Jump to content

Сплоченность подразделения

Сплоченность подразделения — это военная концепция, определенная одним бывшим США начальником штаба в начале 1980-х годов как «сплочение солдат таким образом, чтобы поддерживать их волю и преданность друг другу, подразделению и выполнению миссии, несмотря на боевой или боевой стресс». [1] Однако эта концепция не имеет единого определения среди военных аналитиков, социологов и психологов . [2]

Сплоченность подразделений – это военная концепция, восходящая, по крайней мере, к Карлу фон Клаузевицу , если не к античности . [3]

Некоторые ученые отметили влияние мыслей Зигмунда Фрейда на теории сплоченности единиц. [4] [5] [6] Некоторые из них отметили, что Фрейд писал о сплоченности распаде среди солдат , утверждая, что это приводит к панике , неподчинению , корыстным, а не кооперативным реакциям на угрозы, а также «гигантскому и бессмысленному страху». [7]

Дальнейшее развитие концепции во многом основано на работах Морриса Яновица , который вместе с Эдвардом Шилсом начал писать на эту тему в конце 1940-х годов. [8] Яновитиц продолжал работать в этой области в своей социологической работе, поскольку подрывная политика частой ротации отдельных солдат и офицеров во время войны во Вьетнаме стала объектом пристального внимания как важный фактор низкого морального духа . [9]

После изучения нескольких армий времен Второй мировой войны социологи пришли к выводу, что товарищеские связи между небольшими боевыми подразделениями являются решающим фактором в обеспечении хорошего морального духа, сплоченности и организационной структуры. [10]

Поражение западных войск от плохо оснащенной Китая Народно-освободительной армии в Корейской войне в 1950 году еще больше усилило интерес к роли «человеческого элемента» на современных полях сражений . [11] Хотя западные армии традиционно создавали связи между солдатами неформальными способами, такими как командная работа или разделение невзгод, привитых военной дисциплиной , [12] Китайская армия полагалась на формальные методы ассимиляции новобранцев в свои подразделения. [13] Процесс ассимиляции включал в себя такие функции, как принудительное убеждение , наблюдение и политический контроль. [14] а воинские звания и физические наказания были отменены, чтобы обеспечить более тесные отношения между офицерами и солдатами. [15] Строгие методы ассимиляции позволили китайцам создать высокий моральный дух и сплоченность по сравнению с западными силами. [16] Однако высокий уровень потерь и отсутствие современного оборудования позже привели к значительному подрыву морального духа и сплоченности по мере затягивания Корейской войны. [17] Одним из худших случаев этой эрозии стал частичный распад китайской армии во время весеннего наступления в мае 1951 года. [18]

В конце 1980-х годов один исследователь заявил, что независимо от того, была ли сплоченность подразделения реальным мотиватором или просто стабилизатором, значение имело то, что сплоченность подразделения «увеличивала боевую мощь», поскольку уменьшала «боевые ингибиторы (стресс, страх, изоляция)». и способствовал развитию « корпоративного духа , морального духа и командной работы». [19] Другие исследования, однако, пришли к выводу, что есть смысл различать компоненты социальной сплоченности и «[задать сплоченность... приверженность совместной работе над общей целью», поскольку некоторые исследования приходят к выводу, что эффективность подразделения сильно коррелирует с выполнением задачи. сплоченность, а не социальная сплоченность. [2] Эта дискуссия об относительной важности или даже необходимости концепций социальной сплоченности и сплоченности задач иллюстрируется беседой между Энтони Кингом и Гаем Сиболдом в журнале Armed Forces & Society в 2006–2007 годах. [20]

Один американский военный исследователь провел различие между командной работой и сплоченностью подразделения, утверждая, что командная работа — это просто « сотрудничество », в то время как сплоченность подразделения предполагает связь, которая может поддерживать взаимную приверженность не только миссии, но и друг другу, и группе. в целом. Эта дополнительная связь, утверждал он, позволяет работать в команде в условиях, при которых в противном случае организация могла бы развалиться. [4]

