✖


Jump to content

Компания Абир Конго

Это хорошая статья. Нажмите здесь для получения дополнительной информации.

Англо-Бельгийская Индийская резиновая компания
Тип компании Акционерное общество
Промышленность Добыча и производство каучука
Основан 6 августа 1892 г .; 132 года назад ( 1892-08-06 ) в Антверпене , Бельгия
Основатели Джон Томас Норт
Леопольд II
Несуществующий 1926  ( 1926 )
Судьба Неизвестный
Преемник Компания Маринга
Штаб-квартира
Басанкусу
,
Свободное государство Конго
Продукты Резина
Количество сотрудников
47,000 (1906)

Компания Abir Congo (основанная как Anglo-Belgian India Rubber Company , а позже известная как du Congo Belge ) — компания, которая разрабатывала натуральный каучук в Свободном государстве Конго , частной собственности Леопольда II короля Бельгии Compagnie . Компания была основана с участием британского и бельгийского капитала и базировалась в Бельгии. К 1898 году британских акционеров больше не было, и англо-бельгийская компания India Rubber Company изменила свое название на Abir Congo Company и изменила свое местонахождение в целях налогообложения на Свободное государство. Компании была предоставлена ​​крупная концессия на севере страны и право облагать налогом жителей. Этот налог взимался в виде каучука, полученного из относительно редкой каучуковой лозы. Система сбора средств вращалась вокруг ряда торговых постов вдоль двух основных рек концессии. Каждым постом командовал европейский агент и были укомплектованы вооруженные часовые для обеспечения соблюдения налогов и наказания любых повстанцев.

В конце 1890-х годов Абир пережил бум: он продавал в Европе килограмм каучука по цене до 10 франков , что обошлось им всего в 1,35 франка. Однако это привело к нарушению прав человека тех, кто не мог платить налог, включая тюремное заключение, порку и другие телесные наказания. Неспособность Абира подавить разрушительные методы сбора урожая и сохранить каучуковые плантации привела к тому, что виноградных лоз стало все меньше, и к 1904 году прибыль начала падать. В начале 1900-х годов по концессии распространились голод и болезни, стихийное бедствие, которое, по мнению некоторых, усугубилось деятельностью Абира, что еще больше затруднило сбор каучука. В 1900-е годы также наблюдались массовые восстания против правления Абира в концессии и попытки массовой миграции во Французское Конго или на юг. Эти события обычно заканчивались тем, что Абир отправлял вооруженные силы для восстановления порядка.

Была выпущена серия отчетов о деятельности Свободного государства, начиная с британского консула, Роджера Кейсмента » «Отчета Кейсмента , а затем последовали отчеты, заказанные Свободным государством и Леопольдом II. Эти подробные незаконные убийства и другие злоупотребления, совершенные Абиром и Леопольдом II, помешали провести реформы. Это началось с назначения Леопольдом II американца Ричарда Мохуна директором Абира. Однако экспорт каучука продолжал падать, а восстания усиливались, в результате чего Свободное государство взяло на себя контроль над концессией в 1906 году. Абир продолжал получать часть прибыли от экспорта каучука и в 1911 году был преобразован в компанию по сбору урожая с каучуковых плантаций. Дальнейшая история компании неизвестна, но она все еще действовала в 1926 году.

Происхождение

[ редактировать ]
Леопольд II из Бельгии

— Свободное государство Конго корпоративное государство в Центральной Африке, находившееся в частной собственности Леопольда II короля Бельгии , основанное и признанное Берлинской конференцией 1885 года. [ 1 ] То, что позже стало территорией компании Абир, было землей между бассейнами рек Лопори и Маринга , притоками реки Конго , на севере штата. Местное население здесь выращивало ямс и маниоку и вело торговлю с речными рыбаками и охотниками -пигмеями . [ 2 ] В 1885 году отряд народа маньема , последователей Типпу Типа , суахили - занзибарского работорговца, прибыл в истоки реки Лопори от водопада Стэнли . Они взяли заложников из близлежащих деревень и потребовали выкуп в обмен на слоновую кость . К 1892 году они завербовали в свою армию местных жителей и контролировали всю восточную половину бассейна. [ 3 ] Свободное государство было обеспокоено этим событием и в 1889 году приняло Закон о монополиях, который провозглашал, что все продукты в этом районе должны находиться только под их юрисдикцией. Свободное государство также начало кампанию по изгнанию работорговцев, торговцев и маньема из региона, первым этапом которой было создание пункта снабжения в Басанкусу в мае 1890 года. [ 3 ] Кампания была долгой, но в конечном итоге успешной, и к 1898 году весь бассейн оказался под контролем Свободного государства. [ 4 ]

