Джон Сперлинг
Джон Глен Сперлинг (9 января 1921 - 22 августа 2014) был американским бизнесменом-миллиардером, которому приписывают то, что он возглавил современное движение за коммерческое образование в Соединенных Штатах. [1] Состояние, которое он накопил, было основано на основании им в 1976 году коммерческого Университета Финикса для работающих взрослых, который стал частью публичной компании Apollo Group . Сперлинг выдвинул на первый план бизнес-модель высшего образования, модель, в которой на передний план выдвигалось научное управление высшим образованием: уменьшение власти и важности труда, повышение важности технологий, маркетинга и рекламы, и как соучредитель Университета Финикса Джон Д. Мерфи объяснил, максимизируя прибыль. [2] массовой информации широко описывали его как «эксцентричного» человека, добившегося всего самостоятельно и другие средства В различных проектах, от клонирования домашних животных до экологически чистой энергетики, The Washington Post . [3] [4]
Ранняя жизнь и образование
[ редактировать ]Сперлинг родился в бедной семье издольщиков в Миссури Озаркс . Его отец работал на железной дороге [ который? ] и его мать была христианкой-фундаменталисткой . [5] Он провел несколько лет моряком в торговом флоте и даже странствующим битником 1950-х годов . Он получил высшее образование в Рид-Колледже , Портленд, Орегон , [6] получил степень магистра в Калифорнийском университете в Беркли в соответствии с Законом о военнослужащих , а затем продолжил читать докторскую диссертацию по экономической истории в Королевском колледже в Кембридже . XVIII века Его докторская диссертация посвящена истории английской торговли .
Предпринимательство
[ редактировать ]Группа Аполло
[ редактировать ]Apollo Group ( Nasdaq : APOL ) — корпорация, входящая в индекс S&P 500, расположенная в районе Саут-Феникс в Финиксе, штат Аризона . Apollo Group, Inc. через свои дочерние компании владела несколькими коммерческими образовательными учреждениями до того, как была приобретена Apollo Global Management и двумя другими компаниями.
Компания Apollo была основана Джоном Сперлингом в 1973 году. [7] Сперлинг основал Университет Феникса в свои 50 лет, не имея ни инвесторов, ни опыта в бизнесе, столкнувшись с тем, что он описал в своей биографии как «подлую» оппозицию со стороны аккредитационных агентств, конкурентов и прессы. [8]
Компания владела и управляла четырьмя высшими учебными заведениями: Университетом Феникса , Западным международным университетом , Колледжем Аксиа , Колледжем финансового планирования, Институтом профессионального развития . Ему также принадлежали Insight Schools (государственные онлайн-школы в Вашингтоне, Висконсине и других местах) и Olympus High School . По состоянию на ноябрь 2005 года совокупный набор студентов в четырех отечественных университетах США (UOPX, WIU, Axia, CFFP) составлял примерно 315 350 студентов. Из них почти 90% посещали Университет Феникса, который Apollo Group назвала «крупнейшим в стране частным университетом, аккредитованным на региональном уровне ». [9]
Кроме того, Apollo Group, Inc. была владельцем Университета BPP в Великобритании. Компания объединила усилия с Carlyle Group для создания Apollo Global для инвестиций в образование за рубежом. Apollo Global также приобрела колледж UNIACC в Сантьяго, Чили, и колледж ULA в Мексике. [10]
Университет Финикса
[ редактировать ]Университет Финикса был коммерческим высшим учебным заведением. Это была дочерняя компания Apollo Group Inc., которая была публичной корпорацией ( Nasdaq : APOL ) S&P 500, базирующейся в Финиксе, штат Аризона. Университет Финикса был основан Джоном Сперлингом, который считал, что «работающие взрослые студенты часто остаются незамеченными в традиционных кампусах и к ним относятся как к гражданам второго сорта». [11] Также цитируют слова Сперлинга: «Мы не пытаемся развивать систему ценностей [студентов] или заниматься этой чушью о «расширении их кругозора». [12] В 1976 году все началось в Финиксе. [13] При этом первый класс состоял из восьми учеников. [14] В 1980 году школа расширилась до Сан-Хосе, Калифорния , а в 1989 году университет запустил онлайн-программу. [15]
