Питер Блок
Питер Блок (род. 1939) — американский писатель, консультант и оратор в области организационного развития , построения сообществ и гражданской активности .
Он родился в семье евреев, Иры и Дороти Блок. В настоящее время он проживает со своей женой Кэти Крамер в Цинциннати, штат Огайо . [1] [2] [3]
Образование и карьера
[ редактировать ]Питер Блок закончил бакалавриат по промышленному менеджменту в Канзасском университете в 1961 году и получил степень магистра промышленного управления в Йельском университете в 1963 году. Он начал свою карьеру в качестве организационного консультанта в 1963 году в отделе информационных услуг компании Esso (сегодня ExxonMobil) . ). [4] В начале 1970-х Питер вместе с Тони Петреллой и Марвином Вейсбордом основал консалтинговую фирму Block Petrella Weisbord. Он также является основателем Школы управления Ассоциации качества и участия, а также обучающей компании Designed Learning. [5] Питер входит в совет директоров Cincinnati Classical Public Radio. [6] консультативный совет Института «Фестиваль на рабочем месте» [7] а также Совет хип-хоп-центра Elementz [8] в Цинциннати. Вместе с другими волонтерами Питер основал небольшую группу . [9] его цель – облегчить дискуссию о новом нарративе сообщества, как это подчеркивается в работе Питера по гражданской активности. PR Newswire сообщил, что Питер Блок вошел в совет директоров LivePerson Inc. [10]
Признание и награды
[ редактировать ]Питер Блок является лауреатом Премии Сети организационного развития в 2008 году за выдающиеся достижения. [11] В 2004 году он получил награду «Выбор членов» за первое место в знак признания своей книги « Безупречный консалтинг: руководство по использованию вашего опыта» (1999) как самой влиятельной книги для практиков организационного развития за последние 40 лет. [12] Среди других национальных наград он также получил премию Американского общества обучения и развития за выдающийся вклад, президентскую премию Ассоциации за качество и участие, а также был внесен в Зал славы HRD журнала Training Magazine. [13]
Работа и идеи
[ редактировать ]Работа Питера Блока обычно сосредоточена на альтернативах патриархальным верованиям, широко распространенным в западной культуре , и его идеи предполагают, что культурные изменения могут быть осуществлены посредством согласия и связанности, а не посредством мандата и силы. [14] Питер утверждает, что культурные изменения возможны только тогда, когда им предшествуют взаимоотношения и связи между ее членами. [15] Питер является автором и соавтором нескольких книг (см. Избранную библиографию ниже). Его последняя книга «Изобильное сообщество: пробуждение силы семей и соседей» (2010) написана в соавторстве с Джоном Макнайтом, почетным профессором образования и социальной политики Северо-Западного университета . [16] Эта книга является кульминацией работы Питера над обществом и культурными изменениями, необходимыми для создания более устойчивого будущего.
Культура и сообщество
[ редактировать ]Что касается изменения культурных убеждений, Питер Блок утверждает, что «культура ответственности» необходима и осуществима, если внимание будет отвлечено от лидеров и переориентировано на граждан с приверженностью созданию более глубокого чувства общности и гражданственности . [17] [18] Концептуализация сообщества Питером более сложна, но он обычно связывает этот термин с реальностью за пределами систем и институтов. Он также использует этот термин по отношению к скоплению людей или районов, имеющих что-то общее. [19] Питер развивает идеи Роберта Д. Патнэма о практической важности, присущей «чувству общности». Как объясняет Питер, благополучие сообщества зависит от качества отношений и сплоченности, существующей среди его граждан, известной как «социальный капитал» сообщества. [20]
В конечном счете, Питер Блок призывает сообщества и их лидеров превратить изоляцию, страх и корысть, преобладающие в западной культуре, в единство и заботу обо всем, начиная с ответственности и щедрости среди своих членов. Это его представление об «идеальном мире», где ответственность изобилует, приверженность является подлинной, а общественное сознание преобладает во всей глобальной деревне. [21]
Гражданственность и потребительство
[ редактировать ]Понятие гражданина Питера Блока – это человек, ответственный и стремящийся к благополучию всего общества. [22] и участником демократии , независимо от их правового статуса. Питер заявил, что гражданин — это «тот, кто решает создавать жизнь, окрестности, мир из своих собственных даров и даров других». [23] Блок указывает на парадокс: сегодня, реализуя гражданство, многие из тех, кто имеет полные гражданские права, ждут, пока другие внесут свой вклад в их жизнь, но сами при этом мало вносят вклад в демократию или благополучие своего сообщества. Другие, не имеющие прав гражданства, вносят основной вклад в развитие общества и демократии. Тем не менее, Питер обычно приписывает гражданство тем, кто действует как полноправные участники демократии. [24]
Его концепцию «потребителя» можно считать более спорной. По его словам, «потребитель — это тот, кто уступил другим возможность обеспечивать то, что необходимо для полноценной и удовлетворенной жизни», и он доходит до того, что говорит: « Потребительство — это не покупка товаров, а превращение граждан в потребителей». [25] Более того, Питер считает, что растет движение людей, которые верят, что полноценную и удовлетворенную жизнь можно получить в своих сообществах, а не на рынке.
