Вустершир Фармерс Лимитед
| Тип компании | Сельскохозяйственный кооператив Продюсерский кооператив |
|---|---|
| Промышленность | Сельское хозяйство, торговля, розничная торговля, поставки продуктов питания |
| Основан | 1919 |
| Несуществующий | 1964 |
| Преемник | Фермеры Мидленд-Шайрс |
| Штаб-квартира | , |
Обслуживаемая территория | Вустершир |
Ключевые люди | Хью Диксон, Томас Бернард Дэвис |
| Услуги | Производитель и розничная торговля сельскохозяйственной продукцией, поставщик продуктов питания, розничная торговля топливом |
| Члены | 2571 в 1957 году |
Worcestershire Farmers Limited (WFL) была сельскохозяйственным кооперативным обществом , которое обслуживало фермеров Вустершира на протяжении большей части двадцатого века. Необычным было то, что оно снабжало своих членов сырьем для сельскохозяйственного производства, включая корма, семена и топливо, и в то же время упаковывало, распределяло и реализовывало свою продукцию. Комбинация, которая побудила сэра Фредерика Брундретта , председателя Центральной сельскохозяйственной кооперативной ассоциации, написать в 1958 году, что она уникальна не только в Англии в Европе . , но, вероятно, и [ 1 ]
Ранние годы
[ редактировать ]Worcestershire Farmers Limited (WFL) была основана в 1919 году как часть волны новых сельскохозяйственных кооперативов, основанных при активной поддержке Общества сельскохозяйственных организаций после окончания Первой мировой войны . Решение о создании WFL было принято членами исполнительного комитета Национального фермерского союза (NFU) графства Вустершир на собрании, состоявшемся в Вустере в августе 1919 года. Был создан временный комитет из девяти человек под председательством Хью У. Диксон, в состав которого входят представители различных местных отделений НФУ по всему округу. С самого начала это установило тесную связь между НФУ округа и ВФЛ, которая сохранялась на протяжении всего ее существования. Ежегодные собрания всегда проводились в Фермерском клубе в Вустере, и председателем кооператива всегда был старший член исполнительной власти графства NFU.
Вернувшись домой со встречи в Вустере, члены временного комитета созвали собрания местных отделений НФУ, чтобы побудить фермеров стать акционерами нового кооператива. Их усилия, похоже, привели к неоднозначным результатам. Плохая посещаемость одного собрания 14 октября 1919 года в отеле «Стар» в Тенбери-Уэллсе была оправдана тем фактом, что в то время там был оживленный рынок, хотя считалось также, что нежелание некоторых представителей профессии, известной своей высокой степенью Свою роль сыграло стремление индивидуализма к участию в форме организации, более связанной с социализмом. [ 2 ] Однако несколько недель спустя на другом, более посещаемом собрании в том же месте собравшиеся фермеры проявили больше энтузиазма, и впоследствии было сообщено, что было подано 400 заявок на акции стоимостью 1 фунт стерлингов, которые имели предполагаемую дивидендную доходность 6%. [ 3 ] После того, как к нему присоединились еще 100 членов, после еще одного собрания, состоявшегося в Вустере 17 ноября, на котором выступил видный деятель движения сельскохозяйственных кооперативов Перси Уайтли из Preston Farmers Limited, сообщалось, что в общей сложности было заложено 20 000 фунтов стерлингов акционерного капитала и этого было сочтено достаточным, чтобы позволить официально учредить WFL в конце месяца. Был назначен первый генеральный директор и секретарь Э. Х. Дэвис, и деятельность, которая началась с небольшого стола в углу офиса Союза фермеров в городе, вскоре переместилась в собственные помещения кооператива на Брод-стрит, 59, Вустер. Торговля началась 17 января 1920 года, и на работу был принят первый путешественник по кукурузе и семенам, г-н Ф. Голледж. При столь небольшом штате руководящий комитет неизбежно должен был играть полноценную роль в повседневных делах нового общества. Они не только занимались административными вопросами, но и активно занимались бизнесом, для чего им разрешалось требовать оплату железнодорожных билетов и «при крайней необходимости» аренду автомобиля. [ 4 ]
В годы войны рост затрат на сельское хозяйство в целом был компенсирован увеличением сумм, которые фермеры получали за свою продукцию. Однако после окончания войны в сельскохозяйственном сообществе возникли широко распространенные опасения, что цены на продукты питания упадут, особенно если ожидаемое снижение тарифов на морские перевозки снова откроет британский рынок для конкуренции из-за границы. Новые сельскохозяйственные кооперативы, такие как WFL, стремились укрепить позиции фермеров за счет устранения посредников из цепочки поставок. WFL будет закупать оптом такие товары, как семена, корма и удобрения, напрямую у производителей и поставлять их своим членам по себестоимости плюс 10% эксплуатационный сбор, который покроет такие вещи, как перевозка и мешки для доставки клевера и травы. семена. Это не только снизит цены на производственные ресурсы для фермеров (сообщалось, что они смогут сэкономить до 30 шиллингов за тонну на льняном жмыхе), но и выиграет от ежегодного перераспределения любого торгового излишка, который будет возвращен. членам прямо пропорционально объему дел, которые они вели с кооперативом. [ 5 ] Это касалось не только покупки, но и продажи, поскольку кооператив также намеревался помочь своим членам сбывать свою продукцию, хотя первоначально это должно было ограничиваться фруктами и овощами.
