Георг Фишер (компания)

Георг Фишер АГ

Тип компании	Публичное ( акционерное общество )
Торгуется как	ШЕСТЬ : Подруга SMI MID Компонент
Промышленность	Производство
Основан	1802
Основатель	Иоганн Конрад Фишер
Штаб-квартира	Шаффхаузен, Шаффхаузен , Швейцария
Количество локаций	57 производственных объектов (2018 г.)
Ключевые люди	Андреас Мюллер (генеральный директор), Мадс Йоргенсен (финансовый директор), Ив Серра (председатель правления)
Продукты	Транспорт жидкостей и газов, Промышленная автоматизация
Доход	4,026 миллиарда швейцарских франков (2023 г.)
Владелец	Общественный
Количество сотрудников	19 824 (2023)

Компания Georg Fischer (сокращенно GF ) включает в себя четыре подразделения GF Piping Systems, GF Building Flow Solutions (с ноября 2023 г.), GF Casting Solutions и GF Machining Solutions. Основанная в 1802 году, корпорация имеет штаб-квартиру в Швейцарии и присутствует в 45 странах мира, насчитывая 187 компаний, 76 из которых являются производственными предприятиями. В 2018 году объем продаж компании, в котором работают более 19 800 сотрудников, превысил 4 миллиарда швейцарских франков. GF предлагает трубы для безопасной транспортировки жидкостей и газов, легкие литые детали для транспортных средств и высокоточные производственные технологии.

Подразделения

Трубопроводные системы GF

Трубопроводные системы

Компания GF Piping Systems поставляет системы трубопроводов из пластмассы и металла, а также сплошные и полые прутки для механической обработки. Подразделение производит компоненты для транспортировки воды и газа в промышленности, коммунальном хозяйстве и зданиях. Линейка продуктов компании включает в себя фитинги, клапаны, трубы, средства автоматизации и соединения и охватывает все области применения водного цикла. GF Piping Systems имеет собственные торговые компании и представителей более чем в 100 странах. Подразделение присутствует в Европе, Азии и Америке и имеет более 30 производственных площадок и центров исследований и разработок, которые также поддерживают энергосберегающее использование сырья и ресурсов.

GF Building Flow Solutions (ранее GF Uponor)

Основываясь на решениях Uponor, которые эффективно и результативно перемещают воду по городам, зданиям и домам, подразделение предлагает безопасную питьевую воду, энергоэффективные системы лучистого отопления и охлаждения, а также надежные инфраструктурные решения. GF Uponor помогает клиентам в жилищном и коммерческом строительстве, а также муниципалитетам и коммунальным предприятиям повышать продуктивность и постоянно находить новые способы экономии, управления и ответственного снабжения водой, раскрывая потенциал обеспечения комфорта, здоровья и эффективности.

GF Casting Solutions (ранее GF Automotive)

Литье, завод Георга Фишера I, Мюленталь, 1943 г.

GF Casting Solutions — партнер по развитию и производитель легких литых компонентов из ковкого чугуна, алюминия и магния для автомобильной промышленности, а также для различных промышленных применений. GF Casting Solutions производит продукцию на 14 производственных площадках в Германии, Австрии, Румынии, Швейцарии, Китае и США. В этих странах, а также в Швейцарии, Корее и Японии у нее есть офисы продаж. Центры исследований и разработок расположены в Шаффхаузене (Швейцария) и Сучжоу (Китай).

Решения GF для обработки

Электроразрядные, высокоскоростные фрезерные станки, станки для лазерного текстурирования, машины для аддитивного производства, а также решения для автоматизации и зажима делают компанию GF Machining Solutions поставщиком инструментов и пресс-форм, а также производителей прецизионных компонентов. Наиболее важными сегментами клиентов являются информационные и коммуникационные технологии, аэрокосмическая и автомобильная промышленность. Подразделение имеет собственные торговые компании более чем в 50 странах и производственные предприятия в Швейцарии, Швеции и Китае. GF Machining Solutions управляет центрами исследований и разработок в Мейрине , Лосоне и Биле (Швейцария), Валлингбю (Швеция), Пекине и Чанчжоу (Китай).