Свободное Государство начало использовать свой вновь обретенный контроль над регионом для взимания налогов с местного населения, собранного с использованием тактики захвата заложников, аналогичной тактике Маньема. [ 4 ] Первоначально налоги собирались в виде слоновой кости, но когда запасы слоновой кости начали иссякать, Свободное государство перешло на натуральный каучук. [ 3 ] Каучук был собран с каучуковых лоз Landolphia owariensis gentilii , которые были относительно редки на этом участке, со средней частотой около одного растения на каждый акр. [ 5 ] Каучук собирали, постукивая по каучуковой лозе и помещая под нее горшок для сбора латекса , который можно было использовать в производстве каучука для европейского рынка. Если бы лозы находились на большом расстоянии от земли, собирателю пришлось бы залезть на дерево, постучать по растению и держать горшок для сбора под лозой, возможно, на целый день. [ 6 ] Следовательно, сбор каучука был трудоемким процессом, что делало его непопулярным среди жителей деревни. Действительно, они предпочитали Маньему властям Свободного государства, поскольку Маньема принимала только небольшие и дорогостоящие предметы, такие как слоновая кость или рабы, из-за больших расстояний от их родины, тогда как государство с его пароходным транспортом могло позволить себе заставить людей собирать недорогую и объемную резину. [ 4 ] К сентябрю 1892 года Свободное государство использовало свои вооруженные силы для нападения и оккупации деревень в долинах рек Лулонга и Маринга, чтобы расширить свою налоговую базу . [ 4 ]

Учреждение

[ редактировать ]
Джон Томас Норт

Король Леопольд решил передать свою территорию в концессию частным компаниям, которые затем будут собирать налог на каучук и экспортировать его. Имея это в виду, он обратился к британскому полковнику Джону Томасу Норту , который заработал состояние на спекуляциях на чилийских нитратах , за капиталом для финансирования концессионной компании. [ 4 ] Норт согласился и предоставил 40 000 фунтов стерлингов из первоначальных инвестиций в размере 250 000 бельгийских франков (fr). [ 7 ] В результате в Антверпене была основана англо-бельгийская компания India Rubber Company (неофициально известная как Abir). 6 августа 1892 года [ 8 ] Компания была разделена на 2000 акций стоимостью 500 франков каждая. Британские инвесторы (включая Норт) владели 1880 акциями, а бельгийцы владели остальными 120 акциями. Помимо 2000 обыкновенных акций было 2000 «действий», которые давали держателю право на долю прибыли после выплаты акционерам дивидендов в размере 6%. Свободное государство Конго было держателем 1000 таких акций. [ 4 ] Взамен Абир получил исключительные права на всю лесную продукцию из бассейна Маринга-Лопори на 30 лет и на всю землю в пределах двадцати миль от восьми назначенных постов, а также имел полицейские полномочия в пределах концессии. [ 8 ] Свободному государству также пришлось поставлять оружие, боеприпасы и солдат для создания постов. [ 4 ] В ходе подготовки двум государственным служащим было приказано создать штаб-квартиру Абира в Басанкусу, но едва эта работа началась, как местные жители восстали против государственного правления и убили обоих мужчин. [ 4 ]

Концессионные компании Свободного государства Конго, Абир показаны темно-красным цветом.

Концессия, предоставленная Абиру, находилась на севере страны и была одной из девяти зон коммерческой концессии, созданных Леопольдом в Свободном государстве Конго. Концессия была ограничена на севере рекой Конго и концессией Société Anversoise , на востоке — рекой Ломами и концессией компании Lomami , а на западе — концессией компании Lulonga , которая пересекала реку Лулонга , в которую впадали Маринга и Лопори. потекло. [ 8 ] К югу располагался Королевский домен ( Domaine de la Couronne ), частная собственность Леопольда, которая включала в себя лучшие земли в Свободном государстве и была самой богатой каучуком. [ 9 ]

Концессия Абир включала реки Боломбо , реки Екокора и реки Ломако , которые были притоками двух основных рек. Каждая концессия действовала независимо и эксплуатировала свою территорию в коммерческих целях. Другими крупными компаниями по производству каучука в Свободном государстве Конго были Société Anversoise и Lulonga Company, но Abir была крупнейшей в стране. [ 2 ] [ 10 ]

Абир восстановил свою штаб-квартиру в Басанкусу в 1893 году, и ее положение в месте слияния рек Маринга и Лопори позволило Абиру расширяться вдоль рек и их притоков, создавая по пути новые посты. Прогресс был медленным, поскольку деятельность Свободного государства сделала население на западе враждебным к колонизации, а восток оставался под контролем маньема и занзибарских работорговцев . [ 11 ] Первый пост компании на реке Лопори пришлось перенести из-за угроз со стороны местных жителей, а сбор каучука в Бефори начался только после серии кровавых конфликтов между жителями деревни и людьми Абира. [ 12 ]

