Джефф Сазерленд

Джефф Сазерленд
Джефф Сазерленд
Рожденный	20 июня 1941 г. (83 года)
Альма-матер	Военная академия США ( BS ) ; Стэнфордский университет ( MS ) ; Медицинский факультет Университета Колорадо ( доктор философии )
Занятие	Руководитель проекта
Известный	Создание Scrum метода

Джефф Сазерленд (родился 20 июня 1941 г.) — один из создателей Scrum , структуры управления продуктами. ^[1] Вместе с Кеном Швабером он представил Scrum на OOPSLA '95. Сазерленд внес свой вклад в создание Agile-манифеста в 2001 году. Вместе с Кеном Швабером он написал и поддерживает The Scrum Guide , содержащее официальное определение фреймворка. ^[1]

Ранняя карьера

Сазерленд является выпускником Военной академии США . ^[2] В 1967 году он был направлен в состав ВВС США на базу Королевских ВВС Таиланда Удорн для выполнения разведывательных полетов на самолете RF-4C Phantom . ^[3]

Вернувшись с войны во Вьетнаме, Сазерленд получил степень магистра статистики в Стэнфордском университете . Затем он стал профессором математики в Академии ВВС США . ^[3] Сазерленд получил докторскую степень по биометрии в Университета Колорадо . Медицинской школе ^[4]

Карьера менеджера проектов

Совместно с Йоси Амрамом Сазерленд разработал NewsPage на сайтеиндивидуал.com, одном из первых издателей новостей в Интернете. Новостной движок использовал систему лексического анализа . ^[5]

Scrum — это основа, обеспечивающая гибкость бизнеса в масштабе всей организации. ^[3] Встреча, на которую повлиял Agile-манифест . ^[6] Цитируется, что Сазерленд сказал, что «процесс развития систем - это непредсказуемый и сложный процесс, который лишь грубо можно охарактеризовать как общий прогресс». ^[7]

Scrum-процесс был разработан Сазерлендом, Джоном Скамниоталесом и Джеффом Маккенной в то время, когда они работали в Easel Corporation, под влиянием гибкой разработки программного обеспечения . Этот принцип был основан на статье Хиротаки Такеучи и Икуджиро Нонаки , опубликованной в 1986 году в Harvard Business Review : ^[8] и включает практики из проекта исследования, опубликованного в журнале доктора Добба . ^[9] Он включает в себя 30-дневные циклы планирования, построения и мониторинга спринтов. ^[10] Название Scrum было выбрано в честь схватки в регби . ^[10] поскольку в системе участвует «межфункциональная команда», которая «объединяется, чтобы создать список приоритетов». ^[11] Scrum используется несколькими крупными корпорациями. ^[12] Сазерленд утверждает, что распределенные команды, обученные использовать систему, могут значительно повысить производительность по сравнению со средними показателями по отрасли. ^[13]

фреймворк Скрам-

Scrum включает в себя межфункциональную команду, создающую список для работы. ^[11] Команда состоит из трех конкретных ролей: владельца продукта, разработчиков и Scrum-мастера. ^[12] Затем команда проходит три этапа: планирование перед спринтом, спринт и совещание после спринта. ^[14] Группа проводит ежедневные встречи и ведет журнал невыполненных работ по продукту. ^[15] Работая над книгой «Секреты счастливых семей» , Сазерленд модифицировал Agile-подход к семейным взаимодействиям. ^[16]

Сазерленд сказал, что тремя отличительными факторами между Scrum-командами и обычными командами являются самоуправление, непрерывность членства в команде и преданность одному проекту. ^[17] Уточнение потребностей пользователей является важным компонентом. Сазерленд заявил, что не следует писать код, пока потребности пользователей находятся под сомнением, и его цитируют: «Для разработчиков лучше заниматься серфингом, чем писать код, который не понадобится». ^[18] Сазерленд также сказал, что Scrum должен работать с архитектурой программного обеспечения . ^[9]

Сазерленд — основатель и главный консультант компании Scrum, Inc в Бостоне, штат Массачусетс , генеральным директором которой в настоящее время является его сын Джей Джей Сазерленд. ^[19] Кроме того, в том же году он был назначен старшим советником OpenView Venture Partners в 2007 году на короткий период. ^[20]

Библиография

Книги

Сазерленд, Джефф; Швабер, Кен (1 мая 2012 г.). Программное обеспечение за 30 дней: как гибкие менеджеры превосходят шансы, радуют своих клиентов и оставляют конкурентов в пыли (1-е изд.). Уайли. п. 216. ИСБН 978-1118206669 .
Сазерленд, Джефф; Сазерленд, Джей-Джей (30 сентября 2014 г.). Скрам: искусство делать вдвое больше работы за половину времени (1-е изд.). Валюта. п. 256. ИСБН 9780385346450 .
Сазерленд, Джефф; Коплин, Джеймс (август 2019 г.). Книга Scrum: Дух игры (1-е изд.). Прагматичные программисты. п. 572. ИСБН 978-1118206669 .

