Дэн Паллотта

Дэн Паллотта
Дэн Паллотта
	Паллотта выступает на Change Course. Бостон, Массачусетс, октябрь 2012 г.
Рожденный	Дэниел М. Паллотта ; 21 января 1961 г. (63 года) ; Молден, Массачусетс , США
Альма-матер	Гарвардский университет (1983)
Род занятий	Предприниматель, писатель и гуманитарный активист
Веб-сайт	DanPallotta.com

Дэниел М. Паллотта (родился 21 января 1961 г.) - американский предприниматель, писатель и гуманитарный активист. Он наиболее известен своим участием в многодневных благотворительных мероприятиях, включая трехдневные прогулки по борьбе с раком молочной железы на большие расстояния , велосипедные поездки против СПИДа и ночные прогулки по предотвращению самоубийств «Из тьмы» . За девять лет в этих мероприятиях приняли участие 182 000 человек и собрали 582 миллиона долларов. ^{[ 1 ]} Они стали предметом тематического исследования Гарвардской школы бизнеса. ^{[ 2 ]} Он является автором книги «Неблагодарность: как ограничения некоммерческих организаций подрывают их потенциал» , самого продаваемого издания в истории издательства Tufts University Press . Он также является автором книги « Дело о благотворительности: как некоммерческое сообщество может постоять за себя и по-настоящему изменить мир » и « Когда придет твой момент – руководство по осуществлению своей мечты» . Он является президентом организации «Реклама для человечества», а также президентом и основателем Совета по защите благотворительности. Он является ведущим автором онлайн-издания Harvard Business Review . ^{[ 3 ]}

Ранняя жизнь и образование

Паллотта родилась в Молдене, штат Массачусетс , пригороде Бостона, и была старшей из четырех детей. Он учился в Гарвардском университете и окончил его с отличием в 1983 году. ^{[ 4 ]}^{[ оригинальное исследование? ]}

В возрасте 19 лет Паллотта занял второе место среди двенадцати кандидатов и стал вторым самым молодым членом, когда-либо избранным в школьный совет в своем родном городе Мелроуз, штат Массачусетс. ^{[ нужна ссылка ]} В том же году Паллотта стала председателем Гарвардского комитета по борьбе с голодом. ^{[ нужна ссылка ]} студенческая организация, которая собирала деньги для Oxfam America , проводя символические посты, каждое из которых собирало около 2000 долларов дважды в год. В то время он изучал экономику развития и был разочарован разрывом между огромным масштабом проблемы мирового голода и мизерными показателями сбора средств его комитетом для решения этой проблемы.

Во время первых выходных Паллотты в Гарварде он принял участие в курсе человеческого сознания под названием « Семинары Эрхарда» . ^{[ нужна ссылка ]} созданный Вернером Эрхардом . Акцент тренинга на изменении ситуации, постановке целей и человеческом понимании впоследствии сыграет важную роль в разработке многодневных мероприятий, созданных Паллоттой и его компанией. В 1980 году, будучи председателем Гарвардского комитета по борьбе с голодом, Паллотта организовала выступление для певца и автора песен Джона Денвера. ^{[ нужна ссылка ]} (который работал в президента Джимми Картера Комиссии по борьбе с голодом в мире). По приглашению Денвера Паллотта приняла участие в программе певца Windstar Foundation для студентов колледжа в Сноумассе, штат Колорадо следующим летом . Программа была сосредоточена на вопросах глобальной устойчивости. Паллотта и его 20 одноклассников спали в вигвамах в Скалистых горах, их лечила макробиотической диетой и читала лекции математик и философ Бакминстер Фуллер .