Почтовая система

[ редактировать ]
Должности компании «Абир» на территории концессии

Почтовая система была краеугольным камнем коммерческой деятельности Абира. Каждый пост управлялся одним или двумя европейскими агентами для наблюдения за местными операциями. Зарплата агента составляла 1800 фр. в год, иногда увеличиваясь до 2100 фр. на второй год, а стандартный срок контракта составлял три года. Агенты также ежемесячно получали 60 франков торговых товаров на покупку еды. [ 13 ] Несмотря на низкую заработную плату, 2% комиссионных, которые каждый агент получал от производства каучука, составляли большую часть заработной платы агентов, например, агент в Бонганданге получил комиссионные в 16 800 франков в 1903 году. В результате на каждую должность было много претендентов. а агентов нанимали с расчетом на то, что они увеличат добычу на 0,5–3 тонны в месяц. [ 13 ] Это было реализовано путем расширения поста, чтобы включить в него больше деревень или увеличения квот, ожидаемых от сельских жителей, часто косвенно вынуждая женщин и детей также собирать каучук. [ 11 ] Если добыча падала ниже квоты, агенты компенсировали недополученную прибыль компании из своей зарплаты. [ 13 ] Каждый пост состоял из резиденции агента, казарм для вооруженных часовых и навесов для сушки и хранения резины, построенных с использованием рабочей силы, набранной из числа жителей деревни. На типичной почте работали десять африканских рабочих для сортировки и сушки каучука, семь слуг для агента и тридцать гребцов на каноэ для местного речного транспорта. Им платили около 36,5 франков в год товарами, обычно 5 кг соли, одно одеяло, пять мачете и товары на сумму 6,35 франков. [ 13 ] Почтовой системой управлял директор по операциям в Конго в центральном офисе в Басанкусу. [ 13 ] В его работе по поддержанию производства и снижению расходов ему помогал единственный служащий Свободного государства в концессии, командир полиции. Начальник полиции отвечал за подавление восстаний и наказание деревень, которые не соответствовали квоте. [ 13 ] У него был доступ к большим силам людей и речным пароходам, которые дислоцировались в Басанкусу и могли быстро переброситься к месту крупномасштабных восстаний. [ 11 ] Эффективные командиры полиции будут получать премии, выплачиваемые Абиром. [ 13 ]

На каждом посту проводилась перепись всех мужчин из близлежащих деревень для введения налога, который первоначально был установлен в размере 4 кг сухой резины (8 кг влажной резины) на человека в две недели. [ 11 ] На каждом посту было 65–100 «деревенских часовых», часто бывших рабов, вооруженных дульнозарядными винтовками, которые проживали в деревнях для обеспечения соблюдения налогов. [ 6 ] Часовые содержались за счет жителей деревни и часто использовали порку, тюремное заключение или казнь для поддержания производства. Часовых, не соблюдающих норму или допустивших ошибки, могли оштрафовать на сумму до половины зарплаты, уволить, посадить в тюрьму или подвергнуть порке. [ 6 ] Помимо деревенских часовых, были «почтовые часовые» - 25–80 человек, вооруженные современными с казнозарядом винтовками Альбини , которые жили на посту и использовались для наказания деревень и подавления восстаний. [ 13 ] Часовым платили такую ​​же зарплату, как и почтальонам, и, несмотря на строгие условия труда, это была популярная работа, поскольку она давала власть над другими жителями деревни. [ 6 ] У часовых был выбор еды, женщин и предметов роскоши, и многие уехали после годичного срока с пятью или шестью женами, которых затем продали. [ 6 ]

В соответствии с законодательством Конго компания должна была платить сельским жителям за привозку им каучука, причем эти платежи часто осуществлялись товарами. Роджер Кейсмент , британский консул в Свободном государстве, зарегистрировал оплату девятидюймового ножа стоимостью 1,25 франка за полную корзину каучука, пятидюймового ножа стоимостью 0,75 франка за менее полную корзину и бусин стоимостью 0,25 франка за меньшее количество резины. [ 14 ] Однако главным стимулом для жителей села привозить каучук были не маленькие выплаты, а страх наказания. Если мужчина не выполнил свою квоту, его семья могла быть взята в заложники Абиром и освобождена только после того, как квота была заполнена. Самого мужчину не посадили в тюрьму, так как это помешало бы ему собирать каучук. [ 14 ] Позже агенты просто заключали в тюрьму главу любой деревни, которая не соответствовала норме: в июле 1902 года в одном сообщении было записано, что в тюрьме содержалось 44 вождя. Эти тюрьмы находились в плохом состоянии, а на постах в Бонганданге и Момпоно в 1899 году регистрировалась смертность от трех до десяти заключенных в день каждая. [ 14 ] Те, кто имел записи о сопротивлении компании, были депортированы в принудительные трудовые лагеря . Таких лагерей было как минимум три: один в Лиреко , один на реке Верхняя Маринга и один на реке Верхняя Лопори. [ 14 ] помимо тюремного заключения против уклонистов от уплаты налогов также применялись телесные наказания в виде порки до 200 ударов шикотом - Сообщается, что привязывали мужчин к платформам, обращенным к солнцу, или сжигали их смолой копала . кнутом из шкуры бегемота. Некоторые агенты в качестве наказания [ 14 ]

