Зульцер (производитель)

Зульцер

Штаб-квартира Sulzer в Винтертуре, Швейцария.
Тип компании	Общественный ( ШЕСТЬ : СОЛНЦЕ )
ISIN	CH0038388911
Промышленность	Промышленное проектирование и производство
Основан	1775 год ( 1775 ) 1834 год ( 1834 ) в Винтертуре , Швейцария . как Sulzer Brothers Ltd.
Основатель	Саломон Зульцер-Бернет
Штаб-квартира	Винтертур , Швейцария
Ключевые люди	Сюзанна Тома Исполнительный председатель
Продукты	Насосы , промышленные мешалки , статические смесители , компрессоры , продукты для очистки сточных вод , процессы разделения , проектирование установок, Статические смесители -->, сервис вращающегося оборудования, биопластики PLA
Доход	3,3 миллиарда швейцарский франк (2023 г.)
Количество сотрудников	13'130 (конец 2023 г.)
Подразделения	Поточное оборудование Услуги Химтех
Веб-сайт	www.sulzer.com

Sulzer Ltd. [ˈzʊlt͡sɐ] — швейцарская промышленно-инжиниринговая и производственная фирма, основанная Саломоном Зульцер-Бернетом в 1775 году и основанная как Sulzer Brothers Ltd. ( Gebrüder Sulzer ) в 1834 году в Винтертуре , Швейцария . Сегодня это публичная компания, имеющая около 180 производственных предприятий и сервисных центров по всему миру. Акции компании котируются на Швейцарской фондовой бирже .

Sulzer специализируется на технологиях для жидкостей всех типов. Изобретения компании включают в себя первый паровой двигатель с точным клапаном (1876 г.), двигатель Sulzer-Diesel (1898 г.) и искусственные тазобедренные суставы (1965 г.). Компания Sulzer Brothers способствовала развитию бесчелночного ткачества , и их основным бизнесом в 1970-х и 1980-х годах было производство ткацких станков . Рудольф Дизель работал в компании Sulzer в 1879 году. а в 1893 году Sulzer купила определенные права на дизельные двигатели . Компания Sulzer построила свой первый дизельный двигатель в 1898 году.

Организация

Корпоративная структура

Компания состоит из трех подразделений:

• Проточное оборудование: Насосные решения - производит насосы, мешалки, компрессоры, измельчители, сетки и фильтры для воды, энергетики, нефтегазовой, углеводородной, бумажной, пищевой, металлургической и минеральной промышленности.
• Услуги: Поставщик полного спектра услуг по насосам , компрессорам , турбинам, двигателям и генераторам для собственного оборудования Sulzer и оборудования сторонних производителей, эксплуатируемого клиентами.
• Chemtech: массоперенос, статическое смешивание и полимерные растворы для химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей промышленности и СПГ. Также предлагает ряд экологических решений, таких как химические вещества на биологической основе, полимеры и топливо, технологии переработки текстиля и пластика, а также улавливание и использование/хранение углерода.

Структура собственности

Акции Sulzer Ltd зарегистрированы на Швейцарской бирже SIX . По состоянию на 29 мая 2018 года Tiwel Holding AG (контролируется Группой «Ренова» ) владела в общей сложности 48,82% акционерного капитала Sulzer.

Совет директоров

Совет директоров Sulzer состоит из семи членов. Каждый член Совета директоров индивидуально избирается или переизбирается акционерами Sulzer на ежегодном общем собрании компании.

В настоящее время членами Совета директоров Sulzer Ltd являются:

• Сюзанна Тома, председатель совета директоров (с 2022 г.), член с 2021 г.
• Алексей Москов, Член Совета директоров (с 2020 г.)
• Дэвид Мецгер, член совета директоров (с 2021 г.)
• Маркус Каммюллер, член совета директоров (с 2022 г.)
• Приска Гавранек-Косичек (с 2023 г.)
• Хариольф Коттманн (с 2023 г.)
• Пер Утнегаард (с 2023 г.)