Летом перед выпускным годом Паллотты в Гарварде он услышал о двух велосипедистах, пересекших Америку, чтобы собрать деньги на исследования рака. ^{[ 5 ]} Это вдохновило его на создание велосипедной поездки по пересеченной местности для борьбы с голодом во всем мире. Он и его сопредседатель Марк Такано (ныне конгрессмен, представляющий 41-й округ Калифорнии) набрали 39 студентов для поездки. Летом 1983 года они проехали 4256 миль по преимущественно северному маршруту за 9 с половиной недель от Сиэтла до Бостона. Они пересекли континентальный водораздел на высоте 9658 футов у перевала Тогвоти в горах Абсарока в США, между городами Дюбуа и Моран-Джанкшен , штат Вайоминг . На мероприятии было собрано около 80 000 долларов для Oxfam-America. Паллотта появлялась на телевидении и радио во время поездки, в том числе выступала в студии с Брайантом Гамбелем на Today шоу . ^{[ 6 ]}

Лос-Анджелес

В 1985 году Паллотта переехала в Лос-Анджелес, чтобы продолжить карьеру певицы и автора песен. Его прослушивал Клайв Дэвис записал сингл , Эдгар Винтер и спел национальный гимн на стадионе Анахайм за команду Los Angeles Rams . ^{[ нужна ссылка ]} Во время своего пребывания в Лос-Анджелесе он также встретился с Дэвидом Микснером Микснера , ведущим борцом за гражданские права, и принялся за работу над Великим маршем мира за глобальное ядерное разоружение , задуманным как марш с участием 5000 человек по всей Америке в целях содействия ядерному разоружению. Он также встречался и работал с Ирвингом Уорнером, автором книги Bantam Books « Искусство сбора средств » , который был его наставником в области сбора средств для крупных подарков.

В 1992 году, после серьезного приступа гепатита А считал, был ВИЧ , который, как он тогда , Паллотта решил обратиться за консультацией и вступил в программу из 12 шагов, известную как SLAA (Анонимные наркозависимые от секса и любви), чтобы справиться с зависимыми поведенческими моделями, которые он чувствовал. подрывали его потенциал. ^{[ 7 ]} Его первая книга « Когда наступит твой момент » подробно описывает эти годы из жизни Паллотты.

События

СПИД аттракционы

Паллотта осознавала, что обычному человеку нечего делать со СПИДом. Это было то же чувство разочарования, которое он испытал в Гарварде, глядя на пропасть между голодом в мире и небольшими мероприятиями по сбору средств, призванных решить эту проблему. ^{[ 8 ]} В 1991 году, используя метафору «силы путешествия», он задумал 600-мильную велосипедную поездку из Сан-Франциско в Лос-Анджелес, в которой объединились его навыки маркетинга, сбора средств, мобилизации и мотивации. Три года спустя фильм « Живой» побудил его реализовать свою идею. Он принес свой план мероприятия в Центр общественных услуг для геев и лесбиянок Лос-Анджелеса , который искал новое знаковое мероприятие. Центр вложил первоначальные инвестиции в размере 50 000 долларов США в рисковый капитал, чего было достаточно, чтобы предприятие могло выжить до тех пор, пока не будет получено спонсорство от Танкерея на дополнительные 110 000 долларов США. 478 человек приняли участие в первом Калифорнийском забеге против СПИДа из Сан-Франциско в Лос-Анджелес, заработав 1 013 000 долларов США – намного больше, чем ожидалось. ^{[ 9 ]}^{[ 10 ]}

С 1995 по 1996 год Паллотта расширила программу «Аттракционы против СПИДа», включив в нее Сан-Франциско, Бостон, Нью-Йорк , Чикаго , города-побратимы , Майами , Филадельфию , Вашингтон, округ Колумбия , и Роли, Северная Каролина .

Модель была новой, поскольку это был первый раз, когда «тонное» мероприятие проводилось с четырехзначным обязательным минимумом сбора средств и широко рекламировалось в крупных столичных СМИ. ^{[ нужна ссылка ]} До этого времени «тонные» мероприятия приветствовали людей независимо от того, сколько или мало они собирали. Это была демократичная, но не мощная модель получения дохода. Они также использовали традиционные методы массового маркетинга. Сочетание Паллотты с рекламой этих мероприятий для масс, а не только с велосипедистами, с рекламой их наряду с крупными потребительскими брендами в полностраничной рекламе в крупных столичных газетах и расширением мероприятий по всей стране, создало индустрию, которой раньше не существовало. ^{[ нужна ссылка ]}

