Jump to content

Кубе (кабельное телевидение)

(Перенаправлено с QUBE )
Кубе
Промышленность Кабельное телевидение
Основан 1 декабря 1977 г .; 46 лет назад ( 1977-12-01 )
Несуществующий 1984 год ; 40 лет назад ( 1984 )
Штаб-квартира Колумбус, Огайо , США
Родитель Уорнер Коммуникейшнс

Qube (стилизовано под QUBE ) — экспериментальная двусторонняя многопрограммная система кабельного телевидения , сыгравшая значительную роль в истории американского интерактивного телевидения . Он был запущен в Колумбусе, штат Огайо , 1 декабря 1977 года. [1] Широко разрекламированный как революционное достижение, [2] Эксперимент Qube познакомил зрителей с несколькими концепциями, которые стали центральными для будущего развития телевизионных технологий: программы с оплатой за просмотр , специальные сети кабельного телевидения и интерактивные услуги. [3] Он прекратил свое существование в 1984 году.

Система замкнутого телевидения в отеле New Otani Tokyo в Токио , Япония, вдохновила Стива Росса , председателя Warner Communications , задуматься о том, что можно сделать, чтобы улучшить работу крошечного подразделения кабельного телевидения Warner. Росс был заинтригован возможностью доставки фильмов Warner Bros. напрямую домашним подписчикам. [4]

В то время Warner Cable была небольшим подразделением Warner Communications, которым руководил бывший руководитель телекоммуникационной компании Western Union и адвокат Гас Хаузер. Росс окружил Хаузера руководителями индустрии развлечений, включая Яка Хольцмана , который продал свои Elektra Records Россу в 1967 году; Майк Данн , мастер программирования CBS, ответственный за сериалы «Деревенские жители из Беверли» и «Зеленые акры» ; бывший главный юрисконсульт CBS Спенсер Харрисон, руководитель, участвовавший в запуске « Моей прекрасной леди» на Бродвее; и суперагент Тед Эшли , чье агентство талантов стало первым приобретением Росса в шоу-бизнесе.

Компания Pioneer Electronics была нанята для «создания коробки», которая превратила бы услугу кабельного телевидения в нескольких сотнях тысяч домохозяйств в устройство, призванное изменить весь ландшафт развлечений. Впервые услуга была запущена в Колумбусе, штат Огайо, и получила широкое освещение в национальной и международной прессе. [5]

Хаузер поручил молодому руководителю города Нью-Йорка Найлу Хенсону контролировать и руководить планом интерактивного канала Columbus. [6]

Первоначальный сервис Qube дебютировал с 30 каналами (большое количество кабельных каналов на тот момент), включая 10 киноканалов с оплатой за просмотр (новая на тот момент функция для кабельного телевидения); 10 каналов вещания (из Колумбуса, Цинциннати , Индианаполиса , Кантона , Акрона и Кливленда ); и 10 общественных каналов. [7] Среди этих общественных каналов был один, посвященный одному шоу: «Вертушка» , которое выйдет в эфир на Nickelodeon с момента запуска последнего в 1979 году; Sight on Sound, предшественник MTV ; погодный канал; обучающий канал; и канал, наполненный программами местного производства, демонстрирующими интерактивность QUBE. [8] [9] Первая коробка Qube была выдана на тестирование на 4 месяца семье мистера и миссис Уолтер Б. Кеслер в Хиллиарде, штат Огайо . Семья Кеслер смотрела передачи, предназначенные для более широкой аудитории, и в конечном итоге вызвала толчок в программировании, который повлияет на то, как шоу в формате кабельного телевидения будут составляться в зависимости от их привычек просмотра. Дети Кеслеров, Лори А. и Курт В., считаются первым продуктом «поколения кабельного телевидения». [ нужна ссылка ]

Успехи Qube

[ редактировать ]

Для 30 000 домов, разбросанных по городу и его пригородам, цель Qube была довольно простой: «Создать более быстрый метод общения и взаимодействия групп на расстоянии». [10]