Вустерширское общество фруктов и овощей, первоначально основанное в Аптоне-на-Северне Во время Первой мировой войны было создано как Комитет по производству Аптона, для обеспечения постоянного потока свежих продуктов как на оптовый рынок на Энджел-стрит, Вустер, так и на столовые ряда крупных фабрик Бирмингема . Вероятно, это была не только первая попытка кооперативного маркетинга в Англии, но и внесение вклада в создание концепции общественного питания на рабочих местах. [ 6 ] Однако к 1920 году Вустерширское общество фруктов и овощей оказалось в тяжелом финансовом положении, и WFL, «чтобы помочь кооперативному идеалу», согласилась вмешаться и спасти его, предложив своим членам 15 шиллингов за фунт их акционерного капитала. [ 7 ] Взяв на себя управление Обществом, WFL получила контроль над его рынком в Вустере, и это помогло укрепить ее баланс, который в первый год торговли показал здоровую прибыль в размере 1336 фунтов стерлингов при обороте в 109 546 фунтов стерлингов. [ 8 ]
После такого успешного начала начало 1920-х годов было для WFL трудным для торговли. Сотрудники общества усердно работали, чтобы завоевать достаточное доверие к кооперативу для привлечения новых членов, но только в 1928 году правление смогло рекомендовать выплату процентов по акционерному капиталу, и только в следующем, 1929 году, они смогли выплатить премию за профицит торгового баланса в размере двух пенсов за фунт. В 1931 году умер первый председатель, Хью Диксон, и его заменил Фрэнк Смит из Yielding Tree, Clent , но смена руководства не принесла заметных изменений в судьбе. Прибыль медленно выросла до 2464 фунтов стерлингов в 1935 году и 3383 фунтов стерлингов в 1937 году, а затем снова упала в 1939 году. Дивиденды так и не достигли 6%, обещанных при основании общества, но выплачиваемые бонусы увеличились до девяти пенсов за фунт на все купленные кукурузные продукты. в 1937 году, скорее всего, в рамках усилий по привлечению большего количества фермеров к торговле с обществом.
Расширение после Второй мировой войны
[ редактировать ]Вторая мировая война принесла WFL новые проблемы: тысячи акров пастбищ были распаханы под зерно, а каждый огород стал домом для свиней и домашней птицы. Персонал WFL, как и остальная часть страны, боролся с нехваткой и нормированием, сводя на нет то немногое, что было доступно среди многих членов, которые в этом нуждались. Тем не менее, после войны новый акцент на отечественном производстве продуктов питания должен был обеспечить основу для значительного расширения бизнеса кооперативов. Сначала, в 1946 году, была приобретена станция упаковки яиц Сент-Джонс в Вустере. Здесь 370 700 яиц сортировались каждую неделю перед отправкой в магазины в Вустере, Малверне , Киддерминстере и Мидлендсе в целом. Два года спустя, чтобы снабжать яйцами северную половину графства и некоторые районы Бирмингема, на Стоурпорт-роуд в Киддерминстере был открыт второй завод по упаковке яиц, оснащенный одним из самых передовых в стране сортировочных машин. К 1958 году объем производства яиц составлял 16,5 миллионов в год, а общий объем продаж составил 591 000 фунтов стерлингов.
Одновременно с расширением торговли яйцами отдел кукурузы построил свой первый центральный склад по адресу The Butts, 23 в Вустере. В 1946 году Clockhouse в Тенбери-Уэллс также была приобретена и преобразована в магазин кукурузы и удобрений, а также магазин универсальных сельскохозяйственных товаров, торгующий кормами для всего, от крупного рогатого скота до канареек. За этим последовало в 1950 году открытие склада в Киддерминстере, где помимо обычной сельскохозяйственной продукции имелся также большой семяочистительный завод. Гараж и мастерская были также открыты на Хеншолл-роуд в Вустере, и к 1958 году на дороге было 34 грузовика в различных ливреях. В этот период WFL также взяла на себя роль дистрибьютора топлива для Regent Oil Company в округе, управляя четырьмя цистернами, доставляющими дизельное и другое топливо напрямую на фермы со складов на берегу реки.
