Справедливость для дворников

Justice for Janitors ( JfJ ) — это общественное движение , которое борется за права дворников (смотрителей и уборщиков) на территории США и Канады. Он был начат 15 июня 1990 года в ответ на низкую заработную плату и минимальное медицинское обслуживание, которое получали дворники. В организацию «Справедливость для дворников» входят более 225 000 уборщиков как минимум в 29 городах США и как минимум в четырех городах Канады. Члены борются за более высокую заработную плату, лучшие условия, улучшение здравоохранения и возможности работать полный рабочий день.

Кампании «Справедливость для дворников» организованы более крупным профсоюзом, известным как Международный союз работников сферы обслуживания (SEIU). SEIU насчитывает почти два миллиона членов и представляет собой значительную часть рабочего движения. SEIU помогает в организации кампаний «Справедливость для дворников». SEIU поддерживает конструктивные партнерские отношения с корпорациями, нанимающими уборщиков, чтобы гарантировать, что эти кампании не окажут негативного воздействия на эти корпорации.

Фон

В 1985 году Международный союз работников сферы обслуживания (SEIU) под руководством Джона Дж. Суини начал кампанию «Справедливость для дворников», которая была скорее движением, чем традиционной забастовкой. SEIU надеялся, что кампания улучшит социально-экономическое положение работников сферы тюремных услуг, которые в основном были иммигрантами и цветными людьми, и мобилизует угнетенные сообщества для противодействия укоренившемуся расизму посредством общественных организаций и гражданского неповиновения. (Келли, 52 года) Поскольку рабочее движение боролось за членство в профсоюзах, были разработаны новые модели организации рабочих. Кампания «Справедливость для дворников» использует восходящую модель , в которой они организуют работников на основе географического региона, а не только места их работы. Эта структура улучшает видимость работников, группируя их вместе. Структура, которую SEIU использовала для своей кампании «Справедливость для дворников», получила широкое признание благодаря своей инновационности и успеху. Организаторы организации «Справедливость для дворников» использовали уроки движения за гражданские права для проведения демонстраций, которые повысили осведомленность общественности об экономических проблемах и расовой дискриминации, с которыми работники сферы услуг сталкиваются в крупных городских районах, таких как Лос-Анджелес и Вашингтон. В июне была основана организация «Справедливость для дворников», округ Колумбия. 15 октября 1990 года дворники Лос-Анджелеса, штат Калифорния, провели мирный марш протеста против низкой заработной платы дворников. Процент дворников, вступивших в профсоюз в Лос-Анджелесе, значительно увеличился с 10 процентов рабочей силы в 1987 году до 90 процентов рабочей силы в 1995 году, что в значительной степени является частью движения. Связи, которые движение имело с общественными лидерами, такими как организации чернокожих и латиноамериканцев, церкви и активисты, позволили бастующим получить внимание, необходимое для удовлетворения их требований, на всей территории Лос-Анджелеса. Успех простирался не только на получение концессий от роскошных офисов в центре города и штаб-квартиры SEIU (Local 399), но и на улицы и залы заседаний города, что проложило путь «мощному массовому движению». (Келли, 53 года) Важно помнить, что SEIU в Лос-Анджелесе в значительной степени состоял из рабочих-иммигрантов, которые столкнулись с огромной проблемой — Предложением 187. Предложение 187 лишало иммигрантов их основных прав и было принято совсем недавно, что не было благоприятным ни с одной стороны. кстати, для рабочих-иммигрантов, очевидно. Кампания «Дворники за справедливость» началась с того, что Стивен Лернер , бывший организатор Объединения сельскохозяйственных рабочих (UFW), а затем руководитель отдела уборки SEIU в округе Колумбия, Лернер был отправлен в Денвер для проведения своей первой организационной кампании уборщиков. Лернер признает, что на влияние его работы с Объединением сельскохозяйственных рабочих и «Справедливостью для дворников» «огромное влияние оказала тактика… движения сельскохозяйственных рабочих». «Дворники за справедливость» использовали тактику UFW, такую ​​как яркие образы эксплуатации рабочих , демонстрации, уличные театры , голодовки , бдения , блокады , союзы духовенства и рабочих и общественные организации . В Вашингтоне, округ Колумбия, забастовка «Справедливость для дворников» вместе с местным отделением 82 SEIU боролась против предприятий сферы услуг США; US Service Industries была частной компанией по уборке рабочих, не состоящих в профсоюзе, которых нанимали для оказания услуг в роскошных зданиях в центре города. (Келли, 53 года) В марте 1995 года движение провело несколько демонстраций, блокировавших уличное движение, а также другие формы гражданского неповиновения в знак протеста против своих прав и требований, в результате чего было арестовано более 200 человек. Протестующие ясно и прямо высказали свои требования; они хотели отменить налоговые льготы для застройщиков и сократить социальные программы, предназначенные для бедных. Мэнни Пастрайх, представитель профсоюза, даже заявил: «Это не просто 5000 дворников; речь идет о проблемах, которые волнуют всех жителей округа Колумбия – что происходит с их школами, их улицами, их районами». (Келли, 53 года) В конце концов, забастовка превратилась в нечто большее, чем просто традиционную забастовку, как говорилось ранее, теперь это было мощное массовое движение, заботящееся о каждом, независимо от возраста, расы, статуса и всего остального, независимо от здания, местоположения, объекта. . Правосудие для дворников даже приняло сплоченный клич Объединения сельскохозяйственных рабочих: « ¡ Sí se puede ! »

