Канадская ассоциация жилищного строительства и обновления

Канадская ассоциация жилищного строительства и обновления

Аббревиатура	CHRA
Формирование	1967
Тип	Жилищная организация, базирующаяся в Канаде
Юридический статус	активный
Цель	защитник и общественный деятель, педагог и сеть
Штаб-квартира	Оттава , Онтарио , Канада
Обслуживаемый регион	Канада
Официальный язык	английский , французский
Веб-сайт	Канадская ассоциация жилищного строительства и обновления (CHRA)

Канадская ассоциация жилищного строительства и обновления ( CHRA ) — это национальная некоммерческая ассоциация Канады , представляющая тех, кто работает (или обеспокоен состоянием) доступного жилья и борьбы с бездомными в Канаде.

К основным целям CHRA относятся:

• Делаем дома доступными
• Покончить с бездомностью
• Обновление сообществ и
• Создание профессии устойчивого жилищного строительства

CHRA стремится достичь этих целей посредством своей деятельности, в том числе:

• на федеральном уровне Пропаганда
• Ежегодный конгресс
• Создание возможностей для участников обмениваться идеями и действенными решениями.
• Предоставление возможностей онлайн и очного обучения
• Распространение информации, связанной с жильем и бездомностью, среди членов и в более широком секторе жилья и бездомности.

История

В середине 1960-х годов группа заинтересованных специалистов по обновлению городов в Торонто стала членами отделения Национальной ассоциации специалистов по обновлению жилья (NAHRO) штата Верхний Нью-Йорк. Из этого ядра в 1967 году была сформирована Канадская ассоциация чиновников жилищного строительства и обновления (CAHRO). Первоначальные члены CAHRO были озабочены обновлением городов; однако ситуация изменилась с развитием национального членства и введением Программы улучшения соседства (NIP). Как указано в конституции CAHRO того времени, целями ассоциации были:

«содействовать пониманию вопросов жилья, обновления сообществ, жилищного строительства , программ и политики, а также стандартов реабилитации и собственности, влияющих на городскую среду на муниципальном уровне, и способствовать этому пониманию посредством распространения информации о законодательстве и методах».

В начале 1970-х годов число членов ограничивалось несколькими сотнями. Ежегодная конференция была единственным регулярным собранием, и переписка состояла из рассылок перед ежегодным собранием. Ситуация изменилась в 1977 году, когда информационный бюллетень ( Коммюнике членам организации через нерегулярные промежутки времени был отправлен ) в ответ на новую федеральную политику в сфере жилья. Этот информационный бюллетень (и другие виды деятельности) были ограничены ресурсами, полученными в виде членских взносов и небольшой прибылью от ежегодной конференции.

В начале 1977 года президент CAHRO обратился к тогдашней Центральной ипотечной и жилищной корпорации (CMHC) с просьбой о финансировании создания небольшого национального офиса с исполнительным директором. CAHRO считала, что, если у ассоциации не будет собственного офиса, она не сможет стать эффективным муниципальным голосом в жилищном вопросе. Первоначальные встречи между двумя агентствами были сосредоточены на этом предложении; однако опыт аналогичных операций побудил CMHC предложить финансирование соглашения, ориентированного на продукт. В конце лета 1977 года CAHRO представила CMHC предложение о финансировании национального жилищного журнала. Предложение было официально согласовано летом 1978 года.

В соглашении CMHC согласилась финансировать CAHRO для двух целей:

• Выпуск периодического издания по вопросам возрождения жилищного строительства и микрорайонов и сопутствующей деятельности.
• Получение дохода для покрытия части затрат на публикацию за счет продвижения членства и деятельности CAHRO.

дальнейшие уточнения по поводу журнала Были сделаны . Он должен был быть двуязычным , национальным и публиковаться шесть раз в год. В 1978 году должно было возникнуть две проблемы. Более того,

«Он будет содержать практическую и техническую информацию для решения проблем реализации программ и улучшения навыков; иллюстрации, анализ, новости и комментарии, связанные с широким спектром жилищных и реабилитационных вопросов и мероприятий. Он рассмотрит текущие ресурсы и предоставит справочную службу своим читателей, в число которых в первую очередь войдут различные государственные и частные группы и отдельные лица, участвующие в реализации НПВ и RRAP, а также в другой связанной с этим жилищной и реабилитационной деятельности».

Собеседования с персоналом журнала прошли в августе 1978 года; к началу сентября три человека были назначены в национальный офис CAHRO во Фредериктоне, штат Нью-Брансуик, и работали над первым выпуском журнала Impact . За свою шестилетнюю историю Impact сообщал об ответах CAHRO на государственную жилищную политику и позицию, озвучивал жилищные проблемы и политику, возникающие на муниципальном уровне, а также публиковал статьи и мнения со всей страны. В 1984 году CAHRO переехал в национальный офис в Оттаве и нанял Хизер Ланг-Рунц на должность исполнительного директора и редактора. В результате этого шага было принято решение создать национальный жилищный журнал, который не только будет распространять информацию среди членов, но также поможет увеличить возможности организации по привлечению новых членов и стать более решительным сторонником улучшения жилищных условий в Канаде.

Осенью 1984 года первый номер журнала Canadian Housing вышел . В конце 1988 года, в связи с решением расширить сферу деятельности организации с лоббистской группы, специализирующейся на конкретных программах , до более широкой национальной жилищной организации, занимающейся вопросами доступности жилья для канадцев, название организации было изменено на Canadian. Ассоциация жилищного строительства и обновления (CHRA).

ХРА сегодня

С момента заключения соглашения о финансировании CHRA/CMHC в 1978 году и до начала 2000-х годов CHRA поддерживала себя главным образом за счет этого финансирования. В 2009 году, в разгар сокращения федеральных расходов, стало ясно, что финансирование CMHC CHRA будет сокращено. Ежегодное финансирование, предоставляемое CMHC CHRA, закончилось в декабре 2010 года. С 2011 года CHRA стремится заменить финансирование CMHC за счет сокращения бюджета, увеличения членства и получения доходов за счет своих услуг.

Внешние ссылки

• Официальный сайт
• Канадская ипотечная и жилищная корпорация
• Национальная ассоциация специалистов по обновлению жилья