Jump to content

Международная сеть больниц и служб здравоохранения, способствующих укреплению здоровья

Международная сеть больниц и служб здравоохранения, способствующих укреплению здоровья (HPH), — это некоммерческая неправительственная организация , созданная по инициативе Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) в 1988 году. Она также известна просто как HPH, или «Больницы, способствующие укреплению здоровья». В основе HPH лежит ситуационный подход к по укреплению здоровья философии ВОЗ , изложенный в Оттавской хартии ВОЗ по укреплению здоровья (ВОЗ, 1986 г.). Основная цель организации — улучшить улучшение здоровья больниц и медицинских служб с помощью комплекса стратегий, ориентированных на пациентов, персонал и общество. [ нужна ссылка ]

На основе Оттавской хартии укрепления здоровья первые концептуальные разработки в области HPH начались в 1988 году. Первый модельный проект «Здоровье и больница» был начат в 1989 году в больнице Rudolfstiftung в Вене, Австрия, и успешно завершен в 1996 году . документы (на немецком языке) обобщают выводы пилотного проекта и доступны в Интернете для руководства больничными проектами, связанными с укреплением здоровья. [ нужна ссылка ]

В 1990 году была основана Международная сеть больниц, содействующих укреплению здоровья, как план действий для нескольких городов Сети ВОЗ «Здоровые города» . В 1991 году сеть HPH, которая вначале представляла собой альянс экспертов, обнародовала свой первый программный документ – Будапештскую декларацию о больницах, содействующих укреплению здоровья . В этом документе представлены концепция HPH и целевые группы – пациенты, персонал, сообщество – а также соответствующие стратегии и области действий HPH.

В целях реализации HPH на более широкой основе в 1993 году был начат и завершен в 1997 году Европейский пилотный проект больниц, содействующих укреплению здоровья. В нем приняли участие 20 больниц из 11 европейских стран, 19 из которых успешно завершили проект. Также в 1993 году впервые
была организована международная конференция HPH и опубликован первый международный информационный бюллетень HPH.

С 1995 года создаются и развиваются национальные и региональные сети ПЗР, каждая из которых координируется своими национальными или региональными координационными центрами, с целью распространения ПЗР среди как можно большего числа больниц и медицинских учреждений. Развитие сетей здравоохранения потребовало принятия нового политического документа: в 1997 году были приняты Венские рекомендации по больницам, содействующим укреплению здоровья .

В 2009 году HPH превратилось в глобальное движение с национальными и региональными сетями, отдельными больницами-членами и инициативами по укреплению здоровья на всех континентах. В настоящее время в сеть HPH входят около 600 больниц из более чем 20 стран.

Концепция

[ редактировать ]

HPH сочетает в себе видение, концепцию и набор из 18 основных стратегий и 5 стандартов .

В соответствии с теорией укрепления здоровья , стандарты и стратегии ООЗ основаны на принципах сеттингового подхода к укреплению здоровья , расширению прав и возможностей , участию, целостной концепции здоровья (сомато-психосоциальной концепции здоровья), межсекторальному сотрудничеству, справедливость, устойчивость и мультистратегия. [ 1 ] Это отражает салютогенный подход.

Чтобы реализовать весь потенциал комплексного подхода HPH для увеличения улучшения здоровья пациентов больниц, персонала и общества, HPH должна поддерживаться организационной структурой: Поддержка со стороны высшего руководства, структура управления, охватывающая все организационные подразделения. , бюджет, конкретные цели и задачи, планы действий, проекты и программы, стандарты, руководящие принципы и другие инструменты для внедрения укрепления здоровья в повседневную деятельность. Это должно быть подкреплено оценкой и мониторингом, профессиональной подготовкой и образованием, исследованиями и распространением информации. [ нужна ссылка ]

Один из способов внедрения HPH в больнице или другой организации здравоохранения – это связать цели и задачи HPH с управлением качеством , понимая, таким образом, укрепление здоровья как один из конкретных аспектов качества в больницах и здравоохранении. В идеале любое управленческое или профессиональное решение в сфере здравоохранения должно также учитывать влияние этого решения на здоровье/болезнь, а также другие критерии принятия решения (например, эффективность, устойчивость).

Основные документы

[ редактировать ]

Концепция укрепления здоровья в больницах и службах здравоохранения основана на 6 программных документах:

Структура и организация

[ редактировать ]

Международной сетью больниц, способствующих укреплению здоровья, управляет Совет управления, состоящий из 7 членов, которые являются экспертами в области укрепления здоровья. Помимо правления, два постоянных наблюдателя (в том числе Юрген Пеликан ) отвечают за организацию ежегодной международной конференции, а Международный секретариат HPH продвигает и помогает продвигать концепцию укрепления здоровья в больницах и медицинских учреждениях.

