Проницательность (организация)

Acumen Fund, Inc.
Тип компании	Некоммерческая организация Инвестиционный фонд
Основан	апрель 2001 г.
Основатель	Жаклин Новограц
Штаб-квартира	Соединенные Штаты
Доход	30 363 773 доллара США (2010 г.)
Веб-сайт	www.acumen.org

Acumen (ранее известный как Acumen Fund, юридически Acumen Fund, Inc. ) ^[1] — это некоммерческий инвестиционный фонд, базирующийся в США, который фокусируется на инвестировании в социальные предприятия, обслуживающие людей с низкими доходами. ^[2]^[3] Компания Acumen была основана в апреле 2001 года Жаклин Новограц . Его цель – продемонстрировать, что небольшие объемы филантропического капитала в сочетании с деловой хваткой могут привести к созданию процветающих предприятий, которые обслуживают огромное количество бедных слоев населения. ^[4] За прошедшие годы Acumen инвестировала 154,4 миллиона долларов в 167 компаний и имела успешный опыт поиска и реализации инвестиционных возможностей в секторах чистой энергетики , образования, финансовой доступности, здравоохранения и сельского хозяйства. ^[5]

История

Acumen была основана в 2001 году Жаклин Новограц при помощи начального капитала Фонда Рокфеллера , Cisco Systems Foundation и трех отдельных филантропов. ^[6] Acumen использует бизнес-механизм для борьбы с бедностью, инвестируя в коммерческие предприятия, которые относятся к бедным как к клиентам. ^[7]

Инвестиционная модель

Модель Acumen заключается в инвестировании в акционерный капитал или в долг в социальные предприятия, как коммерческие, так и некоммерческие организации, которые обслуживают людей, живущих за чертой бедности, на ней или немного выше нее. Ключом к их модели является терпеливый капитал, позволяющий продлить срок возврата (7–12 лет). ^[8] Они ищут доход в размере 1X от всего своего инвестиционного портфеля и реинвестируют свою прибыль. Выбирая эти организации, Acumen обычно ориентируется на компании, работающие в автономной, возобновляемой энергетике и сельском хозяйстве. ^[9]

Инвестиции

Вот два примера компаний, в которые инвестировала компания Acumen:

д.свет

Компания d.light разработала линейку продуктов, от однофункциональных фонарей для чтения и рассеянного освещения до более продвинутых многофункциональных решений солнечного освещения и систем для всего дома. Заменяя керосиновую лампу продуктом d.light, потребитель может рассчитывать на ежемесячную экономию средств на 10-25%, повышение здоровья и безопасности за счет устранения керосиновых паров и возгораний, а также повышение производительности благодаря превосходному качеству света.

Кентасте Продукты Лимитед

Kentaste создает такие продукты, как кокосовое масло, молоко, сливки и хлопья, которые продаются в более чем 300 продуктовых магазинах по всему региону. Крупнейший покупатель на кенийском побережье, компания Kentaste закупает кокосы у почти 2000 фермеров в стабильно высоких объемах и по фиксированным ценам, гарантируя, что независимо от того, как колеблются цены на кокосы на мировом рынке, ее фермеры всегда будут получать одинаковый стабильный доход от того, что они производят. Чтобы сэкономить фермерам значительные затраты на рабочую силу и максимизировать прибыль, сотрудники Kentaste собирают кокосы и доставляют их на перерабатывающие предприятия на побережье, где около 100 местных сотрудников производят и распространяют продукцию Kentaste премиум-класса.

Социальная отдача от инвестиций

Инвестируя в бизнес, Acumen измеряет успех по количеству жизней, оказавшихся в нижней части рынков пирамиды . Для них успех коррелирует с социальными изменениями, которые происходят в жизни людей. Например, пытаясь инвестировать в компанию, которая производит и распространяет противомалярийные сетки для кроватей, Acumen использует цифры для измерения социального воздействия этой компании. Это означает, что чем больше будет произведено и распространено противомалярийных надкроватных сеток, тем большее влияние окажет компания. Если компания строит туалеты и душевые в городских трущобах и деловых районах, успех этих инвестиций измеряется количеством раз использования туалета и душа. ^[10]

