Игорь Ансофф

Гарри Игорь Ансофф
Игорь Ансов
Рожденный	( 1918-12-12 ) 12 декабря 1918 г. Владивосток , Россия
Умер	14 июля 2002 г. (14 июля 2002 г.) (83 года) Сан-Диего, Калифорния , США
Известный	Матрица Ансоффа
Академическое образование
Образование	Технологический институт Стивенса (BE, ME) Университет Брауна (доктор философии)
Академическая работа
Учреждения	Университет Карнеги-Меллон Университет Вандербильта

Гарри Игорь Ансофф ( русский : Игорь Ансов ; 12 декабря 1918 — 14 июля 2002) — американский математик-прикладник русского происхождения и бизнес-менеджер . Он известен как один из отцов стратегического менеджмента .

Биография

Ранняя жизнь

Игорь Ансофф родился во Владивостоке , Россия, 12 декабря 1918 года. Его отец был русским американского происхождения из Эвансвилля, штат Индиана , а мать — русской из Москвы .

На момент рождения Игоря Ансофф-старший был секретарем генерального консула США в Москве Дэвида Р. Фрэнсиса и только что завершил поездку через Сибирь от имени американского Красного Креста , изучая условия жизни заключенных военные лагеря. Завершилось это поездкой в ​​Японию в 1918 году, после чего семья переехала во Владивосток. Соединенные Штаты имели большое военное и промышленное присутствие на Дальнем Востоке России , где находилось более 3000 военнослужащих под командованием генерала Уильяма С. Грейвса . В течение шести лет, пока большевистская революция дошла до Владивостока, посольства США постепенно закрывались, а их содержимое перемещалось на восток. Многие стратегические рекорды оказались в Токио и были уничтожены землетрясением и пожаром. Большая часть оставшихся документов посольства добралась до Владивостока.

Ансоффы жили во Владивостоке до закрытия посольства США в 1924 году, после чего они вернулись в Москву вместе с Ансоффом-старшим, который теперь стал советским гражданином. Они проехали 9000 км (5592,3 мили) по Транссибирской магистрали , пересекая Сибирь в середине зимы в месте, где температура -35 по Цельсию (-31 по Фаренгейту) является обычным явлением. Вагоны для перевозки скота на транссибирской магистрали отапливались угольными печами, а пассажиры спали на соломе, разложенной на деревянных нарах.

» происхождение матери Учитывая американское происхождение его отца и « капиталистическое (ее отец владел небольшой самоварной фабрикой в ​​городе Тула, в сотне миль к югу от Москвы), Ансовых подозревали в членах буржуазии , группы, которая, как предполагалось, укрывала «контрреволюционных деятелей». «Надежды и тенденции.

Жизнь Игоря в Москве породила в нем недоверие к любой системе (политической или организационной), которая претендовала на то, что она слишком совершенна или слишком аккуратна. Этот дух «выражено в моей неспособности присоединиться к другим «системам», в которых я жил, учился и работал. Это усилило мое стремление к успеху, чтобы заставить систему признать и вознаградить меня. И, как ни странно, это также заставило меня преуспеть через внесение инновационного вклада, который бросил вызов системной культуре».

В 1932–1933 годах в советском обществе произошли два крупных события: сначала массовый и разрушительный голод , за которым последовало начало Великой чистки . В 1933 году также произошло потепление отношений между США и Советским Союзом, что привело к повторному открытию посольства США в Москве под руководством посла Уильяма Буллита .

С восстановлением американского посольства в Москве Ансофф-старший смог устроиться на канцелярскую работу и подать заявление о восстановлении своего американского гражданства .

Ансоффы покинули Россию через Ленинград в сентябре 1936 года на небольшом грузовом судне, вмещавшем дюжину пассажиров. Кораблю потребовалось две недели, чтобы пересечь Атлантический океан и наконец пришвартоваться в Нью-Йорке.

Русский православный священник отвел Игоря, которому тогда было 17 лет, в среднюю школу Стуйвесант в нижнем Манхэттене, которая была одной из двух лучших средних школ Нью-Йорка. С помощью священника оценки Игоря были переведены на американский эквивалент, что позволило ему получить высшее образование всего через год.

В 1937 году Игорь закончил обучение с высшим отличием в конце года, что гарантировало ему четырехлетнюю стипендию со всеми расходами, оплачиваемыми в системе Университета штата Нью-Йорк . Ему также предложили стипендию в Технологическом институте Стивенса в Хобокене, штат Нью-Джерси , одной из лучших и самых дорогих инженерных школ в стране. Стипендия предоставлялась сроком на один год, и ее продолжение зависело от успеваемости в 10% лучших учеников его класса. Вопреки совету родителей, которые все еще испытывали финансовые затруднения, он пошел к Стивенсу.

