1936 г., резиновая забастовка в Акроне

Забастовка каучука в Акроне в 1936 году была забастовкой рабочих против владельцев фабрик по производству каучука в Акроне, штат Огайо .

В конце девятнадцатого и двадцатого веков рабочие резиновых фабрик, в том числе те, кто работал на трех крупнейших резиновых фабриках в Акроне, штат Огайо, сталкивались с плохими условиями труда, низкой заработной платой и практически полным отсутствием льгот. 1936 год был не только периодом, когда рабочие резиновой фабрики боролись с плохими условиями труда и низкой заработной платой, но также совпал с периодом Великой депрессии в Соединенных Штатах , а также с принятием Закона о национальных трудовых отношениях . Сочетание всех этих условий, а также многих других условий привело к созданию Объединения резиновых рабочих в 1935 году и крупной забастовке пикетов в феврале и марте 1936 года.

Союзы

Объединенный резиновый совет

В 1933 году, в том же году, когда была создана Национальная администрация восстановления президентом Франклином Д. Рузвельтом , Американская федерация труда (AFL) создала Объединенный резиновый совет (URC), который стал общенациональным профсоюзом отрасли. Но рабочие многих отдельных заводов уже организовали федеральные местные профсоюзы, поэтому набор сотрудников шел медленно. Поэтому АФТ напечатала 50 000 листовок и распространила их на многих резиновых фабриках в Акроне, штат Огайо, приглашая рабочих на собрание по набору персонала. Около 5000 рабочих пришли, чтобы послушать Пола Смита из АФТ, и в конечном итоге около 50 000 рабочих присоединились к URC. ^{[ 1 ]} Но во время забастовки резиновой промышленности в 1934 и 1935 годах избранное руководство URC достигло соглашения с руководством завода, которое многие бастующие рабочие сочли слишком неблагоприятным. Число членов профсоюза упало ниже 5000 членов. ^{[ 2 ]}

Объединение резиновых рабочих

В результате был основан профсоюз United Rubber Workers (URW) как новый общеотраслевой профсоюз. Уильям Грин из АФТ пригрозил лишить АФТ финансирования профсоюзов резиновой промышленности, если URW не изберет президентом Коулмана Клаэрти из АФТ, ^{[ 3 ]} который руководил деятельностью AFL в Акроне с 1933 года. Рабочие по каучуку отвергли Клаэрти, производителя котлов по профессии, и избрали вместо него Шермана Дэлримпла, президента BF Goodrich местного профсоюза фабрики . Поэтому АФТ прекратила финансирование профсоюза резиновой промышленности, сделав одно пожертвование в размере 1000 долларов наличными и передав ему некоторые активы URC: офисную мебель, оборудование и около 1800 долларов на банковский счет URC. ^{[ 3 ]} В конечном итоге URW присоединился к Конгрессу промышленных организаций (CIO) и зарекомендовал себя как известный общеотраслевой профсоюз рабочих резиновой промышленности на протяжении оставшейся части Великой депрессии и до Второй мировой войны . URW также является одним из первых профсоюзов ИТ-директоров, который был основан без финансовой помощи сторонней организации. ^{[ 4 ]}

Принятие Закона о национальных трудовых отношениях 1935 года , который гарантировал право на организацию и создание профсоюзов, помогло ИТ-директору сформировать множество профсоюзов в различных отраслях. Но это не требовало от работодателей признания профсоюзов и сотрудничества с ними. Руководство Goodyear во главе с Полом Литчфилдом в ходе переговоров не пожелало признавать URW. ^{[ 5 ]}

Промышленная сборка Гудиер

Goodyear Industrial Assembly, основанная в 1919 году, представляла собой местный профсоюз работников завода Goodyear Tire. На многих резиновых фабриках существовали местные профсоюзы, позволяющие рабочим и руководству отдельных фабрик вести переговоры, и (в тот период) эти местные профсоюзы часто существовали одновременно с общеотраслевыми профсоюзами. Поскольку завод Goodyear более чем в два раза превышал размер следующего по величине работодателя, действия между рабочими и руководством завода Goodyear повлияли на действия остальной отрасли.