Кампании

Кампании «Справедливость для дворников» часто используют сильные тактики, чтобы донести свою точку зрения. SEIU отправляет обученных организаторов в местные профсоюзы для организации кампаний. Кампании «Справедливость для дворников» также используют генеральные контракты , распространяющиеся на весь рынок. Один контракт на определенном рынке будет распространяться на всех профсоюзных уборщиков на этом рынке . Это позволяет профсоюзным работникам бороться за различные права, применяя любые достижения ко всем работникам на этом рынке.

Кампания в Лос-Анджелесе

В 1980-е годы дворники, работавшие у крупных владельцев недвижимости, стали жертвами конкуренции и снижения заработной платы. Крупные компании по недвижимости разослали подрядчикам по обслуживанию зданий услуги по уборке . Эти подрядчики находились в сильной конкуренции друг с другом и поэтому снизили заработную плату за свои услуги по уборке.

В 1983 году средний уборщик, работавший в Лос-Анджелесе, имел зарплату более 7 долларов в час (17,20 доллара в долларах 2017 года с учетом инфляции ) и полное медицинское страхование уборщика и его / ее семьи. К 1986 году заработная плата уборщиков была сокращена до всего лишь 4,50 долларов в час (10,05 долларов в долларах 2017 года с учетом инфляции), а медицинское страхование больше не рассматривалось. К концу 1980-х годов дворники начали борьбу с крупными владельцами и подрядчиками. Дворники, которые были членами SEIU, присоединились к кампании «Справедливость для дворников», используя воинственную тактику и тактику прямого действия . Они хотели привлечь к ответственности как владельцев, так и подрядчиков.

Кампания в Лос-Анджелесе примечательна тем, что многие из уборщиков были иммигрантами, большинство из них были женщинами, и почти все были латиноамериканцами или представителями всех групп, которые профсоюзы традиционно считали трудноорганизуемыми. Профсоюзы установили глубокие связи в сообществах иммигрантов, вовлекая общественные группы, группы по защите прав иммигрантов и личные сети, которые уже существовали среди рабочих.

Кампания «Справедливость для дворников» показала, как профсоюзы изменили свою стратегию по организации женщин. Эта забастовка была направлена ​​не только на сокращение заработной платы, но и на гендерное равенство для женщин и права иммигрантов. Профсоюзное движение «Справедливость для дворников» Лос-Анджелеса хорошо известно своими массовыми протестами, в ходе которых сотни женщин и мужчин-иммигрантов, в основном не имеющих документов, из Мексики и других стран Центральной и Южной Америки нарушают частное и общественное пространство вокруг зданий, в которых они работали.

Кампания «Справедливость для дворников» пришла из Денвера в Лос-Анджелес в 1988 году. Они работали в центре города, представляя профсоюзную базу и организуя компании, не входящие в профсоюзы. Организаторы «Справедливости для дворников» сосредоточили свое внимание на «двубортных» компаниях, которые представляли собой «фирмы, осуществляющие как профсоюзную, так и непрофсоюзную деятельность под разными названиями». Первая кампания была направлена ​​на Century Cleaning.

Официальная забастовка организации «Дворники за справедливость» в Лос-Анджелесе началась 3 апреля 1990 года. Дворники маршировали и проводили демонстрации в дневное время в течение трех недель. Чтобы помочь своему делу, многие религиозные лидеры, общественные деятели и политики присоединились к действиям дворников и поддержали их протесты . Архиепископ Лос -Анджелеса кардинал Роджер Махони отслужил специальную мессу для дворников. Кроме того, к кампании присоединился мэр Ричард Риордан , выразивший свою поддержку дворникам и их профсоюзу. Дворники в Лос-Анджелесе бастовали до 22 апреля. К этому времени они заключили контракт, который гарантировал повышение заработной платы как минимум на 22% в течение следующих трех лет.

