Бенджамин В. Хайнеман мл.

Бенджамин В. Хайнеман мл.
Бенджамин В. Хайнеман мл.
Рожденный	1944 (возраст 79–80 лет)
Национальность	Американский
Род занятий	Журналист, юрист, государственный чиновник, руководитель бизнеса, ученый и автор.
Академическое образование
Образование	Гарвардский колледж ( бакалавр ) ; Оксфордский университет ( Блитт ) ; Йельский университет ( JD )

Бенджамин В. Хайнеман младший (род. 1944) - американский журналист, юрист, государственный чиновник, руководитель бизнеса, ученый и писатель. В настоящее время он является почетным старшим научным сотрудником программы по юридической профессии Гарвардской школы права , а также старшим научным сотрудником Белферовского центра науки и международных отношений Гарвардской школы государственного управления имени Кеннеди . Он также является преподавателем в Йельской юридической школе .

Его работы охватывают такие темы, как право, государственное управление, государственная политика , международные отношения , борьба с коррупцией и честность в крупных учреждениях. Он является автором четырех книг: «Революция внутренних консультантов: разрешение напряженности между партнером и опекуном» , «Высокая эффективность при высокой честности» , «Меморандум для президента: стратегический подход к внутренним делам в 1980-е годы» и «Политика бессильных: исследование кампании». Против расовой дискриминации . ^{[ 1 ]}

Хейнеман — член Американской академии искусств и наук ; ^{[ 2 ]} член Американского философского общества ; член совета директоров Мемориального онкологического центра Слоана-Кеттеринга ; и член совета Partners for Justice. ^{[ 3 ]}

Ранняя жизнь и образование

Хейнеман родился в Чикаго в 1944 году и получил начальное и среднее образование в лабораторных школах Чикагского университета . Хейнеман окончил с отличием со степенью бакалавра искусств по истории Гарвардский колледж в 1965 году, где он был председателем редакции журнала Harvard Crimson . Стипендиат Родса, он получил степень бакалавра политических наук в области политической социологии в 1967 году в Оксфордском университете , где он был студентом Бэллиол-колледжа, и окончил со степенью доктора юридических наук Йельскую юридическую школу в 1971 году, где он был главным редактором журнала Йельский юридический журнал . ^{[ 3 ]}

Карьера

Хейнеман начал свою карьеру в качестве репортера в Chicago Sun-Times в 1968 году, где он освещал, среди прочего, гражданские беспорядки, связанные с протестами SDS, бандитскими войнами, убийством Мартина Лютера Кинга и столкновениями между полицией и протестующими на Национальном съезде Демократической партии . После юридического факультета он стал клерком помощника судьи Поттера Стюарта в Верховном суде США с 1971 по 1972 год. религиозная свобода. С 1973 по 1975 год он работал штатным юристом в юридической фирме, занимающейся общественными интересами, Центре права и социальной политики, занимаясь судебными разбирательствами по контрольным делам с целью установления прав людей с ограниченными возможностями. В то время он был конституционным и генеральным судебным юристом в Уильямсе, Коннолли и Калифано, представляя, среди прочего, газету Washington Post по делам о Первой поправке. ^{[ 4 ]}

В 1977 году он был назначен исполнительным помощником Джозефа Калифано , секретаря Министерства здравоохранения, образования и социального обеспечения, и занимал эту должность до 1978 года. ^{[ 5 ]} когда он стал помощником секретаря HEW по планированию и оценке. ^{[ 6 ]} Он работал, среди прочего, над национальным медицинским страхованием, контролем расходов на здравоохранение, реформой социального обеспечения , делом Бакке и другими вопросами гражданских прав, касающихся расового равенства и прав инвалидов. В 1979–87 годах он занимался частной юридической практикой, большую часть времени проводя в Sidley & Austin, где он начал практику фирмы в Верховном суде вместе с бывшим генеральным солиситором Рексом Ли и его партнером Картером Филлипсом. ^{[ 7 ]}

В 1987 году генеральный директор General Electric Джек Уэлч нанял его на должность старшего вице-президента и главного юрисконсульта GE. Он занимал эту должность с 1987 по 2003 год, а затем был старшим вице-президентом по праву и связям с общественностью до 2005 года, когда вышел на пенсию. ^{[ 7 ]} Хейнеману приписывают преобразование роли главного юрисконсульта в современной глобальной корпорации в ключевого члена команды высшего руководства. В GE ему подчинялись следующие функции: юриспруденция, экологическая безопасность и гигиена, государственная политика, налоги и безопасность, а также антикризисное управление. Он нанял старших юристов из юридических фирм и правительства, чтобы создать «внутреннее» партнерство, состоящее примерно из 1400 юристов. ^{[ 8 ]}^{[ 9 ]} Как он пишет в книге «Революция внутреннего консультирования», в GE он стремился сделать «основной миссией корпорации... сочетание высокой производительности с высокой порядочностью и разумным управлением рисками». При этом Хейнеман пишет, что главный юрисконсульт должен быть «юристом-государственным деятелем», который «должен решить самую основную проблему, стоящую перед внутренние юристы: быть партнером совета директоров, генеральным директором и бизнес-лидерами, но в конечном итоге быть хранителем корпорации». Как далее отмечается, в GE он стремился осуществить «резкий сдвиг власти от внешних юридических фирм к внутренним юридическим отделам». как по вопросам, так и по деньгам». ^{[ 10 ]}

