Jump to content

Общество больничной медицины

Общество больничной медицины
Тип компании Некоммерческая организация
Промышленность Больничная медицина, Госпиталисты , Внутренние болезни
Основан 1997
Штаб-квартира Филадельфия, Пенсильвания , США
Ключевые люди
  • Эрик Э. Хауэлл, доктор медицинских наук, MHM
  • ( ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР )
  • Джером С. Сий, доктор медицинских наук, MHA, SFHM
  • (Действующий президент)
  • Даниэль Шойрер, доктор медицинских наук, MSCR, SFHM
  • (непосредственный бывший президент)
Услуги
Веб-сайт www.hospitalmedicine.org

Общество больничной медицины (SHM) — это членское общество госпиталистов, врачей и других лиц, осуществляющих уход, практикующих по специальности больничная медицина .

SHM предоставляет непрерывное образование и отраслевую информацию для госпиталистов в своем ежемесячном новостном журнале The Hospitalist и рецензируемом журнале больничной медицины Journal of Hospital Medicine . Помимо публикаций, общество проводит опросы, готовит письменные анализы и предлагает дискуссионные форумы, которые помогают в общем развитии и практике специальности больничной медицины.

Общество сосредоточено на предоставлении ресурсов, программ и наставничества для программ повышения качества с целью сокращения повторных госпитализаций и внутрибольничных заболеваний, одновременно оптимизируя переходы в уход, контроль гликемии и общий уход за пациентами. SHM сыграл важную роль в разработке политики и заявлений о позиции для решения проблем и проблем госпиталистов и защиты интересов госпиталистов перед правительством и регулирующими органами.

основанное в 1997 году терапевтами Джоном Нельсоном, доктором медицинских наук, из Белвью, штат Вашингтон, и Уинтропом Уиткомбом, доктором медицинских наук, MHM, из Спрингфилда, штат Массачусетс Общество больничной медицины, , первоначально было известно как Национальная ассоциация врачей стационаров. Цели общества включают продвижение высококачественной помощи госпитализированным пациентам; развитие образования и исследований в области больничной медицины; улучшение командной работы врачей для достижения наилучшего ухода за госпитализированными пациентами; поддержка карьерного роста для привлечения и удержания высококвалифицированных госпиталистов; определение компетенций, деятельности и потребностей госпиталистов; а также пропаганда, предложение и продвижение изменений в системе здравоохранения, которые приведут к улучшению ухода со стороны госпиталистов. [ нужна ссылка ]

История Общества больничной медицины и во многих отношениях движения больничной медицины:

  • 1996: В статье в Медицинском журнале Новой Англии доктора. Роберт М. Вахтер и Ли Голдман придумали термин «госпиталист». [ 1 ]
  • 1997 (январь): Национальная база данных о госпиталистах и ​​программах больничной медицины разработана и введена в эксплуатацию Национальной ассоциацией стационарных врачей (NAIP) с ее первой рассылкой информационного бюллетеня.
  • 1997 (апрель): проводится первая национальная встреча госпиталистов, когда Национальная ассоциация стационарных врачей проводит свое первое собрание (Конференция «Управление госпитализированными пациентами»), организованное Калифорнийским университетом в Сан-Франциско.
  • 1998 (апрель): Национальная ассоциация врачей стационаров проводит свое первое ежегодное собрание, не связанное с другим мероприятием.
  • 1999 (весна): Национальная ассоциация стационарных врачей публикует заявление о своей позиции, согласно которому направления к госпиталистам от врачей общей практики должны быть добровольными.
  • 2003 г. (весна): Национальная ассоциация врачей стационаров меняет свое название на Общество больничной медицины. [ 2 ]
  • 2008 г. (сентябрь): Общество больничной медицины выбирает и реализует первые шесть пилотных участков проекта BOOST. [ 3 ]
  • 2010 (апрель): Общество больничной медицины опубликовало книгу «Основные компетенции в педиатрической госпитальной медицине» при одобрении Академической педиатрической ассоциации и Американской академии педиатрии.
  • 2011: Общество больничной медицины награждено Премией Джона М. Айзенберга за инновации в области безопасности и качества пациентов Объединенной комиссией и Национальным форумом качества за проект BOOST, финансируемый Хартфордским фондом.
  • 2016: Общество больничной медицины награждено Премией Джона М. Айзенберга за инновации в области безопасности и качества пациентов Объединенной комиссией и Национальным форумом качества в рамках исследовательской группы I-PASS.
  • 2019 (март): Общество больничной медицины инициирует первый Национальный день госпиталиста, который проводится ежегодно в первый четверг марта.