В настоящее время в Совете директоров действуют пять постоянных комитетов: Комитет по аудиту, Комитет по назначениям, Комитет по вознаграждениям, Комитет по стратегии и устойчивому развитию и Комитет по управлению.

Исполнительный комитет

Исполнительный комитет состоит из главного исполнительного директора (генерального директора), финансового директора (финансового директора), директора по персоналу и трех президентов подразделений.

В настоящее время членами Исполнительного комитета Sulzer Ltd являются:

• Д-р Сюзанна Тома, исполнительный председатель (с ноября 2022 г.)
• Томас Циклер, финансовый директор (с 2022 г.)
• Хайнинг Ауперин, директор по персоналу (с 2023 г.)
• Тим Шультен, президент отдела обслуживания (с 2022 г.)
• Ян Людер, президент подразделения Flow Equipment (с 2023 г.)
• Д-р Уве Больтерсдорф, президент подразделения Chemtech (с 2023 г.)

История

Формирование и рост

Компания Gebrüder Sulzer, Foundry в Винтертуре была основана в 1834 году Иоганном Якобом Зульцером. Его сыновья, Иоганн Якоб и Саломон, производили чугун и изготавливали огнетушители, насосы и аппараты для текстильной промышленности; позже начали устанавливать и обогреватели. В 1836 году рабочая сила выросла примерно до сорока подмастерьев, подмастерьев и учеников. В 1839 г. был пристроен литейный завод, открыта механическая мастерская, а в Винтертуре (1841 г.) построен и установлен первый паровой двигатель. В 1845 году при компании была основана собственная «Ассоциация помощи больным фабричным рабочим». Позже он стал Фондом медицинского страхования Sulzer; в 1997 году он был переименован в Провита и теперь действует как независимый фонд медицинского страхования в составе страховой компании SWICA. В 1851 году к компании Sulzer присоединился английский инженер Чарльз Браун . Разработав новые паровые двигатели, он сыграл важную роль в раннем успехе и росте компании. В 1859 году было подписано первое «партнерское соглашение» между братьями Зульцер. Были внедрены новые продукты, сначала паровые машины, а затем и корабли, новая организация и методы производства. Примерно в 1860 году компания Sulzer открыла свой первый зарубежный офис продаж в Турине, а в 1867 году компания участвовала во всемирной выставке в Париже. К тому времени штат сотрудников увеличился до более чем 1000 человек.

В 1870 году было основано первое в Швейцарии профессиональное училище с учебными мастерскими, принадлежащее компании. В 1872 году Общество строительства доступного жилья построило в Винтертуре 24 рабочих дома. В других частях Винтертура последовали и другие многоквартирные дома, а также частные дома.

С 1880 года паровые двигатели особенно способствовали увеличению штата компании Sulzer примерно до 2000 человек. В 1881 году был основан филиал в Людвигсхафене-на-Рейне, Германия. В 1898 году в сотрудничестве с Рудольфом Дизелем был разработан первый дизельный двигатель Sulzer. Примерно к 1900 году у компании было более 3000 сотрудников и офисы продаж в Милане, Париже, Каире, Лондоне, Москве и Бухаресте, а также в японском городе Кобе с 1914 года.

Как семейный бизнес, компания с годами разрослась в форме полного товарищества, а в июне 1914 года она была преобразована в две акционерные корпорации с зарегистрированными офисами в Винтертуре и Людвигсхафене-на-Рейне, оба из которых были переименованы в Gebrüder Sulzer Aktiengesellschaft. В 1917 году обе компании были объединены в холдинговую структуру под названием Sulzer-Unternehmungen AG, а впоследствии зарубежные офисы продаж также были переданы независимым компаниям. В 1919 году компания Sulzer инициирует выпуск первого в Швейцарии регулярно издаваемого собственного журнала. В то же время был запущен журнал для технических заказчиков «Technische Rundschau Sulzer» (позже «Sulzer Техническое обозрение»).

