Jump to content

Брайан Бедол

Брайан Бедол в Fortune Brainstorm TECH в кампусе Института Аспена, июль 2011 г.

Брайан Бедол — руководитель американского телевидения, предприниматель. [1] и основатель спортивных телеканалов Classic Sports Network и College Sports Television . Бедоль владел CSN с 1995 по 1997 год и CSTV с 2003 по 2006 год.

С тех пор Бедол продал оба канала компаниям ESPN и CBS соответственно, которые переименовали каналы в ESPN Classic и CBS Sports Network . Он занимал пост президента и генерального директора обеих компаний. Он покинул CSTV Networks в январе 2008 года. [2] В 2009 году он объявил о создании Bedrock Venture Partners для инвестирования в начинающие медиа- и технологические компании. Кроме того, в августе 2010 года Высшая лига футбола объявила, что наняла Бедола в качестве консультанта, чтобы помочь лиге определить, что делать со своими медиа-правами. [3] В 2012 году он основал Bedrocket в партнёрстве с Huffington Post соучредителем Кеном Лерером . [4] Бедол в настоящее время является президентом и генеральным директором компании.

Ранняя карьера

[ редактировать ]

Брайан Бедол - «независимый предприниматель во все более зрелой отрасли, в которой доминируют конгломераты». [5] По данным Mediaweek . Он начал свою карьеру в качестве рекламного автора в Чикаго, сочиняя рекламные ролики McDonald's , но вскоре после этого переехал в Нью-Йорк в качестве продюсера по продвижению в эфир еще не запущенного канала MTV . После возвращения в Гарвардскую школу бизнеса он продолжил работать с материнской компанией MTV, Warner-Amex Satellite Entertainment , и летом 1984 года был частью небольшой команды, которая разработала бизнес-концепцию для Nickelodeon блока вечерних программ «Nick at Nite» . [6] После получения степени MBA в Гарвардском университете Бедол присоединился к основателю MTV Бобу Питтману в качестве партнера по надзору за телевидением и домашним видео в компании Quantum Media Ventures , где он создал и стал исполнительным продюсером новаторского и скандального шоу Мортона Дауни-младшего . [7] Он также был создателем и исполнительным продюсером Fox Network первого реалити-шоу Totally Hidden Video . Среди других его работ на телевидении - создатель и соисполнительный продюсер телевизионного игрового шоу Pictionary , ведущим которого является Брайан Роббинс. [8] и создатель комедийного шоу Fox 1990 года «Haywire» . Он также был исполнительным продюсером домашнего видео фильма «Хаглер против Леонарда: Супербой». [9] самое продаваемое домашнее спортивное видео года.

Будучи руководителем компании Quantum, Бедол, Питтман и еще один партнер, Мэйо Станц , разработали и запустили Court TV совместно с Стивена Брилла American Lawyer Media . Он также входил в совет директоров Quincy Jones Entertainment, создателя и продюсера популярного телешоу « Свежий принц из Бель-Эйра» . [10] В 1986 году Бедол вместе со своими партнерами также возглавил тайную попытку купить рекламное агентство Дж. Уолтера Томпсона. перебил ставку Несмотря на то, что в конечном итоге Мартин Соррелл , Quantum накопила достаточно акций, чтобы заработать более 10 миллионов долларов за две недели усилий. [11]

В 1990 году Quantum была продана компании Time Warner , а Бедол, Питтман и Станц стали исполнительными директорами Time Warner Enterprises, подразделения предпринимательских предприятий компании. Самой значимой деятельностью подразделения стала покупка тематических парков Six Flags у Wesray Capital Corporation , новаторской фирмы по выкупу с использованием заемных средств, основанной Уильямом Э. Саймоном и Рэем Чемберсом . Бедол вошел в совет директоров Six Flags и курировал маркетинг, рекламу, продвижение и творческую деятельность компании. Он разработал противоречивую национальную рекламную стратегию компании, в которой Six Flags сравнивали с Диснейлендом . За этот период Six Flags побила свои рекорды посещаемости и доходов.