Забастовка в Лос-Анджелесе имела большое значение для будущего правосудия для дворников, поскольку в 2000 году она стимулировала общенациональную кампанию, в которой приняли участие более 100 000 уборщиков SEIU. Кампания была направлена ​​​​на повышение заработной платы всем уборщикам, а также на улучшение общих условий труда. Кампания SEIU «Справедливость для дворников» в Лос-Анджелесе была показана в фильме « Хлеб и розы» .

Хьюстонская кампания

В настоящее время многие дворники в Хьюстоне , штат Техас, организуют кампании «Справедливость для дворников». В июле 2005 года уборщики Хьюстона добились соглашения о проверке и нейтралитете от пяти крупнейших подрядчиков по уборке в Хьюстоне. В ноябре 2005 года четыре из пяти подрядчиков признали, что SEIU представляет большинство работников каждого подрядчика, а в декабре это сделал и пятый подрядчик.

В 2005 году в Хьюстоне средний дворник зарабатывал 5,25 доллара в час по сравнению с 20 долларами в Нью-Йорке и 13,30 долларами в Филадельфии и Чикаго . Успех кампании в Хьюстоне был неожиданным из-за истории сопротивления Юга профсоюзам и враждебности к профсоюзам. Успех работников сферы услуг в 2005 году снижался, поскольку процент работников частного сектора упал до 7,9. Джулиус Гетман, профессор трудового права в Техасском университете, говорит, что инициатива «Справедливость для дворников» является «крупнейшей кампанией по объединению профсоюзов на Юге за последние годы». В 1980-х годах АФТ -КПП предприняла попытку кампании, известной как Хьюстонский организационный проект, поскольку компании упорно боролись во время страдающей экономики, чтобы помешать усилиям по объединению профсоюзов.

Кампания в Хьюстоне увенчалась успехом благодаря помощи видных союзников в обществе – обычная тактика, используемая SEIU. Они получили поддержку со стороны мэра Хьюстона, нескольких конгрессменов, священнослужителей, таких как Джозеф Фиоренца , римско-католический архиепископ. Альянс духовенства и рабочих представляет собой сильную тактику, впервые использованную UFW и Сезаром Чавесом , а затем принятую на вооружение многочисленными рабочими группами, поскольку она помогает заручиться поддержкой сообщества, узаконив усилия как духовный поиск справедливости. Например, архиепископ Фиоренца заявил в интервью о кампании в Хьюстоне, что повышение заработной платы является «основательной справедливостью и честностью». Он провел специальную мессу для дворников и выступил на стартовом митинге профсоюза. Рабочим в Хьюстоне также помогли пикеты в Чикаго, Лос-Анджелесе, Нью-Йорке и других местах, где рабочие тех же работодателей отказывались пересекать линии пикетов в знак солидарности со своими коллегами-уборщиками в Хьюстоне.

20 ноября 2006 года, через несколько дней после того, как десятки бастующих и их сторонников были арестованы полицией Хьюстона во время ненасильственного гражданского неповиновения, между бастующими дворниками Хьюстона и работодателями было достигнуто предварительное соглашение. Предлагаемое соглашение включало множество уступок со стороны работодателей, и SEIU поспешил объявить о победе.

Кампания в Майами

Кампания Университета Майами «Правосудие для дворников» официально началась в феврале 2006 года. Однако предшественники этих усилий начались еще в октябре 2001 года, когда Сенат факультета Университета Майами начал передавать заявления президенту Университета Майами Донне Шалале . В заявлениях говорилось, что университет должен соблюдать Постановление о прожиточном минимуме округа Майами-Дейд . В то время на представленные резолюции практически не последовало реакции.

В феврале 2005 года уборщики SEIU начали объединяться в кондоминиумы в Майами-Бич , нанятые Continental Group, а также дворники, работающие в Университете Майами. SEIU также воспользовался помощью Межконфессионального рабочего правосудия Южной Флориды (SFIWJ). Осенью 2005 года они также заручились помощью студентов Университета Майами. Организация под названием STAND, «Студенты на пути к новой демократии», организовала для своих членов посещение обучающих семинаров прямого действия в Сан-Франциско, которые оплачивал SEIU. STAND удалось собрать более 300 студентов для составления списка адресов электронной почты и получить 800 подписей от студентов под петицией с требованием повышения заработной платы работникам.

26 февраля 2006 г. дворники объявили забастовку за несправедливую трудовую практику, которая продлится девять недель. Многие профессора Университета Майами подписали обязательство поддержать забастовку. дворников Это означало, что профессора будут проводить занятия за пределами кампуса, чтобы не пересекать линии пикетов .

16 марта 2006 года Шалала капитулировал и объявил о повышении заработной платы как минимум на 25%. SEIU отпраздновал это достижение, но им пришлось готовиться к дальнейшим действиям в Университете Майами.