Хейнеман время от времени читал лекции в Йельской школе права с 2006 года, он является почетным старшим научным сотрудником программы по юридическим профессиям Гарвардской школы права и старшим научным сотрудником в ее программе по корпоративному управлению . ^{[ 11 ]} Он является старшим научным сотрудником Белферовского центра науки и международных отношений при Гарвардской школе государственного управления Кеннеди. Он преподает в юридической школе Гарварда и школе Кеннеди. ^{[ 12 ]}

Он был членом попечительского совета Центрально-Европейского университета ; Комитет Национальной академии наук по науке, технологиям и праву; Попечительский совет Комитета экономического развития; Консультативный совет Центра управления и эффективности Миллштейна, школ права и бизнеса Колумбийского университета; Внешняя консультативная группа по Группы Всемирного банка стратегии управления и борьбы с коррупцией ; Независимая экспертная группа Департамента институциональной честности Группы Всемирного банка; и Совета Transparency International-США. Он также является членом Совета по международным отношениям и Американского юридического института . ^{[ 13 ]}

Ключевые темы недавних исследований и публикаций

Хейнеман часто писал и читал лекции по вопросам бизнеса, права, государственной политики и международных отношений. Его работы были опубликованы, в частности, в The Atlantic. ^{[ 14 ]} The Washington Post, Yale Law Journal, Harvard Business Review, ^{[ 15 ]} и корпоративный советник. ^{[ 16 ]}

В своей последней книге «Революция внутреннего консультирования: разрешение конфликта между партнером и опекуном » Хейнеман описывает три фундаментальные роли юристов: эксперт-техник, мудрый консультант и юрист как лидер. Он объясняет, как за последние 30 лет власть и статус главных юрисконсультов возросли, став ключевыми членами высшего руководства и активно вовлеченными в решение сложных, многогранных проблем и определение стратегии, которые включают широкий спектр соображений в дополнение к закону: этика, репутация, управление рисками, государственная политика, политика, коммуникации, гражданство, институциональная структура и культура. ^{[ 10 ]}

Хейнеман также утверждает, что акцент в дебатах о корпоративном управлении на акционерах и директорах неуместен. Он говорит, что наиболее важным аспектом управления является путь от генерального директора до самой компании. Только в этом аспекте управления, а не в отношениях с акционерной компанией или в отношениях между советом директоров и менеджментом, можно создать и использовать важнейшие системы, процессы и ресурсы для решения основных задач, стоящих перед корпорацией: высокая производительность, высокая добросовестность, разумное управление рисками. и всеобъемлющая культура честности. ^{[ 17 ]}

Хейнеман также утверждает, что результативность предполагает не только экономические показатели, но и добросовестную работу по ряду проблем бизнеса и общества. Он утверждает, что аспекты деятельности корпорации, связанные с бизнесом и обществом, становятся все более важными и необходимы для развития доверия между различными группами корпораций, что является ключом к корпоративной устойчивости. Более того, он утверждает, что корпорациям нужны систематические процессы для определения приоритетов, анализа и принятия решений по вопросам этики и важной части этики — государственной политики (какими должны быть общественные блага и общественные нормы). Роль корпораций в государственной политике должна быть широкой и направленной на продвижение подлинных общественных интересов, а не только частных, чтобы создать сильную, долговечную конституционную демократию, которая необходима для процветания бизнеса. ^{[ 18 ]}

Это основные идеи базовых курсов, которые Хейнеман преподает в школах права и государственной политики в Гарварде и Йельском университете, один из них «Юристы как лидеры», посвященный роли главного юрисконсульта в частном, государственном и некоммерческом секторах. ^{[ 19 ]} и второй на тему «Корпоративная гражданственность и государственная политика: может ли бизнес продвигать общественные интересы?» который исследует противоречия внутри компаний между государственными и частными интересами. ^{[ 20 ]}

