Теория ресурсной зависимости

Теория ресурсной зависимости (RDT) — это исследование того, как внешние ресурсы организации влияют на поведение организации. Закупка внешних ресурсов является важным принципом как стратегического, так и тактического управления любой компанией. Тем не менее, теория последствий такого значения не была формализована до 1970-х годов, когда была опубликована работа «Внешний контроль организаций: перспектива зависимости от ресурсов» (Пфеффер и Саланчик, 1978) . Теория зависимости от ресурсов имеет последствия в отношении оптимальной дивизиональной структуры организаций, набора членов совета директоров и сотрудников, производственных стратегий, структуры контрактов, внешних организационных связей и многих других аспектов организационной стратегии.

Аргумент в пользу

Основной аргумент теории зависимости от ресурсов можно резюмировать следующим образом:

Организации зависят от ресурсов.
Эти ресурсы в конечном итоге происходят из среды организации.
Окружающая среда в значительной степени содержит и другие организации.
Таким образом, ресурсы, необходимые одной организации, часто находятся в руках других организаций.
Ресурсы – основа власти.
Таким образом, юридически независимые организации могут зависеть друг от друга.
Власть и ресурсная зависимость напрямую связаны между собой:

Власть организации А над организацией Б равна зависимости организации Б от ресурсов организации А.

Таким образом, власть является относительной, ситуативной и потенциально взаимной.

Организации зависят от многомерных ресурсов: рабочей силы, капитала, сырья и т. д. Организации могут быть не в состоянии выступить с компенсирующими инициативами для всех этих многочисленных ресурсов. Следовательно, организация должна следовать принципам критичности и принципа дефицита. Критические ресурсы – это те ресурсы, которые организация должна иметь для функционирования. Например, бургерная не может функционировать без хлеба. Организация может принять различные компенсирующие стратегии: она может сотрудничать с большим количеством поставщиков или интегрироваться по вертикали или по горизонтали.

Основные проблемы

Зависимость от ресурсов касается не только внешних организаций, которые предоставляют, распределяют, финансируют и конкурируют с фирмой. Хотя исполнительные решения имеют больший индивидуальный вес, чем неисполнительные решения, в совокупности последние оказывают большее организационное воздействие. Менеджеры всей организации понимают, что их успех связан с потребительским спросом. менеджеров Карьера процветает, когда расширяется потребительский спрос. Таким образом, клиенты являются основным ресурсом, от которого зависят компании. Хотя это кажется очевидным с точки зрения доходов, на самом деле именно организационные стимулы заставляют руководство рассматривать клиентов как ресурс.

Влияние теории ресурсной зависимости на некоммерческий сектор изучается и обсуждается в последнее время. Ученые утверждают, что теория зависимости от ресурсов является одной из основных причин, по которой некоммерческие организации в последнее время стали более коммерциализированы. Поскольку на социальные услуги используется меньше государственных грантов и ресурсов, конкуренция по контрактам между частным и некоммерческим сектором усилилась и привела к тому, что некоммерческие организации стали использовать методы маркетизации, используемые в основном в частном секторе, для конкуренции за ресурсы для поддержания средств к существованию своих организаций. Ученые утверждают, что маркетизация некоммерческого сектора приведет к снижению качества услуг, предоставляемых некоммерческими организациями. ^{[ 1 ]}

Критика

В последнее время теория ресурсной зависимости стала предметом пристального внимания в нескольких обзорных и метааналитических исследованиях: Hillman et al. (2009); Дэвис и Кобб (2010); Дрис и Хьюгенс (2013); Шариф и Йео (2014). Все они указывают и обсуждают важность этой теории для объяснения действий организаций путем формирования взаимоблокировок, альянсов, совместных предприятий, а также слияний и поглощений, в стремлении преодолеть зависимости и улучшить организационную автономию и легитимность. Хотя теория зависимости от ресурсов является одной из многих теорий организационных исследований , характеризующих организационное поведение, она не является теорией, объясняющей эффективность организации как таковую. Тем не менее, во многих отношениях предсказания теории зависимости от ресурсов аналогичны предсказаниям экономики трансакционных издержек , но они также имеют некоторые общие аспекты с институциональной теорией. ^{[Нинхузер, 2008]}.

См. также

Ссылки

^ Эйкенберри, Анджела; Клевер, Джоди (весна 2004 г.). «Маркетизация некоммерческого сектора: гражданское общество под угрозой?». Обзор государственного управления . 64 (2): 132–40. дои : 10.1111/j.1540-6210.2004.00355.x .

Бойд, Б. (1990). «Корпоративные связи и организационная среда: тест модели зависимости от ресурсов». Журнал стратегического менеджмента 11 (6): 419–430.
Дэвис, Г. Ф. и Дж. Кобб (2010) «Теория зависимости от ресурсов: прошлое и будущее». Стэнфордская организационная теория о маркетизации некоммерческого сектора: гражданское общество в опасности?» Public Administration Review, (64)2: 132-140.
Хейворд, MLA и В. Букер (1998). «Власть и конфликты интересов в профессиональных фирмах: данные инвестиционно-банковской деятельности». Ежеквартальный журнал административной науки 43 (1): 1-22.
Хиллман, Эй Джей, Уизерс, MC и Би Джей Коллинз (2009). «Теория ресурсной зависимости: обзор». Журнал менеджмента 35: 1404–1427.
Пфеффер, Дж. (1982). Организации и теория организации. Маршфилд, Массачусетс, Питман.
Пфеффер Дж. и Г. Р. Саланчик (1978). Внешний контроль организаций: перспектива зависимости от ресурсов. Нью-Йорк, Нью-Йорк, Харпер и Роу.
Саланчик, Г. Р. (1979). «Межорганизационная зависимость и реакция на позитивные действия: случай женщин и оборонных подрядчиков». Журнал Академии менеджмента 22 (2): 375–394.
Скотт, WR (2003). Организации: Рациональные, Естественные и Открытые Системы (5-е издание), Прентис Холл.
Шариф, С.П. и Йео, К.К. (2014). «Возможности независимых директоров предоставлять ресурсы в публично зарегистрированных компаниях в Малайзии». Корпоративная собственность и контроль 11 (3): 113–121.

[1] Эйкенберри, Анджела; Клевер, Джоди (весна 2004 г.). «Маркетизация некоммерческого сектора: гражданское общество под угрозой?». Обзор государственного управления . 64 (2): 132–40. дои : 10.1111/j.1540-6210.2004.00355.x .

[ 1 ]