Раньше в школе обучалось 420 700 студентов бакалавриата и 78 000 аспирантов. [16] [17] или 224 880 студентов дневной формы обучения. [18] Университет имел более 200 кампусов по всему миру и присуждал степени по более чем 100 программам на уровне младшего специалиста , бакалавра , магистра и доктора . [17] В Университете Финикса действует политика открытого приема, требующая только диплома средней школы, GED или его эквивалента. [19] Школа также предоставляет соискателям степени младшего специалиста или бакалавра возможность продвинутого обучения посредством предварительной оценки обучения , которая, помимо предыдущей курсовой работы, кредит колледжа может быть получен за счет экспериментальных учебных эссе, корпоративного обучения, а также сертификатов или лицензий. [20]
Активизм
[ редактировать ]Прежде чем стать предпринимателем в 53 года, Сперлинг был штатным профессором в Государственном университете Сан-Хосе . В 1960-е годы он был активистом нескольких либеральных идей, таких как создание нового мощного профсоюза преподавателей Калифорнии, и участвовал в нескольких конфликтах с властями и руководителями университетов по поводу его экспериментальных схем образования для взрослых. [8]
Джон Сперлинг также был противником запрета наркотиков и финансировал инициативы по декриминализации медицинской марихуаны в Соединенных Штатах. По данным журнала Time , Сперлинг употреблял марихуану для борьбы с болью, вызванной раком, с которым он боролся в 1960-х годах. [21] Вместе с Джорджем Соросом и Питером Льюисом из Progressive Insurance Сперлинг собрал значительные суммы денег на наркотики и другие связанные с ними цели, особенно во время президентской кампании 2004 года. [ нужна ссылка ]
Биомедицинские проекты
[ редактировать ]Исследование долголетия
[ редактировать ]Сперлинг направил значительную часть своего внимания и финансовых ресурсов на продление жизни людей — исследования в области продления жизни технологий или « биологического бессмертия ». Журнал Wired сообщил в своей статье «Джон Сперлинг хочет, чтобы вы жили вечно» в феврале 2004 года, что его состояние быстро приближается к 3 миллиардам долларов США, и что он планирует пожертвовать его на исследования в области биологии человека, если и когда он умрет. Это должна была быть крупнейшая частная программа, когда-либо посвященная биологии человека. [ нужна ссылка ] С тех пор Сперлинг заявил, что его состояние пойдет в первую очередь на экологические цели. [22]
Клонирование
[ редактировать ]Сперлинг предоставил финансирование компании Genetic Savings & Clone (GS&C) из Саусалито, Калифорния , которая закрылась в 2006 году. Он потратил семь лет и 20 миллионов долларов, пытаясь клонировать собаку по кличке Мисси в проекте под названием Missyplicity . Клоны Мисси были произведены в декабре 2007 года. [23] Подпроект Missyplicity назывался Operation CopyCat , в результате которого был успешно создан первый клон кошки, названный CC.
Письмо
[ редактировать ]Коммерческое высшее образование
[ редактировать ]В 1997 году Сперлинг и Роберт Такер опубликовали книгу « Коммерческое высшее образование: развитие рабочей силы мирового уровня» .
Большая часть содержания этой книги взята из серии внутренних позиционных документов, написанных Sperling & Tucker (Такер был старшим вице-президентом). Эти статьи, всего около 47, были написаны в период с 1992 по 1997 год, чтобы направлять развитие учреждения для эффективного обслуживания рынка, ориентированного на взрослых.
