Jump to content

Разделение

Анбандлинг — это процесс разделения пакетов продуктов и услуг, которые ранее предлагались как группа, возможно, даже бесплатно. [1] [2] [3] Разделение было названо «великим разрушителем ». [4]

Этимология

[ редактировать ]

«Разделение» означает «процесс разделения чего-либо на более мелкие части». [5] В контексте слияний и поглощений разделение относится к «процессу, посредством которого крупная компания с несколькими различными направлениями бизнеса сохраняет один или несколько основных видов деятельности и распродает оставшиеся активы, линии продуктов/услуг, подразделения или дочерние компании». [6]

  • Массовые открытые онлайн-курсы являются «частью тенденции к разделению высшего образования» [7] предоставляя доступ к записанным лекциям, онлайн-тестам и цифровым документам в качестве дополнения к традиционному обучению в классе. [3] Поставщики онлайн-управления программами также все чаще разделяют услуги в сфере высшего образования, что, по мнению некоторых, «отражает растущую сложность – и потенциал – колледжей и университетов по мере того, как они запускают новые онлайн-программы». [8]
  • Разделение программного обеспечения [2] Некоторые «продукты» программного обеспечения IBM Computer распространялись «бесплатно» (за само программное обеспечение плата не взималась, что было обычной практикой на ранних этапах развития отрасли). Термин « Программный продукт » использовался IBM для обозначения того, что это платный продукт. [2]
от IBM Одним из компиляторов COBOL был «PP 5688-197 IBM COBOL для MVS и VM 1.2.0», который один из сотрудников IBM описал как

PP := «Программный продукт», также известный как «вы платите за него»

. Напротив, в том же источнике было сказано: Ни F, ни D версии компилятора COBOL никогда не «арендовались»… (или) даже не были защищены авторским правом…
Большинство пакетов программного обеспечения, написанных IBM, были доступны клиентам IBM бесплатно. (Даже клиенты, не являющиеся клиентами IBM, могли оплатить (только) затраты на воспроизведение и получить их от IBM. Все это, конечно, изменилось с выходом «Нового Света» (июнь 1969 г.), [9] но это не изменило статус продуктов, выпущенных до этой даты». [2] : эта и другие интересные факты взяты из статьи в блоге «Оглядываясь назад».
  • Пандора Радио
  • Присоединение Мэриленда и Рутгерса к конференции «Большой десятки» было описано как часть более широкой тенденции к разделению прав на вещание каждого университета для поддержания прибыльности. [10]
  • Генеральный директор Mashable предсказал, что «обмен микроконтентом» будет разделен на группы с помощью такого программного обеспечения, как Flipboard. [11] ( Android и iOS ), Zite и Spun ( iPhone ) станут основной тенденцией 2013 года. [12]
  • LinkedIn принял стратегию использования нескольких приложений и теперь имеет семейство из шести отдельных приложений — приложение LinkedIn «Mothership» и «спутниковые» приложения, начиная от поиска работы и заканчивая специализированными новостями. [13]
  • Клиенты, живущие в больших многоквартирных комплексах и нескольких жилых единицах, могут быть разделены таким образом, чтобы несколько поставщиков услуг могли охватить каждую из различных квартир. [14]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Уоттерс, Одри (5 сентября 2012 г.). «Разделение и отшвартовка: технологии и цунами высшего образования» . educause.edu . Проверено 25 ноября 2012 г.
  2. ^ Jump up to: а б с д https://groups.google.com/d/topic/alt.folklore.computers/RZA6FD27Tc0 дискуссионная группа: OS/360: сорок лет
  3. ^ Jump up to: а б Чатфилд, Том (23 ноября 2012 г.). «Могут ли школы выжить в эпоху Интернета?» . bbc.com .
  4. ^ Пакман, Дэвид (15 апреля 2011 г.). «Разделение СМИ» . Проверено 19 декабря 2012 г.
  5. ^ «Развязка» . businessdictionary.com . Проверено 19 декабря 2012 г.
  6. ^ «Развязка» . инвестопедия . Проверено 13 мая 2017 г.
  7. ^ «Не то, что было раньше: американские университеты демонстрируют снижение соотношения цены и качества для своих студентов» . Экономист.com . 1 декабря 2012 г.
  8. ^ «Обратные инновации: великое разделение поставщиков онлайн-услуг высшего образования» . edsurge.com . 4 мая 2016 г. Проверено 1 января 2018 г.
  9. ^ иначе известный как разделение
  10. ^ «Великое разделение» . InformationArbitage.com. 24 ноября 2012 года . Проверено 19 декабря 2012 г.
  11. Ричмонд, Шейн (4 августа 2010 г.). «Flipboard: самое близкое к будущему журналов, которое я видел» . «Дейли телеграф» ( Лондон ). Проверено 4 марта 2012 г.
  12. ^ Кэшмор, Пит (11 декабря 2012 г.). «Большая идея 2013: разделение СМИ» . linkedin.com .
  13. ^ Капко, Мэтт (26 августа 2014 г.). «Взгляд изнутри на мобильную стратегию разделения LinkedIn» . Журнал ИТ-директоров .
  14. ^ Райан, Патрик С; Цварт, Брианна; Уитт, Ричард С; Гольдбург, Марк; Серф, Винтон Дж. (4 августа 2015 г.). «Проблема эксклюзивных условий в многоквартирных домах: обеспечение роста широкополосной связи в Индонезии и на глобальном Юге». 7-я Индонезийская международная конференция по инновациям, предпринимательству и малому бизнесу (IICIES 2015): 1–16. ССНН   2637654 . {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 348981a68e0fd69df6dc1e4a1299d654__1706138280
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/34/54/348981a68e0fd69df6dc1e4a1299d654.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Unbundling - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)