28 марта эта тактика стала привлекать значительное внимание средств массовой информации. Духовенство и студенты начали блокировать движение на шоссе № 1 США . 17 активистов были арестованы за перекрытие главной автомагистрали. В то же время студенты проникли в приемную комиссию Университета Майами. Здесь студенты спорили с Шалалой четыре часа, пока она, наконец, не согласилась пойти на встречу, чтобы обсудить сложившуюся ситуацию.

Последний этап кампании состоял из голодовок , которые заставили Университет Майами почувствовать кризис. Многие участники забастовки были госпитализированы из-за длительного голодания.

Из-за нарастающего кризиса в кампусе университета Шалала, наконец, сдалась. Она предложила еще большее повышение заработной платы, а также льготы по здоровью и щедрые каникулы, включая оплачиваемые личные дни и оплачиваемые отпуска.

Бостонская кампания

Пытаясь потребовать повышения заработной платы, дворники в Бостоне в рамках кампании SEIU 254 «Справедливость для дворников» планировали провести забастовку в начале сентября 2002 года, но из-за вмешательства мэра Томаса М. Менино эти планы были отложены. Тогда была запланирована забастовка, которая состоялась 30 сентября 2002 года. Около 2000 дворников вышли и прошли по улицам центра Бостона, держа в руках плакаты и скандируя на английском и испанском языках. Дворники, участвовавшие в марше, были наняты UNICCO и покинули свои места работы, например, в Гарварде и Северо-Восточном университете. К дворникам присоединились студенты, поддержавшие движение.

Бывшая горничная Росио Саенс из местного отделения 254 SEIU в Бостоне сказала, что «уборщики в Нью-Йорке, Чикаго и Сан-Франциско имеют медицинскую страховку, и если учесть, что Бостон — город мирового класса и второй по величине арендной платы В стране мы не понимаем, когда подрядчики по уборке говорят, что не могут позволить себе оплатить медицинскую страховку».

Эта первая забастовка в Бостоне не принесла того успеха, которого достигли ее предшественницы, чего ожидали некоторые. Некоторые более поздние кампании в Массачусетском технологическом институте оказались более успешными в обеспечении более высокой заработной платы работникам.

Критика

Критика кампании «Справедливость для дворников» обычно сосредоточена на недемократических профсоюзных процессах и быстрых, триггерных соглашениях . Когда представители Международного союза работников местных служб отказывались участвовать в кампаниях «Справедливость для дворников», их руководители отстраняли их от должности и заменяли «попечителями, которые будут управлять местными жителями, а затем руководить попечителями на посту президента». В это время, SEIU объединил множество небольших городских или местных офисов в региональные или общештатные офисы, охватив множество отраслей, что затруднило рядовым людям конкуренцию за организационные и офисные должности с более формальными организациями, управляемыми персоналом. Те, кого беспокоили триггерные соглашения, беспокоились, что соглашения были слишком мягкими и давали слишком много уступок подрядчикам. Критика триггерных соглашений была быстро подавлена ​​после того, как SEIU выиграла продолжающуюся забастовку по вопросам медицинских пособий в 2000 году. Более того, несмотря на успехи в других местах, организация «Справедливость для дворников» изо всех сил пыталась организовать и поддерживать кампании на юге Америки и в пригородных районах, где услуги по уборке выросли темпами, превышающими организационные возможности SEIU. Еще одна критика SEIU заключается в том, что они несправедливо используют тактику против компаний, которые теряют рабочие места, отвлекая ресурсы компаний на дорогостоящие юридические баталии.

См. также

• Организационная модель
• Организатор Союза

Примечания

1. «Забастовка дворников в Хьюстоне завершилась соглашением», Washington Post, 21 ноября 2006 г.
2. Гринхаус, Стивен (21 ноября 2006 г.). «Клининговые компании солидарны с бастующими дворниками Хьюстона» . Нью-Йорк Таймс .

Внешние ссылки

• Правосудие для дворников в Канаде
• Международный союз работников сферы обслуживания
• Справедливость для дворников и
• О справедливости для дворников
• SEIU Местный 1
• СЭИУ 32БЖ
• SEIU Местный 1877 г.
• Статья в LA Times о забастовке в Сенчури-Сити 1990 года
• В поисках помощи для Международного союза работников сферы обслуживания, записи United Service Workers West, ок. 1935–2008, Специальные коллекции Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.
• Donde Haiga un Trabajador Explotado, Ahí Estaré Yo: Справедливость для рабочих, организаторов и союзников дворников , серия интервью, документирующих движение «Справедливость для дворников» в Лос-Анджелесе с 1980-х годов до наших дней, Центр исследований устной истории, Специальные коллекции библиотеки Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе , Калифорнийский университет, Лос-Анджелес.
• 25 лет спустя: уроки организаторов правосудия для дворников . В эти времена . 17 июня 2015 г.