Бум и возрождение

[ редактировать ]
Прибыль Абира за 1892–1903 гг., Линия показывает общую тенденцию отсутствия данных.

В 1895 году Абир собрал 70 тонн сушеного каучука, а в 1898 году этот показатель увеличился до 410 тонн, и к тому времени у него было одиннадцать рабочих постов. [ 12 ] В то же время цена каучука также выросла с 6,30 до 6,50 франков за килограмм в 1894 году до 8,04–10,00 франков за килограмм в 1898 году. Затраты Абира в 1897 году на покупку каучука у коллекционеров (вместо налог), 0,4 франка за транспортировку, 0,25 франка за экспортную пошлину, уплачиваемую Свободному государству Конго, и 0,45 франка за хранение, на общую сумму 1,35 франка за килограмм. [ 12 ] В том же году Абир мог продавать каучук в Европе по цене до 10 франков за килограмм. [ 15 ] Прибыль Абира росла вместе с увеличением количества и цен на каучук: за первые два года (1892–1894 гг.) компания зафиксировала общую прибыль в размере 131 340 франков, эта цифра увеличилась почти в двадцать раз к 1898 году, когда они зафиксировали прибыль в размере 2 482 697 франков всего за один год. . [ 16 ] В результате дивиденды, выплаченные в 1898 году, составили 1100 франков на акцию стоимостью 500 франков. [ 17 ] Эта прибыль была получена, несмотря на рост затрат из-за удвоения экспортной пошлины в 1892 году и строительства железной дороги Леопольдвиль-Матади в 1894 году, что увеличило стоимость перевозки каучука до побережья до 0,63 франка за килограмм, что больше, чем за всю поездку. в Антверпен взяли в 1892 году. [ 10 ]

Компания Abir объявила о ликвидации в 1898 году, чтобы избежать уплаты налогов и избежать бельгийских правил ведения бизнеса. Она была немедленно воссоздана в Свободном государстве Конго как компания Абир Конго. [ 16 ] Название больше не было аббревиатурой от Anglo-Belgian India Rubber и вместо этого было самостоятельным именем. Это изменение произошло потому, что компания больше не поддерживалась британскими инвестициями, отчасти потому, что полковник Норт умер, а его наследники продали свои акции. [ 16 ] У новой компании была более простая система акций: всего 2000 акций (стоимостью 14 300 франков каждая), разделенных между инвесторами. Свободное государство владело 1000 из этих акций. [ 16 ] Поскольку Абир теперь был налоговым резидентом Конго, Свободное государство получало 2% своей прибыли в виде корпоративного налога в дополнение к экспортному налогу в размере 0,5 франка за килограмм. [ 5 ] Все первоначальные капиталовложения были амортизированы к 1899 году вместе с материальными затратами в Африке и расходами на имущество и оборудование в Антверпене. [ 16 ] В 1900 году Абир достиг границ своей концессии, занимавшей восемь миллионов гектаров. [ 18 ] Следующие три года были потрачены на заполнение пробелов между существующими должностями, и к 1903 году Абир контролировал 49 должностей, которыми управляли 58 агентов. [ 16 ] [ 18 ] 1900 год был самым прибыльным годом для Абира, а акции и налоги Свободного государства Конго принесли государству 2 567 880,50 франков дохода, что составляет 10% от общей суммы за тот год. [ 10 ] Дивиденд на акции в 1900 году составлял 2100 франков, в начале 1890-х годов он составлял около 2 франков на акцию. [ 18 ]

Упадок и злоупотребление властью

[ редактировать ]
Расчистка деревни в Баринге, чтобы освободить место для плантации