Warner использовала систему Qube для приобретения ценных кабельных франшиз, с помощью которых она могла бы построить и создать кабельные монополии на нескольких крупных рынках по всей стране. Warner Qube была «награждена» кабельными франшизами в таких городах, как Хьюстон , Милуоки , Даллас , Цинциннати, Сент-Луис и Питтсбург . Многие фундаментальные аспекты Qube стали важными частями телевидения: программы с оплатой за просмотр и программы по запросу, MTV и Nickelodeon . [ нужна ссылка ] Сам Qube был успешно установлен и использовался в половине домов в Колумбусе, а интерактивные результаты показали высокий уровень участия зрителей, у которых была приставка Qube и пульт дистанционного управления. В более поздних пультах были добавлены пять дополнительных кнопок, всего десять опций, и они стали беспроводными . [ нужна ссылка ]

После запуска нескольких других систем за пределами Columbus Qube создала интерактивную сеть в Columbus, которая отправляла живые интерактивные программы в каждую из систем Qube в течение двух часов в сутки в будние дни. Одна из самых популярных программ на Qube, Soap Scoop, завершала ежедневные события, посвященные каждой из национальных мыльных опер . Среди гостей шоу были продюсеры и актеры различных программ. Шоу часто опрашивало зрителей об их мнении относительно персонажей и сюжетов. [ нужна ссылка ]

Неудачи Qube

[ редактировать ]

К 1982 году убыток Warner Cable составил 99 миллионов долларов, а к 1983 году их общий долг составил 875 миллионов долларов. Warner Cable привлекла American Express в качестве инвестора, и обе компании сформировали Warner-Amex Cable Communications с широко признанным советом директоров, в который вошли председатель American Express Джим Робинсон и президент Лу Герстнер , а также бывший глава Shearson/American Express Сэнфорд Вейл . Warner выкупила American Express после того, как последняя сделала предложение о покупке позиции Warner, что привело к конфликтам между двумя компаниями.

К этому времени MTV и Nickelodeon сами по себе стали значимыми предприятиями под руководством Боба Питтмана и Джеральдин Лэйборн соответственно. В начале 1980-х годов Qube либо работал, либо уже был построен в Питтсбурге, Цинциннати, Далласе, Хьюстоне и Сент-Луисе. У Warner Cable теперь было 200 000 подписчиков; новая цифра составила примерно 1 из 10 подписчиков кабельного телевидения в США. Питтман предпринял безуспешную попытку купить MTV; также была неудачная попытка публичного размещения акций. Гас Хаузер ушел; Его место займет министр транспорта президента Рейгана Дрю Льюис . [11] Льюис провел новые переговоры с муниципалитетами, чтобы облегчить бремя для Warner некоторых сделок по франчайзингу кабельного телевидения. продала MTV и Nickelodeon компании Viacom Однако, чтобы сохранить работу кабельного телевидения, Warner-Amex Cable через год , и системы Qube постепенно были выведены из эксплуатации. Последние коробки Qube были сняты с производства в 1984 году.

Помимо финансовых вопросов, [12] Среди подписчиков Qube возросла обеспокоенность конфиденциальностью. Личная информация о конкретных интересах семьи, политических взглядах и другая личная информация может храниться в базе данных после ее обработки во время интерактивного сеанса Qube. Например, программа может попросить зрителей назвать своих любимых политических кандидатов в рамках национального опроса, но потенциально эта информация может быть напрямую связана с респондентами. Хотя Warner-Amex заверила подписчиков, что их личная информация будет оставаться конфиденциальной, такие данные были ценны для мерчандайзеров, политических групп и других организаций. Даже если подписчики доверяли обязательствам Warner-Amex по обеспечению конфиденциальности, все равно существовали опасения относительно возможности компьютерных хакеров потенциально украсть информацию, собранную через Qube. Следовательно, отказы от продления стали более многочисленными, что в конечном итоге способствовало прекращению эксперимента Qube. [13]

Расширенная кабельная служба Warner Cable в Колумбусе и Цинциннати продолжала использовать имя Qube после своего закрытия. Warner Cable начала прокладывать оптоволоконную кабельную сеть в Колумбусе в декабре 1989 года, в результате чего название Qube в этом районе было постепенно прекращено. Warner Cable прекратила использование названия Qube в Цинциннати в ноябре 1990 года.

