КОУИ А/С
 | Эта статья содержит контент, написанный как реклама . ( июнь 2023 г. ) |
 | |
 Штаб-квартира КОВИ | |
| Тип компании | Частный |
|---|---|
| Промышленность | Консалтинг |
| Основан | 1930 год |
| Основатель | Кристиан Остенфельд |
| Штаб-квартира | , |
Ключевые люди | Йенс Хойгаард Кристофферсен ( генеральный директор ) |
| Услуги | Инженерия , экология и экономика |
| Доход | 985 миллионов евро (2022 г.) [1] |
| 33 миллиона евро (2022 г.) [1] | |
| 22 миллиона евро (2022 г.) [1] | |
| Всего активов | 498 миллионов евро (2022 г.) [1] |
| Общий капитал | 203 миллиона евро (2022 г.) [1] |
| Владелец | COWIfonden (Фонд COWI) (85%) [2] Нынешние и бывшие сотрудники (15%) [3] |
Количество сотрудников | 7,156 (2022) [3] |
| Веб-сайт | www |
COWI A/S — международная консалтинговая группа, специализирующаяся в области инженерии , экологии и экономики , штаб-квартира которой расположена в Люнгбю , Дания .
Компания участвовала в более чем 50 000 проектах в 175 странах и насчитывает около 7300 сотрудников, включая инженеров , биологов , геологов , экономистов , геодезистов , антропологов , социологов и архитекторов . [4]
История
[ редактировать ]Компания COWI была основана в 1930 году инженером-строителем Кристеном Остенфельдом в Копенгагене . [5] [6] До основания бизнеса Остенфельд провел несколько лет во Франции и Швейцарии, за это время он развил международный кругозор, независимость и тесное сотрудничество с исследовательским сообществом, что помогло сформировать будущий бизнес. [6] В 1931 году Остенфельд был нанят для реконструкции ветхого театра Скала в Копенгагене; имея лишь короткие сроки для проведения работ, он решил использовать сборные стальные элементы, не требующие строительных лесов, чтобы ускорить строительство. Первый международный проект компании был реализован в 1935 году при проектировании датского павильона для Брюссельской международной выставки 1935 года , в котором широко использовались сборные сосновые леса местного производства . [6]
На протяжении 1930-х годов фирма специализировалась на строительных проектах со сборными элементами и длиннопролетными крышами. [6] Он также участвовал в проектировании различных мостов; Первым крупным проектом компании в этом секторе стал мост Аггерсунд . Построенный для датского государства по частному тендеру и открытый в 1942 году, на конструкцию моста повлияли современные технологии, приобретенные в Чехословакии . [6] В течение 1940-х годов были приобретены и другие инновационные методы и технологии, одной из таких инноваций стал предварительно напряженный бетон ; оригинальные технологии, приобретенные во Франции, были усовершенствованы компанией и адаптированы к более холодному датскому климату. В бесчисленных будущих начинаниях фирмы использовались конструкции из предварительно напряженного бетона, например, первый в мире силос из предварительно напряженного бетона (1956 г.). [6] [7] Еще одним нововведением, созданным Остенфельдом и Лаурицем Бьеррумом, стала телескопическая буровая установка, которая измеряла давление на грунт и определяла несущую способность глубоких слоев почвы. [8]
На бизнес сильно повлияло Данию в вторжение нацистской Германии . [8] Ресурсы компании были нормированы , поскольку датское правительство приостановило все проектные работы, поставив под угрозу будущее компании. Остенфельд лично путешествовал по стране, лоббируя продолжение наиболее важных проектов. [8] Государственные субсидии были предоставлены на проектирование различных проектов гражданского строительства в рамках подготовки к послевоенным годам, что позволило предприятию продолжить свою инженерную деятельность, а также получить ценное руководство при планировании работ. Как только конфликт закончился , были быстро запущены различные строительные проекты и восстановлен контакт с международными коллегами компании, поскольку снова стало безопасно свободно общаться и путешествовать. [8]
В 1946 году Риборг В. Йонсон стал равноправным партнером в бизнесе. [6] Инициалы двух старших партнеров дали компании название; с 1946 по 1973 год компания действовала как товарищество под названием Chr. Ostenfeld & W. Jønson (часто сокращается до O&J . В 1950-х годах компания начала расширяться на международном уровне; к 1953 году четверть всего оборота производилась за пределами Дании. [6] [9] Ее первый международный офис был открыт в Париже в ответ на большие и прибыльные рыночные возможности для силосов во Франции. В 1957 году компания O&J спроектировала мост Фредрикстад в Норвегии, который стал первым большим мостом компании за пределами Дании. [6] [9]