За девять лет «Аттракционы против СПИДа», после всех расходов, принесли 108 миллионов долларов – больше денег, собранных на эти цели быстрее, чем любое другое событие в истории. ^{[ 2 ]}

Рак молочной железы 3 дня

В 1998 году Паллотта задумала трехдневную прогулку длиной 75 миль от рака молочной железы. После изучения маршрута с тремя другими сотрудниками было решено, что 75 миль — это слишком долго, и мероприятие было сокращено до 60 миль и названо «3-дневным мероприятием по борьбе с раком молочной железы». В 1997 году Паллотта поделилась этой идеей с Джоан Мазурки, главой крестового похода против рака груди компании Avon Cosmetics. Она передала его Джиму Престону, генеральному директору Avon, который подписал соглашение о запуске первого мероприятия, которое состоится в 1998 году и пройдет от Санта-Барбары до Малибу. Мероприятие оказалось в четыре раза более успешным, чем первый забег против СПИДа, собрав 4,2 миллиона долларов. Благодаря капиталу Avon мероприятия были расширены до четырех городов в 1999 году, семи городов в 2000 году, девяти городов в 2001 году и тринадцати городов в 2002 году. За пять лет мероприятия принесли неограниченную сумму в 194 миллиона долларов для сообщества больных раком молочной железы — собрано больше денег. быстрее, чем любое событие в истории. ^{[ 2 ]}

Мероприятия по предотвращению самоубийств «Из тьмы»

В 1999 году, изучив проблему самоубийств , Паллотта осознала, что уровень смертности от самоубийств приблизился к уровню смертности от рака молочной железы в Соединенных Штатах, и что попытки самоубийства затмевают диагнозы рака молочной железы. Он организовал мероприятие под названием «Из тьмы» — 26-мильную прогулку сквозь ночь, призванную привлечь внимание к проблеме самоубийств. Мероприятие поставило проблему предотвращения самоубийств в один ряд с мега-причинами, принеся за первый год 1,3 миллиона долларов. ^{[ 2 ]}

Большая поездка по Америке

В 1997 году компания Pallotta TeamWorks организовала крупнейшую велопрогулку по пересеченной местности в истории Америки для Американской ассоциации легких . 730 велосипедистов проехали шесть недель из Сиэтла в Вашингтон, округ Колумбия. ^{[ 2 ]}

Аттракционы с вакциной от СПИДа

В 1999 году Паллотта предоставил личную гарантию, чтобы занять 1,1 миллиона долларов для запуска программы вакцинации от СПИДа, которая предоставила бы неограниченные деньги для независимых исследований в Институте СПИДа Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе , Центре Аарона Даймонда и Центре вакцин Эмори. За три года «Рейды вакцинации от СПИДа», проведенные на Аляске , в Монтане и через границу Канады и США от Монреаля до Вермонта , собрали 8 миллионов долларов. Эти средства позволили Институту СПИДа Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе получить десятки миллионов долларов в виде дополнительных грантов, которые привели к прорыву в потенциальной микробной профилактике передачи ВИЧ, что было бы невозможно без неограниченного финансирования со стороны организации Vaccine Rides, которая положила начало исследованию. . ^{[ 2 ]}

Кейс Гарвардской школы бизнеса

В 2000 году Гарвардская школа бизнеса провела тематическое исследование социального предпринимательства в компании Паллотты Pallotta TeamWorks, преподавание которого продолжается до сих пор. ^{[ 2 ]}

Паллотта Тимворкс

Паллотта основал свою коммерческую благотворительную компанию Pallotta TeamWorks в 1994 году. В его компании работало 400 штатных сотрудников в 16 офисах в США, и к 2002 году она ежегодно собирала 169 миллионов долларов. В общей сложности с 1994 по 2002 год компания привлекла 582 миллиона долларов. ^{[ 8 ]} Компания взимала фиксированную производственную плату за свои услуги. Он не занимался сбором средств на основе комиссионных и не получал «сверху». Сто процентов всех пожертвований шли в сейфы, находящиеся под исключительным контролем благотворительных организаций. Затем благотворительные организации возместили компании ее расходы в расчете доллар за доллар. Комиссионные Pallotta TeamWorks, по ретроспективному подсчету, составили 4,01%. ^{[ 11 ]} собранных средств. ^{[ нужна ссылка ]}

