Методология MIKE2.0

Метод интегрированной среды знаний ( MIKE2.0 ) — это методология доставки с открытым исходным кодом для консультантов по управлению корпоративной информацией . MIKE2.0 был выпущен в декабре 2006 года командой управления информацией BearingPoint под руководством Роберта Хилларда . В проекте использовалась лицензия Creative Commons Attribution License , его реализовал Шон МакКлоури . В настоящее время проектом управляет Ассоциация управления MIKE2.0. ^[1] некоммерческая организация, базирующаяся в Швейцарии, членами-учредителями которой являются BearingPoint и Deloitte. В марте 2013 года была опубликована книга « Разработка информации с использованием MIKE2.0», рекламирующая ее. ^[2]

Описание

Методология обеспечивает основу для управления информацией .Он охватывает способы создания, доступа, представления и использования информации при принятии решений, а также способы ее обеспечения безопасности, хранения и уничтожения.

Информационное развитие

Первоначально ориентированный на структурированные данные, он ввел термин «развитие информации». Подход MIKE2.0 основан на предпосылке, что традиционная поставка программного обеспечения уделяет недостаточно внимания управлению информацией. Цель MIKE2.0 — создать новую компетенцию, специально для управления информацией, ^[3]^[4]

Интегрированный репозиторий контента

MIKE2.0 представляет концепцию интегрированного репозитория контента. ^[5]

Этот репозиторий представляет собой объединенный центр общих ресурсов из Интернета и контента, хранящегося внутри организации. Используя эту концепцию, организации могут создавать гибридные приложения для стандарта MIKE2.0 и ресурсов управления информацией во Всемирной паутине . Хотя от них не требуется делиться какими-либо своими активами с сообществом открытого исходного кода, им рекомендуется вносить свой вклад. Архитектура репозитория контента основана на использовании вики-страниц, созданных в MIKE2.0, ресурсов, которые связаны с другими сайтами с помощью инструментов социальных закладок, а также общих тегов и расширений, которые позволяют пользователям создавать гибридные веб-приложения в своей организации.

Открытая методологическая основа

MIKE2.0 заявлен как пилотный проект «фреймворка». ^[6] Предполагается, что это будет подход, который находится между полностью открытой моделью в стиле Википедии и более строгим подходом к разработке, наблюдаемым при разработке программного обеспечения. Для реализации этой концепции используются совместная технология, структура модели контента и ряд статей по управлению контентом. В методологии говорится, что эта модель, вероятно, будет развиваться со временем.. ^[7]

Модель контента

MIKE2.0 состоит из строительных блоков, представленных на блок-схеме.

Продукты

Продукты, как правило, ориентированы на определенный тип проблем, а не обобщены для управления информацией, как общее руководство по внедрению.

БЕЗОПАСНАЯ Архитектура

Подход методологии MIKE2 заключается в стимулировании реализации проектов управления информацией с помощью концептуальной структуры архитектуры, известной как стратегическая архитектура объединенного предприятия (SAFE). SAFE охватывает приложения, данные и инфраструктуру и разработан с учетом сложностей, присущих высокофедеративным организациям. Использование концептуальной архитектуры помогает согласовать проекты с целевым видением будущего и упростить множество вариантов выбора поставщиков в области интеграции и управления информацией.

Управление информацией

Управление информацией — это термин, используемый в MIKE2.0. Модель управления предоставляет инструменты оценки, информационные стандарты, организационные структуры, а также роли и обязанности в отношении управления информационными активами. Управление 2.0 — это еще один термин, используемый наряду с методами и технологиями Предприятия 2.0.

Общий список задач

Обзор и ключевые концепции определяют общий подход, а также обоснование создания MIKE2.0.
Общий список задач представляет собой методологию управления проектом и реализации проекта, состоящую из пяти этапов, действий для каждого этапа, задач для каждого действия и входов/выходов для каждой задачи. Это:

Этап 1. План оценки бизнеса и определения стратегии
Этап 2 – План оценки и выбора технологий
Этап 3 – Дорожная карта управления информацией и деятельность фонда
Этап 4 – Приращение проекта
Этап 5 – Поэтапная разработка, тестирование, развертывание и улучшение

Список задач основан на подходе к разработке информации и тесно интегрирован с архитектурой SAFE.

Модели использования показывают, как различные задачи применяются для разных решений. В моделях использования используется индикаторный подход, чтобы показать актуальность деятельности.

Вспомогательные активы

Вспомогательные ресурсы дополняют общую методологию:

Инструменты и техническая документация
Готовые шаблоны
Заявления о возможностях
Программные активы
Другие инструменты и руководства

Вспомогательные активы обычно представляют собой активы самого низкого уровня в рамках общего подхода.