В 1930-е годы в результате мирового экономического кризиса производство упало на две трети, а персонал был массово сокращен.

Вторая мировая война

По политическим и личным соображениям компания Sulzer решила к началу войны продать свои дочерние предприятия в Германии.

Sulzer был занесен в черный список союзников во время Второй мировой войны из-за увеличения торговли со странами Оси. Компания Sulzer отказалась подписать соглашение об ограничении будущих продаж судовых дизельных двигателей странам Оси и в результате была внесена в черный список союзников.

Послевоенный период

С 1945 года началась фаза роста с процветанием экономики и сильным расширением зарубежной деятельности. В 1950-е годы наращивание производства осуществлялось гастарбайтерами, главным образом из Южной Европы. Были созданы новые подразделения энергетики, машиностроения и текстильного машиностроения, что сопровождалось улучшением условий труда, расширением социальных льгот, женским трудом для «легкой фабричной работы» и жилищными субсидиями в близлежащих общинах.

Во время второго расцвета после Второй мировой войны в начале 1960-х годов была построена башня Sulzer Tower — новая штаб-квартира компании, достопримечательность Винтертура и самое высокое здание в Швейцарии высотой 99,7 метра того времени. Он служил штаб-квартирой Sulzer до 1999 года, а затем снова с 2012 года.

В 1961 году была приобретена компания Swiss Locomotive and Machine Works (SLM) в Винтертуре, и большой дизельный двигатель стал ведущим продуктом Sulzer во всем мире. В 1966 году Sulzer приобрела 53 процента акций Escher Wyss & Cie. в Цюрихе, достигнув рекордного уровня в более чем 30 000 сотрудников. В 1969 году компания Escher Wyss AG была полностью поглощена.

Кризис 1970-х и 1980-х годов.

В 1970-х годах нефтяной кризис объявил о новой ориентации технологической группы и развитии технологий материалов. Sulzer отреагировала на глобальный спад производства капитальных товаров в 1970-х годах после убытков во второй половине 1980-х годов. В 1982 году производство ткацких станков было расширено.

В 1984 году, в год своего 150-летия, компания Sulzer зафиксировала убытки и подверглась масштабной реструктуризации.

Медицинские технологии были расширены за счет покупки American Intermedics Group в 1988 году за один миллиард швейцарских франков. Машиностроительный завод в Винтертуре был закрыт в 1990 году, а место основания в Винтертуре освободилось. Впервые компания Sulzer наняла за границей больше людей, чем в Швейцарии. 14 мая 1993 года компания Gebrüder Sulzer, Aktiengesellschaft была переименована в Sulzer Ltd. В 1996 году в промышленном парке Обервинтертур был построен технологический центр.

Приобретения и продажи на рубеже тысячелетий

В 1997 году Sulzer Medica стала публичной, а Sulzer Thermtec (оборудование и арматура для электростанций) была продана британской IMI.

В 1999 году произошла еще одна реорганизация, и Sulzer Industries стала независимой со своим собственным генеральным директором. Насосный бизнес в Китае был усилен за счет создания совместного предприятия с Dalian Pumps. Компания продала свой бизнес по производству водяных турбин (Sulzer Hydra) австрийской технологической компании VA Tech.

В 2000 году Sulzer приобрела финскую компанию Ahlstrom Pumps. В середине года паровозостроительный и машиностроительный завод DLM стал независимым, остатки бывшего SLM в 2001 году стали Winpro AG путем выкупа менеджментом.

В 2001 году у пациентов возникли проблемы с загрязненными имплантатами тазобедренного сустава от компании Sulzer Medica в США, что привело к коллективным искам. В 2002 году Sulzer Medica согласилась на мировое соглашение с истцами из США, и Sulzer заплатила 75 миллионов долларов США за урегулирование, что привело к резкому падению цены ее акций.