Управление и обслуживание
[ редактировать ]Питер Блок понимает «управление» как общий термин, охватывающий средства достижения фундаментальных изменений в том, как мы управляем институтами. [26] Его концептуализация «услуги» более сложна. Он утверждает, что служение реализуется как на «языке служения», так и на «опыте служения». Он утверждает, что проблема в том, что мы [ ВОЗ? ] иметь язык обслуживания, но не иметь опыта его использования. Он объясняет этот недостаток личными интересами, присутствующими как в нас самих, так и в наших институтах. [27] Он считает, что служение по-настоящему реализуется только тогда, когда оно «подлинное» и когда присутствуют следующие характеристики: существует баланс сил; основное обязательство — перед более широким сообществом; и существует сбалансированное и справедливое распределение вознаграждений.
Питер утверждает, что эти понятия управления и обслуживания (см. вышеупомянутые определения) не характерны для того, как в настоящее время управляются организации. Он объясняет, что, хотя эти понятия отражают наши намерения в отношении управления, они не отражают реальность. [28] Блок считается известным сторонником, как и другие, такие как Маргарет Уитли , Макс ДеПри и Джеймс Отри, основной предпосылки, присущей « лидерству-слуге », подразумевающей, что лидеры должны ставить потребности последователей выше своих собственных потребностей. [29]
Известные начинания
[ редактировать ]В сотрудничестве с Вернером Х. Эрхардом Питер Блок разработал курсы и обучил духовенство и низовых лидеров навыкам трансформации и перспективам лидерства и честности для достижения мира и примирения в мирном процессе в Северной Ирландии . [30]
Избранная библиография
[ редактировать ]Книги
[ редактировать ]- Активация общего блага: восстановление контроля над нашим коллективным благополучием (2023), Penguin Random House; ISBN 9781523005963 .
- Сообщество: Структура принадлежности, 2-е издание (2018 г.), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781523095568 .
- Управление: выбор служения выше личных интересов, 2-е издание (2013 г.), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781609948221 .
- Ответ на вопрос «Как это да: действовать в соответствии с важными вопросами» (2003), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781576752715 .
- Справочник и справочник по безупречному консалтингу: Руководство по пониманию вашего опыта (2000), ISBN 978-0-7879-4804-7 .
- Безупречный консалтинг: руководство по использованию вашего опыта (1999), ISBN 978-0-7879-4803-0 .
- Наделенный полномочиями менеджер: положительные политические навыки на работе (1991), ISBN 978-1-55542-265-3 .
Книги в соавторстве
[ редактировать ]- «Изобильное сообщество: пробуждение силы семей и соседей» (совместно с Джоном Макнайтом, 2012 г.), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781609940812 .
- Свобода и ответственность на работе: применение философского взгляда к реальному миру (2001), ISBN 0-7879-5594-9 .
- Эпоха участия: новое управление на рабочем месте и в мире (совместно с Патрисией МакЛаган и Кристо Нелом, 1995), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781881052562 .