Классическая спортивная сеть

[ редактировать ]
Брайан Бедол и Джо Намат

Он покинул Time Warner в конце 1992 года, чтобы начать действовать самостоятельно. Работая над запуском Nick at Nite , Бедол хотел показывать классические спортивные события наряду с классическими ситкомами. Убежденный своими коллегами, что это была плохая идея для Ника из Nite, он решил возродить его как отдельный канал более десяти лет спустя. В 1995 году Бедол запустил свое творение Classic Sports Network «Ник на вечере спорта». Сотрудничал со Стивеном Гринбергом , бывшим заместителем комиссара Высшей бейсбольной лиги и сыном знаменитого бейсбольного зала Хэнка Гринберга . [12] [13] пара привлекла венчурное финансирование от Allen & Company , спортивного и делового магната Уэйна Хьюзенги , Tudor Capital Пола Тюдора Джонса и других. Сеть была запущена 6 мая 1995 года с получившего признание критиков программного трюка «Порхай, как бабочка, жали, как пчела, 24 часа Мохаммеда Али ». Бедол и Гринберг успешно заключили соглашения о программировании со всеми высшими лигами, включая НФЛ , НБА и Высшую бейсбольную лигу . Они также лицензировали боксерскую библиотеку Билла Кэйтона , которая включала многие из наиболее важных боев в истории бокса, в том числе бои Али, Сонни Листона , Шугара Рэя Робинсона , Джека Демпси и Рокки Марчиано . Кроме того, они транслируют культовую классику, такую ​​​​как Home Run Derby и Joe Namath Show, недолговечное еженедельное развлекательное шоу, ведущим которого является спортивный комментатор Дик Шаап . [14]

К несчастью для компании, сеть смогли увидеть очень немногие люди. Поскольку сеть принадлежала независимо и не была частью медиа-конгломерата, развертывание сети шло медленно. дополнительные 20 миллионов долларов, Но Бедол выстоял и получил от Варбурга Пинкуса чтобы удержать компанию на плаву. [15] Маркетолог-новатор, Бедол осознал ценность использования некоторых из величайших имен в истории спорта для содействия развитию сети. Поскольку в то время он не мог позволить себе платить им наличными, он сформировал «Совет чемпионов» Classic Sports Network и дал каждому из ее членов часть капитала в обмен на помощь в продвижении канала. В состав совета директоров входили Джо Намат , Мэджик Джонсон , Мэри Лу Реттон , Уилт Чемберлен , Гейл Сэйерс , Эрни Бэнкс и Тед Уильямс . [16]

Стратегия оказалась успешной, и Classic Sports Network привлекла большое внимание и положительную огласку. Это также привлекло некоторое неблагоприятное внимание. После того, как компания отвергла предложение Cablevision о приобретении сети в 1997 году, Cablevision решила запустить конкурентоспособную услугу под названием «American Sports Classics». [17] В марте 1997 года Бедол и Гринберг подали первую жалобу в Федеральную комиссию по связи (FCC) в соответствии с Законом о кабелях 1992 года. [18]

Агрессивный ответ Бедоля увенчался успехом, поскольку American Sports Classics так и не была запущена, а Classic Sports Network была продана ESPN позже в том же году примерно за 175 миллионов долларов. [19] Бедол курировал интеграцию и переход на ESPN Classic (первоначально ESPN Classic Sports) и покинул компанию в начале 1999 года.

Колледжское спортивное телевидение (CSTV)

[ редактировать ]

После нескольких лет перерыва, когда он был в основном инвестором в медиа-бизнес на ранней стадии (см. «Другие бизнес-предприятия»), в 2002 году Бедол объявил, что возвращается в кабельную индустрию с новой сетью, посвященной преимущественно студенческому спорту, под названием (at время) NCSN, или Национальная спортивная сеть колледжей. Это была первая спортивная сеть, которая признала силу спорта в продвижении недавно представленных в кабельной индустрии уровней цифрового программирования. Бедол сказал: «Это маркетинговый инструмент, замаскированный под услугу программирования.

