Jump to content

Корпус опыта

AARP Foundation Experience Corps — это программа обучения, основанная на волонтерах, которая объединяет взрослых в возрасте 50 лет и старше в качестве репетиторов по грамотности для учащихся, испытывающих трудности в государственных школах. Целью программы является предоставление волонтерам возможности служить в своем сообществе и работать с наиболее уязвимыми детьми Америки.

В рамках сети филиалов и филиалов каждый сайт AARP Foundation Experience Corps использует одну из трех моделей обучения: индивидуальное, в небольших группах и помощь в обучении грамоте (когда волонтеры обучают и помогают учителям в общеклассных мероприятиях). Местные общественные организации реализуют программу при поддержке национального офиса AARP Foundation Experience Corps.

Добровольцы предоставляют в среднем 6–15 часов поддержки каждую неделю в классе, обучая и поощряя детей, которые еще не умеют читать на уровне своего класса.

Исследовать

[ редактировать ]

Корпус опыта Фонда AARP — это вмешательство, основанное на фактических данных. Исследования показывают, что программа повышает успеваемость учащихся, помогает школам и молодежным организациям стать более успешными и укрепляет связи между этими учреждениями и окружающими районами. [1]

Исследования Университета Джонса Хопкинса и Вашингтонского университета в Сент-Луисе также связывают программу с улучшением здоровья волонтеров. Они обнаружили, что пожилые люди, которые работают волонтерами в городских школах, не только улучшают образовательный опыт детей, но и улучшают свое психическое и физическое здоровье, включая уменьшение симптомов депрессии. [2]

Учащиеся программы добились большего прогресса в навыках чтения, чем их сверстники. [3] Кроме того, опросы директоров городов показали, что они приветствуют Корпус опыта Фонда AARP в своих школах из-за его положительного воздействия.

Программа берет свое начало в концептуальном документе 1988 года Джона В. Гарднера , бывшего министра здравоохранения, образования и социального обеспечения и основателя организации «Общее дело» . Идея Гарднера заключалась в создании нового учреждения, которое мобилизовало бы время, талант и опыт пожилых американцев для оживления своих сообществ. Он назвал его «Корпусом опыта», а позже стал председателем консультативного совета пилотного проекта программы.

Идея Гарднера стала реальностью примерно семь лет спустя, когда был запущен пилотный проект «Корпуса опыта». Пилотный проект Experience Corps был разработан в 1993–1995 годах доктором Линдой Фрид и Марком Фридманом. При разработке программы они опирались на передовой опыт волонтерства и научные данные по эффективному укреплению здоровья пожилых людей. [4] Public/Private Ventures (P/PV), некоммерческая организация, которая разрабатывает инновационные стратегии помощи обездоленным детям, выступила в качестве управляющего партнера в этой работе, работая в тесном сотрудничестве с Национальным корпусом старшего служащего Корпорации национальной службы (CNS). и исследователи из Университета Джонса Хопкинса .

После этапа планирования и запуска, начавшегося летом 1995 года, в 12 школах Филадельфии был проведен 18-месячный пилотный проект ; Южный Бронкс ; Миннеаполис ; Портленд, (Орегон) ; и Порт-Артур (Техас) . Первые волонтеры Корпуса опыта начали участвовать в начале 1996 года. Каждый из пяти пилотных проектов спонсировался ведущим агентством в этих городах, либо программой «Приемные бабушки и дедушки» , либо программой RSVP в каждом случае . В рамках проектов было решено разместить команды из 15 членов Корпуса опыта, работающих на полставки, в некоторых из самых нуждающихся начальных школ в центре города в своих общинах. Взамен каждый проект получил 175 000 долларов США на двухлетний период для планирования, разработки и внедрения Корпуса опыта в своем городе.