В 2001 году компания Sulzer продала свой текстильный бизнес (Sulzer Textile) итальянской группе Promatech. Sulzer Medica была отделена от компании Sulzer в результате выделения в 2001 году, переименована в Centerpulse и продана американской медицинской компании Zimmer в 2003 году. где она по-прежнему управляется как успешная бизнес-единица. С продажей компрессорного бизнеса Burckhardt его руководству в 2002 году программа продажи активов была завершена.

Новое начало

Sulzer в Джилетте, Вайоминг

Время с 2003 года называется новым началом. С тех пор Группа стала меньше, но более прибыльной и продемонстрировала уверенный рост. Sulzer увеличила операционную прибыль и чистую прибыль более чем на 50 процентов.

В последующие годы Sulzer укрепила рыночные позиции своих подразделений за счет нескольких приобретений. Подразделение компании Metco приобрело канадское подразделение Ambeon компании Westaim и немецкое OSU Machine Construction в 2004 году. В том же году Sulzer Pumps приобрела производство насосов Johnston, Crown и Paco у Precision Castparts Corp. (PCC), расположенной в Хьюстоне, штат Техас. , США, и в Уси, Китай. Sulzer Chemtech приобрела американскую Cana-Tex в 2005 году, укрепив свои полевые услуги по разделительным колоннам, швейцарские компании Mixpac, Werfo и Mold в 2006 году для расширения деятельности по статическому смешиванию, за которым в 2007 году последовал сепарационный бизнес британской компании KnitMesh Ltd и несколько башенных предприятий. сервисные компании в Австралии, Таиланде, Индии, Германии в 2009 году и Канаде в 2011 году. Сервисный бизнес Sulzer (Turbo Services) расширил свой бизнес в Южной Америке в 2008 году за счет приобретения Capime.

В 2005 году историческое исследование, спонсируемое правительством Швейцарии и проведенное историком Питером Хугом, показало, что компания Sulzer в 1970-х годах поставляла расщепляющийся материал для южноафриканской программы создания ядерного оружия. После переговоров с отделом торговли Федерального департамента экономики (DEA) компания Sulzer заявила, что будет поставлять важные детали для заводов по обогащению урана в Южную Африку только при условии, что Международному агентству по атомной энергии (МАГАТЭ) будет разрешено осуществлять наблюдение за Южной Африкой. . В противном случае компания будет поставлять только нечувствительное оборудование. Тем временем Швейцарская федерация торговли и промышленности вмешалась в дебаты и косвенно оказала давление в пользу заключения сделки. Позже, когда стало известно, что компрессоры были поставлены на обогатительный завод в Южной Африке, компания Sulzer заявила, что ее южноафриканская дочерняя компания, над которой она не имела никакого юридического контроля, могла поставлять такие компрессоры и что компания Sulzer не была проинформирована об этом. .

В 2007 году венские инвесторы Ронни Печик и Георг Штумпф вместе с российским олигархом Виктором Вексельбергом приобрели контрольный пакет акций Sulzer. Ни один из этих инвесторов никогда раньше не подавал в Sulzer заявление о раскрытии информации. Эта неожиданная запись вызвала самое продолжительное расследование Швейцарского органа по надзору за финансовыми рынками ( FINMA ), в результате которого было предъявлено обвинение в нарушении обязательств по раскрытию информации. Инвесторы воспользовались лазейкой в ​​правилах швейцарского рынка капитала и посредством неправомерного использования опционов с формальным расчетом денежными средствами предоставили себе потенциальный контроль над правами голоса, закрепленными за акциями или передаваемыми опционами с реальным расчетом. FINMA также установила, что Zürcher Kantonalbank (ZKB), Deutsche Bank AG Zweigniederlassung Zürich (DBZ) и NZB Neue Zürcher Bank (NZB) в некоторых случаях серьезно нарушали свои нормативные обязательства в связи с выпуском или торговлей этими опционами.