Каналы Qube

[ редактировать ]

Первоначально существовало тридцать аналоговых видеоканалов, которые были объединены в три кластера: десять вещательных телеканалов, десять платных каналов (с ежемесячной оплатой) и десять каналов, включающих интерактивные услуги: [14]

Канал Описание
Т-1 Список телепрограмм
Т-2 WOSU (Канал 34, членская станция PBS в Колумбусе)
Т-3 Дополнительные возможности и доступ (сетевые программы вещания, приоритетные для WCMH, WTVN и WBNS, а также программы общего доступа)
Т-4 WCMH (Канал 4, филиал NBC в Колумбусе)
Т-5 WTTV (Канал 4, тогдашняя независимая станция в Индианаполисе )
Т-6 WTVN (Канал 6, филиал ABC в Колумбусе)
Т-7 WXIX (Канал 19, тогдашняя независимая станция в Цинциннати )
Т-8 WOUB (Канал 20, членская станция PBS в Афинах, Огайо)
Т-9 WUAB (Канал 43, тогдашняя независимая станция в Кливленде )
Т-10 WBNS (Канал 10, филиал CBS в Колумбусе)
С-1 Колумб жив
С-2 Информация для потребителей
С-3 Вертушка
С-4 Обновление новостей
С-5 Спортивные новости и результаты
С-6 Акции и деловые новости
С-7 Религиозное программирование
С-8 Время и погода
С-9 Программирование для избранной аудитории
С-10 Живи и учись
С-1 Бесплатные обзоры программ
С-2 Фильмы о первом запуске
С-3 Великие кино
С-4 Производительность
С-5 Лучшая жизнь
П-6 Спорт
Р-7 Специальные события
П-8 будет объявлено позднее
П-9 Колледж дома
П-10 Фильмы для взрослых

Qube пообещал создать интерактивный игровой канал Qube Games, на котором должны были разыгрываться призы, например кредиты на бесплатные услуги. Qube Games планировалось запустить на канале P-8 31 января 1978 года. [15] но это так и не материализовалось.

В апреле 1978 года были реорганизованы каналы сообщества и каналы с оплатой за просмотр:

Канал Описание
С-1 Колумб жив
С-2 Спорт
С-3 Вертушка
С-4 Обновление новостей
С-5 Время и погода
С-6 Золотые старички
С-7 Информация для потребителей
С-8 Религия
С-9 Кампус QUBE
С-10 Культура и обучение
С-1 Бесплатное премиум-руководство
С-2 Кино II
С-3 Фильм III
С-4 Классика и бис
С-5 Лучшая жизнь
П-6 Специальные события
Р-7 Производительность
П-8 Въезд
П-9 Программы для избранных аудиторий
П-10 Фильмы для взрослых

Программирование Qube

[ редактировать ]
  • «Поиск талантов» (продюсер которого был удостоен премии «Эмми» Роберт Мортон , который впоследствии продюсировал «Позднюю ночь с Дэвидом Леттерманом» ), развлекательное шоу с участием местных талантов, в котором зрители оценивали каждого исполнителя. А когда оценка упала ниже приемлемого уровня, выступление было остановлено.
  • Columbus Alive , домашнее ток-шоу, включало в себя национальных и местных знаменитостей, опросы общественного мнения и местные беседы.
  • Screen Test представлял собой интерактивное игровое шоу о кино.
  • «Вертушка» — спектакль для дошкольников с мультфильмами и куклами. Он транслировался на Nickelodeon, когда был запущен в апреле 1979 года, и продолжался до 1984 года, а повторы выходили в эфир до 1990 года. [16]
  • «Волшебный цирк Флиппо» — детский сериал, организованный известным местным клоуном Флиппо, в котором представлены интерактивные игры, которые можно проводить в студии и дома.
  • Как вам яйца? , четырехсерийное игровое шоу, организованное Биллом Калленом , в котором две пары предсказывали, как домашняя аудитория отреагирует на вопросы.
  • Columbus Goes Bananaz — шоу, предназначенное для подростков, которое вели Майкл Янг , а затем Рэнди Гамильтон. Позже он перешел на Nickelodeon с новыми эпизодами под названием America Goes Bananaz , выходившими в эфир с 1979 по 1980 год.
Пульт QUBE 1980 года (обновлен для обслуживания 60 каналов)