Паллотту критиковали за большие суммы денег, которые Pallotta TeamWorks зарабатывала каждый год, а зарплату в размере 394 500 долларов, которую он получал, назвали «стратосферной» для мира помощи. ^{[ 12 ]} Его годовая зарплата колебалась от 150 000 долларов в 1994 году до примерно 425 000 долларов в 2002 году. Палотта прокомментировал: «Мы позволяем людям получать огромную прибыль, делая любое количество вещей, которые нанесут вред бедным, но мы хотим распять любого, кто хочет заработать деньги, помогая им». . ^{[ 12 ]}

В 2002 году компания переехала в оборудованную ею инновационную штаб-квартиру «Апостроф». Новый и совершенно пустой « откидной » склад площадью 47 000 квадратных футов был расположен в Этуотер-Виллидж , Лос-Анджелес. Бюджет компании составлял 2 миллиона долларов. ^{[ 13 ]} Компания Clive Wilkinson & Associates (CWA) заключила контракт на создание впечатляющей новой штаб-квартиры с ограниченным бюджетом. В проекте использовались необработанные пиломатериалы, транспортные контейнеры и палатки. ^{[ 13 ]} Сейчас в здании находится Чартерная школа искусств Лос-Фелиса. ^{[ 14 ]}

Закрытие Pallotta Teamworks

В 2002 году мероприятия компании принесли на благотворительность 81 миллион долларов после всех расходов. В то время трехдневная программа по борьбе с раком молочной железы была крупнейшей серией мероприятий компании по сбору средств. В течение пяти лет Фонд продуктов Avon был бенефициаром мероприятий, которые всего за пять лет принесли Фонду неограниченные средства в размере 194 миллионов долларов. В 2002 году Avon сообщила Pallotta TeamWorks, что больше не будет участвовать в мероприятиях компании. Pallotta TeamWorks начала переговоры с другой благотворительной организацией о том, чтобы стать бенефициаром мероприятий. В течение этого периода Avon объявила о проведении общенациональной серии многодневных маршей по сбору средств на борьбу с раком молочной железы, каждая из которых имеет минимальную сумму взноса в четыре цифры, во многих из тех же городов, в которых проводились трехдневные акции, и, во многих случаях, в очень подобные даты. В результате новая благотворительная организация, с которой Pallotta TeamWorks вела переговоры, опасаясь, что мероприятия поглотят друг друга, решила не сотрудничать с Pallotta TeamWorks в рамках 3-Days. Через несколько дней после этой новости, 23 августа 2002 года, компания уволила весь свой персонал по всей стране и закрыла двери своей новой штаб-квартиры. В конечном итоге Фонд Сьюзен Г. Комен нанял компанию по организации мероприятий, основанную бывшими сотрудниками Паллотты, и реанимировал «Трехдневные прогулки», продолжая проводить их до 2017 года. ^{[ 8 ]}

Письмо

В 2012 году Паллотта написала книгу «Дело о благотворительности: как некоммерческое сообщество может постоять за себя и действительно изменить мир », которую Роберт Ф. Кеннеди-младший назвал «программой Аполлона для американской филантропии и некоммерческого сектора». ^{[ 15 ]} Книга призывает к созданию «Совета защиты благотворительности», который будет действовать как национальная руководящая организация гуманитарного сектора в Соединенных Штатах.

В 2008 году Паллотта написала статью « Неблагодарность: как ограничения некоммерческих организаций подрывают их потенциал» . Это издание стало самым продаваемым изданием в истории издательства Tufts University Press. Газета New York Times описала это как бурление «негодования по поводу ожиданий общественности, что благотворительные организации будут благоразумными, некоммерческими и святыми». ^{[ 12 ]} В Stanford Social Innovation Review говорится, что книга «заслуживает того, чтобы стать новым манифестом некоммерческого сектора». [1] Бывший сенатор США и кандидат в президенты Гэри Харт написал, что книга «не что иное, как революционная работа». ^{[ 16 ]} По состоянию на декабрь 2012 года Паллотта произнесла более 150 речей по книге в 29 странах. ^{[ нужна ссылка ]}

В 2000 году Паллотта написала Когда наступит твой момент – руководство по осуществлению своей мечты» для группы Jodere « .

