Jump to content

Грам Викас

Грам Викас
Основан 1979
Мохуда, Одиша
Основатель Джо Мадиат
Тип Неправительственная организация
Фокус Вода , санитария , средства к существованию , образование и сельские учреждения
Расположение
Обслуживаемая территория
Одиша и Джаркханд
Метод Расширение прав и возможностей , гендерное равенство , устойчивость , самоуправление
Ключевые люди
  • Джо Мадиат
  • (Председатель)
  • Либи Т. Джонсон
  • (Исполнительный директор)
Веб-сайт www.GramVikas.org

Грам Викас — индийская неправительственная организация , базирующаяся в Одише и основанная в 1979 году. [ 1 ] Грам Викас работает над тем, чтобы позволить сельским общинам вести достойную жизнь. Это достигается путем наращивания потенциала сельских общин, укрепления общественных институтов и мобилизации ресурсов. Грам Викас работает в шести основных областях: вода, средства к существованию, санитария и гигиена, среда обитания и технологии, деревенские учреждения и образование.

«Грам Викас» переводится как «развитие деревни» как на хинди , так и на одиа, официальном языке Одиши . [ 2 ]

Происхождение

[ редактировать ]

Под руководством Джо Мадиата 400 добровольцев из Движения молодых студентов за развитие Ченнаи приехали в Одишу после циклона 1971 года, чтобы провести работы по оказанию помощи и восстановлению в пострадавших районах. Они работали в деревнях тогдашнего района Каттак , разрабатывая проекты лифтового орошения. Это помогло повысить продуктивность сельского хозяйства для фермеров, но мало повлияло на бедняков, которые в основном были безземельными. Стремясь больше работать с бедными, они приняли приглашение администрации района Ганджам работать с общинами адиваси в этом районе. Первоначальный план заключался в развитии молочного кооператива. Вскоре команда поняла, что работа по развитию молочного производства не принесет пользы племенным общинам.

Мобилизация за права и развитие: с 1979 г.

[ редактировать ]

Племя Конд с холмов Керандимал в районе Ганджам страдало от рук торговцев спиртными напитками и от отчуждения земель. Керандимал Гана Сангатан был мобилизован как движение сообщества адиваси , чтобы получить свои права для удовлетворения потребностей развития деревень. Адиваси Бхуми Адхикар Сангха, народное движение в квартале Туамул Рампур в Калаханди , успешно сопротивлялось попыткам превратить племенные сельскохозяйственные земли в чайные плантации и смогло сохранить контроль над своей землей.

Затем организация расширила свою работу, охватив районы Гаджапати и Калаханди, работая с племенами Саура и Конд. Программа комплексного развития племен поддерживала деревенские общины в вопросах общественного здравоохранения, неформального образования, небольших сбережений и защиты лесов. Была оказана поддержка деревенским комитетам по водоснабжению и санитарии, которые закрепляли, владели и управляли доступом населения к безопасным санитарным услугам и воде. VWSC были ключевым интерфейсом общественных учреждений для Gram Vikas с 1998 года.

Образование: с 1982 г.

[ редактировать ]

В отдаленных племенных деревнях государственные школы либо не существовали, либо не функционировали. Уровень образования был очень низким, а эксплуатация людей из-за неграмотности была высокой. Грам Викас открыл балвади, центры неформального образования и программу грамотности взрослых в деревнях. Вскоре стало ясно, что НФО никогда не даст племенным детям возможность присоединиться к обычной системе образования и полностью реализовать свой потенциал. , в 1982 году была открыта средняя школа Керандимал, школа-интернат для детей племени Чтобы удовлетворить эту потребность, в Конкиа, район Ганджам .

В четырех школах-интернатах, которыми сейчас управляют независимые фонды, обучаются более 1200 мальчиков и девочек из отдаленных племенных деревень. Школа ашрама Махендратаная была основана в Коинпуре, район Гаджапати, в 1992 году. В 1995 году школа KME была преобразована в школу-интернат Грам Викас. Грам Викас Шикья Никетан был основан в Кумудабахале в Калаханди районе Ганджам в 1998 году. Грам Викас Видья Вихар был основан в Рудхападаре, район , в 1992 году.

Возобновляемая энергия: с 1982 г.