Qube удаленный

[ редактировать ]

Пульт Qube представлял собой коробку размером с книгу с 18 кнопками, которая передавала сигналы по длинному привязному кабелю на коробку без дисплея, но в остальном похожа по размеру и функциям на современные кабельные приставки. У пульта были ножки для настольного использования, но его можно было держать в руках (вероятно, двумя руками) и передавать по комнате, что было важно, поскольку многие телевизоры в то время не имели пультов для переключения каналов. Кнопки на пульте были разделены: десять кнопок с номерами от 1 до 10 расположены на левой стороне, пять кнопок большего размера — на правой стороне, каждая с соответствующим красным светодиодным индикатором, и три кнопки в нижней части пульта. Три большие кнопки внизу выбирали, какую категорию каналов будет смотреть зритель: платный за просмотр, трансляцию или общественное вещание. Десять кнопок слева позволяют получить доступ к каждому из десяти каналов этой категории.

Пять кнопок справа соответствуют интерактивному аспекту Qube. Они позволили телевизионной программе задать зрителям вопрос с пятью вариантами ответа. Ответы на опросы, проводимые через Qube box, можно было получить с приставок за шесть секунд. Компьютер записывал информацию, а затем отображал результаты на экране телевизора, чтобы все могли их увидеть.

В середине этих трех рядов кнопок находилось прозрачное пластиковое окно, в котором находилась карточка канала с названиями и логотипами станций, расположенными в сетке, соответствующей десяти кнопкам «ряда» слева и трем кнопкам «столбца» внизу. Карточки каналов рассылались клиентам по почте при каждом изменении в составе каналов. Клиенты удаляли старые направляющие и вставляли новые.

В верхней части пульта было отверстие, в которое вставлялся «ключ» (на самом деле просто магнит в фирменном пластиковом держателе), позволяющий разблокировать просмотр программ с оплатой за просмотр, за которые можно было взимать плату почти так же, как современные кабельные программы с оплатой за просмотр. Без вставленного ключа на ограниченных каналах отображался экран отказа в доступе по умолчанию.

Хотя служба была запущена с тридцатью каналами, на самом деле пульт дистанционного управления поддерживал до шестидесяти (двадцать в каждой категории), и эта возможность в конечном итоге была использована на некоторых рынках, где популярные национальные сети и суперстанции, принадлежащие внешним владельцам, доступны через спутник. Нажатие одной из кнопок 1–10 выберет первый канал в этом слоте; повторное нажатие той же кнопки переключит на второй канал. Клиентам были предоставлены наклейки для обновления пульта, а на новых картах каналов было указано по два канала в каждом слоте. [17]

Пост-Кьюбе

[ редактировать ]

Хотя у Qube был короткий срок службы (семь лет) и множество недостатков, он занимает уникальное место в истории средств массовой информации, поскольку это предприятие привело к другим инновациям в телевизионной индустрии. Среди прочего, это спровоцировало рождение нескольких инновационных сетей кабельного телевидения, таких как MTV и Nickelodeon , способствовало росту рекламных роликов и ввело мгновенные телевизионные рейтинги. По словам Эверетта Роджерса , оно также стало первым медиа-предприятием, которое выразило серьезную обеспокоенность по поводу масштабных проблем с конфиденциальностью пользователей. [18]

Qube служил инкубатором для большого количества новаторов в области СМИ. Вот некоторые примеры людей, которые работали над Qube и перешли к другим технологическим и медиа-инновациям:

Джон Кэри из Колумбийского института телеинформации подвел итог наследию Qube, сказав, что:

... продемонстрировало, что программы с оплатой за просмотр потенциально жизнеспособны - если можно будет снизить затраты на продвижение и обработку заказов с оплатой за просмотр. Кроме того, Qube представил ряд интерактивных форматов, которые с тех пор развились и были приняты в качестве компонентов кабельного и вещательного программирования. MTV и Nickelodeon — два популярных кабельных сервиса в США — были разработаны на основе моделей, зародившихся на Qube. В этом смысле Qube был важной лабораторией программирования. ... главный урок эксперимента Qube не в том, что интерактивные средства массовой информации не могут конкурировать с традиционными односторонними средствами массовой информации. Скорее, интерактивные медиа должны развиваться в жизнеспособном экономическом и техническом контексте. [21]