В 2010 году компания Sulzer приобрела компанию Dowding & Mills, поставщика услуг по техническому обслуживанию и ремонту генераторов и двигателей, и переименовала ее в Sulzer Electro Mechanical Services.

Весной 2011 года компания Sulzer объявила о приобретении подразделения насосов Cardo Flow Solutions шведской компании Assa Abloy за 858 миллионов швейцарских франков, что усилило подразделение Sulzer Pumps на рынке водоснабжения и водоотведения. В результате сделки к штату Sulzer добавились бренды ABS и Scanpumps, а также 1800 новых сотрудников.

В июле 2013 года Sulzer объявила о намерении продать четвертое подразделение Sulzer Metco, чтобы сосредоточиться на своих основных рынках. Целью также было финансирование новых приобретений и увеличение производственных мощностей. продажа «Sulzer Metco» швейцарской Oerlikon . В июне 2014 года завершилась

В 2017 году компания Sulzer купила французского производителя насосов Ensival Moret, чтобы закрыть пробелы в конкретных продуктах (например, осевых насосах) в своем портфеле общеотраслевых насосов. Компания также приобрела контроль над бизнесом Rotec по обслуживанию газовых турбин (Rotec GT) в России, став крупным игроком на российском рынке обслуживания газовых турбин. В том же году подразделение Sulzer Chemtech приобрело Wärtsilä , занимающееся технологиями разделения нефти (VIEC – Vessel Internal Electrostatic Coalescer), расположенное в Норвегии. предприятие

После двух лет работы с тремя подразделениями в начале 2017 года компания Sulzer добавила в свою структуру отчетности четвертое подразделение. С тех пор подразделение Sulzer Mixpac Systems, которое с 2006 года занимается производством аппликаторов для промышленных клеев, вместе сформировало новое подразделение Applicator Systems. с приобретенным косметическим бизнесом Geka (куплен в 2016 г.), поставщиком промышленных дозаторов PC Cox (2016 г.), производителем стоматологических аппликаторов Transcodent (2017 г.), поставщиком медицинских дозирующих и смешивающих продуктов Medmix (2018 г.) и производителем устройств для доставки лекарств Haselmeier (2020 г.).

В 2018 году Sulzer приобрела американскую компанию JWC Environmental, LLC, поставщика продуктов для снижения и удаления твердых частиц, таких как измельчители, сита и системы флотации растворенным воздухом для муниципальных, промышленных и коммерческих сточных вод. Сделка позволила Sulzer расширить сегмент очистки сточных вод.

Также в 2018 году компания Sulzer приобрела Brithinee Electric из Колтона, штат Калифорния, расширив свой бизнес в области электромеханических услуг на Южную Калифорнию для обслуживания рынков ветровой энергии, цемента и воды.

Хотя компания Sulzer не была напрямую включена в санкционный список OFAC в апреле 2018 года, они оказали на нее негативное влияние, поскольку российский олигарх Виктор Вексельберг контролировал 63,42% промышленного конгломерата через Ренова» контролируемую им финансовую компанию « . Чтобы избежать косвенного воздействия на Sulzer санкций США, компания подала в Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) запрос на выкуп более пяти миллионов акций у «Реновы», который был удовлетворен 11 апреля. Таким образом, доля Вексельберга упала до уровня чуть ниже 50%, что уже не соответствует мажоритарному контрольному пакету. Благодаря этой мере Sulzer смогла за несколько дней освободиться из сферы влияния американских санкций. 12 апреля 2018 года компания сообщила: «Передача акций завершена – доля участия «Реновы» ниже 50% – компания Sulzer освобождена от санкций США».

Приобретя в апреле 2019 года компанию GTC Technology со штаб-квартирой в США, компания Sulzer дополнила свое предложение Chemtech запатентованными процессами и системами для производства ароматических углеводородов и других нефтехимических продуктов. Это приобретение позволило Sulzer войти в бизнес по лицензированию технологий, что сделало бизнес Sulzer менее цикличным.