Публикации и ресурсы

[ редактировать ]

Госпиталист

[ редактировать ]

Новостной журнал Hospitalist сообщает о проблемах и тенденциях госпитальной медицины. Он охватывает более 35 000 госпиталистов, фельдшеров, практикующих медсестер, резидентов и медицинских администраторов, заинтересованных в практике и бизнесе больничной медицины.

Журнал госпитальной медицины

[ редактировать ]

Journal of Hospital Medicine — рецензируемый журнал в области госпитальной медицины. Журнал фокусируется на актуальных медицинских проблемах и тенденциях здравоохранения, которые влияют на больничную медицину и уход за пациентами, а также предоставляет обширные исследовательские статьи и обзоры, основанные на фактических данных.

Заявление о миссии

  • Журнал больничной медицины продвигает передовой опыт в больничной медицине как определенной специальности посредством распространения исследований, научно обоснованной клинической помощи и пропаганды безопасного и эффективного ухода за госпитализированными пациентами.

Цели

  • Содействие исследованиям и образованию в области больничной медицины посредством публикации оригинальных рецензируемых исследовательских статей и систематических обзоров по темам, актуальным для больничной медицины.
  • Содействие высокому качеству медицинской помощи всем госпитализированным пациентам с упором на безопасность пациентов.
  • Содействовать командной работе и общению между всеми поставщиками медицинских услуг в больницах для достижения оптимального ухода за госпитализированными пациентами.
  • Определить компетенции, деятельность и потребности госпиталистов.
  • Поддерживать, предлагать и продвигать изменения в системе здравоохранения, которые приведут к более качественному и эффективному лечению всех госпитализированных пациентов.
  • Содействовать обсуждению вопросов, касающихся ухода за госпитализированными пациентами, и привлекать политиков здравоохранения к продвижению научно обоснованных передовых методов оказания стационарной помощи.
  • Предвидеть важные проблемы и тенденции в больничной помощи.
  • Предоставьте информацию о карьерном пути, предназначенную для привлечения и удержания госпиталистов высочайшего качества.
  • Выпускайте публикацию, заслуживающую доверия, разумную и интеллектуально стимулирующую.
  • Поддерживать самые высокие стандарты редакционной честности и этики медицинской журналистики.
  • Обеспечить непрерывное медицинское образование в области госпитальной медицины.

Непрерывное образование

[ редактировать ]

Специальность госпитальной медицины состоит из разнообразных групп специалистов, имеющих как пересекающиеся, так и отдельные образовательные потребности. В эту группу входят академические госпиталисты, клиницисты- терапевты , [ 4 ] семейные врачи , педиатры , руководители групп больничной медицины, исследователи, клинические преподаватели, практикующие медсестры , фельдшеры , [ 5 ] администраторы больниц и фармацевты .

Общество уделяет особое внимание непрерывному обучению этих групп населения. Его основное внимание уделяется расширению знаний госпиталистов по темам, связанным с конкретными клиническими ситуациями, и содействию независимому обучению через традиционные и новые каналы.

Члены общества также могут быть заработаны или номинированы на должность научного сотрудника или старшего научного сотрудника в области больничной медицины.

Присвоение звания научного сотрудника больничной медицины

[ редактировать ]

Программа стипендий Общества больничной медицины основана на основных компетенциях Общества в области больничной медицины . Те, кто получил звания научного сотрудника по больничной медицине, старшего научного сотрудника по больничной медицине или магистра больничной медицины, продемонстрировали свою приверженность больничной медицине, системным изменениям и принципам улучшения качества.

  • Чтобы стать научным сотрудником по больничной медицине (FHM), кандидат должен продемонстрировать приверженность больничной медицине и следовать определенным требованиям, чтобы получить статус больничной медицины.
  • Чтобы стать старшим научным сотрудником в области больничной медицины (SFHM), кандидат должен следовать процессу, аналогичному процессу получения статуса научного сотрудника, но с дополнительными критериями в области лидерства, командной работы и повышения качества, которые позволяют кандидатам продемонстрировать более высокий уровень производительности и приверженности делу. к больничной медицине.
  • Магистр госпитальной медицины (MHM) отличается превосходством и значимостью своего вклада в область больничной медицины и здравоохранения в целом. Они были выбраны благодаря личному характеру, почетному положению, вкладу в достижение целей Общества больничной медицины, отличиям в практическом образовании, медицинских исследованиях и другим достижениям в науке или искусстве больничной медицины.