Подобно стратегии Classic Sports, CSTV приобрела телевизионные и интернет-права на тысячи студенческих спортивных мероприятий более чем на дюжине спортивных конференций, включая « Большую десятку» , Юго-Восточную конференцию и Конференцию США . [20]

Хотя события, приобретенные CSTV, не были достаточно масштабными для ESPN или Fox Sports , Бедол был одним из первых руководителей СМИ, осознавших ценность, которую можно создать за счет агрегирования ниш с использованием Интернета. CSTV принес в Интернет теорию «длинного хвоста». Создание CSTV привело к тому, что журнал Sports Business Journal включил Бедола в число «20 самых влиятельных людей в студенческой легкой атлетике» в 2004 году. [21]

Позже в том же году приобрела подразделение интернет-спорта у Student Advantage. Это стало центральным элементом стратегии широкополосного распространения, которая выделила компанию среди всех других игроков в спорте и сделала компанию пионером в широкополосной трансляции спортивных трансляций. Это привело к решению провести национальный чемпионат по баскетболу среди мужчин в 2005 году через Интернет. С тех пор турнир стал крупнейшим ежегодным спортивным онлайн-мероприятием в Интернете.

Business Week включил Бедола в свой список лучших лидеров 2005 года, Sports Business Journal назвал его одним из 20 самых влиятельных людей в онлайн-спорте, а Sporting News включил его в свой список «Power 100».

CSTV была приобретена CBS в 2006 году за 325 миллионов долларов, а Бедол был назначен президентом и генеральным директором подразделения.

Бедрокет и Спортрокет

[ редактировать ]

В 2012 году Бедол основал компанию Bedrocket. [22] инвестировать и развивать цифровые медиа-ресурсы. Через Bedrocket Бедол вместе с Кеном Лерером основал NowThis News. [23] Bedrocket также создал Sportsrocket, поставщика стратегий, технологий и операций для правообладателей спортивных прав. Sportsrocket создал KickTV в сотрудничестве с Major League Soccer и помог превратить его в ведущий канал YouTube для футбольных фанатов Северной Америки. [24] KickTV был продан Copa90 в 2015 году. [25] Компания также создала и управляет сетью A, ведущей глобальной мультиплатформенной площадкой для занятий активными видами спорта. [26]

Bedrocket также участвовал в нескольких проектах, включая цифровое направление Flama . [27] с Univision, первым комедийным каналом на Spotify, [28] Фильм Майка Бирбиглии «Лунатик со мной» [29] и интерактивное интервью с Джоном Хэммом для ESPN. [30]

Другие деловые предприятия

[ редактировать ]

Бедол также помог стать пионером тенденции создания спортивных команд, владеющих собственными региональными спортивными сетями. Будучи миноритарным акционером «Нью-Джерси Нетс», он был центральным участником переговоров по сделке, которая привела к образованию компании «Янкинетс», совместного владения «Нью-Йорк Янкиз» и «Нетс». Он также очень тесно сотрудничал с Allen & Company над разработкой медиа-стратегии и структуры, которые привели к запуску сети YES Network .

Он также был главой американской венчурного капитала группы Fusient Media Ventures ; Фьюзиент известен прежде всего несостоявшейся сделкой по покупке World Championship Wrestling . В октябре 2010 года он присоединился к раунду финансирования компании Spotlight Ticket Management, занимающейся разработкой программного обеспечения для управления билетами. [31]

Бедол получил степень бакалавра в Бостонском университете и степень MBA в Гарвардской школе бизнеса .