Возможно, самым противоречивым аргументом, приведенным в этой книге, был анализ затрат налогоплательщиков, связанных с тремя основными моделями высшего образования: государственной, частной (некоммерческой) и частной (коммерческой). Путем учета не только прямого финансирования налогоплательщиков, связанного с тремя моделями, но также государственной поддержки некоммерческих организаций и, особенно, упущенных доходов в некоммерческих моделях (включая: налоги на пожертвования; налоги на собственность, продажи, использование, налоги; федеральные и государственные налоги на прибыль или дополнительный доход), модель Сперлинга и Такера показала, что налогоплательщики получили прибыль в несколько сотен долларов на одного студента в год от успешного коммерческого университета. Модель также показала, что налогоплательщики покрывают расходы в размере нескольких тысяч долларов на одного студента в год для студентов, посещающих государственные и некоммерческие учреждения. Модель Сперлинга и Такера показала, что налогоплательщики гарантируют самую высокую денежную стоимость студентам, посещающим небольшое количество элитных учебных заведений, в основном из-за их очень больших необлагаемых налогом пожертвований.
Экономические и финансовые аргументы Сперлинга и Такера подвергаются критике. На момент публикации этой книги уровень невыплаты студенческих кредитов для студентов Университета Финикса был на уровне или ниже среднего показателя для государственных 4-летних учебных заведений. Этот паритет исключил затраты по дефолту по кредитам как существенный фактор в анализе. (Хотя модель учитывала уровень дефолта по учреждениям.) Сегодня уровень дефолта для коммерческих учреждений выше среднего для государственных и некоммерческих учреждений, что заставляет критиков утверждать, что разница в уровне поддержки налогоплательщиков, требуемой в соответствии с тремя моделями, не так уж велик и, возможно, не существует. По этому вопросу сосредоточены значительные разногласия. Некоторые разногласия связаны с тем, какие экономические и финансовые переменные следует учитывать в уравнении затрат налогоплательщиков; некоторые разногласия возникают из-за неопределенностей и споров вокруг истинных издержек налогоплательщиков в случае невыплаты кредитов.
Другие темы книги 1997 года включают аргумент о том, что региональные органы по аккредитации играют непоследовательную и ограничительную роль в инновациях, а также обзор комплексной оценки, академической поддержки принятия решений и системы управления качеством, разработанной и внедренной Такером.
Бунтарь с причиной
[ редактировать ]В 2000 году Сперлинг опубликовал автобиографию под названием «Бунтарь с причиной» .
После рецензирования автобиографии Сперлинга Алекс Лайтман написал: «Непоколебимая честность Сперлинга в рассказе о его детстве, проведенном в бедности и неграмотности в Озарке ; его битвах за академическую аккредитацию и «войне с наркотиками»; его инвестиции в клонирование , борьбу со старением и в культуры, которые могут расти среди соли и песка, и, особенно, в основание большого прибыльного государственного университета, который, вероятно, будет генерировать больше обладателей степени MBA, чем любой другой, - все это в сумме составляет должность генерального директора; чья жизнь будет звучать эхом, даже громом, на протяжении десятилетий». Лайтман также писал: « Лас-Вегаса Букмекеры , вероятно, дали бы Сперлингу шансы 100 к 1 против его бизнеса, но он не только выжил, но и превратил Apollo Group — материнскую компанию Университета Феникса и связанных с ним интересов — в публичную компанию. с рыночной капитализацией (по состоянию на май 2001 года) почти в 7 миллиардов долларов, что делает его примерно таким же успешным, как и многие гораздо более разрекламированные чемпионы доткомов ». Выражая свое окончательное мнение о книге, Лайтман написал: «Книга, подобная бунтовщику с целью». опасен, потому что он устанавливает новые стандарты для генеральных директоров как в отношении жгучего самоанализа, так и в отношении того, что представляет собой успех». [8]
Большой разрыв: ретро против Metro America
[ редактировать ]В августе 2004 года он стал соавтором книги «Великий разрыв: ретро против Метро Америки», выпущенной его недавно созданной издательской фирмой PoliPoint Press . Это был социологический трактат, пытающийся объяснить культурное и политическое разделение Красной и Синей Америки в Соединенных Штатах.