Расширение

[ редактировать ]

Начиная с 1997–1998 годов, после двухлетнего пилотного проекта, Корпорация национальных и общественных услуг предоставила дополнительное финансирование для расширения Корпуса опыта (так называемая инициатива «Пожилые люди в школах»). Этот новый раунд деятельности принес с собой два ключевых изменения по сравнению с пилотным этапом. Во-первых, для волонтеров были добавлены неоплачиваемые возможности работать на менее интенсивной основе, чем должности по 15 часов в неделю, которые были основой программы. В результате пожилому человеку, заинтересованному в том, чтобы стать частью Experience Corps, был предоставлен больший выбор при выборе роли в программе. Во-вторых, программа в большей степени сместилась в сторону улучшения навыков чтения среди малообеспеченных учащихся от детского сада до третьего класса. Программа Seniors for Schools включала первоначальные пять пилотных проектов Experience Corps и была расширена за счет включения проектов в Бостоне ; Кливленд ; Канзас-Сити ; и Лисбург (Флорида) .

Между тем, в январе 1998 года Public/Private Ventures помогла выделить Encore.org (известную в то время как Civic Ventures) в новую некоммерческую организацию, сосредоточившуюся конкретно на развитии Корпуса опыта и, в более широком смысле, на создании новых гражданских ролей для американцев старше 50 лет в США. наше общество. Encore.org быстро собрал средства для дальнейшего расширения Корпуса опыта, включая два текущих демонстрационных проекта: одна инициатива адаптировала модель внутришкольного Корпуса опыта к внеклассным часам, работая в YMCA , клубах мальчиков и девочек и других общественных молодежных организациях. Второй тестировал использование грантов на семена для распространения модели начальной школы на новые города, включая Сан-Франциско ; Вашингтон, округ Колумбия ; Индианаполис ; Феникс ; и Дарем . С 1999 года два дополнительных проекта Experience Corps, ориентированных на внутришкольную модель, начали действовать в Балтиморе (через Центр Джона Хопкинса по проблемам старения и здоровья) и Нью-Йорке (через United Neighborhood Houses).

В 2008 году Центр социального развития Вашингтонского университета в Сент-Луисе провел национальную оценку Корпуса опыта. Оценка показала, что 99% наставников считают, что они помогают детям, с которыми работают, а 58% волонтеров указали, что они «весьма вероятно» продолжат волонтерскую деятельность после первого года обучения. [5]

In late 2011, Experience Corps joined forces with AARP, becoming part of AARP Foundation — the charitable affiliate of AARP — in 2015. The program's intergenerational approach supported the Foundation's goal to help adults 50+ win back opportunity, take control and reconnect with their communities.
  1. ^ «Корпус опыта: научные исследования» . ААРП .
  2. ^ Хонг, СИ; Морроу-Хауэлл, Н. (2010). «Результаты для здоровья Experience Corps: волонтерская программа с высокой приверженностью». Социальные науки и медицина . 71 (2): 414–420. doi : 10.1016/j.socscimed.2010.04.009 . ПМИД   20510493 .
  3. ^ Ли, Юн Су; Морроу-Хауэлл, Нэнси; Джонсон-Рид, Мелисса; МакКрари, Стейси (2012). «Влияние программы Experience Corps на результаты чтения учащихся». Образование и городское общество . 44 : 97–118. дои : 10.1177/0013124510381262 . S2CID   145259284 .
  4. ^ Гласс, Т.А. (1 марта 2004 г.). «Корпус опыта: разработка программы взаимодействия поколений для увеличения социального капитала и укрепления здоровья стареющего общества» . Журнал городского здоровья . 81 (1): 94–105. дои : 10.1093/jurban/jth096 . ПМЦ   3456133 . ПМИД   15047788 .
  5. ^ «Корпус опыта: опыт волонтерства» . Открытая стипендия Вашингтонского университета .

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Макбрайд, Аманда М.; Гонсалес, Эрнест; Морроу-Хауэлл, Нэнси; МакКрари, Стейси (2009). «Дело о стипендиях в волонтерской службе: рабочие документы CSD № 09-12». Школа социальной работы Джорджа Уоррена Брауна, Вашингтонский университет в Сент-Луисе. CiteSeerX   10.1.1.493.9910 . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 9b5855bc70b43ef2d3e11c4dacdfda18__1713251280
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/9b/18/9b5855bc70b43ef2d3e11c4dacdfda18.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Experience Corps - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)