Избранные статьи

Швабер, Кен; Сазерленд, Джефф; Патель, Д.; Казанаве, К. (1997). «Процесс разработки SCRUM» (PDF) . Проектирование и реализация бизнес-объектов . стр. 117–134. дои : 10.1007/978-1-4471-0947-1_11 . ISBN 978-3-540-76096-2 . Проверено 12 сентября 2020 г.
Ригби, Даррелл; Сазерленд, Джефф (май 2018 г.). «Agile в масштабе» . Гарвардское деловое обозрение . Проверено 12 сентября 2020 г.
Ригби, Даррелл; Сазерленд, Джефф; Такеучи, Хиротака (апрель 2016 г.). «Тайная история гибких инноваций» . Гарвардское деловое обозрение .
Ригби, Даррелл; Сазерленд, Джефф; Такеучи, Хиротака (май 2016 г.). «Принятие Agile» . Гарвардское деловое обозрение .

Ссылки

^ Перейти обратно: ^а ^б Сазерленд, Джефф; Швабер, Кен. «Руководство по Скраму» . Скрам-руководства . Проверено 12 сентября 2020 г.
^ «Ассоциация выпускников Вест-Пойнта» . www.westpointaog.org . Проверено 26 августа 2020 г. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}
^ Перейти обратно: ^а ^б ^с Сазерленд, Джефф; Сазерленд, Джей-Джей (2014). Скрам: искусство делать вдвое больше работы за половину времени . Издательская группа Корона. ISBN 9780385346467 .
^ Сазерленд, Джеффри В. (1980). Мультихитовая модель канцерогенеза и ее применение к данным о заболеваемости раком толстой кишки человека (докторская диссертация). Кафедра биометрии Университета Колорадо.
^ Швабер, Кен (2009). Гибкое управление проектами с помощью Scrum . O'Reilly Media, Inc. ISBN 9780735637900 .
^ Фам, Эндрю Ту (2012). Внедрение Agile (Scrum) и Kanban (Lean) на уровне ИТ-отдела: руководство к действию для руководителей бизнеса и ИТ . ЦРК Пресс. ISBN 9781466578562 .
^ Зелковиц, Марвин (2008). «История компьютеров, электронной коммерции» . Достижения в области компьютеров: новые технологии . 73:32 . ISBN 9780080880310 .
^ Симс, Питер (2011). Маленькие ставки: как из маленьких открытий рождаются прорывные идеи . Случайный дом. п. 85. ИСБН 9781409038030 .
^ Перейти обратно: ^а ^б Коплиен, Джеймс О. (2011). Бережливая архитектура: для гибкой разработки программного обеспечения . Джон Уайли и сыновья. ISBN 9780470970133 .
^ Перейти обратно: ^а ^б Армор, Филип Г. (2004). Законы процесса разработки программного обеспечения: новая модель производства программного обеспечения и управления им . ЦРК Пресс. п. 112. ИСБН 9780203505649 .
^ Перейти обратно: ^а ^б МакКуорри, Грей (2010). Измените свое мышление о плотине . Связанное издательство. п. 133. ИСБН 9780986723308 .
^ Перейти обратно: ^а ^б Ларман, Крейг (2008). Масштабирование бережливой и гибкой разработки: мышление и организационные инструменты для крупномасштабного Scrum . Пирсон Образование. ISBN 9780321617149 .
^ Вудворд, Элизабет (2010). Практическое руководство по распределенному Scrum . Пирсон Образование. ISBN 9780137061365 .
^ Рико, Дэвид Ф. (2007). Влияние гибких методов на качество веб-сайтов для электронной коммерции . Университетский колледж Университета Мэриленда. ISBN 9780549764946 .
^ Кролл, Пер (2006). Гибкость и дисциплина стали проще: практики OpenUP и RUP . Пирсон Образование. ISBN 9780132702485 .
^ Пэрриш, Шейн (9 декабря 2013 г.). «Секреты счастливых семей» . Неделя . Проверено 18 декабря 2013 г.
^ Вискарди, Стейша (2013). Справочник профессионального Scrum-мастера . Packt Publishing Ltd. ISBN 9781849688031 .
^ Алан Шеллоуэй; Гай Бивер; Джеймс Р. Тротт (2009). Lean-agile разработка программного обеспечения: достижение гибкости предприятия . Пирсон Образование. ISBN 9780321647993 .
^ "О нас" . Скрам Инк . Проверено 22 июня 2020 г.
^ «Создатель Scrum Сазерленд присоединяется к OpenView | OpenView Venture Partners» . ОпенВью . 9 августа 2007 г. Проверено 11 марта 2018 г.