История

Сталелитейный завод Фишера в Мюлентале недалеко от Шаффхаузена , около 1850 года.

Рабочие Георга Фишера 1895 г.

Завод Георга Фишера I, Мюленталь, Шаффхаузен, 1920 г.

Георг Фишер в Эбнате, Шаффхаузен, 1942 год.

Верк Меттманн, 1960 год.

Иоганн Конрад Фишер (1773–1854) заложил краеугольные камни сегодняшней компании в 1802 году, приобретя мельницу в Шаффхаузене, которую он превратил в литейный завод . За 1827 и 1833 годами последовало приобретение двух сталелитейных заводов в Австрии , открытых Иоганном Конрадом и его сыном Георгом (1804–1888). После смерти Иоганна Конрада в 1854 году предприятие унаследовал его сын Георг; и его внук Георг II (1834–1887) взял на себя управление предприятием Шаффхаузера в 1856 году, которое было закрыто после смерти его деда.

В 1861 году компания получила название «Георг Фишер Шаффхаузен» от Георга II. В 1864 году он приобрел компанию у ее отца, начал производство арматуры из ковкого чугуна и представил первый товар торговой марки: стилизованную рыбу с буквами ГФ.

Медицинское страхование персонала было установлено в 1867 году, а год спустя началось строительство и покупка домов для рабочих в Мюлентале, где доминировал Георг Фишер. С 1876 года в компании Georg Fischer было введено страхование от несчастных случаев, а в 1880 году в Мюлентале был открыт один из первых фирменных ресторанов в Швейцарии. Смерть Георга II в 1887 году вынудила его сына Георга III (1864–1955) бросить учебу и взять на себя управление компанией.

При Георге III компания преодолела кризис, вызванный крахом венской фондовой биржи ; за девять лет штат сотрудников увеличился втрое и достиг 550 человек. В 1895 году фабрика в соседнем с Германией городе Зинген на реке Хоэнтвиль была открыта как филиал главного завода Шаффхауса, чтобы избежать высоких немецких таможенных пошлин. Чтобы удовлетворить растущие потребности в капитале, Георг III в 1896 году преобразовал отдельную компанию в «Aktiengesellschaft der Eisen- und Stahlwerke von Georg Fischer», которой первоначально руководила семья Фишеров. На рубеже веков в компании работало 1600 сотрудников.

Избыток мощностей на рынке привел к кризису в 1901 году. В совете директоров возникли трения между Георгом III и представителем банка Эрнстом Хомбергером (1869–1955). Из-за давления со стороны банка Георг III был окончательно вынужден покинуть компанию в 1902 году, и Хомбергер занял пост главы компании на следующие 50 лет.

Локомотив Ge 4/4 75 бывшего завода-завода железной дороги, торговавшего на перегоне трамвайной сети Шаффхаузена, с видимым товарным знаком +GF+

Первым внешним признаком перемен стало введение в 1903 году новой торговой марки, нынешнего логотипа GF с двумя крестами (+ GF +), символизирующими крестовины.

Компания приобрела имение бывшего монастыря Паради в Шлатте в 1918 году. В 1919 году GF приняла участие в основании железного рудника Gonzen AG; шахта была снова закрыта в 1966 году и с тех пор сохранилась как промышленный памятник. Машиностроение началось в 1926 году сначала с текстильных машин, а в 1938 году с производства токарных станков.

Фонд Хомбергера был основан в 1927 году с целью поддержки детей сотрудников ГФ в профессиональном обучении. При Хомбергере в 1933 году в Бедфорде была основана компания Britannia Iron and Steel Works Ltd. и передана дочерней компании GF.

В 1947 году компания получила название «Georg Fischer Aktiengesellschaft». «Stiftung Eisenbibliothek» была основана в 1948 году, а сама библиотека открылась в 1952 году в частично отреставрированном монастыре Паради.