Несмотря на 2 миллиона долларов [3] Рекламная кампания, книга не получила широкого признания среди предполагаемой прогрессивной аудитории. Томас Франк , автор книги «Что случилось с Канзасом?» , высмеял взгляд Сперлинга на американское общество:
Одна Америка, судя по иллюстрациям в книге, работает с милыми роботами и живет в «ярких» городах с балетными труппами, сверхкреативными зданиями Фрэнка Гери и тихими, со вкусом религиозными ритуалами; другой опирается на презренные добывающие отрасли (нефть, газ и уголь) и населяет мир превосходства белых, шоу монстр-траков и религиозных церемоний, на которых мускулистые мужчины в дешевой одежде непонятно кричат друг на друга. [24]
Однако книге удалось вызвать споры в консервативных СМИ. Гэри Грегг из National Review Online назвал книгу произведением « столичной элиты , презирающей культуру и ценности средней Америки». [25] Р. Альберт Молер-младший, президент Южной баптистской теологической семинарии в Луисвилле, штат Кентукки, назвал это произведением «ненависти, культурного снисхождения и странных предложений, подкрепленных безумным анализом». [26]
«Великий разрыв» — это план Демократической партии по контролю над президентом и обеими палатами Конгресса. Сперлинг и его соавторы утверждают, что Соединенные Штаты редко были по-настоящему едины и что в настоящее время существует такой большой разрыв, что страна фактически представляет собой две нации: «одна традиционная и укорененная в прошлом, а другая современная и ориентированная на будущее». ." Сперлинг и его соавторы говорят, что эти две нации разделены по расовым, этническим, религиозным, культурным, политическим и географическим признакам. Они утверждают, что политический конфликт в Америке на самом деле связан не с левой или правой идеологией, а с различиями между тем, что они называют Метро Америкой и Ретро Америкой; Метро Америка состоит из двух побережий и штатов Великих озер. Авторы утверждают, что ни республиканцы, ни демократы не являются национальными партиями, поэтому вести себя как таковые нет смысла. Они рекомендуют демократам уступить штаты «ретро» и полностью сосредоточиться на штатах «метро». Это позволило бы партии разработать последовательное послание, которое привлекло бы избирателей, и воспользоваться тем фактом, что в штатах Метро проживает 65 процентов населения. Затем, как только будет создана сильная база, демократы смогут работать над объединением Америки.
Автор работ
[ редактировать ]- Сперлинг, Джон (2000). Бунтарь с причиной . Дж. Уайли. ISBN 9780471326045 .
- Сперлинг, Джон; Такер, Роберт В. (1997). Коммерческое высшее образование: подготовка кадров мирового уровня .
- Сперлинг, Джон; Сюзанна Хелберн; Сэмюэл Джордж; Джон Моррис; Карл Хант (август 2004 г.). Великий разрыв: ретро против метро Америки . ПолиПойнт Пресс. ISBN 9780976062103 .
- Сперлинг, Джон Г. (1962). Компания Южных морей: исторический очерк и библиографический список находок .
См. также
[ редактировать ]- Биологическое бессмертие
- Коммерческое высшее образование в США
- Исследования будущего
- Продление жизни
- Долголетие
- Университет Финикса
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Бартон, Рэндалл С. «Некрологи: Джон Сперлинг: Генри Форд высшего уровня» . www.reed.edu . Ридский колледж . Проверено 12 июля 2021 г.
- ^ Мерфи, Джон (26 июня 2013 г.). Миссия оставлена - Дело Университета Финикса с Уолл-стрит (1-е изд.). Доказательное образование. ISBN 9780966968316 .
- ^ Jump up to: а б Розин, Ханна (26 октября 2004 г.). «Красный, синий и много зеленого; Джон Сперлинг делит Америку на «метро» и «ретро». Его деньги на «Метро». " . Вашингтон Пост . п. С1.
- ^ Бартлетт, Томас (6 июля 2009 г.). «Феникс Воскресший» . Хроника высшего образования .
- ^ Александр, Брайан (6 октября 2004 г.). Восторг: шумный тур по клонированию, трансгуманизму и новой эре бессмертия . Основные книги. п. 236 . ISBN 978-0-465-00105-7 .
Джон Сперлинг, штат Миссури.
- ^ Грин, Ашбель С. (21 октября 1997 г.). «Деньги на референдум по марихуане получают из-за пределов штата: трое мужчин с глубокими карманами вносят большую часть денег на отмену закона штата Орегон о рекриминализации марихуаны» . Орегонец .