Каучуковую лозу можно было собрать с разрушительными последствиями, разрезав лозу и выдавив латекс, пока она лежала на земле. [ 6 ] Это было быстрее и проще, чем неразрушающий сбор урожая, и практиковалось сельскими жителями, которые хотели выполнить свои квоты и избежать наказания, особенно когда запасы виноградной лозы начали иссякать. Кроме того, некоторые виноградные лозы были намеренно уничтожены жителями деревни, которые считали, что, как только каучук исчезнет, ​​Абир покинет концессию. [ 19 ] Из-за этого разрушения все каучуковые лозы в радиусе 10 км от Басанкасу были истощены в течение 18 месяцев после открытия поста. [ 19 ] Пытаясь замедлить уничтожение виноградных лоз, Абир в 1892 и 1904 годах издал приказы, запрещавшие разрушительные методы сбора урожая, но они оказались в значительной степени неэффективными. [ 19 ] В 1896 году Свободное государство Конго приказало Абиру посадить 150 каучуковых деревьев или виноградных лоз на каждую тонну экспортируемого каучука, чтобы заменить виноградные лозы, собранные разрушительным образом. В 1902 году эта цифра была увеличена до 500 растений на тонну. [ 19 ] К 1903 году на плантации поста Бонганданга находилось более миллиона растений, а к 1904 году на каждом посту Абира работало около ста рабочих для управления плантацией. [ 19 ] Несмотря на это, проект плантации в конечном итоге провалился, отчасти из-за того, что каждый агент Абира оставался на своем посту всего два года и не был заинтересован в работе на плантации, что принесло бы только пользу его преемнику. [ 11 ] [ 19 ] Офицеры лесного хозяйства Свободного государства Конго также отметили, что плантации Абира были меньше, чем требовалось, или даже существовали только на бумаге. [ 19 ] Абир также сажал лозы, которые были похожи на лозу Ландольфия, но не производили каучук, в результате чего Свободное государство требовало от них вместо этого посадить лозу Клитандра, которая была более легко узнаваема, но не производила каучук в первые восемь лет своего существования. [ 19 ] Эти лозы, возможно, никогда не достигли зрелости, поскольку нет никаких свидетельств того, что на этих плантациях когда-либо производился каучук. [ 19 ] В 1904 году в Абире закончились виноградные лозы, а производство каучука упало вдвое по сравнению с 1903 годом, которое составляло 1000 тонн. [ 20 ] [ 21 ] К 1904 году каучуковые лозы в пределах 50 миль от постов Абира истощились, что привело к ожесточенным столкновениям между соперничающими деревнями из-за контроля над оставшимися растениями. [ 22 ] В 1905 году на всей концессии Лулонга, расположенной к западу от Абира, было произведено всего 7 тонн каучука. [ 23 ]

Присутствие Абира в этом районе усугубило последствия стихийных бедствий, таких как голод и болезни. Система сбора налогов Абира вынуждала мужчин из деревень собирать каучук, а это означало, что не было рабочей силы для расчистки новых полей для посадки. Это, в свою очередь, означало, что женщинам приходилось продолжать засеивать истощенные поля, что приводило к снижению урожайности, и проблема усугублялась тем, что часовые Абира крали урожай и сельскохозяйственных животных. [ 24 ] В 1899 году на посту в Бонгинде случился голод, а в 1900 году миссионеры зафиксировали «ужасный голод» в регионе Абир. Современные потомки жителей деревни Абира называют период правления компании «Лонкали», периодом голода. [ 24 ] Болезнь также была проблемой: оспа, проникшая с востока, была зарегистрирована в Верхнем Лопори в 1893 году и достигла Бонганданги в 1901 году. Параллельная эпидемия оспы, распространившаяся с запада, разрушила деревни вдоль Лулонги в 1899 году и достигла Басанкусу в 1902 году. [ 24 ] К 1900 году также сообщалось о сонной болезни в Лулонге, которая распространилась по Маринге и Лопори. Несмотря на появление этих смертельных болезней, основными убийцами в этом регионе были легочные и кишечные заболевания, от которых погибло в двадцать раз больше людей, чем от оспы и сонной болезни вместе взятых. По крайней мере, один миссионер объяснил рост заболеваемости сбором каучука. [ 24 ]