Новое использование сплоченности подразделений в исследованиях

[ редактировать ]

Концепция сплоченности первоначально использовалась в первую очередь для изучения боевого поведения. Однако совсем недавно модели сплоченности стали применяться к другим явлениям, характеризующимся стрессом, неопределенностью и стратегическим взаимодействием групп. [21] Канесарая и др. изучили влияние высокой сплоченности подразделений на психическое здоровье военнослужащих и обнаружили, что более высокая подверженность травматическим событиям при развертывании была связана с более высоким риском симптомов посттравматического стрессового расстройства и что усилия по улучшению сплоченности воинских частей могут помочь улучшить устойчивость психического здоровья военнослужащих. персонал, независимо от уровня травмирующего воздействия, в то время как Пол Бартон и Эми Адлер исследовали сплоченность в многонациональной миротворческой операции. [22] Теренс Ли использовал широкую концепцию сплоченности для объяснения поведения военных во время событий в Китае в 1989 году и Индонезии в 1998 году, а в другой статье — на Филиппинах в 1986 году и в Индонезии в 1998 году. [23]

Лукан Уэй и Стивен Левицкий также использовали широкую концепцию сплоченности, чтобы объяснить сохранение режима в бывшем Советском Союзе . [24] Джесси Лерке разработал многоуровневую модель, позволяющую использовать как социальную, так и служебную сплоченность для изучения поведения военных во время революций. [25] Менее сложные версии этого подхода можно также увидеть в работах Дейла Херспринга и более ранних работах Джесси Лерке. [26]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ «Моральный дух и сплоченность в военной психиатрии, Фред Мэннинг, стр. 4 в книге «Военная психиатрия: подготовка к войне в условиях мира» , ISBN   0-16-059132-5 ; Мэннинг цитирует Мейера, EC, «The unit», Defense , 1982; 82 (февраль): 1-9.
  2. ^ Jump up to: а б Брайан Палмер (2010 г.), «Пентагон не видит большого риска в разрешении мужчинам и женщинам-геям открыто служить» , Slate , 1 декабря 2010 г.
  3. ^ Кокс, Александр А. (1995). «Сплоченность подразделения и моральный дух в бою: выживание в культурно и расово неоднородной среде» (PDF) . Для Ливенворта, Канзас: Школа перспективных военных исследований. Архивировано (PDF) из оригинала 8 октября 2012 г. Проверено 25 апреля 2011 г. ... Клаузевиц делает вывод, что сплоченность подразделения является скорее фактором морального духа подразделения в целом, чем столь же решающим фактором. Однако он не недооценивает ценность сплоченности. Он писал, что потеря порядка и сплоченности в отряде часто делает для него фатальным даже сопротивление отдельных подразделений. {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
  4. ^ Jump up to: а б ван Эппс (31 декабря 2008 г.), «Пересмотр сплоченности подразделений: осмысленный подход» , Military Review
  5. ^ Чандер, Уильям (1993). Психодинамика труда и организаций: теория и применение . Нью-Йорк: Гилфорд Пресс. п. 21. ISBN  0-89862-284-0 . Фрейд утверждает, что сплоченность группы достигается, когда все ее члены интроецируют одного и того же субъекта в свой эго-идеал, а затем идентифицируют себя друг с другом. ... Этот феномен объясняет, почему солдаты охотно отказываются от мыслительных способностей и слепо следуют приказам своего лидера. ... Солдаты как группа становятся сплоченной единицей, потому что все они отождествляют себя друг с другом.
  6. ^ «Почему солдаты сражаются. Часть I. Лидерство, сплоченность и боевой дух». Роберт Б. Смит, 1983, Качество и количество , том 18, номер 1, 1–32, два : 10.1007/BF00221449