- ^ «О Группе Аполло» . Архивировано из оригинала 7 декабря 2011 г. Проверено 9 декабря 2011 г.
- ^ Jump up to: а б с Лайтман, Алекс (1 июля 2001 г.). «Случайный генеральный директор; Обзор». Генеральный директор (США) .
- ^ Годовой отчет Apollo Group за 2004 год. Архивировано 28 сентября 2011 г. в Wayback Machine.
- ^ «Группа компаний Apollo покупает университет в Чили» . Хроника высшего образования . 20 февраля 2008 года . Проверено 30 апреля 2011 г.
- ^ Новые модели высшего образования: создание учреждения, ориентированного на взрослых. Архивировано 26 февраля 2009 г. в Wayback Machine Крейга Свенсона. Проверено 18 сентября 2008 г.
- ^ Фрэнк Донохью, Последние профессора: Корпоративный университет и судьба гуманитарных наук (Нью-Йорк: Fordham University Press, 2008), 97.
- ^ История американских общественных СМИ Университета Финикса . Проверено 4 августа 2020 г.
- ↑ Эндрю Фаррелл Форбс (размещено на CBCNews), The Web Billionaires , 19 сентября 2008 г.
- ^ «Онлайн-телефония, настольные компьютерные программы, Университет Финикса переводит образование в онлайн-режим , 26 мая 1997 г.» . Telephonyonline.com . Проверено 3 сентября 2010 г.
- ^ «Apollo Group Inc. сообщает о результатах третьего квартала 2009 финансового года, Forbes, BusinessWire, 29 июня 2009 г.» . Форбс . [ мертвая ссылка ]
- ^ Jump up to: а б Университет Финикса предоставляет возможности роста для работающих взрослых Ли Аллена. Проверено 18 сентября 2008 г.
- ^ «Альманах высшего образования». Хроника высшего образования . ЛВИ (1): 5. 28 августа 2009 г.
- ^ «Профили приема в Университет Финикса» . Eduers.com. Архивировано из оригинала 24 января 2010 г. Проверено 11 сентября 2010 г.
- ^ «Предварительная оценка обучения | Университет Феникса» . www.phoenix.edu .
- ^ Штейн, Джоэл (27 октября 2002 г.). «Новая политика марихуаны: может ли она стать легальной? Как люди, которые привезли вам медицинскую марихуану, нацелились на снятие запрета для всех» . Время . Архивировано из оригинала 19 октября 2004 года.
- ^ Бартлетт, Томас (10 июля 2009 г.). «Феникс Воскресший». Хроника высшего образования . ЛВ (41): А13.
- ^ Кенигсберг, Эрик (31 декабря 2008 г.). "Вечные любимые питомцы?" . Нью-Йорк Таймс . Проверено 14 июля 2009 г.
- ↑ Томас Франк, «Американская психика» , New York Times, 28 ноября 2004 г.
- ↑ Гэри Грегг, « Метро против ретро », National Review Online, 27 октября 2004 г.
- ^ Статья Р. Альберта Молера на сайте Christian.com, http://www.christianity.com/blogs/mohler/1280648/print/
Внешние ссылки
[ редактировать ]- Исполнительные директора группы компаний Apollo
- Forbes.com: Самые богатые люди мира по версии Forbes
- 25 самых интересных предпринимателей Америки, журнал Inc.com
- Журнал Fast Company, «Тяжелая жизнь и беспокойный ум американского миллиардера в сфере образования»
- Подробности о вкладе Инициативы Юты B
- Новостные статьи
- 1921 рождений
- смертей в 2014 г.
- Американские миллиардеры
- Американские активисты, борющиеся с каннабисом
- Американские бизнесмены в области образования
- Выпускники Рид-колледжа
- Основатели университетов и колледжей
- Выпускники Калифорнийского университета в Беркли
- Люди Университета Финикса
- Бизнесмены из Финикса, Аризона
- Образовательная группа Аполлона
- Выпускники Королевского колледжа Кембриджа
- Американские бизнесмены 20-го века
- Торговые моряки США времен Второй мировой войны