Acumen измеряет непосредственный результат и учитывает его при поиске предприятий для инвестиций, но не сосредотачивается на том, способствуют ли эти социальные изменения снижению заболеваемости малярией или улучшению здоровья и окружающей среды. Ее бывший генеральный директор Брайан Трелстад утверждает, что последний подход сложен, дорог и непрактичен для развивающихся компаний. Вместо этого Acumen измеряет соотношение результатов и воздействия, т.е. распространение надкроватных сеток для снижения заболеваемости малярией. ^[10]

Гранты

Фонд Билла и Мелинды Гейтс:

В ноябре 2015 года Фонд Билла и Мелинды Гейтс предоставил Acumen более 2 миллионов долларов для инвестирования в рынок птицы Эфиопии как средства улучшения жизни мелких фермеров. ^[11]
В ноябре 2008 года фонд выделил компании Acumen 2,6 миллиона долларов на разработку и производство системы обеспечения безопасной водой беднейших слоев населения мира путем применения человекоориентированного подхода к инновациям и дизайну. ^[12]
В ноябре 2008 года фонд выделил 6,7 миллиона долларов компании Acumen на поддержку ее миссии по предоставлению сельскохозяйственных ресурсов мелким фермерам для улучшения жизни бедных фермерских семей. ^[13]
В январе 2006 года фонд выделил компании Acumen 4,2 миллиона долларов на поддержку ее миссии по предоставлению безопасных услуг водоснабжения и санитарии на платной основе. ^[14]

Cisco , Фонд Sapling

В 2005 году Cisco Systems и Sapling Foundation выделили пожертвования на общую сумму до 1 миллиона долларов во время инаугурационной встречи Глобальной инициативы Клинтона . Его использовали для обеспечения чистой воды, здравоохранения и жилья посредством инвестиций в инновационных социальных предпринимателей. ^[15]

Партнерство

Фонд Клинтона :

В 2015 году компании Acumen, Unilever и Clinton Guistra Enterprise Partnership , входящие в состав Фонда Клинтона, запустили инициативу под названием « Инициатива по расширению инвестиций в средства к существованию», направленную на улучшение жизни фермеров и их сообществ в Африке , Южной Азии, Латинской Америке и странах Карибского бассейна . Инициатива предполагает трехлетнее обязательство на сумму 10 миллионов долларов США по улучшению экономической жизни фермеров путем создания и совершенствования частных компаний, которые связывают фермеров с глобальной цепочкой поставок и дистрибьюторской сетью Unilever. Это увеличивает социальное и экономическое воздействие этих предприятий наряду с их поддержкой. ^[16]

Проблемы в этой инициативе связаны с трудностями в доступе и внедрении полезных сельскохозяйственных инноваций, а также с проблемой, с которой компания может их предоставить, оставаясь при этом прибыльной. Это партнерство помогает преодолеть эти проблемы путем разработки повторяемых моделей для масштабного внедрения сельскохозяйственных инноваций. ^[16]

Дополнительные партнеры включают Alnylam Pharmaceuticals , AlphaSights , American Express , Autodesk Foundation , Bain & Company , Bank of America , Barclays , Ernst & Young , IKEA Foundation , Mitsubishi Group , Safaricom , SAP , Signify , Target Foundation и UBS Optimus Foundation . ^[17]

Другие проекты

Больницы LifeSpring :

Больницы LifeSpring — это совместное предприятие компаний Acumen и Hindustan Latex Limited, целью которого является предоставление женщинам более дешевого и доступного способа родов. Все началось в 2005 году, когда Анант Кумар, генеральный директор HLL (теперь известной как HLL Lifecare), ездил в больницы, чтобы поговорить с женщинами о практике планирования семьи и использовании противозачаточных средств. Кумар выяснил, что большинство женщин недовольны уровнем медицинской помощи в государственных больницах, некоторые были настолько разочарованы, что брали кредиты для финансирования посещения частных учреждений. ^[18] Кумар поддержал идею открытия высококачественного учреждения по охране материнства для малообеспеченных семей в обширных городских трущобах Хайдарабада. Концепция предусматривала предоставление высококачественных дородовых и послеродовых медицинских услуг по цене на 50–70% от стоимости частных клиник. Эта концепция была одобрена бедным населением, и к 2009 году она была расширена до девяти больниц в районах с низкими доходами. Ее узкая специализация в области охраны материнского здоровья сыграла важную роль в снижении затрат и повышении производительности в ее регионах. Ограничивая капитальные затраты, такие как аренда больничных зданий в многолетнюю аренду, аутсорсинг аптечных и лабораторных услуг и сокращая количество оборудования до того, что необходимо для проведения безопасных нормальных родов, больницы LifeSpring снизили затраты, чтобы сделать его доступным для бедных. население. ^[19]^[20]

