Nadya Zhexembayeva

**Nadya Zhexembayeva**
Nadya Zhexembayeva
	Nadya Zhexembayeva
Рожденный	Алматы, Казахстан
Занятие	Владелец бизнеса, педагог, автор
Язык	английский, русский
Альма-матер	Хартвик-колледж (бакалавр) ; Университет Кейс Вестерн Резерв (доктор философии)
Жанр	Научная литература
Известные работы	Справочник главного специалиста по обновлению ; ; Стратегия перелова океана ; ; Встроенная устойчивость ; ; Синдром Титаника
Веб-сайт
	https://www.learn2reinvent.com/

Надя Жексембаева (русский: Надя Жексембаева ) — писательница, педагог и владелица бизнеса . Она написала четыре и участвовала в написании шести книг о бизнесе, стратегии, переосмыслении и устойчивом развитии. ^[1] В 2009 году д-р Жексембаева стала соавтором концепции «встроенной устойчивости». ^[2]^[3] в 2015 году был введен термин «директор по обновлению». ^[4] а в 2015 году представил концепцию «синдрома Титаника», ^[5]^[6] из которого она превратила книгу в 2018 году. ^[7] Надя — автор книги «Метод переосмысления», которая по состоянию на 2021 год состоит из девяти инструментов, объединяющих области стратегии, форсайта, дизайн-мышления , SCRUM/ Agile , развития организации , лидерства и управления изменениями . ^[8]^[9] Она также является членом Академического комитета CEDEP.

Ранняя жизнь и карьера

Доктор Жексембаева выросла в Алматы, Казахстан (тогда входившая в Советский Союз ), в то время, когда, по ее словам, страна «переживала колоссальное ухудшение». ^[10] Еще учась в старшей школе, Жексембаева начала свою бизнес-карьеру, продавая страхование, а затем работала тренером в Ассоциации молодых лидеров, а затем получила стипендию Закона о поддержке свободы , которая позволила ей получить две степени бакалавра искусств в области менеджмента, а затем психологии. из Хартвик-колледжа , где она была удостоена звания стипендиата факультета и стипендиата Джона Кристофера Хартвика - «высшая награда, которую колледж может оказать студенту». ^[11] В 2008 году она получила степень доктора философии в Университете Кейс Вестерн Резерв , где работала заместителем директора Центра бизнеса в качестве агента мирового благосостояния в Школе менеджмента Уэзерхед , где по состоянию на 2016 год продолжает работать в Совет консультантов. ^[12]

Доктор Жексембаева работала профессором устойчивого развития Coca-Cola в Школе менеджмента IEDC-Bled , центре обучения руководителей, расположенном в Словенских Альпах, где с 2016 года она продолжает преподавать курсы по лидерству, стратегии и управлению изменениями. , дизайн-мышление и устойчивое развитие. Помимо IEDC, Жексембаева преподавала в других бизнес-школах, в том числе CEDEP (Франция). ^[13] и IPADE Бизнес-школа (Мексика).

В качестве спикера она поделилась своими идеями с аудиторией по всему миру посредством основных докладов, групповых презентаций и семинаров. Она провела четыре доклада TEDx в Австрии. ^[14] Словения, ^[15] США., ^[10] и Румыния. ^[16]

В 2007 году Жексембаева стала соучредителем агентства WE EXIST Reinvention Agency. На основе работы Жексембаевой с компанией Coca-Cola, ENRC Plc, IBM, CISCO, Erste Bank, Henkel, Knauf Insulation и Vienna Insurance Group по переосмыслению продуктов, процессов и практик лидерства в журнале Ventures, названном Жексембаевой «Гуру переосмысления», ^[17] а TEDx Навасинк назвал ее «Королевой переосмысления». ^[18]

В 2014 году д-р Жексембаева стала соучредителем Reinvention Academy, миссия которой – предоставить 1 миллиарду человек сильные навыки устойчивости и переосмысления. ^[19]

Ключевые теоретические вклады

Доктор Надя Жексембаева ввела термин «синдром Титана», который она определяет как «корпоративную или индивидуальную болезнь, при которой организации, столкнувшиеся с дестабилизацией, сами приводят к своему краху из-за высокомерия, чрезмерной привязанности к прошлым успехам или неспособности распознать новые и возникающие реальность». ^[20]^[6]^[7]

Вместе с доктором Крисом Ласло д-р Жексембаева является соавтором концепции «встроенной устойчивости» (в отличие от «прикрепляемой» или «лейкопластыря») устойчивости, определяемой как «включение экологических, медицинских и социальных ценностей». в основной бизнес-деятельности без компромисса в цене или качестве». ^[2]^[3]

Книги

Доктор Надя Жексембаева написала четыре книги и участвовала в написании шести других, посвященных стратегии, инновациям, переосмыслению и устойчивому развитию.

Автор:

Справочник главного специалиста по обновлению: как преуспеть в хаосе (2020)
Синдром Титаника: почему компании терпят неудачу и как найти выход из любой бизнес-катастрофы (2018)
Стратегия чрезмерного вылова океана: содействие инновациям в мире, лишенном ресурсов (2014 г.)
Встроенная устойчивость: следующее большое конкурентное преимущество (2011 г.)