Текущая работа

Паллотта основала компанию «Реклама для человечества» в 2004 году под названием Springboard . Компания помогает институциональным спонсорам и филантропам вырастить наиболее перспективных грантополучателей.

В 2012 году Паллотта основала Charity Defense Council, некоммерческую организацию 501(c)(3). Согласно их веб-сайту, их миссия — «изменить представление людей об изменении мира». ^{[ 17 ]}

Паллотта выступила с докладом на конференции TED 2013 года , который стал доступен для публичного просмотра онлайн 11 марта 2013 года. ^{[ 18 ]} и имел 3,6 миллиона просмотров за следующие два года.

В феврале 2016 года Паллотта выступила с еще одним докладом на конференции TED — «Мечта, о которой мы не смели мечтать». ^{[ 19 ]} Он был опубликован в мае 2016 года.

Принадлежности

Паллотта является членом правления Triangle, центра для людей с отклонениями в развитии в Массачусетсе, и членом Консультативного совета Project Reason . ^{[ 20 ]}^{[ 21 ]}

Награды

Премия Фонда Либерти Хилл за творческое видение
Премия «Треугольник гуманитарного деятеля года»
Награда «Международный гражданин года» Университета штата Олбани
Премия за эссе Фонда «Мораль прибыли»

Ссылки

^ Паллотта, Дело о благотворительности , с. 223.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г Гроссман и Кайнд. «Паллотта Тимворкс».
^ Гарвардский бизнес-обзор. Поиск: Паллотта. http://hbr.org/search/pallotta/ .
^ Мегдади.
^ Паллотта, Неблаготворительный , с. 189.
^ Сегодняшнее шоу , 1983.
^ Паллотта, Когда придет твой момент .
^ Jump up to: ^а ^б ^с Паллотта, Неблагодарный .
^ PallottaTeamWorks, «Рекорд воздействия: подробные финансовые показатели».
^ Выступление на саммите социального предпринимательства и Всемирном форуме.
^ «Pallotta Teamworks | Финансовая информация» .
^ Jump up to: ^а ^б ^с Кристофф. «Грех добрых дел».
^ Jump up to: ^а ^б PallottaTeamWorks, « Об апострофе ».
^ Los Feliz Arts, «домашняя страница».
^ Поддержка Кеннеди в Паллотте, Charity Case , передняя обложка.
↑ Реклама Харта в Pallotta, Uncharitable , обложка.
^ Совет по защите благотворительности - Наша миссия. http://charitydefensecouncil.org/ourmission.php. Архивировано 4 марта 2013 г. в Wayback Machine .
^ «То, как мы думаем о благотворительности, совершенно неправильно» .
^ «Мечта, о которой мы не смели мечтать» .
^ Треугольник, лидерство. http://www.triangle-inc.org/index.php/leadership/ .
^ Причина проекта: Консультативный совет. http://www.project-reason.org/about/advisory_board/. Архивировано 20 октября 2013 г. в Wayback Machine .