В ходе открытого тендера в мае 2019 года Генеральная ассамблея HPH предоставила Международный секретариат команде доктора Оливера Гроуна из OptiMedis AG . Новый Международный секретариат расширил членскую базу HPH, включив в нее медицинские учреждения, помимо больниц, и расширил задачи сети в соответствии с Целями устойчивого развития .

С конца 2019 года сеть HPH стала официально называться Международной сетью больниц и служб здравоохранения, способствующих укреплению здоровья .

Деятельность

[ редактировать ]

Стандарты

[ редактировать ]

Сеть HPH способствует использованию стандартов, разработанных для укрепления здоровья в больницах. Данное руководство включает формы для самооценки и доступно на шести других языках, включая китайский , немецкий , русский , французский , японский и персидский .

Сеть HPH работает над разработкой более широкого набора общих стандартов к концу 2020 года. Члены HPH, а также внешние эксперты в области укрепления здоровья совместно разрабатывают новый набор стандартов.

Целевые группы и рабочие группы

[ редактировать ]

Несколько целевых групп и рабочих групп разрабатывают конкретные концепции, стратегии и инструменты HPH по конкретным темам или для конкретных клинических областей:

  • Окружающая среда
  • Миграция, равенство и разнообразие
  • Здравоохранение, ориентированное на возраст
  • Внедрение и мониторинг стандартов HPH
  • Дети и подростки
  • Забота о здоровье пациента и его семьи
  • Грамотные в вопросах здоровья организации здравоохранения
  • Созданная среда, способствующая здоровью [ 5 ] [ 6 ]

Международная конференция

[ редактировать ]

Сеть HPH ежегодно проводит международную конференцию для своих членов для обмена идеями и достижениями в области укрепления здоровья.

  1. ^ «Укрепление здоровья» .
  2. ^ Всемирная организация здравоохранения. «Будапештская декларация о больницах, способствующих укреплению здоровья» (PDF) . Международная сеть больниц и служб здравоохранения, способствующих укреплению здоровья .
  3. ^ Всемирная организация здравоохранения. «Люблянская Хартия о реформировании здравоохранения» . Всемирная организация здравоохранения .
  4. ^ «Венские рекомендации по больницам, способствующим укреплению здоровья» .
  5. ^ «Целевая группа по созданию искусственной среды, способствующей укреплению здоровья» . ХПХ . Проверено 10 апреля 2023 г.
  6. ^ Мидема, Эльке; Линдаль, Йоран; Эльф, Мари (17 февраля 2022 г.). «Шведская сеть здравоохранения, способствующая укреплению здоровья, и искусственная среда» . Международная организация по укреплению здоровья . 37 (1). дои : 10.1093/heapro/daab101 . ISSN   1460-2245 . ПМЦ   8851404 . ПМИД   34244726 .
  • Гроен О, Гарсия-Барберо М (ред.). Укрепление здоровья в больницах: фактические данные и управление качеством. Европейское региональное бюро ВОЗ, Копенгаген, 2005 г.
  • Гроен О, С.Дж. Йоргенсен. Укрепление здоровья в больницах – стратегия повышения качества медицинской помощи. Европейский журнал общественного здравоохранения 2005: 15 (1), 6-8.
  • Гроен О (ред.). Осуществление укрепления здоровья в больницах: формы руководства и самооценки. Всемирная организация здравоохранения, Копенгаген, 2006 г.
  • Гроене О., Алонсо Дж., Клазинга Н. Разработка и валидация инструмента самооценки ВОЗ для укрепления здоровья в больницах: результаты исследования в 38 больницах в восьми странах. Health Promotion International 2010: 25 (2), 221–229.
  • Дитшер К., Пеликан Дж. М., Шмид Х. (2014): Больницы, способствующие укреплению здоровья. В: Оксфордские библиографии по общественному здравоохранению. Последнее изменение: 30.07.2014. DOI: 10.1093/OBO/9780199756797-0131.
  • Грэм Р., Бойко Дж. А. и Сиббальд С. Л. (2014). Больницы, способствующие укреплению здоровья в Канаде: гордое прошлое, неопределенное будущее. Укрепление клинического здоровья 4(2): 70–75.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 6b45a66e8aaee9d24913dec816a0a65d__1723332420
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/6b/5d/6b45a66e8aaee9d24913dec816a0a65d.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
International Network of Health Promoting Hospitals and Health Services - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)