На протяжении 1960-х годов компания реализовывала все больше разнообразных проектов после значительного увеличения количества заказов. Помимо обычных шахтных работ, она участвовала в строительстве аэропорта Тамале в Гане, посольства Дании в Париже, ядерного исследовательского центра в Женеве, моста Малый Бельт в Дании, реконструкции государственных объектов в Бахрейне , многочисленных плотин и мостов через реку. на Ближнем Востоке и жилые дома на вечной мерзлоте в Гренландии . [10] От одного проекта — проекта автомагистрали между Багдадом и турецкой границей — пришлось отказаться после начала ирано-иракской войны . К концу десятилетия в фирме работало не менее 400 сотрудников, четверть из которых базировалась за пределами Дании. [10]
В 1972 году Остенфельд ушел из фирмы; В следующем году собственность компании была передана фонду под председательством Риборга Йонсона, и было принято новое название «COWIconsult, Rådgivende Ingeniører A/S» («COWIconsult, Consulting Engineers and Planners A/S»), основанное на инициалы двух старших партнеров. [11] В 1970-х годах, в ответ на энергетический кризис этого десятилетия , компания расширила свой кругозор от специализации в основном на мостах и структурном проектировании до строительства в областях энергетики и окружающей среды, таких как комбинированное производство тепла и электроэнергии . Помимо других экологических вопросов, он занялся очисткой воды , утилизацией отходов и загрязнением воздуха , постепенно став признанным консультантом по вопросам окружающей среды, работающим в этом качестве с местными властями, коммунальными компаниями и предприятиями. [11] В сотрудничестве со Всемирным банком и Программой развития Организации Объединенных Наций он работал над многочисленными проектами в развивающихся странах, таких как Нигерия, Кения и Свазиленд. [11] К 1979 году в COWIconsult работало более 800 человек, а треть ее оборота приходится на долю за пределами Дании. [11]
В 1995 году компания была снова переименована в нынешнюю COWI A/S. К этому моменту компания превратилась в консультанта полного спектра услуг в области социального анализа, городского развития, транспорта и социального обеспечения.
В новом тысячелетии был сделан ряд стратегических приобретений в Скандинавии и Великобритании, что значительно увеличило количество сотрудников и предприятий бизнеса. В 2008 году фирма купила Flint & Neill , британскую консалтинговую компанию по гражданскому и строительному проектированию, специализирующуюся на мостах. [12] В ноябре 2014 года фирма приобрела Donaldson Associates Ltd, британскую компанию, специализирующуюся на строительстве туннелей; на момент приобретения в компании Donaldson Associates Ltd работало 150 человек, которые работали в пяти офисах в Великобритании и одном международном офисе в Гонконге. [13] [14] В ноябре 2018 года фирма приобрела датскую архитектурную фирму Arkitema Architects ; на тот момент это было крупнейшее приобретение COWI. [15] [16] [17]
В начале 2022 года COWI приобрела американскую Finley Engineering Group . [18] [19] В том же году COWI объявила, что компания больше не будет участвовать в тендерах на новые проекты в области ископаемой энергетики . [20] [21]
Право собственности
[ редактировать ]COWI Holding A/S — это датская публичная компания с ограниченной ответственностью, не котирующаяся на бирже, совместно принадлежащая COWIfonden (COWIfoundation), владеющая 85% акций, а остальные 15% акций компании принадлежат нынешним и бывшим сотрудникам из восьми стран, где работает COWI. Компания рассматривает акционеров-совладельцев как совладельцев. Текущая структура компании была адаптирована в 2010 году. [2]
Устойчивое развитие
[ редактировать ]С ростом осведомленности о климатическом кризисе COWI стала уделять приоритетное внимание необходимости действий посредством общих организационных изменений. [22] В 2022 году COWI разработала и приняла новое видение и стратегию под названием БУДУЩЕЕ-СЕЙЧАС. [23] это ставит устойчивое развитие в центр деятельности компании. Эта стратегия направлена на ускорение перехода к «зеленой» экономике и означает, что COWI стала первой среди инженерно-консультационных компаний, прекратившей заниматься проектами по ископаемому топливу. Вместо этого COWI теперь направляет все ресурсы на проекты, которые продвигают ее клиентов к устойчивому развитию. Цель состоит в том, чтобы 100 процентов доходов COWI поступали от проектов, обеспечивающих устойчивое развитие. COWI установила цели устойчивого развития. [24]
См. также
[ редактировать ]- Эресуннский мост
- Копенгагенское метро
- Фиксированное звено Большого пояса
- Мост через Мессинский пролив
- Чанаккале 1915 Мост
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Перейти обратно: а б с д и «Годовые отчеты и ключевые цифры» . КОУИ . Проверено 26 апреля 2023 г.