Роджер Кейсмент , автор отчета Кейсмента

О злоупотреблениях Абиром властью над жителями деревни миссионеры сообщали почти с тех пор, как они начали свою деятельность в Конго, но первое публичное разоблачение произошло в 1901 году, когда в нескольких бельгийских газетах был опубликован отчет, написанный бывшим агентом. [ 21 ] Свободное государство начало расследование злоупотреблений Абира, в ходе которого в ходе расследования, начатого в Бонганданге, были заслушаны показания миссионеров в концессии. В результате Абир принял меры против миссионеров, прекратив перевозку их почты на пароходах компании, остановив лодки миссионеров и конфисковав всю почту, которую они везли. [ 21 ] Абир также запретил миссионерам покупать еду у жителей деревни, заставляя их покупать в собственных магазинах Абира. В 1904 году Роджер Кейсмент опубликовал отчет Кейсмента , в котором осудил систему Абира; Это привело к тому, что позже в том же году Свободное государство начало еще одно расследование. [ 21 ] Хотя доказательства незаконных убийств, совершенных Абиром, были обнаружены, следствие не имело полномочий на арест и могло только представить отчет властям Свободного государства. Это бездействие привело к ухудшению отношений между Абиром и миссионерами, и была как минимум одна попытка застрелить миссионера. [ 21 ] Доказательства злоупотреблений Абира также поступили от губернатора Французского Конго на северо-западе, который утверждал, что до 1903 года 30 000 человек были изгнаны из Свободного государства во Французское Конго из-за действий Абира. [ 25 ]

Также известно, что Абир был вынужден подавлять восстания народов Ямонго, Бунде, Бофонги, Лиланги, Бокенда, Пукаонга и Кайланги на рубеже веков и что пять часовых Абира были убиты возле Бонганданги в 1901 и 1902 годах. Народы Боанги и Ликели были насильственно переселены ближе к посту в Босове, а в 1903 году войска Абира вмешались, чтобы остановить эмиграцию народа Лика и жителей деревни возле Самбы. [ 24 ] Чтобы остановить мелкую эмиграцию, Абир ввел систему разрешений для людей, желающих посетить другую деревню. [ 24 ] На посту Момпони агент Абира возглавил карательную экспедицию против племени Секетулу, в результате которой погибло 400 мирных жителей, сотни были взяты в плен и заключены в тюрьму, где еще 100 человек умерли. Когда племя Нсонго Мбойо попыталось эмигрировать, 1000 человек были схвачены и отправлены в принудительный трудовой лагерь. [ 10 ] Народы Ликонго, Лианджа, Нколе, Ян а-Янджу, Нонго-Инголи и Лофома успешно бежали в сторону Тшуапы . [ 10 ] Несмотря на этот хаос, Абир сумел увеличить свой экспорт за 1903 год до 951 тонны, что стало второй по величине прибылью в его истории. Однако это частичное восстановление длилось недолго, и вскоре прибыль снова упала. [ 10 ]

Попытки реформы

[ редактировать ]

Леопольд был смущен жалобами британского правительства на нарушения прав человека в Свободном государстве Конго и направил комиссию по расследованию для расследования на всей территории Конго. Эта комиссия посетила концессию Абира с 1 декабря 1904 года по 5 января 1905 года и, несмотря на попытки Абира не допускать свидетелей, заслушала доказательства насилия, совершенного Абиром. [ 21 ] Это включало запустение деревень, убийства, изнасилования, захват заложников и чрезмерную порку. [ 26 ] [ 27 ] Абир был единственной коммерческой организацией, упомянутой по имени в отчете за жестокость, в котором говорилось, что концессия стала «черным пятном в истории центральноафриканских поселений». [ 27 ] Комиссия инициировала ограниченные реформы, предложив новые интерпретации существующего законодательства, которые включали ограничение в 40 рабочих часов в неделю для сборщиков, возможность уплаты налогов другими товарами, кроме каучука, и удаление часовых из деревень. [ 21 ] Через два месяца после этого Леопольд отправил к Абиру королевского верховного комиссара, чтобы проверить ход реформ. Ему сказали, что Абир не намерен проводить какие-либо реформы. Комиссар назначил двух заместителей прокурора в концессии Абир, но один расследовал только миссионеров, а второй возбудил несколько дел против мужчин Абира. [ 22 ]

Одним из важных результатов работы Комиссии по расследованию Конго было то, что она побудила Леопольда к проведению реформ. Одним из первых этапов этих реформ было назначение Леопольдом Ричарда Дорси Мохуна , американского исследователя и наёмника, директором Абира. [ 27 ] [ 28 ] Мохун проявлял большой интерес к искоренению работорговли и работал на правительства США и Бельгии, в его обязанности входило подавление каннибализма и рабства в Свободном государстве. [ 27 ] [ 29 ] Ему были предоставлены широкие исполнительные полномочия и предоставлена ​​«необычная возможность исправить прошлые злоупотребления». [ 27 ]