[ редактировать ]

Сокращение древесного покрова увеличило тяжелую работу женщин по сбору топлива для приготовления пищи. Биогаз был признан подходящей технологической альтернативой для решения этой проблемы. В период с 1983 по 1993 год компания Gram Vikas построила 54 000 биогазовых установок в деревнях Одиши . Компания Gram Vikas продолжает адаптировать, демистифицировать и распространять технологии возобновляемых источников энергии для развития сельских районов. Работа в области солнечных фотоэлектрических систем, микро-гидроэнергетики и биотоплива для производства электроэнергии и перекачки воды.

Управление природными ресурсами: с 1985 г.

[ редактировать ]

Чтобы решить проблемы с безопасностью средств к существованию, с которыми столкнулись племенные общины из-за массовой вырубки лесов, Грам Викас инициировал Программу социального лесного хозяйства в 1985 году. Около 10 000 гектаров частных и общественных пустошей были отведены под виды, дающие плоды, топливо и древесину в Ганджаме , Гаджапати и Калаханди районы. Племена Одиши практикуют вахтовую или подсечную обработку на склонах холмов. Ограничение доступа к общей земле из-за строгих законов привело к сокращению циклов ротации в этой практике и деградации земель. Для решения этой проблемы были приняты меры в области садоводства и комплексные по управлению земельными и водными ресурсами меры . Периодические засухи в регионе также заставили обратить внимание на управление земельными и водными ресурсами на основе принципов водораздела. Водозаборные сооружения, мероприятия по сохранению почвы и очистка дренажных линий были реализованы по принципу «гребень-долина». Работа по управлению природными ресурсами также расширилась и охватила подверженные хронической засухе районы Болангир и Баргарх. районы.

Развитие среды обитания: с 1995 г.

[ редактировать ]

Предоставление сельским общинам возможности вести достойную жизнь означало поддержку улучшений физической среды обитания. Регулярные стихийные бедствия, такие как циклоны, влияют на жизнь жителей прибрежной Одиши, нанося ущерб домам и имуществу. Gram Vikas поддерживает сельские общины в строительстве экономичных и устойчивых к стихийным бедствиям домов; общественные здания и объекты, такие как школы, зерновые хранилища, дороги, канализация и т. д.

Водоснабжение и санитария: с 1994 г.

[ редактировать ]

Высокий уровень заболеваемости, вызванный загрязнением источников питьевой воды в результате неправильной утилизации отходов жизнедеятельности человека, необходимо решать с помощью комплексного механизма, управляемого сообществом. Программа «Здоровье и окружающая среда в сельской местности» была разработана «Грэм Викас» в 1995 году путем широких консультаций с сельскими общинами в различных частях Одиши .

Деятельность

[ редактировать ]

С момента своего создания Gram Vikas работал над различными вопросами развития , включая продвижение биогаза , общинное лесное хозяйство , развитие сельской среды обитания и образование . С 2019 года Грам Викас работает в шести основных областях: вода , средства к существованию, санитария и гигиена , среда обитания и технологии , сельские учреждения и образование .

Грам Викас мобилизует и поддерживает деревенские общины в строительстве и управлении собственными системами водоснабжения, а также в обеспечении постоянного наличия чистой воды для питья и бытового использования. Водоснабжение, интегрированное с санитарно-техническими сооружениями, позволяет домохозяйствам применять безопасные методы санитарии и уменьшать тяжелую работу женщин. Осведомленность, знания и процессы, обеспечивающие устойчивость источников воды, в долгосрочной перспективе приводят к тому, что общины становятся обеспеченными водой.

Средства к существованию

[ редактировать ]

Грам Викас обеспечивает устойчивость земельных и лесных ресурсов, повышает квалификацию людей и создает диверсифицированные и надежные источники дохода. Племенные общины получают доступ к своим правам на леса. Они получают новые знания в использовании природных ресурсов, тем самым улучшая качество земли и делая ее более продуктивной.

Санитария и гигиена

[ редактировать ]

Организация мотивирует сообщества к принятию безопасного поведения в области санитарии и гигиены и помогает им в создании бытовой инфраструктуры. Эта интегрированная модель водоснабжения и санитарии снижает заболеваемость [ написание? ] заболеваний, передающихся через воду, и снижает уровень недоедания, тем самым сохраняя здоровье детей и семей. Доступ к частным, безопасным туалетам и ванным комнатам с водой придает женщинам достоинство и облегчает ежедневную рутинную работу по поиску и переноске воды.

