Минору Макихара
Минору Макихара | |
|---|---|
| Рожденный | 12 января 1930 г. Лондон , Великобритания |
| Умер | 13 декабря 2020 г. (90 лет) Токио , Япония |
| Занятие | Руководитель бизнеса |
| Известный | Лидерство Mitsubishi в преобразовании группы в 1990-е годы; ведущие деловые отношения США и Японии. |
| Супруг | Кикуко Ивасаки |
| Дети | 2 |
Минору Макихара ( японский : 槙原稔 Макихара Минору ; 12 января 1930 — 13 декабря 2020) — японский руководитель бизнеса, занимавший должности генерального директора (1992–1998) и председателя (1998–2004) Mitsubishi Corporation . Он был известен тем, что руководил группой в неспокойные экономические времена 1990-х годов, а также выступал за прочные деловые отношения США и Японии, работая во многих группах по защите торговых и культурных отношений.
Ранняя жизнь и образование
[ редактировать ]Макихара родился в Лондоне , Великобритания, 12 января 1930 года в семье Харуко и Сатору Макихара . Его отец работал там руководителем Mitsubishi , а мать была воспитательницей в детском саду, библиотекарем и писательницей. [1] [2] Семья вернулась в Японию незадолго до Второй мировой войны , когда напряженность между Японией и западными странами росла. Его отец умер в 1942 году, когда корабль, на котором он отправился на оккупированные тогда японцами Филиппины в составе бизнес-делегации, подвергся нападению американской подводной лодки. [1]
В 1949 году он отправился в Соединенные Штаты, чтобы учиться в частной школе-интернате Святого Павла в Нью-Гэмпшире , а затем с 1950 года поступил в Гарвардский университет , получив степень бакалавра в области государственных исследований в 1954 году. [1] Во время его пребывания в Гарварде его соседом по комнате был Роберт Монкс , активист-акционер, который, как известно, заставил Sears Holdings продать большую часть своих диверсифицированных деловых интересов и сосредоточиться на розничной торговле. Много лет спустя Макихара признался, что сотрудничество с Монксом обеспечило некоторую доходность его портфеля и доход от реформ, ориентированных на акционерный капитал, которые он инициировал в Mitsubishi во время своего пребывания на посту ее генерального директора. [2] Среди других известных студентов его выпускного класса были будущий сенатор Эдвард Кеннеди и писатель Джон Апдайк . [3] он был членом Фи Бета Каппа . Во время учебы в Гарварде [4]
Карьера
[ редактировать ]Ранние годы
[ редактировать ]После завершения учебы в США Макихара вернулся в Японию в 1956 году и присоединился к компании Mitsubishi . [1] Он делил свое время между Японией и Соединенными Штатами и вернулся, чтобы открыть офис группы в Вашингтоне, округ Колумбия , в 1971 году. [1] За это время он познакомился с рядом заметных личностей, в том числе с Кэтрин Грэм , владелицей The Washington Post . [1] Он вернулся в Японию в конце 1970-х годов, чтобы возглавить группу по производству морепродуктов, которую когда-то возглавлял его отец, и сосредоточился на экспорте лосося и крабов. [1] [4] В 1987 году он стал руководителем международных операций группы; в этой роли он провел время в Лондоне, Нью-Йорке , Сиэтле и Вашингтоне, округ Колумбия , и был известен своим космополитическим и международным мировоззрением. За пределами Японии в этот период он был известен как Бен Макихара. [3] В 1992 году он стал президентом и главным исполнительным директором группы. [1] [4]
Реформы в Mitsubishi
[ редактировать ]Когда Макихара занял пост генерального директора, группа Mitsubishi уже была крупнейшей торговой компанией Японии. Однако японская экономика только что вступила в экономический спад , и у компании было неблагоприятное финансовое положение с высокими долгами, низкой прибылью и замкнутой культурой управления; [4] Отношения США и Японии тогда находились на рекордно низком уровне. [4] Макихаре было поручено изменить организацию. [4]