В июле 2019 года компания Sulzer расширила свою деятельность на рынке послепродажного обслуживания за счет приобретения Alba Power, поставщика услуг по авиационным газовым турбинам. Диверсифицировав предложение услуг, компания Sulzer сократила свое влияние на конечный рынок в непростом секторе электроэнергетики.

В 2020 году Sulzer приобрела швейцарско-немецкую компанию Haselmeier, предоставив компании доступ к весьма привлекательному рынку устройств для доставки лекарств с ручками для самостоятельного введения лекарств для пациентов с репродуктивным здоровьем, диабетом или остеопорозом.

В январе 2021 года Sulzer купила Nordic Water, ведущего поставщика технологий очистки воды. Это приобретение усилило предложение Sulzer по очистке сточных вод и предоставило дополнительный доступ к рынку чистой воды, на котором компания Sulzer присутствует уже много лет.

В сентябре 2021 года Sulzer выделила Medmix как совершенно отдельную фирму, тем самым сузив Sulzer до компании по контролю потоков, ориентированной на рынки воды и возобновляемых источников энергии.

Железнодорожная тяга

Первый локомотив CFR класса 60 румынских железных дорог построен в Швейцарии

В 1930-х и 1940-х годах компания Sulzer разработала серию железнодорожных тяговых двигателей, которые широко использовались в тепловозах в Великобритании, Европе и Южной Америке. Небольшое количество использовалось в локомотивах Африки и Австралии. Двигатель Sulzer LDA (с префиксом количества цилиндров и суффиксом, связанным с диаметром цилиндра) широко использовался British Rail и Румынскими железными дорогами . Многие из них были построены по лицензии компанией Vickers-Armstrong в Барроу в виде шести-, восьми- и двенадцатицилиндровых двигателей, а в Румынии компания Reşita работает для Electroputere Craiova . Двенадцатицилиндровый двигатель использовался на британских железных дорогах класса 47 , румынских железных дорогах класса 60/62 , польских железных дорогах класса ST43 , китайских железных дорогах ND2 и ряде других. Двигатель 12LDA28 представлял собой двухрядный двигатель, по сути, имеющий два шестицилиндровых двигателя, расположенных рядом, а не V-образный двигатель, как предпочитают многие другие производители. Двигатели Sulzer V-образного типа для рельсового транспорта имели номер типа LVA (с углом между берегами 50 градусов).

В конце 1970-х годов ремонтник локомотивов Моррисон Кнудсен установил серию силовых агрегатов Sulzer на несколько существующих локомотивов. Первыми применениями были серии 6ASL25/30 и 8ASL25/30 морского базирования, которые использовались в демонстраторе Моррисона-Кнудсена и четырех установках MK TE70-4S для южной части Тихого океана . Это была просто переработка существующей конструкции в новое приложение.

Десять 16 силовых агрегатов ASV25/30 мощностью 3600 л.с. (2700 кВт) были установлены на локомотивы, принадлежащие Atchison, Topeka & Santa Fe и Union Pacific . Эти машины преследовали проблемы с появлением зубов, и их эксплуатация в сфере получения дохода была недолгой. Исследования по устранению этих проблем продолжались, но в конечном итоге были свернуты Моррисоном Кнудсеном в конце 1982 года. Эти силовые агрегаты были потомками линейки LVA.

Новый Зульцер Дизель

В 1990 году компания Sulzer выделила подразделение дизельных двигателей в отдельную компанию под названием «New Sulzer Diesel» (NSD) и продала в ней большую часть акций, сохранив лишь миноритарную долю. В 1997 году NSD был поглощен Wärtsilä , создав Wärtsilä NSD . Wärtsilä NSD производит самый большой в мире дизельный двигатель Wärtsilä-Sulzer RTA96-C . Они также являются одной из немногих компаний, создающих интеллектуальный дизельный главный двигатель без распредвала.</ref>