Среда обитания и технологии

[ редактировать ]

Организация содействует использованию возобновляемых источников и соответствующих технологий в энергетике и жилищном строительстве. Вместе с местными сообществами они строят устойчивые к стихийным бедствиям дома, обеспечивающие безопасность жизни во время стихийных бедствий. Решения в области устойчивой энергетики доставляют воду и освещают домохозяйства в отдаленных племенных деревнях, не подключенных к электросети.

Деревенские учреждения

[ редактировать ]

Грам Викас создает возможности, структуры и процессы на уровне деревень, чтобы обеспечить более сильное самоуправление сообществ. Конструкция этих структур и принципы процессов обеспечивают участие и лидерство женщин. Общественные учреждения берут на себя лидерство, чтобы влиять на решения местных органов власти и заявлять права на свою законную долю в ресурсах, используемых на местном уровне.

Образование

[ редактировать ]

Организация поддерживает школы-интернаты Грам Викас, чтобы обеспечить высококачественное и современное образование для детей из адиваси общин . Дети возвращаются в свои сообщества как образцы для подражания и вдохновляют другие семьи давать образование своим детям. Особое внимание к девочкам приводит к тому, что девочки из сообществ, в которых исторически было мало образованных девочек, заканчивают школу в равном количестве или даже больше.

Информационно-пропагандистская деятельность

[ редактировать ]

Работа Грам Викас охватила 1700 деревень, в которых проживает 600 000 человек. Благодаря работе организации 2 11 907 женщин получили доступ к безопасным отдельным ванным комнатам с проточной водой, а 54 000 семей получили возобновляемые источники энергии для приготовления пищи. Работа с сельскими общинами привела к восстановлению 10 000 гектаров пустырей для обеспечения средств к существованию, основанных на природных ресурсах.

Источник: [ 3 ]

Награжден Грам Викас.

[ редактировать ]

Награжден основателю Джо Мадиату.

[ редактировать ]
  1. ^ Дюфло, Эстер; Банерджи, Абхиджит (12 января 2012 г.). Плохая экономика: радикальное переосмысление способов борьбы с глобальной бедностью . Общественные дела. стр. 46–. ISBN  978-1-58648-798-0 . Проверено 12 января 2012 г.
  2. ^ Чоудхури, Имран; Филип М. Сантос (октябрь 2010 г.). «Масштабирование социальных инноваций: случай Gram Vikas » INSEAD : 11 . Получено 19 января. [ постоянная мертвая ссылка ]
  3. ^ «Биографическая справка: доктор Джозеф Мадиат» (PDF) . Международная конференция по возобновляемой энергетике в Дели, 2010. Архивировано из оригинала (PDF) 3 марта 2016 года . Проверено 12 января 2012 г.
  4. ^ Суини, Трейси (5 апреля 1996 г.). «Индийская компания Gram Vikas получит Всемирную премию Алана Шона Файнштейна по борьбе с голодом» . Бюро новостей Университета Брауна . Проверено 12 января 2012 г.
  5. ^ «Конкурс премий и медалей в области глобального развития 2001 года» . Глобальная сеть развития. Архивировано из оригинала 23 апреля 2012 года . Проверено 12 января 2012 г.
  6. ^ «Победитель (2003 г.) — Программа сельского здравоохранения и окружающей среды» . Всемирная премия Хабитат. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 12 января 2012 г.
  7. ^ «Лауреаты премии Tech Awards 2003» . Технологические награды. Архивировано из оригинала 13 января 2012 года . Проверено 12 января 2012 г.
  8. ^ «Объявление победителя Киотского мирового водного Гран-при» (PDF) . Всемирный водный совет . Проверено 12 января 2012 г.
  9. ^ «Социальные предприниматели: Джо Мэдиат» . Проверено 12 января 2012 г.
  10. ^ ФИКЧИ. «ISC-FICCI Sanitation Awards 2018: фотопутешествие, посвященное выдающимся историям, получившим награды» . ФИКЧИ . Проверено 21 мая 2020 г.
  11. ^ Дуэньяс, Ма. Кристина. «Чемпион по воде: Джо Мадиат – отстаивание 100-процентного охвата санитарными услугами в сельских общинах Индии» . Азиатский банк развития. Архивировано из оригинала 28 мая 2011 года . Проверено 12 января 2012 г.
  12. ^ «Профиль: Джозеф Мадиат» . Фонд социального предпринимательства Шваба . Проверено 12 января 2012 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 8e00b338c2f6d2ce94511252e8e41f30__1718572860
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/8e/30/8e00b338c2f6d2ce94511252e8e41f30.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Gram Vikas - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)