Автор главы:

Бизнес по построению лучшего мира: революция лидерства, которая меняет все (2021 г.)
Устойчивый бизнес: подход одной планеты (2017)
Практикующее развитие организации: ведущая трансформация и изменения (2015 г.)
Глобально ответственное лидерство: управление в соответствии с Глобальным договором ООН (2013 г.)
Позитивный дизайн и благодарное строительство: от устойчивого развития к устойчивой ценности (2010) (Полная цитата: Надя Жексембаева (2010), Совершенно новая ценность: продвижение инноваций, устойчивости и процветания посредством благодарного исследования, в Тохо Тэтченкери, Дэвид Л. Куперрайдер, Мишель Авиталь (ред.) Позитивный дизайн и ценное строительство: от устойчивого развития к устойчивой ценности (Достижения в области благодарных исследований, том 3), Emerald Group Publishing Limited, стр. 77–96)
Справочник по трансформационному сотрудничеству: новые конструкции и динамика (2007 г.)

Статьи и отчеты

«Синдром Титаника: почему тонут компании и как этого не допустить» . Журнал «Настоящие лидеры» . 15 июня 2021 г.
«Изменения – это не проект» . Европейский финансовый обзор . Ноябрь 2020.
Жексембаева, Надя (19 февраля 2020 г.). «Хватит называть это инновациями» . Гарвардское деловое обозрение .
«Синдром Титаника: почему компании тонут и как найти выход из любой бизнес-катастрофы» . Европейский финансовый обзор . Февраль 2018.
«Стратегия чрезмерного вылова океана» . Стэнфордский обзор социальных инноваций . Август 2014.
«Стратегия чрезмерного вылова океана: стимулирование инноваций для мира, лишенного ресурсов» . Европейский финансовый обзор . Июль 2014.
«Встроенная устойчивость: стратегия лидеров рынка» . Европейский финансовый обзор . Апрель 2011.
«Развитие глобальных лидеров завтрашнего дня» (PDF) . Отчет ООН по PRME . 2008.

Интервью и подкасты

«50 советов, как вырваться из карьерной колеи и сделать так, чтобы ваша повседневная работа ощущалась как работа вашей мечты» . Журнал «Парад» . 31 августа 2021 г.
«Что делать, если начальник не защищает вас на работе» . Лестницы . 30 августа 2021 г.
«Почему новое изобретение, а не перемены, является новой игрой в городе» . Форбс . 12 марта 2021 г.
«Уволен, отправлен в отпуск или уволен: понимание различий» . Уолл Стрит Джорнал . 24 февраля 2021 г.
«Разговор с Надей Жексембаевой о переосмыслении, устойчивом развитии и стратегии» . Амбициозный радиоподкаст . Август 2016.
«Разговор с Надей Жексембаевой о дефиците и разведке ресурсов» . Подкаст «Революционный провокатор» . Апрель 2015.
«Надя Жексембаева об инновациях в мире, лишенном ресурсов» . Тройной пандит . Октябрь 2014.
«Инновации для позитивного устойчивого развития» . Подкаст стратега позитивности . Декабрь 2014.
«Стратегия перелова океана, Надя Жексембаева» . Библиотека предпринимателей с Уэйдом Дэниэлсоном . Сентябрь 2014.

Ссылки

^ «О себе – Надя Жексембаева» . Chiefreinventionofficer.com . 29 июля 2015 г.
^ Jump up to: ^а ^б Цезарь, Николас (6 мая 2011 г.). «Встроенная устойчивость – следующее большое конкурентное преимущество?» . Хранитель .
^ Jump up to: ^а ^б «Как перейти от «прикрученного» к встроенной устойчивости» . Triplepundit.com . 13 июня 2011 г.
^ «Создан, чтобы заново изобрести десять заповедей современной устойчивой компании» (PDF) . Changethis.com . Проверено 5 ноября 2016 г.
^ «Создан, чтобы заново изобрести десять заповедей современной устойчивой компании» (PDF) . Changethis.com . Проверено 5 ноября 2016 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Синдром Титаника: почему тонут компании и как этого не допустить» . RealLeaders.com . Проверено 15 июня 2021 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Синдром Титаника: почему компании тонут и как найти выход из любой бизнес-катастрофы» . europeanfinancialreview.com . 27 февраля 2019 г. Проверено 28 июня 2019 г.
^ «Изменения – это не проект» . The EuropeanFinancialReview.com . Проверено 30 ноября 2020 г. .
^ «Почему новое изобретение, а не перемены, является новой игрой в городе» . Форбс.com . Проверено 12 марта 2021 г.
^ Jump up to: ^а ^б Выступления TEDx (28 апреля 2015 г.). «Держись, отпусти – Надя Жексембаева – TEDxNavesink» . Ютуб.
^ «Созыв с отличием - Хартвик-колледж» . Hartwick.edu .
^ «Бизнес-центр Фаулера как агент мировой пользы - Уэтерхед» . Weatherhead.case.edu . 5 декабря 2022 г.
^ «Факультет – Цедеп» . Cedep.fr . Проверено 31 октября 2016 г.
^ Выступления TEDx (25 ноября 2013 г.). «Стратегия чрезмерного вылова океана: Надя Жексембаева на TEDxKlagenfurt» . Ютуб.
^ Выступления TEDx (30 декабря 2010 г.). «TEDxLjubljanaWomen – Надя Жексембаева – Мне нечего сказать о женщинах» . Ютуб.
^ Выступления TEDx (1 декабря 2018 г.). «Как убить собственную компанию: Надя Жексембаева на TEDxBucharest» . Ютуб.
^ «Гуру переосмысления» . Inventures.eu . 23 апреля 2015 года . Проверено 13 августа 2018 г.
^ «Надя Жексембаева — королева перемен – TEDxNavesink – округ Монмут, штат Нью-Джерси» . Tedxnavesink.com . 16 марта 2015 г.
^ «Эксклюзивное интервью с доктором Надей Жексембаевой, основателем и директором по маркетингу Reinvention Academy» . HR.com . Проверено 3 марта 2021 г.
^ «Создан, чтобы заново изобрести десять заповедей современной устойчивой компании» (PDF) . Changethis.com . Проверено 5 ноября 2016 г.