Руководство Goodyear и руководство местного профсоюза могли сотрудничать и торговаться до конца 1935 года. На более поздних этапах 1935 года руководство Goodyear во главе с Полом Литчфилдом ^{[ 6 ]} представила планы по сокращению почасовой оплаты труда и одновременному переходу с шестичасовых смен на восьмичасовые смены для своих сотрудников. Местный профсоюз выразил свое недовольство руководству, но руководство было непреклонно выполнять предложенные изменения, независимо от того, что чувствовал местный профсоюз. Поскольку местный профсоюз теперь не мог вести переговоры с руководством, его воспринимаемая переговорная сила уменьшилась в глазах рабочих, что привело к уменьшению поддержки профсоюза, и рабочие начали искать поддержку профсоюза в других местах (многие рабочие в конечном итоге присоединились к URW).

Сидячие забастовки

Сидячая забастовка была разновидностью забастовки, которую очень часто использовали рабочие резинового завода как до, так и после крупной пикетной забастовки февраля-марта 1936 года. Сидячая забастовка - это когда рабочие завода, работающие в настоящее время на конвейере, , садятся на свои позиции на сборочной линии, чтобы остановить производство на своей стадии производственного процесса. Остановка производства в одном отделе приведет к остановке следующего отдела, поскольку в этом отделе не будет новых продуктов или партий для работы. Поскольку один отдел решает приостановить работу, это приводит к остановке производства остальной части сборочной линии.

Идея использования сидячей забастовки у рабочих резиновой промышленности возникла после забастовки, произошедшей во время бейсбольного матча между членами профсоюза с разных заводов. ^{[ 2 ]} Игрокам, которые были членами профсоюза, не нравился судья, который не был членом профсоюза, поэтому игроки решили, что они скорее сядут на поле, чем будут участвовать в игре, которую будет судить кто-то, кто не является членом их профсоюза. . Сидячие забастовки в Акроне, штат Огайо, считаются одними из самых ранних истоков сидячей забастовки, даже раньше, чем сидячая забастовка во Флинте 1936-1937 годов.

Работники резиновой промышленности часто использовали сидячую забастовку по нескольким причинам. Важнейшая причина применения сидячей забастовки состоит в том, что она не позволяет руководству завода нанимать штрейкбрехеров для продолжения производства, поскольку сидячие рабочие занимают необходимое для выполнения работы пространство. Другая важная причина того, почему рабочие резиновых изделий часто прибегали к сидячей забастовке, заключалась в неспособности руководства применить силу, чтобы убрать с дороги бастующих рабочих. Руководство завода редко применяло силу для изгнания бастующих работников из-за боязни повредить дорогостоящее оборудование, используемое в производственном процессе. Эти причины также позволили сидячей забастовке стать эффективным инструментом для рабочих.

Пикетная забастовка февраля – марта 1936 г.

Крупная забастовка пикетов в феврале – марте 1936 года началась на заводе Goodyear Tire, а затем быстро распространилась на остальные резиновые заводы в Акроне, штат Огайо.

В конце 1935 года руководство завода Goodyear, который был крупнейшим работодателем резиновых рабочих в отрасли, представило план сокращения почасовой оплаты труда рабочих, а также перехода от шестичасовых смен к восьмичасовым. сдвиги. ^{[ 1 ]}^{[ 7 ]} Причиной плана руководства была экономия денег на рабочей силе. Переход с шестичасовых смен на восьмичасовые смены приведет к значительным увольнениям около 1200 рабочих, поскольку при шестичасовых сменах будут наняты четыре смены рабочих по сравнению с тремя сменами рабочих, работающих при восьмичасовых сменах. В конце концов, руководство Goodyear решило вернуться к шестичасовым сменам из-за недовольства, высказанного работниками.

На ранних этапах 1936 года, вскоре после того, как руководство Goodyear решило вернуться к шестичасовым сменам для своих сотрудников, Goodyear была вынуждена уволить около 700 рабочих из-за снижения продаж шин. ^{[ 2 ]} Этот раунд увольнений стал последним событием между руководством и рабочими, которое заставило рабочих начать пикетную забастовку 14 февраля 1936 года.

Во время забастовки около 10 000 рабочих, в том числе представители всех профессий в городе Акрон, пикетировали многочисленные ворота завода Goodyear. ^{[ 2 ]} Лидерам забастовки удалось поддержать боевой дух бастующих рабочих во время забастовки во многом благодаря музыке. ^{[ 1 ]} Известно несколько попыток сорвать забастовку пикета с применением силы, первая из которых была предпринята полицией. Отряд шерифа насчитывал около 150 помощников шерифа и приближался к бастующим рабочим. В последнюю возможную секунду силы шерифа решили не пытаться разогнать бастующих рабочих из-за большого количества людей, с которыми им придется столкнуться. ^{[ 2 ]}

Вторая известная попытка сорвать забастовку с помощью силы была предпринята Лигой закона и порядка. Эта группа финансировалась Goodyear и управлялась бывшим мэром Акрона. Группа состояла примерно из 5200 членов, которые были полностью готовы напасть на бастующих рабочих, если им прикажут это сделать. Чтобы избежать жестокой конфронтации, Центральный совет труда округа Саммит смог убедить Лигу закона и порядка не нападать на бастующих рабочих.