Награды и почести

1965–1967 - Стипендия Родса.
Сотрудник Американской академии искусств и наук
Член Американского философского общества ^{[ 2 ]}
Лекции Оливера Смитиса – Баллиол-колледж
«50 лучших новаторов в области права за последние 50 лет», журнал American Lawyer Magazine. ^{[ 21 ]}
«100 самых влиятельных людей в сфере деловой этики», журнал Ethisphere Magazine ^{[ 22 ]}
«100 лучших юристов Америки», Национальный юридический журнал. ^{[ 23 ]}
Премия за заслуги перед жизнью, журнал American Lawyer Magazine
Премия за выслугу лет, журнал для членов правления
Премия «Весы правосудия», «Равное правосудие работает» (Национальный совет по законодательству об общественных интересах)
Национальной ассоциации юридической помощи и правозащитников Награда за образец ^{[ 24 ]}
Премия председателя GE за лидерство
Премия за выдающиеся достижения в корпоративной практике, Американская ассоциация корпоративных юристов
Премия за государственную службу, секция коммерческого права ABA

Личная жизнь

Отец Хейнемана, Бен Хейнеман-старший, был бизнесменом и общественным деятелем, который был председателем и генеральным директором Northwest Industries и возглавлял федеральные, государственные и местные целевые группы по таким вопросам, как гражданские права, поддержание доходов, высшее образование и справедливое жилищное обеспечение. ^{[ 25 ]} Его мать была социальным работником, а затем возглавляла многие местные и национальные общественные и благотворительные организации; она была первой женщиной-президентом Чикагского общества по уходу за детьми, а также президентом Американской лиги защиты детей. ^{[ 26 ]} Его жена, Кристин Рассел, бывший национальный репортер по вопросам здравоохранения и науки газеты Washington Star, а затем Washington Post, является старшим научным сотрудником программы по окружающей среде и природным ресурсам Гарвардской школы Кеннеди. ^{[ 27 ]} У них двое сыновей: Захари, архитектор и предприниматель, и Мэтью , режиссер-документалист, дважды получивший премию Гильдии режиссеров Америки за лучший документальный фильм и три премии «Эмми», а также номинированный на премию «Оскар» за лучший документальный фильм.

Библиография

Революция внутренних адвокатов: разрешение конфликта между партнером и опекуном (Анкервик/Американская ассоциация адвокатов, 2016) ISBN 9781634252799
Высокая производительность и высокая честность (Harvard Business School Press, 2008) ISBN 9781422122952
Меморандум президенту: стратегический подход к внутренним делам в 1980-е годы (Random House, 1981) ISBN 9780394513652
Политика бессильных: исследование кампании против расовой дискриминации (Oxford University Press, 1972) ISBN 9780192181787

См. также

Список клерков Верховного суда США (место 8)

Ссылки

Внешние ссылки

Избранные статьи

[1] «Библиотечный каталог» .

[oir-2] Jump up to: ^а ^б «Бенджамин Уолтер Хайнеман» . 21 июня 2023 г.

[ksd-3] Jump up to: ^а ^б «Бен Хейнеман» . 27 января 2020 г.

[4] «Калифано открывает юридическую фирму и исключает предложение Сената» . Вашингтон Пост .

[5] «Бен Хейнеман-младший: Внутренняя история подготовки Ферраро к дебатам 1984 года» . 27 марта 2011 г.

[6] Конгресс, США (1979). Директория Конгресса . Издательство Колумбийского университета. ISBN 9780231033657 .

[BLOOM-7] Jump up to: ^а ^б «Джек Уэлч изменил роль штатных юристов в General Electric» .

[8] «Переосмысление внутреннего адвоката» .

[9] «Революция внутренних консультантов: разрешение конфликта между партнером и опекуном» .

[ICR-10] Jump up to: ^а ^б «Революция внутренних консультантов: разрешение конфликта между партнером и опекуном» .

[11] «Программа корпоративного управления» .

[12] «БЕНДЖАМИН В. ХЕЙНЕМАН – Гарвардская школа права» .

[13] «Бенджамин В. Хайнеман-младший» .

[14] «БЕНДЖАМИН В. ХЕЙНЕМАН – Атлантика» . Атлантика .

[15] «Могут ли реформы китайского рынка помочь американским компаниям?» (PDF) .

[16] «6 основных задач совета директоров и генерального директора» (PDF) .

[17] «Переосмысление корпоративного управления» . Форбс .

[18] «Революция внутреннего консультирования» . 29 марта 2016 г.

[19] «Юристы как лидеры - Йельский юридический журнал» .

[20] «BGP 231M – Корпоративная гражданственность и государственная политика» .

[21] «50 лучших новаторов по версии американского юриста» .

[22] «100 самых влиятельных людей в сфере деловой этики 2009 года» .

[23] «100 самых влиятельных юристов Америки» .

[24] «Бенджамин В. Хайнеман-младший получает награду «Образец 2004 года»» .

[25] «В память о Бене В. Хейнемане-старшем» .

[26] «Натали Г. Хайнеман» .

[27] «О Кристине Рассел» .

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

[ 23 ]

[ 24 ]

[ 25 ]

[ 26 ]

[ 27 ]