Среда для совместной работы

Среда совместной работы MIKE2.0 предоставляется через omCollab, продукт для совместной работы с открытым исходным кодом, который предоставляет следующие возможности:

Wiki . для совместного создания и обмена контентом (на основе того же программного обеспечения MediaWiki , что и Wikipedia )
Блоги для публикации индивидуальной или групповой информации (на базе WordPress ).
Социальные закладки для хранения, обмена и поиска веб-закладок.
Социальные сети для сообщества MIKE2.0 для хранения основной информации профиля и взаимодействия друг с другом.
Теги (метаданные) и категории используются для классификации статей, блогов и закладок в общую таксономию. MIKE2.0 объединяет эти две концепции в компоненте закладок.
Методы и технологии для объединения с MIKE2.0 для создания интегрированных решений на основе открытого контента и внутренних активов.
Ищите пользователей для обнаружения контента в федеративных репозиториях. MIKE2.0 использует пользовательский поиск Google .
Богатый пользовательский интерфейс с расширенными навигационными компонентами, интегрированная оболочка и единый вход для обеспечения единого внешнего вида на всей платформе.
Возможность соответствия открытой методологии (OMC) для подключения организации к MIKE2.0.

Весь продукт называется «omCollab» и был выпущен в 2008 году. ^[8]

Влияние

С момента своего выпуска MIKE2.0 упоминался в качестве примера в Web 2.0 . отчетах ^[9]^[10]В книге Groundswell 2008 года в качестве примера использовался MIKE2.0.Содержание преподавалось посредством онлайн-вебинаров и в рамках серии лекций Мельбурнского университета по хранилищам данных в 2008 году. ^[11]Ассоциация по управлению информацией и изображениями (AIIM) включила тематическое исследование MIKE2.0 в свою программу сертификации специалистов Enterprise 2.0 в 2008 году. ^[12]

Критика подхода

Ссылки

^ «Ассоциация управления MIKE2.0» . www.openmethodology.org . Проверено 7 июля 2009 г.
^ «Объявление о выпуске книги MGA: «Разработка информации с использованием MIKE2.0» » . Пресс-релиз . 16 апреля 2013 года . Проверено 3 апреля 2017 г.
^ Интервью с Робертом Хиллардом. «Упрощение методологии управления информацией» . podtech.net.
^ Интервью с Шоном МакКлоури. «Что такое МАЙК2.0» . Миграция данных Pro.
^ «Обзор интегрированного репозитория контента от MIKE2.0» . www.openmethodology.org . Проверено 5 мая 2008 г.
^ «Обзор структуры открытой методологии от MIKE2.0» . Openmethodology.org . Проверено 3 апреля 2017 г.
^ «Мнение MIKE2.0 о возможных альтернативах текущему режиму выпуска» . www.openmethodology.org . Проверено 5 мая 2008 г.
^ Андреас Риндлер (11 июля 2008 г.). «Вклад omCollab в сообщество открытого исходного кода» . Блог MIKE2.0 . Проверено 3 апреля 2017 г.
^ Майкл Джерард, Сет Фишбейн. «Серия передовых практик консультирования IDC для директоров по маркетингу: Интернет-бизнес и интерактивный маркетинг... преодолевая ажиотаж» . Исследования IDC. Архивировано из оригинала 13 марта 2010 г. Проверено 1 января 2008 г.
^ Анант Джингран. «Сообщества управления информацией» . Проверено 5 мая 2008 г.
^ «Курс Мельбурнского университета по хранению данных» . Мельбурнский университет. Архивировано из оригинала 12 апреля 2008 г. Проверено 5 мая 2008 г.
^ «Специализированная программа AIIM Enterprise 2.0» (PDF) . АИММ. 15 августа 2008 г. Архивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2009 г. . Проверено 3 апреля 2017 г.

Внешние ссылки

MIKE2.0 Домашняя страница
MIKE2.0 в экосистеме MDM-CDI , первоначально опубликованный Zornes, DM Review.

[1] «Ассоциация управления MIKE2.0» . www.openmethodology.org . Проверено 7 июля 2009 г.

[2] «Объявление о выпуске книги MGA: «Разработка информации с использованием MIKE2.0» » . Пресс-релиз . 16 апреля 2013 года . Проверено 3 апреля 2017 г.

[3] Интервью с Робертом Хиллардом. «Упрощение методологии управления информацией» . podtech.net.

[4] Интервью с Шоном МакКлоури. «Что такое МАЙК2.0» . Миграция данных Pro.

[5] «Обзор интегрированного репозитория контента от MIKE2.0» . www.openmethodology.org . Проверено 5 мая 2008 г.

[6] «Обзор структуры открытой методологии от MIKE2.0» . Openmethodology.org . Проверено 3 апреля 2017 г.

[7] «Мнение MIKE2.0 о возможных альтернативах текущему режиму выпуска» . www.openmethodology.org . Проверено 5 мая 2008 г.

[8] Андреас Риндлер (11 июля 2008 г.). «Вклад omCollab в сообщество открытого исходного кода» . Блог MIKE2.0 . Проверено 3 апреля 2017 г.

[9] Майкл Джерард, Сет Фишбейн. «Серия передовых практик консультирования IDC для директоров по маркетингу: Интернет-бизнес и интерактивный маркетинг... преодолевая ажиотаж» . Исследования IDC. Архивировано из оригинала 13 марта 2010 г. Проверено 1 января 2008 г.

[10] Анант Джингран. «Сообщества управления информацией» . Проверено 5 мая 2008 г.

[11] «Курс Мельбурнского университета по хранению данных» . Мельбурнский университет. Архивировано из оригинала 12 апреля 2008 г. Проверено 5 мая 2008 г.

[12] «Специализированная программа AIIM Enterprise 2.0» (PDF) . АИММ. 15 августа 2008 г. Архивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2009 г. . Проверено 3 апреля 2017 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]