Круг компетенции
Круг компетенции человека – это предметная область, которая соответствует навыкам или опыту . [1] [2] Эта концепция была разработана Уорреном Баффетом и Чарли Мангером как то, что они называют ментальной моделью , кодифицированной формой деловой хватки, касающейся инвестиционной стратегии ограничения финансовых инвестиций в областях, где человек может иметь ограниченное понимание или опыт, концентрируясь при этом в областях. где человек больше всего знаком. [1] [3] Стратегия подчеркивает важность согласования субъективной оценки с фактической компетентностью. [1] Баффет резюмировал эту концепцию в девизе: «Знай свой круг компетенции и придерживайся его. Размер этого круга не очень важен; однако знание его границ жизненно важно». [4]
В своем письме в Berkshire Hathaway в 1996 году Баффет расширил свою деятельность:
Что нужно инвестору, так это умение правильно оценить выбранный бизнес. Обратите внимание на слово «выбранный»: вам не обязательно быть экспертом по каждой компании или даже по многим. Вам нужно только уметь оценивать компании в пределах своего круга компетенции.
Сампан Неттаянун из Университета Наресуан прослеживает эту концепцию, если не терминологию, еще у Эндрю Карнеги в его решении сосредоточиться на железе и стали , написав: «Мой совет молодым людям состоял бы в том, чтобы не только сосредоточить все свое время и внимание на единственное дело в жизни, которым они занимаются, — вложить в него каждый доллар своего капитала». [5] : 3
Действий в пределах своей компетенции можно сравнить с теми, кто действует слишком самоуверенно. Например, институциональные инвесторы, добившиеся успеха в прошлом, с большей вероятностью объясняют свой успех собственными способностями, а не внешними силами, и поэтому с большей вероятностью будут инвестировать в области, находящиеся за пределами их круга компетенции. [6] Стратегия работы внутри своих отдельных кругов была названа причиной того, что Баффет и Мангер избегали инвестиций в технологический сектор. [7]
Широта круга компетенции любого человека может определяться рядом факторов, включая его профессию , привычки к расходам и типы продуктов, которые он обычно использует. Оставаясь в своем кругу, вы получаете ряд преимуществ, таких как несправедливое информационное преимущество, сужение доступных вариантов и сокращение количества неверных решений. [8] [9]
См. также
[ редактировать ]- Компетентность (человеческие ресурсы) – Способность человека правильно выполнять работу.
- Эффект Даннинга-Крюгера - когнитивная предвзятость в отношении собственных навыков.
- Принцип Питера - Концепция менеджмента Лоуренса Дж. Питера
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Перейти обратно: а б с «Теория «Круга компетентности» поможет вам принимать гораздо более разумные решения» . Бизнес-инсайдер . Проверено 13 января 2018 г.
- ^ Робинсон, Бернард Э. (12 мая 2016 г.). Навыки эффективного лидера: стать лидером, за которым хотят следовать другие . Корпорация Xlibris. ISBN 9781514483541 . Проверено 13 января 2018 г.
- ^ «Ментальные модели: лучший способ принимать разумные решения (объяснение 113 моделей)» . Фарнам-стрит . Проверено 13 января 2018 г.
- ^ Добелли, Рольф (7 ноября 2017 г.). Искусство хорошей жизни: 52 неожиданных пути к счастью, богатству и успеху . Книги Хачетта. ISBN 9780316445092 . Проверено 13 января 2018 г.
- ^ Неттаянун, Сампан (октябрь 2016 г.). «Стоимостное инвестирование: круг компетенции в страховой отрасли Таиланда». Институт экономических исследований Пуэй Унгфакорн . 46 .
- ^ Нгуен, Тристан; Шюсслер, Александр (2012). «Инвестиционные решения и социально-демографические характеристики – Эмпирические данные из Германии» . Международный журнал экономики и финансов . 4 (9): 2. дои : 10.5539/ijef.v4n9p1 .
- ^ «Чарли Мангер: Как не принимать глупых решений» . ХИТЦ . CNBC . Проверено 13 января 2018 г.
- ^ Анг, Русмин (2 сентября 2016 г.). «3 причины, почему вам следует оставаться в пределах своей компетенции» . Пятый человек . Проверено 13 января 2018 г.
- ^ Анг, Русмин; Чнг, Виктор (23 апреля 2013 г.). Стоимостное инвестирование в растущие компании: как выявить быстрорастущие предприятия и получить от 40% до 400% инвестиционного дохода . Джон Уайли и сыновья . ISBN 9781118567791 . Проверено 13 января 2018 г.