Исполнительный спонсор

Исполнительный спонсор (иногда называемый спонсором проекта или старшим ответственным владельцем ) — это роль в управлении проектом , обычно старший член совета проекта и часто председатель. Спонсором проекта будет старший руководитель корпорации (часто на уровне совета директоров или чуть ниже), который несет ответственность перед бизнесом за успех проекта .

Обязанности

Спонсор имеет ряд интерфейсов и обязанностей по проекту.

Доска

Обязанности, за которые спонсор подотчетен совету директоров:

Обеспечивает лидерство в области культуры и ценностей
Владеет бизнес-кейсом
Обеспечивает соответствие проекта стратегии организации и направлению портфеля.
Управляет риском проекта
Работает с другими спонсорами
Ориентирован на реализацию преимуществ
Рекомендует возможности оптимизации затрат/выгод.
Обеспечивает непрерывность спонсорства.
Обеспечивает уверенность
Предоставляет обратную связь и извлеченные уроки

Руководитель проекта

Действия по управлению, которые происходят между спонсором и менеджером проекта :

Обеспечивает своевременные решения
Уточняет структуру принятия решений
Уточняет бизнес-приоритеты и стратегию
Обсуждает деловые вопросы
Предоставляет ресурсы
Вызывает доверие
Управляет отношениями
Поддерживает роль менеджера проекта
Способствует этичной работе

Заинтересованные стороны проекта

происходят следующие действия В дополнение к этим действиям между спонсором и другими заинтересованными сторонами проекта :

Привлекает заинтересованные стороны
Управляет общением с заинтересованными сторонами
Направляет отношения с клиентами
Направляет управление пользователями
Направляет управление поставщиками
Арбитраж между заинтересованными сторонами

Влияние

Из-за необходимости решать проблемы, исполнительный спонсор часто должен иметь возможность оказывать давление внутри организации, чтобы преодолеть сопротивление проекту. По этой причине успешным руководителем-спонсором в идеале должен быть человек с пятью личными качествами: пониманием, компетентностью, авторитетом, приверженностью и вовлеченностью. ^[1]

Было опубликовано несколько исследований, в которых не только подробно описана роль этого человека в управлении проектом, но и предложен способ гарантировать, что успех проекта повысится, если этот человек будет играть более активную роль. ^{[ нужна ссылка ]}

Должность старшего ответственного сотрудника

Правительство Великобритании рассматривает роль старшего ответственного должностного лица (SRO) отдельно от роли спонсора, имея в виду проекты, в которых спонсор «может считаться человеком очень высокого уровня или частью группы спонсоров, стоящей выше SRO». ^[2] В отчете Специального комитета государственного управления, опубликованном в 2011 году и критикующем закупки ИТ правительством Великобритании , отмечалось, что СРО часто переходили к новым функциям в ходе проекта приобретения, и это было одной из причин возникновения проблем. ^[3]

См. также

Спонсорство проекта

Ссылки

^ Спонсорство изменений: Руководство по аспектам управления спонсорством проектов, Ассоциация управления проектами, 2009. ISBN 978-1-903494-30-1
^ В эту статью включен текст, опубликованный в соответствии с Британской лицензией открытого правительства : Управление инфраструктуры и проектов , Роль старшего ответственного владельца , опубликовано 18 июля 2019 г., по состоянию на 15 ноября 2022 г.
^ Специальный комитет Палаты общин по государственному управлению, правительство и ИТ - «рецепт грабежей»: время для нового подхода , Том 1, страница 8, опубликовано 28 июля 2011 г., по состоянию на 15 ноября 2022 г.

Дальнейшее чтение

Исследование роли спонсора проекта , проведенное членами Института управления проектами , в частности, доктором Линн Кроуфорд и Кристин Бретт (обе из Технологического университета в Сиднее , Австралия ).
Основные проблемы в управлении программами исполнительных спонсоров , на основе исследования Ассоциации исполнительных спонсоров.

[1] Спонсорство изменений: Руководство по аспектам управления спонсорством проектов, Ассоциация управления проектами, 2009. ISBN 978-1-903494-30-1

[2] В эту статью включен текст, опубликованный в соответствии с Британской лицензией открытого правительства : Управление инфраструктуры и проектов , Роль старшего ответственного владельца , опубликовано 18 июля 2019 г., по состоянию на 15 ноября 2022 г.

[3] Специальный комитет Палаты общин по государственному управлению, правительство и ИТ - «рецепт грабежей»: время для нового подхода , Том 1, страница 8, опубликовано 28 июля 2011 г., по состоянию на 15 ноября 2022 г.

[1]

[2]

[3]