Непрерывное медицинское образование и сохранение сертификации

[ редактировать ]

Больничная медицина — первая область, получившая признание Американского совета по внутренним болезням.

Проект БУСТ

[ редактировать ]

Проект BOOST (Лучшие результаты за счет оптимизации безопасного перехода) — это инициатива, в рамках которой больницы получают экспертный мониторинг и поддержку коллег, чтобы помочь улучшить уход за пациентами при переходе из больницы в дом. Члены BOOST помогают больничным командам отображать текущие процессы, а также создавать и реализовывать планы действий по организационным изменениям. BOOST предлагает набор научно обоснованных клинических вмешательств, которые можно легко адаптировать и интегрировать в каждую уникальную больничную среду. Путем улучшения перехода к выписке из больницы. Цель проекта BOOST:

  • Выявлять пациентов с высоким риском повторной госпитализации и назначать конкретные вмешательства для смягчения потенциальных нежелательных явлений.
  • Снизить показатели 20-дневной реадмиссии
  • Улучшить показатели удовлетворенности пациентов и H-CAHPS [ нужны разъяснения ] баллы, связанные с выпиской
  • Улучшить поток информации между больницами и амбулаторными поставщиками услуг.
  • Улучшите общение между поставщиками услуг и пациентами
  • Оптимизировать процесс разгрузки

Проект BOOST сосредоточен вокруг 5 ключевых элементов, и в настоящее время в проекте BOOST участвует более 180 менторских центров, расположенных в 31 США и одном в Канаде. В 2011 году Объединенная комиссия и Национальный форум качества наградили Общество больничной медицины Премией Джона М. Айзенберга за инновации в области безопасности и качества пациентов за работу над проектом BOOST.

Пропаганда и государственная политика

[ редактировать ]

В последние годы, [ нечеткий ] , Общество больничной медицины и его члены изменили ситуацию в сфере здравоохранения путем:

  • Связь госпиталистов с членами Конгресса и их сотрудниками
  • Работа над тем, чтобы у госпиталистов были разумные возможности для участия в программах оплаты за результативность Medicare.
  • Содействие улучшению доступа к услугам квалифицированного сестринского ухода для бенефициаров Medicare

Отношения с Санофи-Авентис

[ редактировать ]

В мае 2011 года сотрудники финансового комитета Сената опубликовали отчет об усилиях Санофи-Авентис по получению положительных отзывов от медицинских обществ в адрес Управления по контролю за продуктами и лекарствами. Эти комментарии вызвали обеспокоенность по поводу безопасности непатентованных эквивалентов продукта Sanofi-Aventis Lovenox .

Отчет был инициирован в результате статьи Алисии Манди в The Wall Street Journal и врача (Виктор Тэпсон, доктор медицинских наук), которые представили комментарии в рамках процесса подачи гражданских петиций, не раскрывая в письме своих финансовых связей с фармацевтической компанией. компания. В случае с Обществом больничной медицины эти связи составили более 2,0 миллиона долларов (с 2007 года) для различных целей, включая выставочные площади, спонсорство и другую информационно-пропагандистскую деятельность.

  1. ^ Вахтер Р., Голдман Л. (1996). «Новая роль «госпиталистов» в американской системе здравоохранения». N Engl J Med . 335 (7): 514–7. дои : 10.1056/NEJM199608153350713 . ПМИД   8672160 .
  2. ^ «Госпиталисты заменяют врачей общей практики» . м. Живи всем, Мичиган. 29 июня 2008 года . Проверено 29 июня 2008 г.
  3. ^ «Комплексная программа по улучшению процесса выписки снижает повторную госпитализацию» . Агентство медицинских исследований и качества. 12 февраля 2014 г. Проверено 21 февраля 2014 г.
  4. ^ «Все больше терапевтов становятся госпиталистами» . Американская медицинская ассоциация , Американские медицинские новости . Проверено 16 апреля 2009 г.
  5. ^ «Итак, вы хотите стать преподавателем в больничной медицине?» . Американская академия ассистентов врачей , Новости AAPA . Проверено 15 марта 2009 г.
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 598c58c08eb8512b6bd24bf289df480d__1719371220
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/59/0d/598c58c08eb8512b6bd24bf289df480d.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Society of Hospital Medicine - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)