Впервые в 1957 году на заводе Зингена была изготовлена ​​пластиковая фурнитура, и переработка пластмасс стала центральным направлением деятельности. В 1964 году впервые более половины продаж пришлось на зарубежные рынки. Компания George Fischer Plastics Ltd. в английском Хантингдоне была открыта в 1966 году как завод по производству пластиковой арматуры. В 1968 году было прекращено производство эмалированной кухонной посуды и кастрюль.

компании впервые превысил отметку в 1 миллиард швейцарских франков В 1970 году объем продаж ; последующие годы были отмечены расширением. Швейцарский завод Seewis по производству пластиковой фурнитуры был открыт в 1971 году. В 1972 году компания Waeschle была куплена в немецком городе Равенсбург , а в 1974 году полностью отреставрированный монастырь Паради открыл собственный учебный центр.

В 1980-е годы были проведены многочисленные реструктуризации. Ткацкие станки ( Rüti Maschinenfabrik) были проданы компании Sulzer в 1982 году. В период с 1987 по 1991 год деятельность предприятий в Шаффхаузене и Зингене сократилась. Зинген стал местом будущего сталелитейного завода, а в Шаффхаузене бизнес сосредоточился на производстве пластиковых труб. Таким образом, 1 ноября 1991 года завершилось традиционное производство стали на заводе Шаффхаузер Мюленталь.

Производство токарных станков было продано в 1989 году, а в 1990 году предприятие преобразовано в холдинг . Были созданы четыре подразделения автомобильной техники, трубопроводных систем, производственных технологий и проектирования предприятий. Все остальные виды деятельности, не вписывающиеся в новую структуру, были проданы или стали независимыми.

Уже в 1983 году 51% Ateliers des Charmilles в Женеве были приобретены и переименованы в Charmilles Technologies SA. В 1988 году компания была полностью поглощена GF и стала частью Подразделения производственного инжиниринга. Отдел электроэрозии был расширен в 1996 году за счет приобретения контрольного пакета акций Agie SA в Лозоне , Швейцария, и объединения их под общей крышей в недавно основанной компании Agie Charmilles Holding AG в Цуге .

В 2000 году подразделение Plant Engineering стало независимым как Coperion Holding GmbH со штаб-квартирой в Констанце . В 2004 году был представлен новый корпоративный дизайн, в котором подразделения получили свои нынешние названия: автомобильные технологии стали GF Automotive, системы трубопроводов стали GF Piping Systems, а производственные технологии стали GF Machine Tools.

Оставшиеся акции Coperion были проданы в 2006 году, и было объявлено о реструктуризации швейцарских предприятий подразделения GF Machine Tools. Производство электроэрозионных станков было сосредоточено в Лозоне и Мейрине , а часть продукции была продана в Винтертуре машиностроительному заводу Rieter . В начале 2007 года Agie Charmilles Holding AG была объединена с GF Group, где подразделение GF Machine Tools стало подразделением GF AgieCharmilles. 1 января 2014 года компания GF AgieCharmilles была переименована в GF Machining Solutions. Новое название подчеркивает профиль Georg Fischer как единой компании с тремя подразделениями.

1 июля 2014 года GF Machining Solutions приобрела Liechti Engineering AG и тем самым укрепила свою компетентность в авиационной отрасли.

Бывшие дочерние компании

Технология соединения труб GF

Подразделение GF Pipe Coupling Technology, основанное в Шаффхаузене, Швейцария, в 1960 году, специализируется на производстве машин для резки, торцовки и снятия фасок для труб и трубок для технологических трубопроводов высокой чистоты. продажи и управление подразделением были перенесены в Зинген В 1993 году , Германия. В 2006 году Георг Фишер продал подразделение GF Pipe Coupling Technology компании Illinois Tool Works Inc. (ITW), где компания была переименована из Rohrverbindungstechnik GmbH в Orbitalum Tools GmbH.