- ^ Перейти обратно: а б «Организация, собственность и отношения с инвесторами» . КОУИ А/С . Проверено 1 июня 2023 г. /
- ^ Перейти обратно: а б «Познакомьтесь с нашими сотрудниками» . КОУИ А/С . Проверено 8 июня 2023 г. /
- ^ «Факты и цифры – краткая версия» . КОУИ . Проверено 22 сентября 2016 г.
- ^ «1930–1940: Ночной клуб – первый шаг к международной компании» . КОУИ. Архивировано из оригинала 15 марта 2008 года . Проверено 3 февраля 2009 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я «Кто мы» . КОУИ . Проверено 6 июля 2024 г.
- ^ «1945–1950: Новые технологии обеспечивают лидирующее международное положение» . КОУИ. Архивировано из оригинала 17 марта 2008 года . Проверено 3 февраля 2009 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д «1940–1945: Новые разработки отложены» . КОУИ. Архивировано из оригинала 17 марта 2008 года . Проверено 3 февраля 2009 г.
- ^ Перейти обратно: а б «1950–1960: Шахты продолжают свое триумфальное шествие» . КОУИ. Архивировано из оригинала 17 марта 2008 года . Проверено 3 февраля 2009 г.
- ^ Перейти обратно: а б «1960–1970 годы: быстрый рост и мировые вызовы» . КОУИ. Архивировано из оригинала 17 марта 2008 года . Проверено 3 февраля 2009 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д «1970–1980: Внимание к окружающей среде» . КОУИ. Архивировано из оригинала 17 марта 2008 года . Проверено 3 февраля 2009 г.
- ^ Барбер, Марк (5 декабря 2008 г.). «COWI наводит мосты с инженерными сделками» .
- ^ «Ребрендинг создает единую COWI в Великобритании» . Инфраструктурный интеллект . Проверено 12 мая 2020 г.
- ^ «Коуи переименовывает Donaldson и Flint & Neill» . theconstructionindex.co.uk . 6 января 2017 г.
- ^ «Cowi приобретает Arkitema: «На этом дело не заканчивается» » . nordicpropertynews.com . Проверено 6 июля 2024 г.
- ^ Гудейл, Моррисси (30 ноября 2018 г.). «Еженедельные новости о слияниях, поглощениях и сделках: 29 ноября» . csemag.com .
- ^ «Cowi удовлетворен прогрессом в первом полугодии и ожидает «процветающего» рынка Великобритании» . Environment-analyst.com . 11 сентября 2020 г.
- ^ «COWI приобретает отмеченную наградами инженерную группу FINLEY» . КОУИ.
- ^ «Cowi приобретает компанию Finley Engineering Group, специализирующуюся на разработке сложных мостов» . Новый инженер-строитель. 26 апреля 2022 г.
- ^ Бульян, Адриана (27 января 2022 г.). «COWI решительно настаивает на новых проектах по использованию ископаемого топлива, приветствует морской ветер и зеленый водород» . offshorewind.biz .
- ^ ХОРГАН, РОБ (25 января 2022 г.). «Cowi следует примеру Arup и избегает всех проектов, связанных с ископаемым топливом» . Новый инженер-строитель.
- ^ «Устойчивое развитие в COWI» . КОУИ . КОУИ А/С . Проверено 1 июня 2023 г. /
- ^ «Наша стратегия БУДУЩЕЕ-СЕЙЧАС» . КОУИ . КОУИ А/С . Проверено 1 июня 2023 г. /
- ^ «Отчеты об устойчивом развитии» . КОУИ . КОУИ А/С . Проверено 1 июня 2023 г. /
Внешние ссылки
[ редактировать ]
- Международные инженерно-консалтинговые фирмы
- Строительные и инженерные компании Дании
- Сервисные компании в Копенгагене
- Компании, базирующиеся в муниципалитете Люнгбю-Таарбек
- Датские компании, основанные в 1930 году.
- Строительные и инженерные компании, основанные в 1930 году.
- Дизайнерские компании, основанные в 1930 году
- Мост через Мессинский пролив