Руководство WFL также изменилось после окончания Второй мировой войны. Фрэнка Смита на посту председателя сменил А. Б. Куинни из Франкли в 1945 году, а затем Дж. Х. Уайтс. В то же время произошли и существенные изменения в управлении обществом. Э. Х. Дэвис, который был менеджером WFL с момента ее основания, ушел в отставку в начале 1947 года, а в марте 1948 года Дж. Б. Александер был назначен сначала менеджером отдела кукурузы, а затем преемником Э. Х. Дэвиса на посту секретаря и генерального директора бизнес в целом. Томас Бернард Дэвис с фермы Чедвич-Мэнор, недалеко от Руби , Бромсгроув В 1952 году бразды правления взял на себя . Он входил в совет директоров WFL с 1944 года и должен был оставаться председателем до тех пор, пока WFL не объединилась с Warwickshire Farmers Limited в 1964 году. Всегда твердо веривший в сотрудничество в сельском хозяйстве, в газетном интервью в 1958 году он вспоминал, как только стал членом из WFL, когда он нашел книгу забытых акций в старом письменном столе, оставленном в Чедвиче, когда он взял на себя управление фермой в 1924 году: «Я собирался через ящики с предыдущим жильцом, когда я наткнулся на книгу. Он был пыльный и потрепанный, и он посоветовал мне выбросить его. Это были плохие дни для фермеров, и он сказал мне, что общество никогда не выплачивало процентов по своим акциям. Несмотря на это, я решил перевести их на свое имя и оставить себе». [ 9 ] Под председательством Т.Б. Дэвиса послевоенное расширение WFL продолжалось быстрыми темпами. В 1954 году на берегу реки в Аптоне-он-Северн был открыт новый склад Bridge House для обслуживания членов в южной части графства, а 1 января 1957 года на фруктово-овощном складе Смитфилда был открыт склад кукурузы и семян. рынке в Ившеме, чтобы оказать аналогичную услугу фермерам в этом районе. Рынок в Ившеме был куплен WFL у частной компании в 1951 году и быстро расширился, так что к 1964 году его оборот до поглощения увеличился более чем в три раза, превысив 300 000 фунтов стерлингов в год. [ 10 ] 30 июля 1956 года в специально построенном здании на Хилтон-роуд в Вустере также открылось постоянное помещение для фруктово-овощного рынка Вустера.
Однако самым амбициозным проектом в то время было строительство новой штаб-квартиры общества в Вустере на месте предыдущего склада по адресу The Butts, 23. Действительно, его открытие 4 сентября 1958 года сэром Джеймсом Тернером, президентом Национального союза фермеров, даже послужило основанием для выпуска специального четырехстраничного приложения в местных газетах. Новое помещение, на строительство которого ушло два с половиной года и обошлось более чем в 250 000 фунтов стерлингов, представляло собой необычное трехэтажное здание из красного кирпича. Он был построен на бетонных сваях, погруженных в землю на глубину 30 футов, а первый этаж был поднят на четыре фута над уровнем дороги, чтобы защитить его от затопления близлежащей рекой Северн . Внутри, а также офисное здание для административного аппарата кооператива и розничный магазин, располагался завод по производству кормов для скота, птицы и свиней. Идея строительства мельницы по производству кормов для животных впервые была предложена в 1953 году и, судя по всему, была вызвана желанием создать более гарантированный рынок для зерна, производимого членами кооператива, и иметь больший контроль над качеством зерна. корма, которые оно им поставляло. Амбиции, которые должны были побудить Тернера заметить на открытии здания, что «здесь мы имеем интеграцию в самом полном смысле слова; это интеграция сельскохозяйственных операций, предпринимательства и прямого обслуживания». [ 11 ]
Расширение сферы услуг сопровождалось ростом числа членов общества, которое быстро увеличилось с 846 в 1948 году до 2571 в 1957 году. Возврат членам составил более 300 000 фунтов стерлингов. Этот быстрый рост побудил сэра Фредерика Брундретта во время открытия новых помещений в Вустере заявить, что «нет другого общества в Англии или, насколько мне известно, в Европе, которое предоставляло бы такой широкий спектр услуг». обеспечивая, с одной стороны, потребности производства, такие как корма, удобрения, семена, мазут и т. д.….. и с другой стороны рынки зерна, яиц, фруктов и овощей». [ 12 ]