  7. ^ Зигмунд Фрейд (1922). Групповая психология и анализ Эго . Глава V. Две искусственные группы: церковь и армия
  8. ^ Джузеппе Кафорио, Справочник по военной социологии , стр.63 , Springer, 2006. ISBN   0-387-32456-9 . «Первая попытка создать теорию сплоченности и эффективности в боевых войсках принадлежит Эдварду Шилсу и Моррису Яновицу (Шилс и Яновиц, 1948).…»
  9. ^ Милам, Джон Р. (2009). Не джентльменская война: взгляд изнутри на младших офицеров во Вьетнамской войне , с. 142 , Книги прессы UNC, ISBN   0-8078-3330-4
  10. ^ Джордж, Александр (1967). Коммунистическая армия Китая в действии: Корейская война и ее последствия . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Издательство Колумбийского университета.
  11. ^ Джордж 1967, с.
  12. ^ Джордж 1967, с. 27.
  13. ^ Джордж 1967, с. 29.
  14. ^ Джордж 1967, стр. 31–35.
  15. ^ Джордж 1967, стр. 36-38.
  16. ^ Джордж 1967, с. 5.
  17. ^ Джордж 1967, с. 164.
  18. ^ Джордж 1967, с. 195–196.
  19. ^ Роджер Каплан (1987). «Сплоченность армейских подразделений во Вьетнаме: бездельник» , Военный колледж армии США .
  20. ^ Энтони Кинг, «Командное слово: коммуникация и сплоченность в вооруженных силах», Armed Forces and Society 32 , 4 (2006): 493–512; Гай Л. Сиболд, «Сущность сплоченности военных групп», Armed Forces and Society 33, 2 (2007), 286–295; Энтони Кинг, «Существование групповой сплоченности в вооруженных силах: ответ Гаю Зиболду», Armed Forces and Society 33, 4 (2007): 638–645.
  21. ^ Гай Л. Сиболд, «Эволюция измерения сплоченности», Military Psychology 11, 1 (1999). Интересный пример см. в книге Осиэля « Подчинение приказам: злодеяния, военная дисциплина и закон войны» .
  22. ^ Пол Бартон и Эми Адлер, «Сплоченность с течением времени в медицинской оперативной группе миротворцев», Military Psychology 11, 1 (1999); Дж. Канесарая, М. Уоллер, В. У. Чжэн, А. Дж. Добсон, Сплоченность подразделений, травматическое воздействие и психическое здоровье военнослужащих, Профессиональная медицина, том 66, выпуск 4, июнь 2016 г., страницы 308–315, https://doi.org /10.1093/ocmed/kqw009 .
  23. ^ Теренс Ли, «Военная сплоченность и поддержание режима: объяснение роли вооруженных сил в Китае в 1989 году и в Индонезии в 1998 году», Armed Forces and Society 32, 1 (2005): 80–104; Теренс Ли, «Вооруженные силы и переход от авторитарного правления: объяснение роли вооруженных сил на Филиппинах в 1986 году и в Индонезии в 1998 году», Comparative Political Studies 42, 5 (2009): 640–69.
  24. ^ Лукан А.Уэй и Стивен Левицкий, «Динамика самодержавного принуждения после холодной войны», Коммунистические и посткоммунистические исследования 39 (2006): 387–410.
  25. ^ Джесси Лерке, «Модель сплоченности для оценки военного арбитража революций». Armed Forces & Society 0095327X12459851, впервые опубликовано 22 января 2013 г. под номером doi: 10.1177/0095327 X12459851 (печатное издание ожидается в 2013 г., Online First по адресу: http://afs.sagepub.com/content/early/2013/01/18/0095327X1245 ). 9851 ) .
  26. ^ Дейл Р. Херспринг, «Подрыв боеготовности российских вооруженных сил, 1992–2005 гг.», Armed Forces & Society 32, 4 (2006): 513–531; Джесси Пол Лерке, Переход к национальным армиям в бывших советских республиках, 1988–2005 гг . (Оксфордшир, Великобритания: Routledge, 2013).

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 30d6b45d08cbf35ecf41308b908af755__1716560160
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/30/55/30d6b45d08cbf35ecf41308b908af755.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Unit cohesion - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)