  1. ^ Глобальный институт предпринимательства. «Известные предприниматели» . Архивировано из оригинала 12 июня 2008 г.
  2. ^ Майк Рейнольдс (3 января 2008 г.). «CBS интегрирует CSTV в спортивное подразделение» . Многоканальные новости .
  3. ^ Джон Оуран (16 августа 2010 г.). «Бедол консалтинг МЛС по вопросам СМИ» . Спортивно-деловой журнал .
  4. ^ Питер Кафка (27 марта 2012 г.). «Скрытый стартап» .
  5. ^ Кейт Даннавант (8 января 2007 г.). «Жизнь Брайана Бедола: служение малообеспеченным и страстным» . Медианеделя . Архивировано из оригинала 7 февраля 2007 г. Проверено 23 февраля 2008 г.
  6. ^ Шон Грегори (27 апреля 2003 г.). «Лакросс в 11» . Время . Архивировано из оригинала 12 июня 2008 года . Проверено 9 июня 2022 г.
  7. ^ Стив Эрлангер (14 декабря 1987 г.). «Телеведущий насмехается над успехом» . Нью-Йорк Таймс .
  8. ^ «Актерский состав и съемочная группа Pictionary» .
  9. ^ Фрейзер, К. Джеральд (16 августа 1987 г.). «Хаглер против Леонарда Хоум Видеообзор» . Нью-Йорк Таймс .
  10. ^ Руди Марцке (5 февраля 2003 г.). «Следите за обновлениями CSTV» . США сегодня .
  11. ^ Роберт Ла Франко (31 мая 2000 г.). «Развлечение будущего» . Красная селедка . Архивировано из оригинала 13 июня 2008 г.
  12. ^ Дэн Каплан (22 марта 2004 г.). «Стив Гринберг: Торговец» . Спортивно-деловой журнал . Архивировано из оригинала 18 августа 2004 года.
  13. ^ Уитфорд, Дэвид (25 мая 2010 г.). «Король спортивной сделки» . Удача . Архивировано из оригинала 22 мая 2010 г. Проверено 2 июня 2010 г.
  14. ^ Ричард Сандомир (4 апреля 1994 г.). «Канал для влюбленных» . Нью-Йорк Таймс .
  15. ^ Ричард Сандомир (3 сентября 1996 г.). «Classic Sports Network получила 20 миллионов долларов в новой столице» . Нью-Йорк Таймс .
  16. ^ «Classic Sports Network запускается на прямом телевидении» . Деловой провод . 15 января 1996 г.
  17. ^ Ричард Сандомир (23 марта 1997 г.). «Новый конкурс старых клипов» . Нью-Йорк Таймс .
  18. ^ Марк Ландлер (3 марта 1997 г.). «Спор о дистрибуции опутывает кабельное телевидение и классический спорт» . Нью-Йорк Таймс .
  19. ^ Ричард Сандомир (4 апреля 1994 г.). «Подразделение ESPN покупает классический спорт» . Нью-Йорк Таймс .
  20. ^ Джон Лафайет (10 июня 2002 г.). «Бедол вернулся со спортивной сеткой колледжа» . Кабельный мир .
  21. ^ Руди Марцке (27 января 2005 г.). «Мартовское безумие может лишить Байт работы» . США сегодня .
  22. ^ «Бедрокет» . Проверено 8 января 2014 г.
  23. ^ «Теперь This News запускает приложение для расширения своей глобальной аудитории» . Обзор журналистики Колумбии . Проверено 30 октября 2019 г.
  24. ^ Белл, Джек (1 мая 2012 г.). «KickTV в эфире на YouTube» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 8 января 2014 г.
  25. ^ Патель, Сахил = https://thevideoink.com/mls-sells-kicktv-to-copa90-creating-premium-soccer-video-network-fee410bbd390/ (29 января 2015 г.). Видеочернила . {{cite news}}: Отсутствует или пусто |title= ( помощь ) CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )
  26. ^ «Сеть А» . Архивировано из оригинала 26 января 2014 года . Проверено 29 января 2014 г.
  27. ^ Спенглер, Тодд (15 октября 2013 г.). «Univision представит на YouTube «Flama», свою первую видеосеть, доступную только в Интернете» . Разнообразие . Проверено 8 января 2014 г.
  28. ^ Закс, Дэвид (1 августа 2013 г.). «Слышал ли ты рассказ о комедийном приложении Spotify?» . Компания Фаст . Проверено 9 июня 2022 г.
  29. ^ Берковичи, Джефф (4 сентября 2012 г.). «Ставка Bedrocket на 15 миллионов долларов на видео без привратника» . Форбс . Проверено 8 января 2014 г.
  30. ^ Кафка, Питер (17 июля 2013 г.). «Веб-сайт ESPN позволяет задать вопрос Джону Хэмму и получить ответ» . ВсеВещиД . Проверено 8 января 2014 г.
  31. ^ «Лучшая корпоративная система управления билетами» .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 8e0eccc0a5734942a2d59755cbdfea97__1722233280
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/8e/97/8e0eccc0a5734942a2d59755cbdfea97.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Brian Bedol - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)