Строительство нового помещения в Вустере не остановило расширение общества. После длительных дебатов в городском совете об условиях аренды 1 января 1963 года WFL взяла на себя убыточный рынок крупного рогатого скота Вустера. Его быстро сдали в субаренду Worcester Livestock Auctions, коллективу из трех местных аукционистов, которые ранее работали отдельно. В течение года были внесены изменения в загоны для животных на рынке и построена новая столовая для клиентов стоимостью 2500 фунтов стерлингов. В 1963 году в Киддерминистере открылась новая большая станция по упаковке яиц, заменившая две, ранее работавшие в том же городе и Вустере. Обслуживая 800 производителей яиц по всему округу, он был полностью автоматизирован и мог упаковывать 750 000 яиц в неделю. В том же году в переоборудованном ангаре на бывшем аэродроме британских ВВС в Деффорде в Вустершире открылся второй завод по производству кормов для животных стоимостью 95 000 фунтов стерлингов. Способный производить двадцать тонн в час, он был признан одним из самых современных в Европе, а главный пульт управления «выглядел как устройство для запуска космических ракет». [ 13 ] Однако открытие выставки было испорчено такой ненастной погодой, что палатку, установленную для директоров, отбросило на 30 футов от ее деревянного основания, и их пришлось «переселить» в контору завода. [ 14 ]
Во время открытия новых помещений в Вустере в 1958 году сэр Фредерик Брундретт написал, что «выдающейся особенностью этой успешной организации является то, как сильный управленческий комитет общества старательно стремился служить интересам фермеров». Вустершира, а не распространять деятельность общества на соседние графства». [ 15 ] Однако продолжающееся расширение в начале 1960-х годов привело к изменению взглядов. В мае 1964 года WFL открыла свой первый филиал за пределами Вустершира в Чиппинг-Нортоне в Оксфордшире, но директора уже строили более амбициозные планы. Было сделано предложение, что WFL должна объединиться с соседней компанией Warwickshire Farmers Limited, чтобы создать один из шести крупнейших сельскохозяйственных кооперативов в Англии с общим числом членов 5800 человек и оборотом около 6 миллионов фунтов стерлингов. Это, кажется, получило широкую поддержку со стороны фермеров Вустершира, но было открыто подвергнуто сомнению в Уорикшире , где директор графства NFU пытался заверить своих коллег, что это не просто случай, когда меньшая компания Warwickshire Farmers Limited была «поглощена» крупными фермерами. больше WFL, а скорее «счастливый брак равных партнеров». [ 16 ] В конце концов, совместное собрание членов WFL и Warwickshire Farmers Limited, состоявшееся в Стратфорде-на-Эйвоне в Уорикшире 28 октября 1964 года, единогласно подтвердило слияние двух кооперативов. Новое объединенное общество, которое должно было называться Midland Shire Farmers, должно было начать работу с 1 января 1965 года под председательством Т. Б. Дэвиса из WFL.
Организации-преемники
[ редактировать ]Между 1919 и 1964 годами WFL превратилась в один из основных сельскохозяйственных кооперативов в Англии. Ее преемник Midland Shire Farmers в конечном итоге стал частью еще более крупной компании Countrywide Farmers, штаб-квартира которой осталась в Вустершире в Ившеме. Эта новая компания, демутуализированная в 1999 году и переименованная в Countrywide Farmers plc , перешла под управление в 2018 году, положив конец вековой традиции успешного сельскохозяйственного сотрудничества.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 5 сентября 1958 г., стр.13.
- ^ Kington Times , 18 октября 1919 г., стр.2.
- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 8 ноября 1919 г., стр.3.
- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 5 сентября 1958 г., стр.15.
- ^ Kington Times , 4 октября 1919 г., стр.6.
- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 5 сентября 1958 г., стр.15.
- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 26 июня 1920 г., стр.3.
- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 5 сентября 1958 г., стр.15.
- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 5 сентября 1958 г., стр.13.
- ↑ Birmingham Daily Post , 23 декабря 1964 г., стр.4.
- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 5 сентября 1958 г., стр.13.
- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 5 сентября 1958 г., стр.13.
- ^ Birmingham Daily Post , 18 марта 1963 г., стр.15.
- ^ Регистр Тьюксбери и Сельскохозяйственный вестник , 22 марта 1963 г., стр.10.
- ^ Evesham Standard & West Midland Observer , 5 сентября 1958 г., стр.13.
- ↑ Coventry Evening Telegraph , 8 октября 1964 г., стр.10.