Несмотря на это, проблемы Абира возросли, компания сообщила об увеличении числа восстаний против ее правления, и в первой половине 1905 года 142 ее часовых были убиты или ранены. [ 30 ] Восстание на посту Баринга привело к закалыванию нескольких часовых и прекращению поставок продовольствия на пост Абир. Военные силы Абира оказались недостаточными для восстановления контроля весной и летом 1905 года, и они были вынуждены вызвать государственные войска. Три европейских офицера и их войска Свободного государства совершили поездку по этому району, угрожая деревням взаимными обвинениями, если каучук не будет собран, но, несмотря на это, почта не зафиксировала абсолютного отсутствия урожая с 1905 по 1906 год. [ 30 ] Аналогичное событие произошло в Момпоно, где около половины населения покинуло этот район, а оставшиеся были насильно переселены ближе к посту Абир. [ 31 ] Агент Бонганданги пытался предотвратить восстание, сократив сбор каучука с одного раза в две недели до одного раза в три недели. Это имело лишь временный успех, и позже форпост Абира был сожжен. Компания, не желая признавать падение акций каучукового завода, публично заявила, что восстания были спровоцированы миссионерами. [ 31 ]

Когда виконт Маунтморрес посетил концессию в 1905 году, он сообщил о заброшенных деревнях по всей территории и о том, что жители деревни бежали в самые глухие части леса, чтобы избежать налогов Абира. [ 10 ] Эти жители деревни жили в импровизированных убежищах из листьев и имели мало удобств. К марту 1906 года Ричард Мохун, директор Абира, признал, что ситуация в этом районе вышла из-под контроля, и предложил Свободному государству Конго взять на себя контроль над концессией. [ 31 ] К сентябрю того же года Абир не смог сдержать растущее число восстаний и, столкнувшись с падением прибылей, был вынужден полностью уйти из этого района и передать контроль над концессией обратно Свободному государству. [ 10 ] [ 21 ] На тот момент в бухгалтерских книгах компании все еще числилось 47 000 сборщиков каучука. [ 18 ] Концессии двух других крупнейших компаний по производству каучука в Конго, Société Anversoise и Lulonga Company, также были возвращены под контроль государства в 1906 году. [ 10 ]

Захват и наследие Свободного государства

[ редактировать ]
1905 года Карикатура на Леопольда II с его личными доходами от Свободного государства Конго.

Свободное государство было счастливо взять на себя концессию Абира, поскольку государство накопило достаточный доход, чтобы иметь возможность самостоятельно собирать налоги. Вдобавок Свободное Государство было смущено продолжающимися обвинениями в зверствах, совершенных Абиром, и оно могло бы провести реформы более эффективно, если бы оно контролировало ситуацию. [ 23 ] Леопольд санкционировал поглощение в надежде, что Свободное государство сможет возобновить сбор и экспорт каучука, и 12 сентября 1906 года было подписано соглашение, в котором говорилось, что вся прибыль от концессии пойдет Свободному государству в обмен на выплату Абиру 4,5 франка за килограмм каучука, собранного до 1952 года. Леопольд сообщил акционерам Abir, что ожидает, что экспорт вернется к нормальному уровню в течение двух лет. [ 23 ] Чтобы восстановить контроль, Свободное Государство направило в концессию отряд из 650 человек и 12 европейских офицеров под командованием инспектора Жерара. Они вернулись четыре месяца спустя, оставив некоторые районы все еще мятежными и принеся новости о том, что каучуковых заводов почти не осталось. [ 23 ] В результате ожидаемая квота на одного человека была сокращена до 6 кг каучука в год, а некоторым с трудом удалось найти даже столько. Таким образом, государственный доход был незначительным, в то время как затраты на контроль над концессией продолжали расти. Все это время Абир все еще получал прибыль, получая свою долю экспортируемого каучука практически бесплатно. [ 23 ]

К 1901 году на территории концессии осталось так мало каучуковых заводов, что власти Свободного государства разрешили жителям деревни вырубить оставшиеся растения и измельчить их кору, чтобы получить каучук. [ 32 ] Как только этот процесс был завершен, налог на каучук был отменен. [ 32 ] Компания Abir объединилась с Société Anversoise в мае 1911 года и образовала Compagnie du Congo Belge и теперь сосредоточилась на управлении каучуковыми плантациями и сборе каучука с них. [ 18 ] [ 33 ] Однако позже в том же году компания согласилась с правительством Бельгии сократить размер своей деятельности и свой монопольный статус. [ 20 ] В июле 1911 года ему запретили собирать каучук в пределах своей старой концессии на 18 месяцев, и на него действовали новые законы, введенные Свободным государством. [ 34 ] Дальнейшая история компании неизвестна, но она продолжала работать по крайней мере до 1926 года, когда она выделила свои концессии по производству масличных пальм в компанию Maringa. [ 35 ]

