Терри Гриер (суперинтендант)
Терри Гриер | |
|---|---|
| Суперинтендант Независимого школьного округа Хьюстона | |
| В офисе 1 сентября 2009 г. - 1 марта 2016 г. | |
| Предшественник | Абелардо Сааведра |
| Преемник | Ричард Карранса |
| Суперинтендант Объединенного школьного округа Сан-Диего | |
| В офисе Март 2008 г. - август 2009 г. | |
| Суперинтендант школ округа Гилфорд | |
| В офисе 2000–2008 [ 1 ] | |
Терри Б. Гриер [ 2 ] — бывший суперинтендант Независимого школьного округа Хьюстона (HISD), крупнейшего школьного округа в штате Техас, а также Объединенного школьного округа Сан-Диего (SDUSD) и школ округа Гилфорд .
Ранний период жизни
[ редактировать ]Он родился в семье с низким доходом, члены которой были плохо образованы, в Фэрмонте, Северная Каролина . Он был первым членом своей семьи, поступившим в университет и получившим докторскую степень в Университете Вандербильта . Мими Шварц из Texas Monthly заявила, что его докторская степень «без сомнения была источником гордости и показателем того, как далеко он продвинулся». [ 3 ]
Карьера
[ редактировать ]За двадцать пять лет Гриер работал в восьми разных школьных округах. Сначала он работал спортивным тренером, а затем учителем. Впервые он стал директором школы в 34 года. [ 3 ]
Гриер проработал директором школ округа Гилфорд менее восьми лет. Шварц заявил, что этот стаж работы был «пожизненным в анналах суперинтендантов» США. [ 3 ]
Он служил суперинтендантом Сан-Диего USD в течение полутора лет; Шварц охарактеризовал свой термин SDUSD как «боевой». [ 4 ] Как только правление SDUSD прекратило поддержку Гриера, он стал искать другие возможности трудоустройства. [ 3 ]
Независимый школьный округ Хьюстона
[ редактировать ]Гриер, приехавший в Хьюстон в августе 2009 года, [ 3 ] начал свой срок в HISD после того, как все члены совета этого округа проголосовали за его прием на работу в сентябре 2009 года. [ 5 ] Жена Гриера увидела рекламные материалы HISD и предложила поехать в этот округ, бюджет и общий размер которого в два раза превышали предыдущий. Члены правления HISD хотели улучшить воспринимаемый статус округа - одного из лучших городских округов, но в целом все еще ниже среднего - без слишком радикальных изменений, и они чувствовали, что нужна более сильная личность, чтобы сдержать Гейл Фэллон, главу Хьюстонской федерации. Учителей. [ 3 ]
В то время как предыдущий суперинтендант Абелардо Сааведра децентрализовал управление HISD, Гриер рецентрализовал его. Гриер разработал программу «Аполлон-20», используя более строгую учебную программу в школах, известных низкими результатами тестов. Шварц охарактеризовал «Аполлон-20» как аналог KIPP , сети чартерных школ . [ 4 ] Шварц объяснил, что восходящие суперинтенданты склонны внедрять инновационные программы, поскольку тех, кто, как считается, делает слишком мало, часто увольняют, и что для Грира «Аполлон-20» служит его «новой программой, которая привлекает внимание и помогает им продвигаться вперед, когда приходит конец, поскольку это неизбежно». делает." [ 3 ] Гриер также заказал исследование, которое пришло к выводу, что программы магнитных школ , которые ранее считались весьма успешными в HISD, должны быть серьезно сокращены. [ 3 ]
Шварц заявил, что первоначально Гриер, которого считали «резким», рассматривался как потенциальный реформатор, который мог внести необходимые изменения, и что в июле 2010 года Гриер «все еще был довольно популярным парнем». [ 3 ] Газета Houston Chronicle изначально публиковала материалы в поддержку Гриера. Однако Шварц заявил, что к 2011 году несколько вокальных групп выступили с резкой риторикой против Гриера. [ 3 ] Она объяснила, что есть представители общественности, которые считают, что Гриер слишком амбициозен и пытается изменить слишком много вещей одновременно, противопоставляя его Сааведре, который, по ее словам, считался человеком, добившимся относительно малого. [ 4 ] написанная учителем, покинувшим HISD, в мае 2011 года, Редакционная статья в журнале Chronicle, была первой статьей в этой газете, критикующей Гриера. [ 3 ] Шварц описал Гриера как «умного, красноречивого и обаятельного», но, поскольку люди часто имеют разные аспекты своей личности, это означает, что другие характеристики также могут быть точными. [ 6 ] Деловые сети Хьюстона и совет директоров HISD поддержали Гриера. [ 3 ]
Гриер подал в отставку с 1 марта 2016 г.; [ 5 ] его работа должна была закончиться 29 февраля. Первоначально его контракт должен был истечь в июне того же года. [ 7 ] Лаура Айсенси из Houston Public Media заявила, что продолжительность срока полномочий Гриера превысила средний трехлетний срок для суперинтенданта большого школьного округа. [ 8 ]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Гриер направляется в Сан-Диего» . Гринсборо Новости и отчеты. 19 января 2008 года . Проверено 10 ноября 2020 г.
- ^ «Управляющий школой HISD Терри Б. Гриер» . Независимый школьный округ Хьюстона . Проверено 3 сентября 2019 г.
- ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л Шварц, Мими (октябрь 2011 г.). «Суперколлайдер» . Техасский ежемесячник . Проверено 15 апреля 2019 г.
- ^ Jump up to: а б с Шварц, Мими (сентябрь 2010 г.). «Супер» . Техасский ежемесячник . Проверено 15 апреля 2019 г.
- ^ Jump up to: а б «Доктор Терри Гриер уходит с поста суперинтенданта HISD» . Независимый школьный округ Хьюстона . 10 сентября 2015 г. Проверено 15 апреля 2019 г.
- ^ Куо, Стефани (октябрь 2011 г.). «Вопросы и ответы с Мими Шварц» . Техасский ежемесячник . Проверено 15 апреля 2019 г.
- ^ Айсензее, Лаура (01 марта 2016 г.). «Суперинтендант HISD Терри Гриер уходит в отставку, говорит, что «надавил бы сильнее» » . Общественные СМИ Хьюстона . Проверено 15 апреля 2019 г.
- ^ Айсензее, Лаура (02 марта 2016 г.). «Более пристальный взгляд на наследие бывшего суперинтенданта HISD Терри Гриера» . Общественные СМИ Хьюстона . Проверено 15 апреля 2019 г.