Тайичи Оно
Тайичи Оно | |
---|---|
![]() | |
Рожденный | 29 февраля 1912 г. |
Умер | 28 мая 1990 г. (78 лет) |
Оно Тайичи ( 大野耐一 , Оно Тайичи , 29 февраля 1912 — 28 мая 1990) — японский инженер-промышленник и бизнесмен. Его считают отцом производственной системы Toyota , которая вдохновила бережливое производство в США. [1] [2] Он разработал семь пустошей (или муда по-японски) как часть этой системы. Он написал несколько книг об этой системе, в том числе « Производственная система Toyota: за пределами крупномасштабного производства» .
Жизнь
[ редактировать ]Родившийся в 1912 году в Даляне , Китай, и выпускник Нагойской технической средней школы ( Япония ), он присоединился к семейной компании Toyoda Spinning после окончания учебы в 1932 году во время Великой депрессии благодаря связям своего отца с Киитиро Тойодой , сыном Отец-основатель Toyota Сакичи Тойода . [3] В 1943 году он перешел в автомобильную компанию Toyota, где работал начальником цеха в цехе по производству двигателей завода и постепенно поднялся по служебной лестнице и стал руководителем.
Влияние
[ редактировать ]Принципы Оно повлияли на сферы за пределами производства и распространились на сферу обслуживания. Например, область проектирования процессов продаж показала, как концепция « точно в срок» (JIT) может улучшить продаж , маркетинга и обслуживания клиентов . процессы [4] [5]
Семь Пустошей
[ редактировать ]Оно также сыграл важную роль в разработке того, как организации определяют отходы, с помощью своей модели «Семь отходов», которая стала основой многих академических подходов. Эти отходы:
1. Задержка, ожидание или время, проведенное в очереди без какой-либо пользы.
2. Производить больше, чем вам нужно
3. Чрезмерная обработка или осуществление деятельности, не добавляющей ценности.
4. Транспорт
5. Ненужное движение или движение
6. Инвентарь
7. Дефекты Товара.
Десять заповедей
[ редактировать ]Оно также известно своими «Десятью заповедями»: думать и действовать ради победы. [6]
- Вы — стоимость. Во-первых, сократите количество отходов.
- Сначала скажите: «Я могу это сделать». И попробуй прежде всего.
- Место работы – учитель. Ответы можно найти только на рабочем месте.
- Делайте что-нибудь немедленно. Начать что-то прямо сейчас — единственный способ победить.
- Начав что-то, продолжайте это делать. Не сдавайтесь, пока не закончите.
- Объясняйте сложные вещи доступным языком. Повторяйте то, что легко понять.
- Отходы скрыты. Не скрывайте этого. Сделайте проблемы видимыми.
- Бесполезные движения равны сокращению жизни.
- Повторно улучшите то, что было улучшено, для дальнейшего улучшения.
- Мудрость дается всем одинаково. Вопрос в том, можно ли это реализовать.
См. также
[ редактировать ]- Синго ( Синго ) Сигэо Сигэо
- Точно вовремя (JIT)
- Бережливое производство
Опубликованные работы
[ редактировать ]- Оно, Тайичи (1988), Производственная система Toyota: за пределами крупномасштабного производства , Productivity Press, ISBN 0-915299-14-3
- Оно, Тайичи (1988), Управление на рабочем месте , Productivity Press, ISBN 0-915299-19-4
- Оно, Тайичи (2007), Управление на рабочем месте . Перевод Джона Миллера, Gemba Press, ISBN 978-0-9786387-5-7 , ISBN 0-9786387-5-1
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Накамуро, Джун. «Повторный перевод бережливого производства с его истоков» . Проверено 22 июля 2019 г.
- ^ Накамуро, Джун. «За пределами Toyota – непрерывная эволюция TPS и Кайдзен» . Проверено 22 июля 2019 г.
- ^ Оно, Тайичи (1988). Производственная система Toyota: за пределами крупномасштабного производства (изд. английского перевода). Портленд, Орегон: Productivity Press. стр. 75–76. ISBN 0-915299-14-3 .
- ^ Селден, Пол Х (1997). Инженерия процессов продаж: персональный мастер-класс . Милуоки, Висконсин: ASQ Quality Press. стр. 113–120.
- ^ Эмилиани, Боб; Стек, Дэвид; Грассо, Лоуренс; Стоддер, Джеймс (2007). Лучшее мышление, лучшие результаты: тематическое исследование и анализ бережливой трансформации в масштабе всего предприятия (2-е изд.). Кенсингтон, Коннектикут: Центр бережливого управления бизнесом. ISBN 978-0-9722591-2-5 .
- ^ «Что должен знать и преподавать каждый LEAN-ТРЕНЕР — Заповеди Оно» . 05.07.2016 . Проверено 6 июля 2016 г.