Благодаря своей процессно-ориентированной модели LifeSpring заполнила пробел в индийском здравоохранении. Его цели развития заключаются в снижении материнской и детской смертности при одновременном достижении финансовой устойчивости. Это гарантирует, что больше детей рождается у квалифицированных врачей, а не дома в ситуациях высокого риска. Дополнительный доход, полученный помимо родов, связан с услугами по планированию семьи, платой за консультации и арендой сторонней лаборатории и аптеки. ^[20]

Собираем деньги на расширение

В декабре 2013 года LifeSpring Hospitals решила собрать 3,2 миллиона долларов для финансирования своего плана расширения и открытия еще одного родильного дома. ^[21]

Ссылки

^ Манифест , заархивированный 17 марта 2015 г. в Wayback Machine . Проницательность. Проверено 10 марта 2018 г.
^ «Акумен | Регионы (Инвестиции) -» . Проницательность . Проверено 30 января 2019 г.
^ Кристоф, Николас (23 декабря 2009 г.). «Мнение | Самая значимая идея подарка» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 8 апреля 2018 г.
^ Ибрагим, Аль-Нур (9 сентября 2009 г.). «Фонд Acumen: измерение венчурной филантропии (A)» (PDF) . Практический пример Гарвардской школы бизнеса . Н9-310-011. Архивировано из оригинала (PDF) 4 апреля 2018 г. Проверено 3 апреля 2018 г.
^ «24 финансовых предприятия, меняющих мир посредством инвестирования в социальную сферу» . Причинаисполнитель . 25 июля 2016 г. Проверено 8 апреля 2018 г.
^ Новограц, Жаклин (2007). «Удовлетворение неотложных потребностей за счет терпеливого капитала» . Инновации: технологии, управление, глобализация . 2 (1–2): 19–30. дои : 10.1162/itgg.2007.2.1-2.19 . S2CID 57564951 .
^ «Банкир мира: Жаклин Новограц из Acumen Fund» . Нью-Йорк Таймс . 22 августа 2009 г. ISSN 0362-4331 . Проверено 06 февраля 2019 г.
^ «Определение дна пирамиды (БОП) из лексикона Financial Times» . lexicon.ft.com . Архивировано из оригинала 5 мая 2017 г. Проверено 06 февраля 2019 г.
^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 4 апреля 2018 г. Проверено 03 апреля 2018 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )
^ Jump up to: ^а ^б http://givingtogether.org/resources/Documents/2016%20Documents/2016%20-%20Let's%20Be%20Real%20About%20Measuring%20Impact.pdf ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}
^ «ОПП1132892» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 06 февраля 2019 г.
^ «ОПП51035» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 06 февраля 2019 г.
^ «ОПП50888» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 06 февраля 2019 г.
^ «ОПП40584» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 06 февраля 2019 г.
^ «Соответствующие взносы в Фонд Acumen» . Фонд Клинтона . Проверено 06 февраля 2019 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Unilever, Acumen и Партнерство предприятий Клинтона Джустра объявляют о приверженности к действиям в рамках Глобальной инициативы Клинтона в размере 10 миллионов долларов США по поддержке мелких фермеров» . Фонд Клинтона . Проверено 06 февраля 2019 г.
^ «Сотрудничайте с нами» . Проницательность . Архивировано из оригинала 5 января 2023 г. Проверено 5 января 2023 г.
^ Шолл, Джессика (2013). «Инклюзивные бизнес-модели как ключевой драйвер социальных инноваций». Социальные инновации . стр. 99–109. дои : 10.1007/978-3-642-36540-9_9 . ISBN 978-3-642-36539-3 .
^ Экономика, Здоровье; Азиатско-Тихоокеанский регион; Индия. «Больницы LifeSpring: предоставление доступной и качественной помощи по беременности и родам среднему классу Индии» . Знание@Уортон . Проверено 06 февраля 2019 г.
^ Jump up to: ^а ^б «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 03 апреля 2018 г. Проверено 03 апреля 2018 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )
^ «Больницы LifeSpring, поддерживаемые Acumen, соберут 3,2 миллиона долларов на расширение» . VCCircle . 06.12.2013 . Проверено 06 февраля 2019 г.