Он выступил против закрытости Keiretsu , японской корпоративной структуры, представляющей компании с взаимосвязанными деловыми отношениями и пакетами акций, и подчеркнул необходимость большей прозрачности. [3] [4] В этот период интересы группы варьировались от изобразительного искусства до реактивных двигателей самолетов. [1] Макихара отметил, что компании в начале десятилетия питались пузырем легких денег в 1980-х годах, прибегая к росту, подпитываемому долгами, вместо того, чтобы выпускать новые акции или концентрироваться на доходности капитала, что приводило к накоплению плохих долгов. [4] Его реформы в группе включали в себя финансовый менеджмент для признания убытков портфеля и списания плохих инвестиций, разработку культурных и организационных изменений в компании, чтобы изменить корпоративное мышление с японской торговой компании на глобальный конгломерат, а также переориентацию бизнеса с западными корпоративными принципами на западные корпоративные принципы. акцент на доходность собственного капитала и создание ценности для заинтересованных сторон. [1] Реформы не прошли без сопротивления. Его называли «иностранцем», имея в виду время, проведенное им за границей, и одной из его задач было убедить как сотрудников, так и японскую прессу в его японских полномочиях. [1] [3] За это время с доходом в 176 миллиардов долларов США (1996 г.) группа была крупнейшей в мире корпорацией по доходам и работала в более чем 87 странах с разнообразными интересами, включая разведку полезных ископаемых, полезных ископаемых, химикатов, автомобилей, изображений и информационных систем. [2]
Он стал председателем группы в 1998 году и занимал эту должность до 2004 года. [1] За это время он организовал партнерство между Mitsubishi Motors и немецким автомобилестроительным предприятием Daimler Chrysler . [5]
Торговая защита
[ редактировать ]Он был сторонником прочных деловых отношений между США и Японией в период, когда многие американцы рассматривали возрождение Японии как угрозу их собственному экономическому и глобальному торговому доминированию. [1] Он возглавлял Американо-японский деловой совет (1997–2002 гг.) и Американо-японскую конференцию по культурному и образовательному обмену (2008–2014 гг.). [1] Он входил в совет директоров американской транснациональной технологической компании IBM . [6] Он был вице-председателем Кэйданрэн , Японской федерации бизнеса . [6] и был членом Трехсторонней комиссии , неправительственной группы по координации политики, созданной для развития сотрудничества между Японией, Европой и Северной Америкой. [7]
Личная жизнь
[ редактировать ]В 1957 году Макихара женился на Кикуко Ивасаки, подруге детства, правнучке Mitsubishi Group основателя Ятаро Ивасаки . [1] У них было двое детей, сын и дочь. [1]
Макихара умер 13 декабря 2020 года от сердечной недостаточности в Токио . [6] Ему было 90 лет. [6]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п Дули, Бен (25 декабря 2020 г.). «Минору Макихара, управлявший Mitsubishi после того, как она споткнулась, умер в 90 лет» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Архивировано из оригинала 25 декабря 2020 года . Проверено 25 декабря 2020 г.
- ^ Jump up to: а б с Курцман, Джоэл. «Интервью с Минору Макихара» . стратегия+бизнес . Архивировано из оригинала 19 октября 2020 года . Проверено 26 декабря 2020 г.
- ^ Jump up to: а б с д Сэнгер, Дэвид Э. (13 апреля 1992 г.). «Необычный путь к вершине в Mitsubishi (опубликовано в 1992 г.)» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Архивировано из оригинала 15 января 2018 года . Проверено 26 декабря 2020 г.
- ^ Jump up to: а б с д и ж г час «Детали истории - Выпускники Гарвардской школы бизнеса» . www.alumni.hbs.edu . Архивировано из оригинала 1 ноября 2020 года . Проверено 25 декабря 2020 г.
- ^ «Минору Макихара, бывший глава Mitsubishi, умер в возрасте 90 лет» . Никкей Азия . Архивировано из оригинала 25 декабря 2020 года . Проверено 26 декабря 2020 г.
- ^ Jump up to: а б с д «Минору Макихара, бывший президент Mitsubishi Corp., умер в возрасте 90 лет» . Джапан Таймс . 21 декабря 2020 г. Архивировано из оригинала 21 декабря 2020 г. . Проверено 25 декабря 2020 г.
- ^ «Архивы Радио Свободного Мичигана - Трехсторонняя комиссия (1992)» . webcache.googleusercontent.com . Архивировано из оригинала 26 декабря 2020 года . Проверено 26 декабря 2020 г.
| Международный | |
|---|---|
| Национальный | |
| Другой | |