Статьи
[ редактировать ]- «Открытие сервиса заново: избавление высшего образования от фабричного менталитета» в Educational Record , 76(4):6–13
- «Лидерство служащих: создание альтернативного будущего» в Международном журнале лидерства служащих, 2 (май 2006 г.): 55–79.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Вайссер, Л. «Разговор с Питером Блоком». Канадский учебный журнал, 14(2):6
- ^ Питер Блок. [1] . Проверено 4 ноября 2010 г.
- ^ Уилсон, Кентукки. «Что бы сделал Питер?» . Архивировано 27 октября 2010 года в Wayback Machine . Проверено 4 ноября 2010 г.
- ^ Коэнс, Т. и Дженкинс, М. «Отмена служебной аттестации: почему они имеют неприятные последствия и что делать вместо этого». Издательство Berrett-Koehler, 2001, с. xiii
- ^ Фонд Мастерства. [2] . Проверено 5 ноября 2010 г.
- ^ РГУК. [3] Архивировано 17 июля 2011 года в Wayback Machine . Проверено 4 ноября 2010 г.
- ^ Институт АЛИЯ. [4] Архивировано 10 марта 2009 года в Wayback Machine . Проверено 4 ноября 2010 г.
- ^ «Элементз» . Архивировано из оригинала 26 ноября 2010 года . Проверено 4 ноября 2010 г.
- ^ Небольшая группа. [5] . Проверено 4 ноября 2010 г.
- ^ Лента новостей по связям с общественностью. [6] . Проверено 8 ноября 2010 г. [ мертвая ссылка ]
- ^ АСТД. [7] . Проверено 4 ноября 2010 г.
- ^ Сеть развития организаций [8] . Проверено 5 ноября 2010 г.
- ^ Питер Блок. [9] . Проверено 4 ноября 2010 г.
- ^ Гринлиф, Р. (Ред). «Международный журнал служащего-лидерства». 2006, 2(1):79
- ^ Вайссер, Л. «Разговор с Питером Блоком». Канадский учебный журнал, осень 2010 г.: 6
- ^ Северо-Западный университет . [10] . Проверено 4 ноября 2010 г.
- ^ Блок, П. «Лидерство-слуга: создание альтернативного будущего». Международный журнал лидерства-слуги, 2006, 2(1):75.
- ^ Ниренберг, Дж. «Обзор менеджмента Сингапура». Январь 2001 г. [11] Архивировано 1 июля 2010 г. в Wayback Machine . Проверено 6 ноября 2010 г.
- ^ Макнайт, Дж. и Блок, П. Обильное сообщество: пробуждение силы семей и соседей . 2010, с. 5
- ^ Блок, П. «Сообщество: структура принадлежности». 2008, с. 5
- ^ Кокс, К.К. и Меда, АК. «Новые горизонты исследований и практики лидерства: этическая и глобальная устойчивость». Материалы конференции Среднезападной академии менеджмента. [12] Архивировано 16 июля 2011 года в Wayback Machine . Проверено 8 ноября 2010 г.
- ^ Блок, П. Сообщество: структура принадлежности . 2008, с. 63
- ^ Макнайт, Дж. и Блок, П. Обильное сообщество: пробуждение силы семей и соседей . 2010, с. 7
- ^ Макнайт, Дж. и Блок, П. Обильное сообщество: пробуждение силы семей и соседей . 2010, с. 7
- ^ Макнайт, Дж. и Блок, П. Обильное сообщество: пробуждение силы семей и соседей . 2010, с. 7
- ^ Блок, П. Управление: выбор служения выше личных интересов . 1993, с. хх
- ^ Блок, П. Управление: выбор служения выше личных интересов . 1993, с. хх – XXI
- ^ Блок, П. Управление: выбор служения выше личных интересов . 1993, с. XXI
- ^ Уиллис М. Ватт. «Теория лидерства, способствующего социальным изменениям: 10 рекомендаций по эффективному лидерству». Журнал обучения лидерству, 8(2):45
- ^ Фонд Мастерства. [13] . Проверено 5 ноября 2010 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |
| Другой | |