Библиография

Реклама для человечества. реклама для человечества.com. Реклама для человечества и в Интернете. 14 января 2013 г.
Неделя архитектуры. «AIACC 2002 Design Awards». www.architectureweek.com. Неделя архитектуры, 9 октября 2002 г. Интернет. 14 января 2013 г.
Совет защиты благотворительности. Сайт благотворительной защиты.org. Совет по защите благотворительности и Интернет. 14 января 2013 г.
Гроссман А. и Лиз Кайнд. «Палотта Тимворкс». Документ Гарвардской школы бизнеса №. N1–302–089, 12 апреля 2002 г. http://cb.hbsp.harvard.edu/cb/product/302089-PDF-ENG.
Гарвардский бизнес-обзор. «hbr.org». Harvard Business Review, Интернет. 14 января 2013 г.
Кристоф, Николас Д. « Грех в добрых делах », New York Times , 24 декабря 2008 г.
Чартерная школа искусств Лос-Фелиса. «домашняя страница». Чартерная школа искусств Лос-Фелиса, Интернет. 14 января 2013 г. http://losfelizarts.org/
Мегдади, А. Интервью с Дэном Паллоттой. Декабрь 2012.
Паллотта, DM, интервью с Брайантом Гамбелем. Сегодняшнее шоу . NBC, Нью-Йорк. 1983. https://www.youtube.com/watch?v=inMsVsTmx6k&list=UU0CdaTu0tY4Vb5geqvNfqqA&index=10
Паллотта, Д.М., выступление на саммите социального предпринимательства и Всемирном форуме. Сан-Франциско, Калифорния. 30 апреля 2010 г.
Паллотта, дело о благотворительности DM . Сан-Франциско, Калифорния: Джози-Басс. 2012. http://www.charitycasebook.com .
Паллотта, Д.М. Неблаготворительный . Медфорд, Массачусетс: Издательство Университета Тафтса. 2008. http://www.uncharitable.net .
Паллотта, Д.М. « Когда придет твой момент – руководство по осуществлению твоей мечты» . Сан-Диего, Калифорния: Jodere Group. 2001.
Паллотта TeamWorks. «Отчет о влиянии: подробное раскрытие финансовой информации». pallottateamworks.com . Pallotta TeamWorks и Интернет. 14 января 2013 г. http://www.pallottateamworks.com/financial_detailed.php.
Паллотта TeamWorks. «Об Апострофе». pallottateamworks.com . Pallotta TeamWorks и Интернет. 14 января 2013 г. http://www.pallottateamworks.com/about_apostrope.php
Причина проекта. «Консультационный совет». project-reason.org Project Reason и Интернет. 14 января 2013 г. http://www.project-reason.org/about/advisory_board/. Архивировано 20 октября 2013 г. в Wayback Machine.
Технология развлекательного дизайна (TED). «TED2013: Путеводитель по программе». Технология развлекательного дизайна (TED), 2013. Интернет. 3 февраля 2013 г. http://conferences.ted.com/TED2013/program/guide.php
Треугольник-вкл. «Лидерство». треугольник-inc.org. Triangle-inc. и Web. 14 января 2013 г. http://www.triangle-inc.org/index.php/leadership/

Внешние ссылки

[1] Паллотта, Дело о благотворительности , с. 223.

[GrossmanKind-2] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г Гроссман и Кайнд. «Паллотта Тимворкс».

[3] Гарвардский бизнес-обзор. Поиск: Паллотта. http://hbr.org/search/pallotta/ .

[4] Мегдади.

[5] Паллотта, Неблаготворительный , с. 189.

[6] Сегодняшнее шоу , 1983.

[7] Паллотта, Когда придет твой момент .

[PallottaUncharitable-8] Jump up to: ^а ^б ^с Паллотта, Неблагодарный .

[9] PallottaTeamWorks, «Рекорд воздействия: подробные финансовые показатели».

[10] Выступление на саммите социального предпринимательства и Всемирном форуме.

[11] «Pallotta Teamworks | Финансовая информация» .

[NYT_2008-12] Jump up to: ^а ^б ^с Кристофф. «Грех добрых дел».

[About-13] Jump up to: ^а ^б PallottaTeamWorks, « Об апострофе ».

[14] Los Feliz Arts, «домашняя страница».

[15] Поддержка Кеннеди в Паллотте, Charity Case , передняя обложка.

[16] Реклама Харта в Pallotta, Uncharitable , обложка.

[17] Совет по защите благотворительности - Наша миссия. http://charitydefensecouncil.org/ourmission.php. Архивировано 4 марта 2013 г. в Wayback Machine .

[18] «То, как мы думаем о благотворительности, совершенно неправильно» .

[19] «Мечта, о которой мы не смели мечтать» .

[20] Треугольник, лидерство. http://www.triangle-inc.org/index.php/leadership/ .

[21] Причина проекта: Консультативный совет. http://www.project-reason.org/about/advisory_board/. Архивировано 20 октября 2013 г. в Wayback Machine .

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]