Во время пикета руководство Goodyear и URW были заняты обсуждением условий, которые позволили бы рабочим вернуться на фабрики и продолжить производство. Руководство Goodyear отказалось официально подписывать какие-либо соглашения между двумя сторонами, в результате чего переговорный процесс потенциально может занять больше времени, чем следовало бы. К концу переговорного процесса Goodyear капитулировала перед многими основными требованиями рабочих. Эти требования включали увольнения по старшинству, шестичасовые рабочие смены и регулярные встречи между руководством и представителями профсоюзов. Рабочие вышли из забастовки в основном победителями, и их волнение было продемонстрировано маршем 5000 восторженных рабочих по улицам Акрона после объявления об окончании забастовки. ^{[ нужна ссылка ]}

Несмотря на то, что забастовка остановила производство примерно на месяц, Goodyear накопила запасы за три месяца до начала забастовки, поэтому компания не потеряла никакого потенциального дохода от продаж из-за неспособности удовлетворить спрос. Кроме того, несмотря на продолжительность и размер забастовки, погибших и раненых практически не было. ^{[ 1 ]}

См. также

1943 г. Резиновая забастовка в Акроне

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д Бернштейн, Ирвинг (2010). Неспокойные годы: история американского рабочего, 1933–1941 гг . Чикаго, Иллинойс: Хеймаркет. ISBN 978-1-608460-64-9 .
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Бречер, Джереми (2014). Ударять! . Окленд, Калифорния: PM Press. ISBN 978-1-60486-428-1 .
^ Jump up to: ^а ^б Галенсон, Уолтер (1960). Вызов ИТ-директора АФТ: история американского рабочего движения, 1935–1941 гг . Кембридж, Массачусетс: Гарвардский университет. ISBN 9780674131507 .
^ Филиппелли, Рональд Л. (1990). Трудовой конфликт в США: энциклопедия . Гарленд Паб. ISBN 0-8240-7968-Х .
^ Льюис, Томас Тэнди (2011). Тридцатые годы в Америке . Салем Пресс. п. 547. ИСБН 978-1-58765-725-2 .
^ Педерсон, Джей П.; Грант, Тина (1998). Международный каталог историй компаний. Том. 20 . Детройт, Мичиган: Сент-Джеймс Пресс. стр. 258–260. ISBN 1-55862-361-2 .
^ «Акронская резиновая забастовка 1936 года» . Центральный исторический центр Огайо . Связь с историей Огайо . Проверено 28 февраля 2016 г.

[:2-1] Jump up to: ^а ^б ^с ^д Бернштейн, Ирвинг (2010). Неспокойные годы: история американского рабочего, 1933–1941 гг . Чикаго, Иллинойс: Хеймаркет. ISBN 978-1-608460-64-9 .

[:0-2] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Бречер, Джереми (2014). Ударять! . Окленд, Калифорния: PM Press. ISBN 978-1-60486-428-1 .

[:1-3] Jump up to: ^а ^б Галенсон, Уолтер (1960). Вызов ИТ-директора АФТ: история американского рабочего движения, 1935–1941 гг . Кембридж, Массачусетс: Гарвардский университет. ISBN 9780674131507 .

[4] Филиппелли, Рональд Л. (1990). Трудовой конфликт в США: энциклопедия . Гарленд Паб. ISBN 0-8240-7968-Х .

[5] Льюис, Томас Тэнди (2011). Тридцатые годы в Америке . Салем Пресс. п. 547. ИСБН 978-1-58765-725-2 .

[6] Педерсон, Джей П.; Грант, Тина (1998). Международный каталог историй компаний. Том. 20 . Детройт, Мичиган: Сент-Джеймс Пресс. стр. 258–260. ISBN 1-55862-361-2 .

[7] «Акронская резиновая забастовка 1936 года» . Центральный исторический центр Огайо . Связь с историей Огайо . Проверено 28 февраля 2016 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]