Практика сбора каучука Абира сделала его самой печально известной из всех концессионных компаний, нарушающих права человека в Свободном государстве Конго. [ 36 ] Абир занимался только сбором первичных ресурсов и, несмотря на то, что он принадлежал европейским промышленникам, действовал в стиле, подобном военачальникам, таким как Типпу Тип. [ 10 ] В своей деятельности Абира поддерживало Свободное государство, которому требовались огромные прибыли, полученные для усиления контроля над страной в годы ее становления. [ 37 ] Концессионные компании предоставили Свободному государству время и доходы, необходимые для обеспечения безопасности Конго и планирования долгосрочной и более стабильной программы колонизации. [ 37 ] Абир в конечном итоге потерпел неудачу, поскольку в процессе сбора урожая высокая производительность была важнее устойчивости, и он был обречен пережить собственный цикл бума и спада . [ 32 ] [ 37 ] Несмотря на это, модель производства Abir использовалась французским правительством в качестве основы для своей системы концессий во Французском Конго . [ 17 ]

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ «Свободное государство Конго, преимущества, предлагаемые этой стране» (PDF) , The New York Times , стр. 5, 26 мая 1885 г. , получено 29 ноября 2009 г.
  2. ^ Перейти обратно: а б Хармс 1983 , с. 125.
  3. ^ Перейти обратно: а б с Хармс 1983 , с. 126.
  4. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час Хармс 1983 , с. 128.
  5. ^ Перейти обратно: а б Хармс 1975 , с. 81.
  6. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Хармс 1983 , с. 133.
  7. ^ Эванс 2002 , с. 170.
  8. ^ Перейти обратно: а б с Хармс 1975 , с. 78.
  9. ^ Луи 2006 , с. 173.
  10. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж Хармс 1983 , с. 136.
  11. ^ Перейти обратно: а б с д и Хармс 1975 , с. 79.
  12. ^ Перейти обратно: а б с Хармс 1983 , с. 130.
  13. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час Хармс 1983 , с. 132.
  14. ^ Перейти обратно: а б с д и Хармс 1983 , с. 134.
  15. ^ Гондола 2002 , с. 71.
  16. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Хармс 1983 , с. 131.
  17. ^ Перейти обратно: а б Вангроенвеге, Даниэль, Концессионная система «Леопольд II», экспортированная во Французское Конго, на примере компании Mpoko (PDF) , заархивировано из оригинала (PDF) 27 марта 2009 г. , получено 4 февраля 2009 г.
  18. ^ Перейти обратно: а б с д и Кристофер 1984 , с. 92.
  19. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я Хармс 1975 , с. 82.
  20. ^ Перейти обратно: а б Эванс 2002 , с. 236.
  21. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час Хармс 1975 , с. 83.
  22. ^ Перейти обратно: а б Хармс 1975 , с. 84.
  23. ^ Перейти обратно: а б с д и Хармс 1975 , с. 87.
  24. ^ Перейти обратно: а б с д и ж Хармс 1983 , с. 135.
  25. ^ Эванс 2002 , с. 190.
  26. ^ Комиссия по расследованию Конго (1905 г.), Доказательства, представленные Комиссии по расследованию Конго , получены 4 февраля 2009 г.
  27. ^ Перейти обратно: а б с д и «Назначение американца» , India Rubber World , с. 114, 1 января 1906 г.
  28. ^ «Почта Конго для американцев» (PDF) , The New York Times , стр. 1, 9 декабря 1905 г., ISBN  0-16-070993-8
  29. ^ «Мертвый африканский исследователь» (PDF) , The New York Times , стр. 9, 15 июля 1915 г.
  30. ^ Перейти обратно: а б Хармс 1975 , с. 85.
  31. ^ Перейти обратно: а б с Хармс 1975 , с. 86.
  32. ^ Перейти обратно: а б с Хармс 1975 , с. 88.
  33. ^ Бюэленс, Франц; Марисс, Стефан (апрель 2006 г.), Доходность от инвестиций в колониальную эпоху: пример Конго (PDF) , Университет Антверпена , стр. 17, заархивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2016 г. , получено 21 февраля 2009 г.
  34. ^ «HC Deb vol 30 cc986-7» . Парламентские дебаты (Хансард) . Палата общин. 2 ноября 1911 г. полковник. 21–23.
  35. ^ Ассоциация профессиональных торговцев скрипофилией, каталог (PDF) , получено 21 февраля 2009 г.
  36. ^ Хармс 1975 , с. 77.
  37. ^ Перейти обратно: а б с Хармс 1983 , с. 137.

Библиография

[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Abir_Congo_Company&oldid=1234475318"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 6e2c4e2dda11dd76dcb83e1e2bc448a6__1720960080
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/6e/a6/6e2c4e2dda11dd76dcb83e1e2bc448a6.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Abir Congo Company - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)