Через пять лет после прибытия в Нью-Йорк Игорь с отличием окончил Технологический институт Стивенса. Он также пришел к выводу, что не хочет заниматься инженерным делом.

Карьера

В поисках более широкой перспективы он получил степень магистра современной физики . Вмешалась Вторая мировая война , и в 1946 году он поступил в Университет Брауна, чтобы получить докторскую степень по прикладной математике . Его формальное образование было завершено в 1948 году, когда ему было 30 лет. На следующий день после защиты диссертации он женился на своей жене Скип, а затем отправился в Санта-Монику, Калифорния , где поступил в Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе по программе для руководителей высшего звена.

Во время Второй мировой войны он был членом резерва ВМС США , работал связным с ВМФ России и преподавателем физики в Военно-морской академии США .

В Калифорнии ему предложили работу в математическом отделе корпорации RAND . Продвигаясь в рамках RAND, Игорь стал менеджером проекта в крупномасштабной проектной деятельности, направленной на выдачу рекомендаций ВВС США по приобретению технологий и систем вооружения. Его второе крупное исследование в RAND было посвящено уязвимости ВВС НАТО . Включение «мягких показателей» было воспринято с пренебрежением RAND и военно-воздушными силами, и Игорь усвоил свой первый урок организационной близорукости, которая стала одной из его главных проблем примерно 20 лет спустя.

В 1957 году Игорь покинул RAND и поступил на работу в отдел корпоративного планирования Lockheed Aircraft Corporation. В Lockheed он стал вице-президентом по планированию и директором по диверсификации. Его опыт в Lockheed сосредоточил его внимание и научил его решать проблемы управления организациями в условиях нестабильности окружающей среды, которые стали центром его внимания в течение следующих 30 лет.

Однажды утром, бреясь, Игорь понял, что понятия не имеет, чем хочет заниматься остаток жизни. Во время отпуска в Кейп-Коде он разработал долгосрочный план досрочного выхода на пенсию из Lockheed и поиска работы в школе менеджмента. В течение года к нему обратилась Высшая школа промышленного управления Университета Карнеги-Меллона с предложением поступить на факультет GSIA. Когда он поступил в GSIA, ему был предоставлен год свободного от преподавания, чтобы он мог закончить книгу «Корпоративная стратегия», которая была опубликована в 1965 году и имела немедленный успех. С 1963 по 1968 год он работал профессором промышленного управления в аспирантуре Университета Карнеги-Меллон.

В 1969 году он принял должность декана-основателя новой Высшей школы менеджмента Оуэна при Университете Вандербильта в Нэшвилле, штат Теннесси . Он принял эту должность при условии, что школа будет специализироваться на подготовке агентов перемен, менеджеров того типа, который был крайне необходим в промышленности и не выпускался ни одной школой бизнеса в США в то время. До 1973 года он работал там профессором менеджмента.

В 1983 году он поступил в Международный университет США (USIU, ныне Международный университет Alliant), где создал школьную программу стратегического управления.

В профессиональном плане он известен во всем мире своими исследованиями в трех конкретных областях:

• Концепция экологической турбулентности;
• Парадигма условного стратегического успеха — концепция, подтвержденная многочисленными докторскими диссертациями;
• в реальном времени Стратегическое управление .

Студенты, изучающие маркетинг и MBA, обычно знакомы с его матрицей Ансоффа — инструментом, который он создал для построения общих стратегий развития бизнеса с помощью существующих или новых продуктов на существующих или новых рынках.

Он консультировал сотни транснациональных корпораций, включая Philips , General Electric , Gulf , IBM , Sterling Airlines и Westinghouse .

В честь его творчества в 1981 году в Нидерландах была учреждена престижная премия Игоря Ансоффа . Премия вручается за исследования и менеджмент в области стратегического планирования и управления. Японское общество стратегического менеджмента также учредило ежегодную награду его имени, а Университет Вандербильта учредил стипендию MBA Ансоффа. За эти годы ему было присвоено пять почетных докторских степеней.

Игорь ушел из УрГИУ за два года до своей смерти как заслуженный профессор.

Смерть

Он умер от осложнений, вызванных пневмонией, в Сан-Диего , Калифорния , 14 июля 2002 года. Среди переживших его смерть была его жена; трое сыновей, Рик, Крис и Питер; и двое внуков.

Работает

• Новая корпоративная стратегия (1988)
• Внедряя стратегический менеджмент (1984, второе издание 19УЙс)

90)

• Стратегический менеджмент (1979)
• Поведение производственных фирм США при приобретении, 1946-1965 (1971)
• Бизнес-стратегия: избранные материалы для чтения (1969)
• Корпоративная стратегия: аналитический подход к бизнес-политике роста и расширения (1965)