Детский манеж
Манеж ( Испанское произношение: [koraˈlito] ) — неофициальное название экономических мер, принятых в Аргентине в конце 2001 года министром экономики Доминго Кавалло с целью остановить массовое изъятие средств из банков , предполагавшее ограничение на снятие наличных в размере 250 аргентинских песо в неделю (в на тот момент 1 доллар США = 1 аргон). Электронные переводы, а также платежи по кредитным и дебетовым картам не были нарушены.
Испанское corralito слово , что означает — это уменьшительная форма слова corral «загон, загон для животных, загон»; уменьшительное слово используется в значении «небольшой вольер», а в Аргентине также «детский манеж ». Это выразительное название намекает на ограничения, налагаемые данной мерой. Термин был придуман журналистом Антонио Лахе . [1]
Предыстория и первоначальные меры
[ редактировать ]В 2001 году Аргентина находилась в разгаре кризиса : у нее была большая задолженность , экономика находилась в полной стагнации (почти трехлетняя рецессия ), а обменный курс был зафиксирован на уровне одного доллара США за аргентинское песо законом , что сделало экспорт стал неконкурентоспособным и фактически лишил государство возможности проводить независимую денежно-кредитную политику. Многие аргентинцы, но особенно компании, опасаясь экономического краха и, возможно, девальвации , конвертировали песо в доллары и выводили их из банков в больших количествах, обычно переводя их на зарубежные счета ( бегство капитала ). [2]
1 декабря 2001 года, чтобы не дать этому оттоку разрушить банковскую систему , правительство заморозило все банковские счета, первоначально на 90 дней. Еженедельно разрешалось снимать лишь небольшую сумму наличных денег (первоначально 250 аргентинских песо , затем 300), и только со счетов, номинированных в песо. Снятие средств со счетов, номинированных в долларах США, не разрешалось, если только владелец не согласился конвертировать средства в песо. [3] Операции с использованием кредитных карт , дебетовых карт , чеков и других платежных средств можно было проводить в обычном режиме, но отсутствие наличных денег вызвало многочисленные проблемы для населения и бизнеса.
Немедленные эффекты
[ редактировать ]
В то время средний аргентинец не использовал банковскую систему для повседневных нужд; многие не имели личного банковского счета и имели дело только с наличными. Дебетовые карты не пользовались популярностью, и многие предприятия не имели оборудования для их приема. Таким образом, денежные ограничения только усугубили рецессию и разозлили общественность. Президент Фернандо де ла Руа подал в отставку 20 декабря 2001 года после жестоких беспорядков , но ограничения корралито в то время не были сняты. [4]
Роль банков
[ редактировать ]Общепризнано, что банки несут свою долю вины за ситуацию, которая привела к корралито . [5] В середине 2001 года владельцам банков и высокопоставленным чиновникам, вероятно, было ясно, что банковская система Аргентины находится на грани краха, и некоторые на самом деле, возможно, подстегнули этот результат, сообщив об этой новости держателям своих крупнейших депозитов. Эти, в основном крупные компании, быстро вывели свои депозиты за границу. При этом они продолжали рекомендовать своим клиентам среднего класса входить в депозиты.
Переход в Корралон
[ редактировать ]После того, как Эдуардо Дуальде занял пост президента, долг и депозиты, выраженные в США, были принудительно обменены на аргентинские песо по цене 1,4 песо за доллар за депозиты и 1,0 за доллар. Обменный курс подскочил до 4 ARS/USD. Корралито поскольку был переименован в корралон, люди больше не могли снимать 250 долларов в неделю не из-за нового лимита, а потому, что у них больше не было долларов. Протесты усилились, и банки были закрыты на несколько месяцев.
Также считается, что в конечном итоге корралито оказалось выгодным бизнесом для некоторых международных банков, поскольку они вели переговоры с правительством Аргентины о получении компенсационных облигаций за «недостающие» деньги, которые в значительной степени никогда не покидали их банки, а только перешел из одного филиала в другой. [6]
Большинство банков остались в стране во время кризиса, выдержав серьезный ущерб своей репутации, а также (в некоторых случаях) физические атаки. Другие бежали, как только возникли проблемы (например, Scotiabank аргентинский филиал , Scotiabank Quilmes).
См. также
[ редактировать ]
- Plano Collor - аналогичная мера принята в Бразилии.
- Запеканка
- Корралон
- Банковское дело с частичным резервированием
- Долг третьего мира
Ссылки
[ редактировать ]- ^ * Реато, Чеферино (2015). Двенадцать ночей [ Двенадцать ночей ] (на испанском языке). Аргентина: Южная Америка. п. 145. ИСБН 978-950-07-5203-9 .
- ^ «Человек, который пришел после крушения». Архивировано 12 января 2012 г. в Wayback Machine — Harvard Independent.
- ^ «Кризис в Аргентине». Архивировано 18 января 2007 г., в Wayback Machine — Socialistworld.net.
- ^ «Краткий обзор Oxford Analytica: экономическая и политическая ситуация в Аргентине». Архивировано 18 октября 2006 г. в Wayback Machine - United Jewish Communities.
- ^ «Аргентинский кризис: хронология событий после суверенного дефолта» - Standard & Poor's. Архивировано 15 марта 2005 г., в Wayback Machine.
- ^ «Аргентина: Программа народного экономического восстановления» - Ежемесячный обзор.