Внешние ссылки

[Scrum_Guide-1] Перейти обратно: ^а ^б Сазерленд, Джефф; Швабер, Кен. «Руководство по Скраму» . Скрам-руководства . Проверено 12 сентября 2020 г.

[2] «Ассоциация выпускников Вест-Пойнта» . www.westpointaog.org . Проверено 26 августа 2020 г. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}

[scrum-book-3] Перейти обратно: ^а ^б ^с Сазерленд, Джефф; Сазерленд, Джей-Джей (2014). Скрам: искусство делать вдвое больше работы за половину времени . Издательская группа Корона. ISBN 9780385346467 .

[thesis-4] Сазерленд, Джеффри В. (1980). Мультихитовая модель канцерогенеза и ее применение к данным о заболеваемости раком толстой кишки человека (докторская диссертация). Кафедра биометрии Университета Колорадо.

[APM_with_Scrum-5] Швабер, Кен (2009). Гибкое управление проектами с помощью Scrum . O'Reilly Media, Inc. ISBN 9780735637900 .

[Business_Driven_Implementation-6] Фам, Эндрю Ту (2012). Внедрение Agile (Scrum) и Kanban (Lean) на уровне ИТ-отдела: руководство к действию для руководителей бизнеса и ИТ . ЦРК Пресс. ISBN 9781466578562 .

[AiC_vol_73-7] Зелковиц, Марвин (2008). «История компьютеров, электронной коммерции» . Достижения в области компьютеров: новые технологии . 73:32 . ISBN 9780080880310 .

[Little_Bets-8] Симс, Питер (2011). Маленькие ставки: как из маленьких открытий рождаются прорывные идеи . Случайный дом. п. 85. ИСБН 9781409038030 .

[Lean_Architecture-9] Перейти обратно: ^а ^б Коплиен, Джеймс О. (2011). Бережливая архитектура: для гибкой разработки программного обеспечения . Джон Уайли и сыновья. ISBN 9780470970133 .

[Laws_of_Software_Process-10] Перейти обратно: ^а ^б Армор, Филип Г. (2004). Законы процесса разработки программного обеспечения: новая модель производства программного обеспечения и управления им . ЦРК Пресс. п. 112. ИСБН 9780203505649 .

[Dam_Thinking-11] Перейти обратно: ^а ^б МакКуорри, Грей (2010). Измените свое мышление о плотине . Связанное издательство. п. 133. ИСБН 9780986723308 .

[Scaling-12] Перейти обратно: ^а ^б Ларман, Крейг (2008). Масштабирование бережливой и гибкой разработки: мышление и организационные инструменты для крупномасштабного Scrum . Пирсон Образование. ISBN 9780321617149 .

[Prac_Distributed_Scrum-13] Вудворд, Элизабет (2010). Практическое руководство по распределенному Scrum . Пирсон Образование. ISBN 9780137061365 .

[Agile_for_EC-14] Рико, Дэвид Ф. (2007). Влияние гибких методов на качество веб-сайтов для электронной коммерции . Университетский колледж Университета Мэриленда. ISBN 9780549764946 .

[Agility_OpenUP_and_RUP-15] Кролл, Пер (2006). Гибкость и дисциплина стали проще: практики OpenUP и RUP . Пирсон Образование. ISBN 9780132702485 .

[Happy_Families-16] Пэрриш, Шейн (9 декабря 2013 г.). «Секреты счастливых семей» . Неделя . Проверено 18 декабря 2013 г.

[Professional_ScrumMaster-17] Вискарди, Стейша (2013). Справочник профессионального Scrum-мастера . Packt Publishing Ltd. ISBN 9781849688031 .

[Lean-Agile-18] Алан Шеллоуэй; Гай Бивер; Джеймс Р. Тротт (2009). Lean-agile разработка программного обеспечения: достижение гибкости предприятия . Пирсон Образование. ISBN 9780321647993 .

[19] "О нас" . Скрам Инк . Проверено 22 июня 2020 г.

[20] «Создатель Scrum Сазерленд присоединяется к OpenView | OpenView Venture Partners» . ОпенВью . 9 августа 2007 г. Проверено 11 марта 2018 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]

[14]

[15]

[16]

[17]

[18]

[19]

[20]

Базы данных авторитетного контроля
Международный	ЯВЛЯЮТСЯ ВИАФ WorldCat
Национальный	Норвегия Испания Каталония Германия Израиль Бельгия Соединенные Штаты Япония Чешская Республика Корея Нидерланды Польша Португалия
академики	Ассоциация вычислительной техники ДБЛП
Художники	МузыкаBrainz
Другой	ИдРеф