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ «1 декабря Qube исполняется два года». Программа кабельного телевидения, Qube Ed . 2 декабря 1979 года.
  2. ^ Алфорд, Бернард. «Колумб сходит с ума: эксперимент QUBE в Огайо», The Great Lakes Review , том. 5, нет. 1, 1978, стр. 19–27. JSTOR   20172421
  3. ^ Интерактивное телевидение, Музей радиовещания.
  4. ^ «Когда Кейбл стал кубистом», Кен Фрид.
  5. ^ Разговор с телевидением , The Washington Post , 3 сентября 1978 г.
  6. ^ Денисов, Серж (1988). Внутри МТВ . Пискатауэй, Нью-Джерси: Издательство Transaction Publishers. п. 16. ISBN  9780887388644 .
  7. ^ Мрозинский, Р.В. Дом/Городские коммуникации — информационные системы. Опубликовано в: Манасса, JT Innovations in Telecommunication, Часть B. Нью-Йорк: Академик Пресс, 1982, с. 1051-1052.
  8. ^ «История интерактивного телевидения QUBE: она пришла из Колумбуса» . Скука: скучная сторона Интернета . Проверено 4 февраля 2023 г.
  9. ^ Махер, Джон. «Из архива: Qube приезжает в Колумбус» . Ежемесячник Колумбуса . Проверено 4 февраля 2023 г.
  10. ^ Рупп, Кэтрин (1999). «Уорнер Амекс QUBE Кабельные Коммуникации» . БлюСкай . Проверено 15 августа 2009 г. {{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется |journal= ( помощь )
  11. ^ Кафф, Дэниел (17 мая 1983 г.). «Warner Amex Cable сокращает еще 57 позиций» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 6 декабря 2013 г.
  12. ^ Джон Кэри. Испытания интерактивного телевидения и опыт рынка. В: Чжан, Шифу, Димитрис Анастасиу, Александрос Элефтериадис и Джон В. Павлик (ред.). Системы видео по запросу: технологии, совместимость и испытания. Бостон: Спрингер, 1997, стр. 93–102.
  13. ^ Барноу, Э. Трубка изобилия: эволюция американского телевидения. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета, 1990.
  14. ^ Йенс Дж. Дженсен. Интерактивное телевидение — краткая история СМИ. В: Манфред Челиги, Марианна Обрист и Артур Лугмайр (ред.). Изменение телевизионной среды: материалы 6-й Европейской конференции, EuroITV 2008, Зальцбург, Австрия, 3–4 июля 2008 г. Берлин: Springer, 2008.
  15. ^ «Игры Qube (стр. 10)» . На КУБЕ . Январь 1978 года.
  16. ^ Блог, Классический фанат Nickelodeon (23 июля 2014 г.). «Классический фан-блог Nickelodeon: интервью с Джорджем Джеймсом» . Классический фан-блог Nickelodeon . Проверено 14 апреля 2019 г.
  17. Специальный репортаж: QUBE Warner Cable , The Videocassette и CAT&V Newsletter , май 1978 г. Архивировано .
  18. ^ Роджерс, Эверетт М. Коммуникационные технологии: новые медиа в обществе . Нью-Йорк: Свободная пресса, 1986, с. 63.
  19. ^ Вельцель, Карен Энн (1 декабря 1977 г.). « Живой Колумб — Нарушая все правила». Гражданин Колумбуса-Журнал . п. 20.
  20. ^ Кент Гиббонс. Возвращение выпускников Qube и воспоминания , многоканальный , 22 марта 1998 г.
  21. ^ Джон Кэри. Винки Динк Звездочнику: Пять десятилетий интерактивного телевидения , В: I-TV 1996, Эдинбург (1996). В архиве
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 36f01a65f4a48bebbca4bfecd74cfad3__1721825040
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/36/d3/36f01a65f4a48bebbca4bfecd74cfad3.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Qube (cable television) - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)