Внешние ссылки

сайт проницательности
для беднейших слоев населения мира , май 2007 г. Инвестирование в Стэнфордскую высшую школу бизнеса
Развитие предпринимательства среди беднейших слоев населения мира. Ежеквартальный журнал McKinsey, март 2009 г.
Терпеливый капиталист The Economist, 21 мая 2009 г.

[1] Манифест , заархивированный 17 марта 2015 г. в Wayback Machine . Проницательность. Проверено 10 марта 2018 г.

[2] «Акумен | Регионы (Инвестиции) -» . Проницательность . Проверено 30 января 2019 г.

[3] Кристоф, Николас (23 декабря 2009 г.). «Мнение | Самая значимая идея подарка» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 8 апреля 2018 г.

[4] Ибрагим, Аль-Нур (9 сентября 2009 г.). «Фонд Acumen: измерение венчурной филантропии (A)» (PDF) . Практический пример Гарвардской школы бизнеса . Н9-310-011. Архивировано из оригинала (PDF) 4 апреля 2018 г. Проверено 3 апреля 2018 г.

[5] «24 финансовых предприятия, меняющих мир посредством инвестирования в социальную сферу» . Причинаисполнитель . 25 июля 2016 г. Проверено 8 апреля 2018 г.

[6] Новограц, Жаклин (2007). «Удовлетворение неотложных потребностей за счет терпеливого капитала» . Инновации: технологии, управление, глобализация . 2 (1–2): 19–30. дои : 10.1162/itgg.2007.2.1-2.19 . S2CID 57564951 .

[7] «Банкир мира: Жаклин Новограц из Acumen Fund» . Нью-Йорк Таймс . 22 августа 2009 г. ISSN 0362-4331 . Проверено 06 февраля 2019 г.

[8] «Определение дна пирамиды (БОП) из лексикона Financial Times» . lexicon.ft.com . Архивировано из оригинала 5 мая 2017 г. Проверено 06 февраля 2019 г.

[9] «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 4 апреля 2018 г. Проверено 03 апреля 2018 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )

[givingtogether.org-10] Jump up to: ^а ^б http://givingtogether.org/resources/Documents/2016%20Documents/2016%20-%20Let's%20Be%20Real%20About%20Measuring%20Impact.pdf ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}

[11] «ОПП1132892» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 06 февраля 2019 г.

[12] «ОПП51035» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 06 февраля 2019 г.

[13] «ОПП50888» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 06 февраля 2019 г.

[14] «ОПП40584» . Фонд Билла и Мелинды Гейтс . Проверено 06 февраля 2019 г.

[15] «Соответствующие взносы в Фонд Acumen» . Фонд Клинтона . Проверено 06 февраля 2019 г.

[Unilever,_Acumen,_and_the_Clinton_Giustra_Enterprise_Partnership-16] Jump up to: ^а ^б «Unilever, Acumen и Партнерство предприятий Клинтона Джустра объявляют о приверженности к действиям в рамках Глобальной инициативы Клинтона в размере 10 миллионов долларов США по поддержке мелких фермеров» . Фонд Клинтона . Проверено 06 февраля 2019 г.

[17] «Сотрудничайте с нами» . Проницательность . Архивировано из оригинала 5 января 2023 г. Проверено 5 января 2023 г.

[18] Шолл, Джессика (2013). «Инклюзивные бизнес-модели как ключевой драйвер социальных инноваций». Социальные инновации . стр. 99–109. дои : 10.1007/978-3-642-36540-9_9 . ISBN 978-3-642-36539-3 .

[19] Экономика, Здоровье; Азиатско-Тихоокеанский регион; Индия. «Больницы LifeSpring: предоставление доступной и качественной помощи по беременности и родам среднему классу Индии» . Знание@Уортон . Проверено 06 февраля 2019 г.

[businesscalltoaction.org-20] Jump up to: ^а ^б «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 03 апреля 2018 г. Проверено 03 апреля 2018 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )

[21] «Больницы LifeSpring, поддерживаемые Acumen, соберут 3,2 миллиона долларов на расширение» . VCCircle . 06.12.2013 . Проверено 06 февраля 2019 г.

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]

[14]

[15]

[16]

[17]

[18]

[19]

[20]

[21]