Jump to content

Сигео Синго

Сигео Синго
г-н С. Синго
Рожденный 1909
Умер 1990
Национальность японский
Другие имена Синго дай-сенсей
Род занятий Тренер и консультант по менеджменту в области промышленного инжиниринга и управления бизнесом.
Известный SMED , P-курс , Производственная система Toyota

Сигэо Синго ( 新郷 重夫 , Синго Сигео , 1909–1990) — японский инженер-технолог , считавшийся ведущим в мире экспертом в области производственной практики и производственной системы Toyota .

Жизнь и работа

[ редактировать ]

После работы техником по сварке на тайваньских железных дорогах в Тайбэе , в конце Второй мировой войны , в 1945 году, он начал работать в Японской ассоциации менеджмента (JMA) ( ja:日本能率協会 ) в Токио . став консультантом, занимающимся улучшением управления заводом. Собирая советы из опыта усовершенствований в этой области, который он имел в 1950 году в Toyo Ind. (ныне Mazda ) и в 1957 году на объектах Mitsubishi Heavy Industries в с Хиросиме , 1969 года Синго участвовал в некоторых действиях в Toyota Motor Corporation ( Тойота ). для сокращения времени наладки (смены штампов) прессовых машин, что привело его к разработке конкретной методики на основе оперативного анализа, что позволило сократить время наладки с 1 до 2 часов (а то и полдня) на каждая замена матриц занимает несколько минут. Метод получил распространение под английским названием Single Minute Exchange of Die , сокращенно SMED .

Вполне возможно, что Синго будет более известен на Западе, чем в Японии, благодаря его встрече с Норманом Бодеком , американским предпринимателем и основателем Productivity Inc. В 1981 году Бодек отправился в Японию, чтобы узнать о производственной системе Toyota, и наткнулся на книги Синго. , который в качестве внешнего консультанта преподавал курсы промышленной инженерии в Toyota с 1955 года. С 1947 года Синго участвовал по всей Японии в обучении тысяч людей, которые посещали его курсы по фундаментальным методам анализа и усовершенствования операционных систем. деятельность на заводах (среди которых P-курс , или Производственный курс ). [1]

Синго написал свое «Исследование производственной системы Тойоты» на японском языке и перевел его на английский в 1980 году. Бодек отвез в США как можно больше экземпляров этой книги и организовал перевод других книг Шинго на английский, в конечном итоге получив свое оригинальное исследование. перевел заново. Бодек также пригласил Шинго читать лекции в США и при поддержке Синго разработал одну из первых западных практик консультирования по бережливому производству.

Актуальность его вклада иногда подвергалась сомнению, но он в значительной степени подтверждается мнениями его современников. [2] [ нужен лучший источник ] многие считали его вкладчиком в фундаментальные концепции TPS , такие как «точно в срок » и «вытягивающую» производственную систему, которые были созданы Тойотой и г-ном Тайити Оно и до сих пор остаются прочной логической и практической основой для подходы к управлению бережливым производством и бережливым мышлением . Преобладает миф о том, что Шинго изобрел производственную систему Toyota, но можно утверждать, что он документировал эту систему. Синго способствовал формализации некоторых аспектов философии управления, известной как Производственная система Toyota (TPS), разработанной и применяемой в Японии с 1950-х годов, а затем внедренной в огромном количестве компаний мира.

В 1988 году Школа бизнеса Джона М. Хантсмана при Университете штата Юта признала доктора Синго за его жизненные достижения и учредила премию Синго за операционное мастерство , которая отмечает экономичные организации мирового уровня и операционное превосходство .

Теоретик важных инноваций, связанных с промышленным проектированием, таких как Пока-йоке и нулевой контроль качества, Синго мог влиять на другие области, помимо производства. Например, его концепции SMED, защиты от ошибок и «нулевого контроля качества» (устраняющего необходимость проверки результатов) применялись в разработке процессов продаж. [3]

Шинго был автором нескольких книг, в том числе: «Исследование производственной системы Toyota» ; Революция в производстве: система SMED ; Нулевой контроль качества: проверка источника и система Poka-yoke ; Высказывания Сигео Синго: ключевые стратегии улучшения растений ; Нескладское производство: Система непрерывного совершенствования Синго и Система управления производством Синго: Улучшение технологических функций .

Образование

[ редактировать ]

Библиография

[ редактировать ]
  • Сигео Синго: Революция в производстве: система Smed , Productivity Press, 1985 (на английском языке) , ISBN   0-915299-03-8
  • Сигео Синго: Исследование производственной системы Toyota , Productivity Press, 1981 (на японском языке) , 1989 (на английском языке) , ISBN   0-915299-17-8 .
  • Сигео Синго: Современные подходы к совершенствованию производства: система Синго , Productivity Press, 1990 (на английском языке) , ISBN   0-915299-64-X
  • Сигео Синго: Быстрая смена операторов: Система SMED , Productivity Press, 1996 (на английском языке) , ISBN   1-56327-125-7
  • Сигео Синго: Высказывания Сигео Синго: Ключевые стратегии улучшения растений , Productivity Press, 1987 (на английском языке) , ISBN   0-915299-15-1
  • Сигео Синго: Нулевой контроль качества: проверка источника и система пока-йоке , Productivity Press, 1986 (на английском языке) , ISBN   0-915299-07-0
  • Сигео Синго: Нескладское производство: Система Синго для непрерывного совершенствования , Productivity Press, 1988 (на английском языке) , ISBN   0-915299-30-5
  • Сигео Синго: Защита операторов от ошибок: система ZQC , Productivity Press, 1997 (на английском языке) , ISBN   1-56327-127-3
  • Сигео Синго: Система управления производством Синго: улучшение функций процесса (производство и производство) , Productivity Press, 1992 (на английском языке) , ISBN   0-915299-52-6
  • Сигео Синго: Современные подходы к совершенствованию производства: система Синго , Productivity Press, 1992 (на испанском языке) , ISBN   84-87022-77-4
  • Сигео Синго: Производство без запасов: система Синго для непрерывного совершенствования , Productivity Press, 1991 (на испанском языке) , ISBN   84-87022-74-Х
  • Сигэо Синго: Секрет успеха производства Toyota , Verlag Moderne Industrie, 1992 (на немецком языке) , ISBN   3-478-91062-5
  • Сигео Синго: Кайдзен и искусство творческого мышления , Enna Product Corporation и PCS Inc, 2007 г. (на английском языке) , ISBN   1897363591
  • Сигео Синго: Фундаментальные принципы бережливого производства , Enna Product Corporation и PCS Inc, 2009 г. (на английском языке) , ISBN   9781926537078

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ (на японском языке) Истоки JMA Group・JMA Group no genten - ДНК JMA Group , под редакцией JMA Group renkei sokushin iinkai, Токио, 2010 – стр. 34-35
  2. ^ например: Акира Кодатэ
  3. ^ Пол Х. Селден (1997). Инженерия процессов продаж: персональный мастер-класс . Милуоки, Висконсин: ASQ Quality Press. стр. 94–97.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Хед, Саймон: Новая безжалостная экономика. Работа и власть в эпоху цифровых технологий , Oxford Oxford University Press, 2005 г. - Руководитель критически анализирует Синго и производственную систему Toyota. ISBN   0-19-517983-8
  • Смолли, Искусство: Влияние Сигео Синго на TPS , апрель 2006 г. , в Superfactory шинго-influence-tps.html )
[ редактировать ]


Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: d4c146b52097f4872bfa99d39a2230a1__1714844640
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/d4/a1/d4c146b52097f4872bfa99d39a2230a1.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Shigeo Shingo - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)