачники преемственности»: что происходит с руководителями, ушедшими на должность генерального директора ? Стэнфордская серия «Близкий взгляд» .
- Майлз, Стивен А.; Ларкер, Дэвид; И Тайан, Брайан. (2014). « Избранный преемник генерального директора ». Стэнфордская серия «Близкий взгляд» .
- Майлз, Стивен А.; и Сагер Ира (2013). « Лучшие спортсмены используют тренеров. Почему этого не делают генеральные директора? ». Блумберг Бизнесуик .
- Майлз, Стивен А. (2013). « Почему платы теряют производительность? ». Член правления Корпорации .
- Беннетт, Натан; И Майлз, Стивен А. (2012). « Ваш совет директоров собирается выбрать не того генерального директора? ». Член правления Корпорации .
- Майлз, Стивен А.; и Ларкер, Дэвид (2011). « Действуют ли активные генеральные директора лучшими членами совета директоров? ». Стэнфордская высшая школа бизнеса .
- Майлз, Стивен А.; и Беннетт, Натан (10 июля 2011 г.). « Готовы ли вы сменить генерального директора? ». Директор банка .
- Беннетт, Натан; И Майлз, Стивен А. (2010). Ваша карьерная игра: как теория игр может помочь вам достичь ваших профессиональных целей. Пало-Альто: Стэнфордские бизнес-книги. ISBN 0-8047-5628-7 .
- Беннетт, Натан; и Майлз, Стивен А. (24 марта 2010 г.). « Бизнес-решения подобны решениям в гольфе ». Форбс .
- Майлз, Стивен А.; и Беннетт, Натан (18 ноября 2010 г.). « Как Комиссия по ценным бумагам и биржам только что изменила планирование преемственности: Часть II ». Форбс .
- Майлз, Стивен А.; и Беннетт, Натан (17 ноября 2010 г.). « Как Комиссия по ценным бумагам и биржам только что изменила планирование преемственности: Часть I ». Форбс .
- Майлз, Стивен А. (31 июля 2009 г.). « Планирование преемственности: как сделать это правильно ». Форбс
- Майлз, Стивен А. (30 июля 2009 г.). « Планирование преемственности: как все делают это неправильно ». Форбс .
- Майлз, Стивен А.; и Беннетт, Натан (31 марта 2009 г.). « Изменение отношений между работодателем и работником ». Деловая неделя .
- Беннетт, Натан; и Майлз, Стивен А. (29 января 2008 г.). « Правильная война? ». Форбс .
- Майлз, Стивен А. и Уоткинс, доктор медицины (2007). «Лидерская команда: взаимодополняющие преимущества или противоречивые планы?». Гарвардское деловое обозрение . 85 (4): 90–98. ПМИД 17432156 .
- Беннетт, Натан; И Майлз, Стивен А. (2006). Верховая езда на дробовике: роль главного операционного директора . Пало-Альто: Стэнфордские бизнес-книги. ISBN 0-8047-5166-8 .
- Беннетт, Натан и Майлз, Стивен А. (2006). «Заместитель командира: неправильно понятая роль главного операционного директора». Гарвардское деловое обозрение . 84 (5): 20–78.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Совет директоров CDK Global» . СДК Глобал . Проверено 3 октября 2014 г.
- ^ «Биография Стивена Майлза» . Группа Майлза . Проверено 29 октября 2012 г.
- ^ Jump up to: а б с Брэди, Дайан (29 ноября 2010 г.), «Восходящая звезда консалтинга для генеральных директоров» , Business Week , заархивировано из оригинала 27 ноября 2010 г. , получено 20 декабря 2010 г.
- ^ «Стивен А. Майлз» . Хайдрик и борьба . Проверено 20 декабря 2010 г.
- ^ Фриер, Сара (22 августа 2018 г.), «Никто не доверяет Facebook. Twitter — это настоящий бардак. Что делает Snapchat?» , Деловая неделя , получено 23 августа 2018 г.
- ^ «Snap — самая инновационная компания в мире 2020 года» . 10 марта 2020 г.
- ^ Беннетт, Натан и Майлз, Стивен А. (2006). «Заместитель командира: неправильно понятая роль главного операционного директора». Гарвардское деловое обозрение . 84 (5): 20–78.
- ^ «Опрос 2010 года по планированию преемственности генерального директора» . Рок-центр корпоративного управления. 29 июня 2010 года . Проверено 6 августа 2010 г.
- ^ «Опрос совета директоров корпораций за 2011 год» . Рок-центр корпоративного управления. 2011 . Проверено 17 октября 2011 г.
- ^ «BloombergBusinessweek — статьи Стивена А. Майлза и Нейта Беннета» . Блумберг Бизнесуик . Архивировано из оригинала 19 мая 2012 года . Проверено 29 октября 2012 г.
- ^ Подкаст TMG — Разведка высшего руководства . 5 июня 2019 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Стэнфордская высшая школа бизнеса
- Внутри секретной школы руководителей ASX
- Приоритеты генерального директора по преодолению глобальной неопределенности в 2024 году
- вашей карьерной игры Сайт
- верховой езды на дробовике Сайт
- группы компаний Майлз Веб-сайт
- [1]
- 9 главных проблем, с которыми придется столкнуться руководителям в 2023 году
- Как выжить в условиях надвигающейся глобальной рецессии и системной инфляции
- Как лидеры с высокими разногласиями ставят под угрозу новое рабочее место
- Поднимите сиденье! Офис медленно возвращается
- Конец эпохи: работодатели берут под свой контроль
- Проведите пальцем вперед или отстаньте: ключевые лидеры продолжают поддерживать офис
- Разорванная петля обратной связи: нет места, чтобы отдавать или брать
- Темная сторона корпоративной культуры: застой и конформизм
- Высокий риск, высокая награда: парадокс лидеров с высоким потенциалом
- Микролидерство: парадокс управления другими и достижения результатов
| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |
| Другой | |