Внешние ссылки

Официальный сайт
«Разговор TEDx о том, почему вам следует изобретать что-то новое каждые 3,5 года» . ТЕДкс . Апрель 2015.
«Разговор TEDx о том, как убить собственную компанию» . ТЕДкс . Декабрь 2018.

[About_Nadya_Zhexembayeva-1] «О себе – Надя Жексембаева» . Chiefreinventionofficer.com . 29 июля 2015 г.

[Caesar-2] Jump up to: ^а ^б Цезарь, Николас (6 мая 2011 г.). «Встроенная устойчивость – следующее большое конкурентное преимущество?» . Хранитель .

[triplepundit.com-3] Jump up to: ^а ^б «Как перейти от «прикрученного» к встроенной устойчивости» . Triplepundit.com . 13 июня 2011 г.

[4] «Создан, чтобы заново изобрести десять заповедей современной устойчивой компании» (PDF) . Changethis.com . Проверено 5 ноября 2016 г.

[5] «Создан, чтобы заново изобрести десять заповедей современной устойчивой компании» (PDF) . Changethis.com . Проверено 5 ноября 2016 г.

[real-leaders.com-6] Jump up to: ^а ^б «Синдром Титаника: почему тонут компании и как этого не допустить» . RealLeaders.com . Проверено 15 июня 2021 г.

[europeanfinancialreview.com-7] Jump up to: ^а ^б «Синдром Титаника: почему компании тонут и как найти выход из любой бизнес-катастрофы» . europeanfinancialreview.com . 27 февраля 2019 г. Проверено 28 июня 2019 г.

[8] «Изменения – это не проект» . The EuropeanFinancialReview.com . Проверено 30 ноября 2020 г. .

[9] «Почему новое изобретение, а не перемены, является новой игрой в городе» . Форбс.com . Проверено 12 марта 2021 г.

[auto-10] Jump up to: ^а ^б Выступления TEDx (28 апреля 2015 г.). «Держись, отпусти – Надя Жексембаева – TEDxNavesink» . Ютуб.

[11] «Созыв с отличием - Хартвик-колледж» . Hartwick.edu .

[12] «Бизнес-центр Фаулера как агент мировой пользы - Уэтерхед» . Weatherhead.case.edu . 5 декабря 2022 г.

[13] «Факультет – Цедеп» . Cedep.fr . Проверено 31 октября 2016 г.

[14] Выступления TEDx (25 ноября 2013 г.). «Стратегия чрезмерного вылова океана: Надя Жексембаева на TEDxKlagenfurt» . Ютуб.

[15] Выступления TEDx (30 декабря 2010 г.). «TEDxLjubljanaWomen – Надя Жексембаева – Мне нечего сказать о женщинах» . Ютуб.

[16] Выступления TEDx (1 декабря 2018 г.). «Как убить собственную компанию: Надя Жексембаева на TEDxBucharest» . Ютуб.

[17] «Гуру переосмысления» . Inventures.eu . 23 апреля 2015 года . Проверено 13 августа 2018 г.

[18] «Надя Жексембаева — королева перемен – TEDxNavesink – округ Монмут, штат Нью-Джерси» . Tedxnavesink.com . 16 марта 2015 г.

[19] «Эксклюзивное интервью с доктором Надей Жексембаевой, основателем и директором по маркетингу Reinvention Academy» . HR.com . Проверено 3 марта 2021 г.

[20] «Создан, чтобы заново изобрести десять заповедей современной устойчивой компании» (PDF) . Changethis.com . Проверено 5 ноября 2016 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]

[14]

[15]

[16]

[17]

[18]

[19]

[20]